Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
- La tendencia en el ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario no muestra una tendencia clara en el período analizado. Tras un período sin datos, en 2018 y parte de 2019 se observa cierta estabilidad, con valores en torno a 5.52 - 6.69. Sin embargo, en 2020 y 2021 aumenta gradualmente, alcanzando picos en torno a 7.4 y 7.32, respectivamente. Esto sugiere una mejor gestión de inventarios o una mayor eficiencia en la venta de inventario durante esos años. A partir de 2022 y en 2023, el ratio disminuye nuevamente, llegando a valores cercanos a 4.77, indicando una posible acumulación de inventarios o menor rotación, lo que puede afectar la liquidez.
- La evolución del índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra cierta variabilidad. Desde 2018 hasta 2019, los valores oscilan ligeramente entre 5.16 y 5.93. En 2020, se observa un aumento notable, alcanzando hasta 7.49, lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2021 y 2022, la rotación disminuye gradualmente a valores cercanos a 5.4-5.8, evidenciando una posible demora en la cobranza o cambios en las políticas de crédito. La tendencia indica una ligera recuperación en 2023 con valores cercanos a 6.26, pero aún por debajo del pico de 2020.
- La tendencia en el ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta cierto aumento en 2019, alcanzando valores en torno a 7.49, lo que refleja una gestión de pagos eficiente. En 2020 y 2021, el ratio se mantiene en niveles elevados, cercanos a 6.39 - 7.24, indicando una gestión de pagos relativamente rápida. A partir de 2022, el ratio desciende ligeramente a valores en torno a 5.14 - 5.7, sugiriendo un incremento en los días de pago o una estrategia de extender el ciclo de pagos para optimizar liquidez.
- El comportamiento del ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante evidencia una alta volatilidad. En 2018 y 2019, el ratio fluctúa con valores relativamente bajos y altos en diferentes períodos, alcanzando picos en 2020 con un valor cercano a 29.98. Esto indica períodos de gran eficiencia en la utilización del capital circulante, seguidos de fases de menor eficiencia. En 2022 y 2023, los valores se estabilizan en niveles moderados, alrededor de 13-23, reflejando una gestión más equilibrada del capital circulante.
- Los días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran un incremento progresivo a partir de 2018, alcanzando valores en torno a 66-76 días en 2022 y 2023. Esto puede indicar una tendencia hacia una mayor acumulación de inventarios, posiblemente por cambios en la demanda o en la estrategia de inventarios, afectando potencialmente la liquidez y la eficiencia operacional.
- Los días de rotación de cuentas por cobrar
- El período en días para la rotación de cuentas por cobrar se mantiene en niveles relativamente estables, con fluctuaciones entre 58 y 71 días. Se observa una tendencia a meses con días en el rango de 61-63 en 2019 y 2020, con ligeras variaciones. La estabilidad en estos períodos sugiere una gestión coherente en la cobranza, aunque en algunos casos, como en 2018 y 2022, se evidencian picos hacia 69 días, lo que puede reflejar retrasos en la cobranza.
- El ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, fluctúa entre 98 y 135 días a lo largo del período analizado. Se observa un aumento progresivo desde valores cercanos a 118 en 2018 hasta alcanzar picos de aproximadamente 135 días en 2018-2021, indicando ciclos operativos más largos. En los años siguientes, el ciclo se estabiliza en torno a 129-134 días, lo cual puede reflejar cambios en la estrategia operativa o en la gestión de liquidez y inventarios.
- El ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo mide la cantidad de días entre el pago por inventarios y la recuperación de efectivo de las ventas. Tras mantener valores en torno a 61-73 días en 2018 y 2019, se observa una disminución significativa en 2020 y 2021, con valores en torno a 51-55 días, indicando una mejora en la eficiencia del ciclo de conversión. Sin embargo, en 2022 y 2023, el ciclo vuelve a incrementarse hasta aproximadamente 64 días, sugiriendo ciertas mejoras pero también posibles desafíos en la gestión del flujo de efectivo y los ciclos operativos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Costo de los bienes vendidos | 2,522,300) | 2,854,300) | 2,939,100) | 2,867,000) | 2,366,500) | 2,527,800) | 2,515,600) | 2,559,000) | 2,064,400) | 2,231,200) | 2,360,800) | 2,160,500) | 1,898,800) | 2,904,300) | 2,935,800) | 3,094,100) | 2,517,300) | 2,745,000) | 2,718,300) | 2,964,100) | 2,420,200) | |||||||
Inventarios | 2,343,700) | 1,993,800) | 1,949,200) | 1,886,900) | 1,872,300) | 1,530,800) | 1,482,800) | 1,386,300) | 1,373,100) | 1,189,200) | 1,229,200) | 1,353,000) | 1,463,700) | 1,712,200) | 1,890,600) | 1,950,500) | 1,983,700) | 1,677,800) | 1,821,400) | 1,733,300) | 1,778,800) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 4.77 | 5.53 | 5.49 | 5.45 | 5.32 | 6.31 | 6.32 | 6.65 | 6.42 | 7.27 | 7.59 | 7.32 | 7.40 | 6.69 | 5.97 | 5.68 | 5.52 | 6.47 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | 0.78 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | 2.53 | 2.44 | 2.49 | 2.46 | 2.55 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | 5.88 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | 3.80 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | 4.55 | 4.72 | 4.88 | 4.85 | 4.94 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | 19.45 | 19.81 | 18.64 | 17.58 | 16.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | 5.11 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los bienes vendidosQ1 2023
+ Costo de los bienes vendidosQ4 2022
+ Costo de los bienes vendidosQ3 2022
+ Costo de los bienes vendidosQ2 2022)
÷ Inventarios
= (2,522,300 + 2,854,300 + 2,939,100 + 2,867,000)
÷ 2,343,700 = 4.77
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- Análisis de tendencias en los costos de los bienes vendidos
- El costo de los bienes vendidos muestra variabilidad significativa a lo largo de los períodos analizados. Tras un incremento notable en el segundo trimestre de 2018, se observa una tendencia de reducción en los costos en algunos trimestres de 2019, alcanzando mínimos en ciertos períodos. Sin embargo, a partir de 2020, se evidencian incrementos sustanciales, en particular en los trimestres de marzo y diciembre de 2022 y marzo de 2023, donde los valores alcanzan y superan los 2,8 millones de dólares. Estas elevaciones podrían reflejar aumentos en los costos de producción o cambios en la estructura de gastos, así como un posible aumento en la demanda o en los precios de los insumos.
- Análisis de la evolución de los inventarios
- Los inventarios muestran una tendencia general de incremento a lo largo del período, con fases de estabilización en ciertos trimestres de 2018 y 2019, pero con aumentos progresivos en 2020 y 2021. La cantidad de inventarios alcanza niveles cercanos a los 200 millones de dólares en los últimos trimestres de 2022 y marzo de 2023, evidenciando una acumulación de inventarios que podría responder a estrategias de gestión de stock, expectativas de incremento en la demanda o dificultades en la rotación. La tendencia ascendente en los inventarios podría implicar una posible sobreabastecimiento o cambios en las proyecciones de ventas futuras.
- Análisis del ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta fluctuaciones menores, con períodos donde se observa un aumento en la rotación, alcanzando un máximo de 7.59 en el cuarto trimestre de 2019. Posteriormente, existe una tendencia de ligera disminución, llegando a niveles de aproximadamente 4.77 en el primer trimestre de 2023. La disminución en este ratio puede interpretarse como una menor velocidad en la utilización o venta de los inventarios, lo cual puede reflejar un aumento en los niveles de inventario o una disminución en la eficiencia en la gestión de ventas. La tendencia hacia la disminución en la rotación implica la necesidad de una evaluación más detallada de las políticas de inventario y ventas, para optimizar la utilización de los recursos y mejorar el desempeño operativo.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos netos | 3,665,800) | 4,073,900) | 4,371,900) | 4,190,400) | 3,355,500) | 3,569,300) | 3,719,800) | 3,829,700) | 3,017,600) | 3,179,100) | 3,495,500) | 3,138,800) | 2,641,300) | 4,150,900) | 4,344,300) | 4,527,800) | 3,575,900) | 3,895,100) | 4,030,900) | 4,357,700) | 3,384,500) | |||||||
Cuentas y pagarés, netas | 2,606,000) | 2,780,100) | 2,867,400) | 2,758,200) | 2,429,800) | 2,429,400) | 2,432,300) | 2,532,100) | 2,159,400) | 2,202,100) | 2,312,600) | 2,316,400) | 2,091,800) | 2,798,100) | 2,968,900) | 3,108,300) | 2,710,300) | 2,679,200) | 2,752,100) | 2,946,900) | 2,516,000) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.26 | 5.75 | 5.40 | 5.38 | 5.96 | 5.82 | 5.65 | 5.34 | 5.94 | 5.66 | 5.81 | 6.16 | 7.49 | 5.93 | 5.50 | 5.16 | 5.85 | 5.85 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | 29.75 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | 5.68 | 5.97 | 5.51 | 5.07 | 5.33 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | 6.15 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | 4.37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | 5.04 | 4.78 | 4.89 | 4.89 | 4.78 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | 34.15 | 29.27 | 25.59 | 29.81 | 33.06 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | 6.11 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos netosQ1 2023
+ Ingresos netosQ4 2022
+ Ingresos netosQ3 2022
+ Ingresos netosQ2 2022)
÷ Cuentas y pagarés, netas
= (3,665,800 + 4,073,900 + 4,371,900 + 4,190,400)
÷ 2,606,000 = 6.26
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- Ingreso neto
- Durante el período analizado, los ingresos netos mostraron una tendencia variable con altibajos. Se observa un aumento significativo en los ingresos en el trimestre final de marzo de 2018, alcanzando aproximadamente US$ 3,38 mil millones, alcanzando un pico en marzo de 2019 con US$ 3,57 mil millones. Sin embargo, posteriormente se evidencian caídas en algunos trimestres, como en diciembre de 2019, con US$ 3,15 mil millones, y en marzo de 2020, con US$ 2,64 mil millones, probablemente asociados a contextos económicos adversos o eventos extraordinarios. Por otro lado, en períodos posteriores, los ingresos muestran una recuperación y tendencia alcista, llegando hasta US$ 4,37 mil millones en marzo de 2023, demostrando un crecimiento general en el período más reciente.
- Cuentas y pagarés, netas
- El saldo de cuentas y pagarés presenta fluctuaciones relevantes en el tiempo, con un valor alto en 2018 (alrededor de US$ 2,52 mil millones en marzo de 2018) y una tendencia general hacia la disminución en los años siguientes, alcanzando un mínimo en junio de 2020 con US$ 2,09 mil millones. A partir de ese punto, se observa una recuperación paulatina en los saldos, llegando a US$ 2,78 mil millones en marzo de 2023. La tendencia puede interpretarse como un proceso de ajuste en la gestión de financiamiento a corto plazo, con periodos de reducción tras incrementos temporales que podrían estar relacionados con necesidades de liquidez o cambios en condiciones crediticias.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró fluctuaciones a lo largo de los diferentes trimestres, comenzando en niveles cercanos a 5.85 en el segundo trimestre de 2018. Tras un incremento notable en diciembre de 2019 a 6.16, se observa una tendencia a la estabilidad con valores Oscilantes entre 5.16 y 6.26 en los diferentes periodos. La variación del índice refleja cambios en la eficiencia en la gestión de cobranza y en la política de crédito, con períodos de mayor rotación que indican posibles esfuerzos en la recuperación de cuentas o cambios en las condiciones de venta a crédito. La presencia de valores relativamente estables sugiere control en los procesos de cobranza, aunque con momentos de mayor eficiencia o presión en la gestión.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Costo de los bienes vendidos | 2,522,300) | 2,854,300) | 2,939,100) | 2,867,000) | 2,366,500) | 2,527,800) | 2,515,600) | 2,559,000) | 2,064,400) | 2,231,200) | 2,360,800) | 2,160,500) | 1,898,800) | 2,904,300) | 2,935,800) | 3,094,100) | 2,517,300) | 2,745,000) | 2,718,300) | 2,964,100) | 2,420,200) | |||||||
Cuentas a pagar | 1,962,600) | 2,091,600) | 2,061,300) | 2,000,200) | 1,931,600) | 1,787,300) | 1,757,800) | 1,833,200) | 1,608,900) | 1,520,200) | 1,458,800) | 1,368,200) | 1,446,700) | 1,809,200) | 1,758,800) | 1,889,900) | 1,800,100) | 1,705,300) | 1,748,700) | 1,832,100) | 1,666,100) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.70 | 5.27 | 5.19 | 5.14 | 5.16 | 5.41 | 5.33 | 5.03 | 5.48 | 5.69 | 6.39 | 7.24 | 7.49 | 6.33 | 6.42 | 5.86 | 6.08 | 6.36 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | 4.94 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | 4.36 | 4.61 | 4.57 | 4.46 | 4.75 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | 6.24 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | 3.67 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | 3.61 | 3.83 | 3.76 | 3.86 | 3.86 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | 74.34 | 37.83 | 36.15 | 30.31 | 64.48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | 5.56 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los bienes vendidosQ1 2023
+ Costo de los bienes vendidosQ4 2022
+ Costo de los bienes vendidosQ3 2022
+ Costo de los bienes vendidosQ2 2022)
÷ Cuentas a pagar
= (2,522,300 + 2,854,300 + 2,939,100 + 2,867,000)
÷ 1,962,600 = 5.70
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- Patrón de costos de los bienes vendidos
- Durante el período analizado, los costos de los bienes vendidos muestran una tendencia de incremento en ciertos trimestres, alcanzando picos significativos en los primeros meses de 2022, con valores cercanos a los 2,8 millones de dólares. Sin embargo, en la segunda mitad de 2020 y en 2021 se registran reducciones notables, con valores cercanos a los 2,4 millones de dólares. La variación en los costos puede estar relacionada con cambios en la demanda, variaciones en los precios de insumos o ajustes en la estrategia de producción.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar presentan una tendencia de incremento con el tiempo, pasando de aproximadamente 1,7 millones de dólares en 2018 a más de 2 millones en 2023. Se observa una estabilización en torno a los 1,7 a 1,8 millones en la primera mitad de 2019, seguida de una tendencia ascendente sostenida. Ello puede indicar una política de financiamiento a corto plazo más flexible o un aumento en las compras a crédito.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio fluctúa durante el período, con valores que oscilan principalmente entre 5.03 y 7.49, mostrando un comportamiento variable. El valor más alto registrado en 2020 sugiere una mayor eficiencia en el pago a proveedores, mientras que un valor más bajo en ciertos trimestres podría indicar una extensión en los plazos de pago o mayores niveles de inventario. La tendencia general indica que, aunque los niveles absolutos de cuentas por pagar han aumentado, la rotación no presenta una tendencia clara de mejora o deterioro sostenido, reflejando posibles políticas de pago flexibles o cambios en los ciclos de operación.
Ratio de rotación del capital circulante
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 6,074,800) | 6,379,200) | 6,299,100) | 6,125,200) | 6,030,500) | 6,470,900) | 6,991,400) | 7,125,100) | 6,622,100) | 6,905,600) | 6,973,500) | 6,344,700) | 6,559,800) | 6,217,200) | 6,103,100) | 6,351,500) | 7,084,700) | 5,732,000) | 6,082,600) | 6,161,700) | 6,071,500) | |||||||
Menos: Pasivo corriente | 4,831,400) | 5,686,800) | 5,545,500) | 5,630,300) | 4,594,400) | 4,752,400) | 4,313,500) | 4,512,900) | 4,174,600) | 4,338,900) | 4,170,100) | 3,829,200) | 4,240,800) | 4,861,900) | 4,776,100) | 5,180,200) | 4,488,500) | 4,315,700) | 4,324,000) | 4,752,700) | 4,320,700) | |||||||
Capital de explotación | 1,243,400) | 692,400) | 753,600) | 494,900) | 1,436,100) | 1,718,500) | 2,677,900) | 2,612,200) | 2,447,500) | 2,566,700) | 2,803,400) | 2,515,500) | 2,319,000) | 1,355,300) | 1,327,000) | 1,171,300) | 2,596,200) | 1,416,300) | 1,758,600) | 1,409,000) | 1,750,800) | |||||||
Ingresos netos | 3,665,800) | 4,073,900) | 4,371,900) | 4,190,400) | 3,355,500) | 3,569,300) | 3,719,800) | 3,829,700) | 3,017,600) | 3,179,100) | 3,495,500) | 3,138,800) | 2,641,300) | 4,150,900) | 4,344,300) | 4,527,800) | 3,575,900) | 3,895,100) | 4,030,900) | 4,357,700) | 3,384,500) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 13.11 | 23.10 | 20.55 | 29.98 | 10.08 | 8.23 | 5.13 | 5.18 | 5.24 | 4.85 | 4.79 | 5.67 | 6.75 | 12.25 | 12.32 | 13.69 | 6.11 | 11.06 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | 2.34 | 2.02 | 2.00 | 1.88 | 1.69 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | 3.54 | 2.87 | 2.80 | 2.52 | 2.84 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | 65.65 | 12.41 | 21.65 | 5.34 | 5.42 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | 4.94 | 1.57 | 1.57 | 1.27 | 2.26 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | 5.86 | 5.94 | 4.52 | 4.27 | 3.64 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | 11.52 | 10.48 | 12.30 | 11.93 | 12.01 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | 9.75 | 8.11 | 10.24 | 9.77 | 7.52 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos netosQ1 2023
+ Ingresos netosQ4 2022
+ Ingresos netosQ3 2022
+ Ingresos netosQ2 2022)
÷ Capital de explotación
= (3,665,800 + 4,073,900 + 4,371,900 + 4,190,400)
÷ 1,243,400 = 13.11
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- Tendencias en el capital de explotación
- El análisis de los datos revela una fluctuación significativa en el capital de explotación a lo largo del período considerado. Se observa un aumento importante en determinados trimestres, como en el cuarto trimestre de 2020 y el primer trimestre de 2021, alcanzando picos de aproximadamente 2.8 millones de dólares, lo que podría reflejar estrategias de inversión o cambios en las operaciones de la empresa. Sin embargo, también se perciben caídas relevantes, como en el segundo trimestre de 2022, donde el capital de explotación descendió a aproximadamente 494,900 dólares. En general, la tendencia muestra periodicidades de incremento y reducción, indicando posibles variaciones en la inversión en activo circulante o cambios operativos.
- Variaciones en los ingresos netos
- Los ingresos netos presentan una tendencia relativamente estable con altibajos en todo el período analizado. Se observa un aumento en ciertos trimestres, alcanzando máximos de aproximadamente 4.4 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2018 y primer trimestre de 2023, aunque con periodos de disminución en otros trimestres, como en el segundo trimestre de 2020 y 2022, interpretado como efectos de condiciones del mercado o cambios cíclicos internos. La variabilidad en los ingresos indica que la empresa puede estar experimentando oscilaciones en la comercialización o en la demanda de sus productos o servicios, aunque sin una tendencia claramente ascendente o descendente a largo plazo.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante evidencia cambios marcados en función de los diferentes períodos. Tras una fase inicial de datos parciales, en los trimestres subsiguientes se muestra una tendencia fluctuante, con valores desde 4.79 en el último trimestre de 2019 hasta un pico de casi 30 en el cuarto trimestre de 2020. La tendencia indica una mayor eficiencia en el uso del capital circulante en ciertos períodos, mientras que en otros, particularmente en 2021, vuelve a valores moderados. La notable variabilidad puede verse influenciada por cambios en la administración del inventario, cuentas por cobrar o cuentas por pagar, y refleja periodos de mayor o menor eficiencia en la gestión del capital circulante.
- Resumen general
- En conjunto, los datos analizados muestran una empresa con fluctuaciones en sus niveles de capital de explotación y ratios de rotación, acompañadas de una tendencia relativamente estable en los ingresos netos a largo plazo. La magnitud de las variaciones sugiere un entorno operativo dinámico, posiblemente afectado por condiciones del mercado, decisiones estratégicas o ciclos económicos. La empresa ha experimentado periodos de alta rotación del capital circulante, lo que puede indicar buena gestión en ciertos trimestres, aunque también se presentan períodos de menor eficiencia. La interpretación de estos datos precisa contextualización adicional para comprender completamente los motivos internos y externos que han influido en estos patrones financieros.
Días de rotación de inventario
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 4.77 | 5.53 | 5.49 | 5.45 | 5.32 | 6.31 | 6.32 | 6.65 | 6.42 | 7.27 | 7.59 | 7.32 | 7.40 | 6.69 | 5.97 | 5.68 | 5.52 | 6.47 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 76 | 66 | 66 | 67 | 69 | 58 | 58 | 55 | 57 | 50 | 48 | 50 | 49 | 55 | 61 | 64 | 66 | 56 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | 467 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | 144 | 150 | 146 | 149 | 143 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | 62 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | 96 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | 80 | 77 | 75 | 75 | 74 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | 19 | 18 | 20 | 21 | 23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | 71 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.77 = 76
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- Analyzing the inventory turnover ratio over the period, a noticeable fluctuation is observed. During the first quarter of 2018, data is absent; however, from the second quarter of 2018 onward, the ratio generally fluctuates within a range around 5.0 to 7.6. Notably, the ratio exhibits a peak at 7.59 times in the fourth quarter of 2019, indicating higher efficiency in inventory management during that period. Following this peak, the ratio tends to decrease progressively, reaching 4.77 in the first quarter of 2023, suggesting a decline in inventory turnover efficiency towards the latest period.
- Correspondentemente, el número de días de rotación de inventario presenta una tendencia inversa a la del ratio de rotación. Después del primer período en que se empieza a reportar (segundo trimestre de 2018), los días oscilan en torno a 48 a 66 días. Se observa un aumento en los días de rotación en el último período, alcanzando 76 días en el primer trimestre de 2023, lo cual indica que el inventario tarda más en rotar, coincidiendo con una reducción en el ratio de rotación.
- En conjunto, los datos sugieren una tendencia decreciente en la eficiencia del manejo del inventario en el período analizado, caracterizada por una reducción en la rotación y un incremento en los días de inventario en stock. Este comportamiento podría estar asociado a cambios en la estrategia de inventario, variaciones en la demanda, o ajustes en la gestión de inventarios, y requiere un análisis adicional para determinar las causas específicas y las posibles implicaciones en el rendimiento operacional.
Días de rotación de cuentas por cobrar
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.26 | 5.75 | 5.40 | 5.38 | 5.96 | 5.82 | 5.65 | 5.34 | 5.94 | 5.66 | 5.81 | 6.16 | 7.49 | 5.93 | 5.50 | 5.16 | 5.85 | 5.85 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 58 | 63 | 68 | 68 | 61 | 63 | 65 | 68 | 61 | 65 | 63 | 59 | 49 | 62 | 66 | 71 | 62 | 62 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | 12 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | 64 | 61 | 66 | 72 | 68 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | 83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | 72 | 76 | 75 | 75 | 76 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | 11 | 12 | 14 | 12 | 11 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | 60 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.26 = 58
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar experimentó fluctuaciones a lo largo del período analizado, con un valor inicial en torno a 5.85 en los meses posteriores a junio de 2018. A partir de ese momento, se observa una tendencia decreciente en la segunda mitad de 2018 y en 2019, alcanzando un valor de aproximadamente 5.16 en septiembre de 2018 y manteniéndose cercano a ese nivel en diferentes períodos, con alguna recuperación en ciertos meses. Sin embargo, a partir de 2020, se identifica un aumento en los valores, llegando a máximos de 7.49 en marzo de 2020, lo cual indica un incremento en la eficiencia en la rotación de cuentas por cobrar en ese momento. Este valor decreció posteriormente, llegando a valores cercanos a 5.4 en 2022, aunque sin un patrón claramente lineal, sugiriendo una cierta incertidumbre en la gestión del ciclo de cobros.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar reflejaron una tendencia algo variable y en general de incremento, pasando de alrededor de 62 días en 2018 a valores máximos de 71 días en septiembre de 2018. Luego, mostró fluctuaciones considerables, con mínimos de aproximadamente 49 días en junio de 2019, evidenciado en una mejora en la gestión de cobros, y picos de 68 días en algunos meses de 2021 y 2022 que indican mayor período de cobro. La tendencia de estos días osciló entre aproximadamente 58 y 71 días, sin establecer un patrón de mejora sostenida ni deterioro significativo, sugiriendo que la gestión de las cuentas por cobrar mantiene cierta consistencia pero con variaciones en la eficiencia del cobro a lo largo del tiempo.
Ciclo de funcionamiento
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 76 | 66 | 66 | 67 | 69 | 58 | 58 | 55 | 57 | 50 | 48 | 50 | 49 | 55 | 61 | 64 | 66 | 56 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 58 | 63 | 68 | 68 | 61 | 63 | 65 | 68 | 61 | 65 | 63 | 59 | 49 | 62 | 66 | 71 | 62 | 62 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 134 | 129 | 134 | 135 | 130 | 121 | 123 | 123 | 118 | 115 | 111 | 109 | 98 | 117 | 127 | 135 | 128 | 118 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | 501 | 488 | 493 | 511 | 479 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | 208 | 211 | 212 | 221 | 211 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | 143 | 140 | 139 | 134 | 121 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | 187 | 190 | 188 | 185 | 179 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | 152 | 153 | 150 | 150 | 150 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | 30 | 30 | 34 | 33 | 34 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | 120 | 120 | 118 | 128 | 131 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 76 + 58 = 134
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- Patrón en los días de rotación de inventario
- Desde mediados de 2018, se observa una tendencia de aumento en los días de rotación de inventario, alcanzando picos cercanos a los 69 días en marzo de 2022, aunque con cierta volatilidad. Este incremento puede indicar una tendencia hacia una acumulación mayor de inventarios o una disminución en la velocidad de venta de los productos. Sin embargo, en el período comprendido entre marzo de 2020 y diciembre de 2020, los días de rotación permanecieron relativamente estables en torno a los 50 días, reflejando posiblemente un período de ajuste tras la pandemia o cambios en la estrategia de inventarios.
- Patrón en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran cierta estabilidad con fluctuaciones moderadas a lo largo del período analizado. Desde la segunda mitad de 2018 hasta 2023, los días oscilan principalmente entre 58 y 71 días, sin una tendencia clara de incremento o reducción significativa. Esto sugiere una gestión consistente en la cobranza a los clientes, sin cambios drásticos en la política crediticia durante los últimos años, aunque en ciertos momentos (por ejemplo, en septiembre de 2019 y marzo de 2022) se registran valores hacia el extremo superior del rango, posiblemente reflejando cambios en las condiciones de crédito o en la colección de cuentas.
- Patrón en el ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento ha experimentado un aumento progresivo desde 2018, pasando de aproximadamente 118-135 días en sus inicios a valores cerca de 129-134 días en 2021 y 2022. Este patrón indica una extensión en el período total que tarda en completarse el ciclo operativo, lo cual puede estar relacionado con cambios en el proceso productivo, mayores inventarios, o modificaciones en la gestión logística. La tendencia al alza en el ciclo de funcionamiento puede afectar la eficiencia operativa, incrementando el capital de trabajo necesario y potencialmente impactando en la liquidez general de la empresa.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.70 | 5.27 | 5.19 | 5.14 | 5.16 | 5.41 | 5.33 | 5.03 | 5.48 | 5.69 | 6.39 | 7.24 | 7.49 | 6.33 | 6.42 | 5.86 | 6.08 | 6.36 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 64 | 69 | 70 | 71 | 71 | 67 | 68 | 73 | 67 | 64 | 57 | 50 | 49 | 58 | 57 | 62 | 60 | 57 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | 74 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | 84 | 79 | 80 | 82 | 77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | 58 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | 100 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | 101 | 95 | 97 | 95 | 95 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | 5 | 10 | 10 | 12 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | 66 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1 Q1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.70 = 64
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar mostró una tendencia general estable con fluctuaciones menores a lo largo del período analizado. En los primeros años, antes de 2018, no hay datos disponibles, pero a partir de ese punto, se observa que en el tercer trimestre de 2018, el ratio se mantuvo en torno a 6.36, con una ligera disminución en el siguiente trimestre hasta 6.08 y 5.86. Durante 2019, el ratio continuó mostrando valores cercanos, aunque con una tendencia ligeramente decreciente hacia finales del año, alcanzando un valor de aproximadamente 5.03 en el cuarto trimestre.
- La tendencia en 2020 revela cierta estabilidad, con valores que varían entre 5.48 y 7.49, con el máximo en el segundo trimestre. El ratio en 2021 se mantuvo en niveles similares, oscilando entre aproximadamente 5.14 y 5.41, sin cambios sustanciales de tendencia significativa. En 2022 y hasta el primer trimestre de 2023, los valores se establecieron en un rango cercano a 5.7, mostrando una ligera tendencia al alza respecto a los niveles de 2018 y 2019, lo cual podría indicar una mayor retención de cuentas por pagar o cambios en las políticas de crédito con proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El análisis del número de días refleja una tendencia de aumento gradual en el período considerado. Tras un valor de 57 días en el tercer trimestre de 2018, se observa un incremento paulatino a lo largo de los años, alcanzando 73 días en el segundo trimestre de 2021. Esta tendencia indica que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores, lo cual puede estar relacionado con cambios en las condiciones de pago, políticas de gestión de cuenta o estrategias de financiamiento.
- Después de ese pico, en el cuarto trimestre de 2021 la cantidad de días disminuyó a 68. Posteriormente, en 2022 y primeros trimestres de 2023, los días permanecieron elevados en torno a 70 días aproximadamente, con un valor de 64 días en marzo de 2023, lo que sugiere cierta estabilización en los plazos de pago tras la tendencia ascendente observada en los años anteriores.
Ciclo de conversión de efectivo
Trane Technologies plc, ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 76 | 66 | 66 | 67 | 69 | 58 | 58 | 55 | 57 | 50 | 48 | 50 | 49 | 55 | 61 | 64 | 66 | 56 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 58 | 63 | 68 | 68 | 61 | 63 | 65 | 68 | 61 | 65 | 63 | 59 | 49 | 62 | 66 | 71 | 62 | 62 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 64 | 69 | 70 | 71 | 71 | 67 | 68 | 73 | 67 | 64 | 57 | 50 | 49 | 58 | 57 | 62 | 60 | 57 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 70 | 60 | 64 | 64 | 59 | 54 | 55 | 50 | 51 | 51 | 54 | 59 | 49 | 59 | 70 | 73 | 68 | 61 | — | — | — | |||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | 444 | 429 | 426 | 437 | 405 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Caterpillar Inc. | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | 124 | 132 | 132 | 139 | 134 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Eaton Corp. plc | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | 66 | 69 | 69 | 69 | 63 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
GE Aerospace | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | 77 | 81 | 79 | 82 | 79 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Honeywell International Inc. | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | 51 | 58 | 53 | 55 | 55 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Lockheed Martin Corp. | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | 25 | 20 | 24 | 21 | 28 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
RTX Corp. | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | 58 | 60 | 62 | 64 | 65 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 76 + 58 – 64 = 70
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- Evaluación del ciclo de rotación de inventario
- El ciclo de rotación de inventario muestra una tendencia general de incremento en los días, alcanzando un pico de 76 días en marzo de 2023 desde valores en torno a los 50 días en períodos previos. Esto indica que la empresa ha extendido el período de inventario antes de su venta, lo que puede sugerir una acumulación de inventarios o una disminución en la velocidad de rotación.
- Evaluación del ciclo de rotación de cuentas por cobrar
- Por otro lado, los días de rotación en cuentas por cobrar presentan una tendencia relativamente estable con ligeras variaciones, oscilando entre 58 y 71 días. Se observa un aumento en ciertos períodos, como en septiembre de 2018 con 71 días, y posteriormente fluctuaciones que sugieren cambios en el plazo de cobro a los clientes. La tendencia general indica que la empresa ha mantenido un período de cobro relativamente estable pero con picos que podrían reflejar cambios en las políticas de crédito o en la dinámica de cobranza.
- Evaluación del ciclo de rotación de cuentas por pagar
- El ciclo de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia ascendente desde valores cercanos a los 57 días en 2018 hasta llegar a 71 días en marzo de 2022. Esto indica que la empresa ha estado extendiendo progresivamente el período en el que tarda en pagar a sus proveedores, lo cual puede ser una estrategia para aliviar la gestión de liquidez o responder a condiciones de crédito más favorables. En los meses posteriores, el ciclo permanece en torno a 69-71 días, sugiriendo una estabilidad en esta política.
- Evaluación del ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo refleja una tendencia de fluctuaciones con un valor máximo cercano a 73 días en septiembre de 2018 y un valor mínimo de 49 días en junio de 2020. Desde entonces, mantiene valores entre 50 y 70 días, con algunos picos en diferentes períodos. La tendencia sugiere variaciones en la gestión eficiente del efectivo, posiblemente influenciadas por cambios en los ciclos de inventario, cobro y pago, aunque en general muestra que la compañía ha ajustado sus períodos entre el ingreso y el egreso del efectivo en rangos que oscilan en torno a los 50-70 días.