Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Monsanto Co. mejorado de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Monsanto Co. se deterioró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Monsanto Co. disminuyó de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Monsanto Co. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Monsanto Co. deteriorados de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Monsanto Co. se deterioró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Monsanto Co. aumentaron de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Monsanto Co. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación de inventario
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Costo de los bienes vendidos | 6,703) | 6,485) | 6,819) | 7,281) | 7,208) | 6,459) | |
Inventario, neto | 3,340) | 3,241) | 3,496) | 3,597) | 2,947) | 2,839) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 2.01 | 2.00 | 1.95 | 2.02 | 2.45 | 2.28 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventario, neto
= 6,703 ÷ 3,340 = 2.01
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Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Monsanto Co. mejorado de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Monsanto Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Ventas netas | 14,640) | 13,502) | 15,001) | 15,855) | 14,861) | 13,504) | |
Cuentas por cobrar comerciales, netas | 2,161) | 1,926) | 1,636) | 2,014) | 1,715) | 1,897) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.77 | 7.01 | 9.17 | 7.87 | 8.67 | 7.12 | |
Referencia | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar comerciales, netas
= 14,640 ÷ 2,161 = 6.77
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Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Monsanto Co. se deterioró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Monsanto Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Costo de los bienes vendidos | 6,703) | 6,485) | 6,819) | 7,281) | 7,208) | 6,459) | |
Cuentas a pagar | 1,068) | 1,006) | 836) | 1,111) | 995) | 794) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.28 | 6.45 | 8.16 | 6.55 | 7.24 | 8.13 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 6,703 ÷ 1,068 = 6.28
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Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Monsanto Co. disminuyó de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación del capital circulante
Monsanto Co., índice de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
Activo circulante | 8,651) | 8,157) | 10,625) | 9,675) | 10,077) | 9,658) | |
Menos: Pasivo corriente | 6,398) | 6,729) | 5,177) | 5,112) | 4,336) | 4,221) | |
Capital de explotación | 2,253) | 1,428) | 5,448) | 4,563) | 5,741) | 5,437) | |
Ventas netas | 14,640) | 13,502) | 15,001) | 15,855) | 14,861) | 13,504) | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 6.50 | 9.46 | 2.75 | 3.47 | 2.59 | 2.48 | |
Referencia | |||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 14,640 ÷ 2,253 = 6.50
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Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Monsanto Co. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Días de rotación de inventario
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de inventario | 2.01 | 2.00 | 1.95 | 2.02 | 2.45 | 2.28 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventario1 | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.01 = 182
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Monsanto Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.77 | 7.01 | 9.17 | 7.87 | 8.67 | 7.12 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.77 = 54
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Monsanto Co. deteriorados de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ciclo de funcionamiento
Monsanto Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 236 | 234 | 227 | 226 | 191 | 211 | |
Referencia | |||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 182 + 54 = 236
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Monsanto Co. se deterioró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Monsanto Co., días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.28 | 6.45 | 8.16 | 6.55 | 7.24 | 8.13 | |
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 58 | 57 | 45 | 56 | 50 | 45 | |
Referencia (Número de días) | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.28 = 58
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Monsanto Co. aumentaron de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ciclo de conversión de efectivo
Monsanto Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 ago. 2017 | 31 ago. 2016 | 31 ago. 2015 | 31 ago. 2014 | 31 ago. 2013 | 31 ago. 2012 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados | |||||||
Días de rotación de inventario | 182 | 182 | 187 | 180 | 149 | 160 | |
Días de rotación de cuentas por cobrar | 54 | 52 | 40 | 46 | 42 | 51 | |
Días de rotación de cuentas por pagar | 58 | 57 | 45 | 56 | 50 | 45 | |
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 178 | 177 | 182 | 170 | 141 | 166 | |
Referencia | |||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-08-31).
1 2017 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 182 + 54 – 58 = 178
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Monsanto Co. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |