Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Autodesk Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. Se observa una disminución del 2019 al 2020, pasando de 5.42 a 5.02, indicando una ligera reducción en la eficiencia en la cobranza. Sin embargo, en 2021, el índice aumenta a 5.89, sugiriendo una mejora en la gestión de cuentas por cobrar, seguida por una caída en 2022 a 6.13. En 2023, se registra un descenso a 5.21, antes de un incremento hasta 6.28 en 2024, alcanzando su nivel más alto del período. La tendencia indica una cierta volatilidad, pero en general, los ratios en 2024 sugieren una recuperación y una posible eficiencia en la cobranza respecto a años anteriores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia ascendente en el período. Desde 2.81 en 2019, aumenta considerablemente en 2020 a 3.88, y en 2021 disminuye a 2.75, pero vuelve a subir en 2022 a 3.46. La tendencia continúa en 2023 con un incremento a 4.71, y en 2024 alcanza 5.11, el valor más alto del período. Este patrón indica una tendencia general de mayor rapidez en la rotación de cuentas por pagar, reflejando una administración quizás más eficiente en el manejo de sus obligaciones o cambios en las políticas de pagos hacia proveedores.
- Índice de rotación del capital circulante
- No se dispone de datos para este indicador en los años 2019 a 2021, por lo que no es posible analizar tendencias al respecto. Su ausencia en los primeros años limita la interpretación sobre la gestión del capital circulante en ese período.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días para cobrar las cuentas presenta variaciones. En 2019, los días son 67, aumentando a 73 en 2020, lo que indica que la cobranza se lleva a cabo en mayor tiempo. En 2021, los días disminuyen a 62 y en 2022 a 60, reflejando una mejora en la eficiencia en la cobranza. Sin embargo, en 2023 los días vuelven a aumentar a 70, antes de reducirse a 58 en 2024, que representa el período con menor días en ese marco temporal. La tendencia muestra fluctuaciones, pero en general la reducción en 2024 sugiere una gestión más efectiva de las cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El período en días en que se liquidan las cuentas por pagar presenta una tendencia claramente a la disminución. Desde 130 días en 2019, disminuye a 94 en 2020, pero vuelve a aumentar a 133 en 2021. Posteriormente, la tendencia se invierte, reduciéndose a 105 en 2022, 78 en 2023, y llegando a 71 en 2024. La reducción significativa en 2023 y 2024 refleja una tendencia hacia pagos más cortos y una posible política de liquidación de pasivos más eficiente. La disminución en los días también puede señalar una gestión más activa del pasivo de corto plazo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Autodesk Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | 31 ene 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos netos | 5,497) | 5,005) | 4,386) | 3,790) | 3,274) | 2,570) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 876) | 961) | 716) | 643) | 652) | 474) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.28 | 5.21 | 6.13 | 5.89 | 5.02 | 5.42 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 5.47 | 6.00 | 5.87 | 5.74 | 6.16 | 5.79 | |
| Adobe Inc. | 10.38 | 8.73 | 8.53 | 8.41 | 9.20 | 7.28 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 6.82 | 8.36 | 7.32 | 8.85 | 7.93 | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 3.58 | 3.58 | 3.94 | 3.66 | 2.92 | — | |
| Datadog Inc. | 4.48 | 4.18 | 4.19 | 3.83 | 3.69 | — | |
| Fair Isaac Corp. | 4.03 | 3.90 | 4.27 | 4.22 | 3.87 | 3.90 | |
| International Business Machines Corp. | 9.22 | 8.57 | 9.25 | 8.49 | 10.32 | — | |
| Intuit Inc. | 35.63 | 35.48 | 28.53 | 24.64 | 51.54 | 77.98 | |
| Microsoft Corp. | 4.31 | 4.35 | 4.48 | 4.42 | 4.47 | — | |
| Oracle Corp. | 6.73 | 7.22 | 7.13 | 7.48 | 7.04 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 4.98 | 6.10 | 7.38 | 8.08 | 6.96 | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 3.07 | 2.80 | 2.57 | 3.43 | 3.29 | 4.98 | |
| Salesforce Inc. | 3.05 | 2.92 | 2.72 | 2.73 | 2.77 | — | |
| ServiceNow Inc. | 4.90 | 4.41 | 4.20 | 4.24 | 4.48 | — | |
| Synopsys Inc. | 6.56 | 6.17 | 6.38 | 7.40 | 4.72 | 6.07 | |
| Workday Inc. | 4.43 | 3.96 | 4.14 | 4.18 | 4.13 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | 5.05 | 5.12 | 5.19 | 5.22 | 5.57 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | 6.97 | 7.44 | 7.41 | 7.51 | 7.91 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31).
1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 5,497 ÷ 876 = 6.28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos muestran una tendencia de crecimiento constante a lo largo del período analizado, con un incremento significativo entre 2019 y 2024. Poder observar que los ingresos aumentaron de 2,570 millones de dólares en 2019 a 5,497 millones en 2024 indica un crecimiento acumulado en la facturación de aproximadamente 113.3%. Este patrón sugiere una expansión sostenida en las operaciones de la compañía, lo que podría atribuise a la captación de nuevas cuentas, expansión de mercado o lanzamiento de productos/servicios adicionales.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar también evidencian un crecimiento progresivo, pasando de 474 millones de dólares en 2019 a 876 millones en 2024. Este incremento refleja un aumento en las ventas crediticias o en la extensión de plazos de pago ofrecidos a los clientes. La proporción de incremento en las cuentas por cobrar es ligeramente superior al crecimiento en los ingresos netos, sugiriendo que la compañía ha mantenido una política de crédito que está en línea con la expansión comercial, aunque el aumento en estas cuentas debe ser monitoreado para evitar posibles riesgos de incobrabilidad.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa a lo largo del período, alcanzando un valor de 5.42 en 2019, bajando a 5.02 en 2020, y luego aumentando a 5.89 en 2021. Posteriormente, se incrementa nuevamente en 2022 a 6.13 y en 2024 a 6.28, con una ligera disminución en 2023 a 5.21. La tendencia general indica que, tras un descenso en 2020, la rotación se recupera y se mantiene en niveles superiores respecto a 2019, lo que puede reflejar una gestión más eficiente de las cuentas por cobrar, un mejor control del crédito o una mayor rapidez en la cobranza en los últimos años. Las fluctuaciones pueden relacionarse también con variaciones en las políticas comerciales, condiciones del mercado o cambios en la cartera de clientes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Autodesk Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | 31 ene 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Coste de los ingresos | 511) | 480) | 419) | 337) | 325) | 286) | |
| Cuentas a pagar | 100) | 102) | 121) | 123) | 84) | 102) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.11 | 4.71 | 3.46 | 2.75 | 3.88 | 2.81 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 15.94 | 17.41 | 16.37 | 15.03 | 22.48 | 18.16 | |
| Adobe Inc. | 6.53 | 7.50 | 5.71 | 5.98 | 5.63 | 7.98 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 116.56 | 4.77 | 7.89 | — | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 26.82 | 13.25 | 8.05 | 19.03 | 105.30 | — | |
| Datadog Inc. | 4.79 | 4.67 | 14.77 | 9.27 | 6.10 | — | |
| Fair Isaac Corp. | 15.49 | 16.36 | 17.49 | 16.02 | 15.68 | 14.57 | |
| International Business Machines Corp. | 6.75 | 6.67 | 6.87 | 6.54 | 7.75 | — | |
| Intuit Inc. | 4.81 | 4.93 | 3.26 | 2.70 | 4.52 | 4.26 | |
| Microsoft Corp. | 3.37 | 3.64 | 3.30 | 3.44 | 3.68 | — | |
| Oracle Corp. | 6.42 | 11.27 | 6.74 | 10.54 | 12.46 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 5,495.05 | 35.56 | 9.12 | 4.53 | 21.55 | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 17.71 | 14.43 | 13.43 | 22.41 | 15.72 | 11.03 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 33.63 | 15.25 | 5.74 | 15.20 | 28.83 | — | |
| Synopsys Inc. | 6.01 | 7.84 | 28.30 | 31.44 | 26.49 | 38.00 | |
| Workday Inc. | 22.71 | 11.16 | 25.74 | 15.85 | 18.51 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | 5.63 | 6.25 | 5.59 | 5.77 | 6.65 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | 4.27 | 4.79 | 4.25 | 4.63 | 4.92 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Coste de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 511 ÷ 100 = 5.11
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Coste de los ingresos
- El coste de los ingresos ha mostrado una tendencia sostenida de incremento a lo largo del período analizado, aumentando de 286 millones de dólares en 2019 a 511 millones en 2024. Este crecimiento refleja posiblemente una expansión en las operaciones o en el volumen de ventas, así como incrementos en los costos asociados a la producción o adquisición de bienes y servicios necesarios para la generación de ingresos.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar presentan fluctuaciones a lo largo de los años, iniciando en 102 millones en 2019, disminuyendo a 84 millones en 2020, y posteriormente incrementando hasta alcanzar un pico de 123 millones en 2021. En los años siguientes, se observa una disminución leve y una estabilización en torno a los 100 millones en 2023 y 2024. La variabilidad puede indicar cambios en la política de pago, en la gestión de proveedores o en la estructura de las compras.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio ha experimentado una tendencia positiva significativa en el período considerado. En 2019, fue de 2.81, aumentando a 3.88 en 2020, aunque descendió ligeramente en 2021 a 2.75. Sin embargo, en 2022 y posteriormente, se evidencian incrementos importantes, alcanzando 4.71 en 2023 y 5.11 en 2024. Esto indica una mayor eficiencia en la gestión del ciclo de pago a proveedores, reflejándose en una mayor rotación de las cuentas por pagar en relación con los costos de ingresos.
Ratio de rotación del capital circulante
Autodesk Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | 31 ene 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 3,579) | 3,341) | 2,764) | 2,699) | 2,659) | 1,620) | |
| Menos: Pasivo corriente | 4,351) | 4,000) | 4,009) | 3,255) | 3,219) | 2,301) | |
| Capital de explotación | (772) | (659) | (1,246) | (556) | (560) | (681) | |
| Ingresos netos | 5,497) | 5,005) | 4,386) | 3,790) | 3,274) | 2,570) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 34.49 | 11.93 | 15.07 | 12.77 | 8.71 | 9.85 | |
| Adobe Inc. | 30.25 | 6.85 | 20.28 | 9.09 | 4.89 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | 1.75 | 10.61 | 9.92 | 4.01 | 3.94 | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 1.48 | 1.46 | 1.25 | 0.61 | 0.71 | — | |
| Datadog Inc. | 0.88 | 0.98 | 1.06 | 0.77 | 0.42 | — | |
| Fair Isaac Corp. | 7.24 | 8.02 | 8.99 | — | 10.83 | — | |
| International Business Machines Corp. | 46.83 | — | — | — | — | — | |
| Intuit Inc. | 7.45 | 8.13 | 8.98 | 3.85 | 1.73 | 4.17 | |
| Microsoft Corp. | 7.12 | 2.65 | 2.66 | 1.76 | 1.30 | — | |
| Oracle Corp. | — | — | 3.50 | 1.29 | 1.12 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 0.58 | 0.66 | 0.78 | 0.70 | 0.66 | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | 1.40 | 1.80 | |
| Salesforce Inc. | 14.27 | 62.21 | 24.95 | 5.11 | 15.29 | — | |
| ServiceNow Inc. | 13.25 | 21.77 | 11.16 | 21.76 | 5.76 | — | |
| Synopsys Inc. | 1.60 | 13.12 | 21.34 | 10.65 | 9.00 | — | |
| Workday Inc. | 1.49 | 1.79 | 35.15 | 8.31 | 28.97 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Software y servicios | 9.81 | 5.05 | 4.68 | 2.75 | 2.17 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Tecnología de la información | 8.84 | 5.76 | 6.46 | 4.33 | 3.30 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= 5,497 ÷ -772 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El análisis de la serie temporal del capital de explotación revela fluctuaciones significativas a lo largo de los años. Inicialmente, en 2019, presenta un valor negativo de -681 millones de dólares, que disminuye en magnitud en 2020 y 2021, alcanzando -560 y -556 millones de dólares respectivamente, lo que indica una mejora relativa en la utilización del capital de explotación. Sin embargo, en 2022 se observa un aumento negativo importante a -1246 millones, sugiriendo un deterioro considerable en la eficiencia o en la inversión en capital de explotación. Posteriormente, en 2023 y 2024, la tendencia vuelve a mostrar números negativos, con valores de -659 y -772 millones, indicando un aumento en el nivel de capital de explotación negativo, lo que podría reflejar mayores obligaciones o una gestión diferente de los recursos en esta área.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos han mostrado una tendencia claramente ascendente a lo largo de los años analizados. En 2019 se registraron 2,57 millones de dólares, creciendo de manera constante en los años siguientes, alcanzando 3,274 en 2020, 3,790 en 2021, 4,386 en 2022, 5,005 en 2023 y llegando a 5,497 en 2024. Este patrón indica una posición financiera en crecimiento, con incrementos anuales sostenidos, reflejando probablemente un aumento en la demanda de sus productos o servicios, mejorando su volumen de negocio y posiblemente su rentabilidad en términos absolutos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante no presenta datos disponibles en el período analizado, por lo que no se puede realizar un análisis de esta métrica en este momento. La falta de información impide evaluar la eficiencia en la gestión del capital circulante y su posible impacto en la liquidez y rotación del inventario o cuentas por cobrar y pagar.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Autodesk Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | 31 ene 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.28 | 5.21 | 6.13 | 5.89 | 5.02 | 5.42 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 58 | 70 | 60 | 62 | 73 | 67 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 67 | 61 | 62 | 64 | 59 | 63 | |
| Adobe Inc. | 35 | 42 | 43 | 43 | 40 | 50 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 54 | 44 | 50 | 41 | 46 | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 102 | 102 | 93 | 100 | 125 | — | |
| Datadog Inc. | 81 | 87 | 87 | 95 | 99 | — | |
| Fair Isaac Corp. | 91 | 94 | 85 | 87 | 94 | 94 | |
| International Business Machines Corp. | 40 | 43 | 39 | 43 | 35 | — | |
| Intuit Inc. | 10 | 10 | 13 | 15 | 7 | 5 | |
| Microsoft Corp. | 85 | 84 | 81 | 83 | 82 | — | |
| Oracle Corp. | 54 | 51 | 51 | 49 | 52 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 73 | 60 | 49 | 45 | 52 | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 119 | 130 | 142 | 106 | 111 | 73 | |
| Salesforce Inc. | 120 | 125 | 134 | 134 | 132 | — | |
| ServiceNow Inc. | 74 | 83 | 87 | 86 | 82 | — | |
| Synopsys Inc. | 56 | 59 | 57 | 49 | 77 | 60 | |
| Workday Inc. | 82 | 92 | 88 | 87 | 88 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | 72 | 71 | 70 | 70 | 66 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | 52 | 49 | 49 | 49 | 46 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.28 = 58
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones a lo largo del período analizado. En 2019, el ratio se situó en 5.42, mostrando una ligera disminución en 2020 a 5.02. Posteriormente, en 2021, se observó un incremento significativo a 5.89, alcanzando un nivel relativamente alto. En 2022, el valor continuó aumentando a 6.13, indicando una mayor eficiencia en la gestión de cobros. Sin embargo, en 2023, se registró una caída a 5.21, sugiriendo un posible aumento en el período de cobro. En 2024, el ratio subió notablemente a 6.28, alcanzando su valor más alto en el período analizado, lo cual puede reflejar una mejora en la recuperación de cuentas pendientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en que se realizan las cobranzas muestra una tendencia variable. En 2019, la rotación tomó 67 días, aumentando ligeramente a 73 días en 2020, lo que indica una mayor demora en la cobranza. En 2021, se observó una reducción a 62 días, reflejando una mejora en el proceso de cobro. La tendencia se mantuvo con una disminución a 60 días en 2022, consolidando una mayor eficiencia. Sin embargo, en 2023, los días aumentaron a 70, sugiriendo una recuperación en los plazos de cobranza. En 2024, los días volvieron a reducirse a 58, representando una tendencia positiva hacia ciclos de cobro más cortos y eficientes.
Días de rotación de cuentas por pagar
Autodesk Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | 31 ene 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.11 | 4.71 | 3.46 | 2.75 | 3.88 | 2.81 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 71 | 78 | 105 | 133 | 94 | 130 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 23 | 21 | 22 | 24 | 16 | 20 | |
| Adobe Inc. | 56 | 49 | 64 | 61 | 65 | 46 | |
| Cadence Design Systems Inc. | 3 | 77 | 46 | — | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 14 | 28 | 45 | 19 | 3 | — | |
| Datadog Inc. | 76 | 78 | 25 | 39 | 60 | — | |
| Fair Isaac Corp. | 24 | 22 | 21 | 23 | 23 | 25 | |
| International Business Machines Corp. | 54 | 55 | 53 | 56 | 47 | — | |
| Intuit Inc. | 76 | 74 | 112 | 135 | 81 | 86 | |
| Microsoft Corp. | 108 | 100 | 111 | 106 | 99 | — | |
| Oracle Corp. | 57 | 32 | 54 | 35 | 29 | — | |
| Palantir Technologies Inc. | 0 | 10 | 40 | 81 | 17 | — | |
| Palo Alto Networks Inc. | 21 | 25 | 27 | 16 | 23 | 33 | |
| Salesforce Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| ServiceNow Inc. | 11 | 24 | 64 | 24 | 13 | — | |
| Synopsys Inc. | 61 | 47 | 13 | 12 | 14 | 10 | |
| Workday Inc. | 16 | 33 | 14 | 23 | 20 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | 65 | 58 | 65 | 63 | 55 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | 86 | 76 | 86 | 79 | 74 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-01-31).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.11 = 71
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar ha mostrado una tendencia general de incremento en el período analizado. Comenzando en 2.81 en 2019, experimentó un aumento notable en 2020 a 3.88, indicando una mayor rapidez en el pago de las cuentas por pagar. Luego, en 2021, se observó una disminución a 2.75, sugiriendo una ralentización en el ciclo de pago, aunque en 2022, el ratio se recuperó a 3.46. La tendencia continúa siendo positiva desde 2022 hasta 2024, alcanzando valores de 4.71 y 5.11 respectivamente, lo cual refleja que la compañía ha acelerado sus pagos en los últimos años, manteniendo una relación favorable entre los costos y las obligaciones crediticias.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador complementa la tendencia del ratio, mostrando el número de días que la empresa tarda en pagar a sus proveedores. En 2019, el período era de 130 días, disminuyendo significativamente a 94 en 2020, lo que sugiere una mayor eficiencia en los pagos en ese año. Sin embargo, en 2021, los días aumentaron a 133, indicando una ralentización, seguida de una reducción progresiva en 2022 a 105 días. La tendencia se mantiene a la baja en 2023 y 2024, con valores de 78 y 71 días respectivamente. Esto implica que la compañía ha acelerado sus procesos de pago en los últimos años, reduciendo el plazo en que realiza sus desembolsos a los proveedores, lo cual puede resultar en mejoras en la gestión de liquidez y en la relación con los proveedores.