Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Nike Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Nike Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 26,487) | 26,519) | 28,475) | 28,925) | 25,231) | 24,576) | |
| Inventarios | 7,501) | 7,489) | 7,519) | 8,454) | 8,420) | 6,854) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.53 | 3.54 | 3.79 | 3.42 | 3.00 | 3.59 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 2.83 | 2.99 | 3.03 | 2.50 | 2.74 | 2.99 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 3.45 | 3.67 | 3.29 | 2.97 | 3.53 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 7.78 | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 26,487 ÷ 7,501 = 3.53
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Índice de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos | 46,398) | 46,309) | 51,362) | 51,217) | 46,710) | 44,538) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 5,931) | 4,717) | 4,427) | 4,131) | 4,667) | 4,463) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 7.82 | 9.82 | 11.60 | 12.40 | 10.01 | 9.98 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 58.23 | 88.11 | 77.10 | 61.02 | 81.25 | 70.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 11.76 | 13.40 | 13.91 | 11.16 | 10.81 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 17.47 | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 46,398 ÷ 5,931 = 7.82
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Ratio de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 26,487) | 26,519) | 28,475) | 28,925) | 25,231) | 24,576) | |
| Cuentas a pagar | 3,600) | 3,479) | 2,851) | 2,862) | 3,358) | 2,836) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.36 | 7.62 | 9.99 | 10.11 | 7.51 | 8.67 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 14.54 | 15.91 | 11.51 | 20.95 | 9.14 | 11.25 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 8.22 | 10.15 | 10.72 | 7.64 | 8.81 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 4.85 | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 26,487 ÷ 3,600 = 7.36
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Ratio de rotación del capital circulante
Nike Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 24,603) | 23,362) | 25,382) | 25,202) | 28,213) | 26,291) | |
| Menos: Pasivo corriente | 12,547) | 10,566) | 10,593) | 9,256) | 10,730) | 9,674) | |
| Capital de explotación | 12,056) | 12,796) | 14,789) | 15,946) | 17,483) | 16,617) | |
| Ingresos | 46,398) | 46,309) | 51,362) | 51,217) | 46,710) | 44,538) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.85 | 3.62 | 3.47 | 3.21 | 2.67 | 2.68 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 4.67 | 4.95 | 3.96 | 4.86 | 5.17 | 3.55 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 3.81 | 3.54 | 3.37 | 2.83 | 2.74 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 15.59 | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 46,398 ÷ 12,056 = 3.85
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Días de rotación de inventario
Nike Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.53 | 3.54 | 3.79 | 3.42 | 3.00 | 3.59 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 103 | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 129 | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 106 | 99 | 111 | 123 | 103 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 47 | 47 | 52 | 54 | 52 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.53 = 103
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Días de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 7.82 | 9.82 | 11.60 | 12.40 | 10.01 | 9.98 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 47 | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 31 | 27 | 26 | 33 | 34 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 21 | 20 | 20 | 20 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 7.82 = 47
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Ciclo de funcionamiento
Nike Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 103 | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 47 | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 150 | 140 | 127 | 136 | 158 | 139 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 135 | 126 | 125 | 152 | 137 | 127 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 137 | 126 | 137 | 156 | 137 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 68 | 67 | 72 | 74 | 69 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 103 + 47 = 150
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.36 | 7.62 | 9.99 | 10.11 | 7.51 | 8.67 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 50 | 48 | 37 | 36 | 49 | 42 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 25 | 23 | 32 | 17 | 40 | 32 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 44 | 36 | 34 | 48 | 41 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 75 | 68 | 70 | 76 | 78 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.36 = 50
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Ciclo de conversión de efectivo
Nike Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 103 | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 47 | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 50 | 48 | 37 | 36 | 49 | 42 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 100 | 92 | 90 | 100 | 109 | 97 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 110 | 103 | 93 | 135 | 97 | 95 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 93 | 90 | 103 | 108 | 96 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | -7 | -1 | 2 | -2 | -9 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 103 + 47 – 50 = 100
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