Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Nike Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
Se observa una tendencia ascendente y constante en el ratio de rotación del capital circulante, el cual ha incrementado de 2.68 en mayo de 2021 a 3.85 en mayo de 2026. Este comportamiento indica una optimización progresiva en la utilización de los activos corrientes netos para generar ventas.
- Gestión de Inventarios
- La rotación de inventarios ha mantenido una estabilidad relativa, fluctuando entre un mínimo de 3.0 y un máximo de 3.79. Los días de rotación de inventario alcanzaron un pico de 122 días en 2022, para luego estabilizarse en torno a los 103 días hacia el final del periodo analizado.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- Se identifica un deterioro en la eficiencia de cobro a partir de mayo de 2023. El índice de rotación de cuentas por cobrar descendió de un máximo de 12.4 a 7.82 en 2026, lo que se traduce en un aumento del periodo medio de cobro, que pasó de 29 días a 47 días en el mismo intervalo.
- Gestión de Cuentas por Pagar
- Existe una tendencia hacia la extensión de los plazos de pago a proveedores. Tras una reducción de los días de rotación a 36 días en 2023, el periodo se ha ampliado progresivamente hasta alcanzar los 50 días en mayo de 2026, reduciendo el ratio de rotación de cuentas por pagar a 7.36.
El ciclo de funcionamiento ha mostrado variaciones significativas, con un máximo de 158 días en 2022 y un mínimo de 127 días en 2024, cerrando el periodo en 150 días. Esta dinámica está influenciada principalmente por el incremento en los días de cobro.
El ciclo de conversión de efectivo refleja una fluctuación moderada, habiendo alcanzado su punto más eficiente en mayo de 2024 con 90 días. No obstante, el ciclo se ha prolongado nuevamente hasta los 100 días en 2026, debido a que el incremento en el tiempo de recaudo de cuentas por cobrar ha superado la capacidad de compensación mediante la extensión de los plazos de pago a proveedores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Nike Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 26,487) | 26,519) | 28,475) | 28,925) | 25,231) | 24,576) | |
| Inventarios | 7,501) | 7,489) | 7,519) | 8,454) | 8,420) | 6,854) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.53 | 3.54 | 3.79 | 3.42 | 3.00 | 3.59 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 2.83 | 2.99 | 3.03 | 2.50 | 2.74 | 2.99 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 3.45 | 3.67 | 3.29 | 2.97 | 3.53 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 7.78 | 7.83 | 7.02 | 6.70 | 7.06 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 26,487 ÷ 7,501 = 3.53
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento progresivo en el costo de ventas y en los niveles de inventario entre mayo de 2021 y mayo de 2023, periodo en el cual ambas métricas alcanzaron sus valores máximos. A partir de 2023, se identifica una tendencia a la baja en el costo de ventas, que se estabiliza hacia el cierre del periodo analizado en mayo de 2026. De manera similar, los inventarios experimentaron una reducción tras el pico de 2023, manteniendo una trayectoria estable durante los tres ejercicios siguientes.
- Evolución del costo de ventas
- El gasto asociado a las ventas aumentó de 24,576 millones de dólares en 2021 a 28,925 millones en 2023. Posteriormente, se registró un descenso sostenido hasta situarse en 26,487 millones de dólares en 2026, lo que sugiere una posible optimización de los costos operativos o una contracción en el volumen de ventas.
- Gestión de inventarios
- Los activos destinados a inventario crecieron significativamente entre 2021 y 2022, alcanzando un máximo de 8,454 millones de dólares en 2023. En los periodos 2024, 2025 y 2026, el saldo se estabilizó en un rango cercano a los 7,500 millones de dólares, lo que indica un ajuste en la política de existencias.
- Ratio de rotación de inventario
- El índice de rotación presentó una volatilidad moderada, con un descenso en 2022 hasta alcanzar el valor de 3.0, reflejando una menor eficiencia en el movimiento de mercancías. Esta métrica mostró una recuperación posterior hasta alcanzar su punto máximo en 2024 con un valor de 3.79, para finalmente estabilizarse en niveles cercanos a 3.53 hacia 2026.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos | 46,398) | 46,309) | 51,362) | 51,217) | 46,710) | 44,538) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 5,931) | 4,717) | 4,427) | 4,131) | 4,667) | 4,463) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 7.82 | 9.82 | 11.60 | 12.40 | 10.01 | 9.98 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 58.23 | 88.11 | 77.10 | 61.02 | 81.25 | 70.54 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 11.76 | 13.40 | 13.91 | 11.16 | 10.81 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 17.47 | 18.63 | 17.84 | 17.95 | 21.17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 46,398 ÷ 5,931 = 7.82
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa que los ingresos mantuvieron una trayectoria de crecimiento desde mayo de 2021 hasta mayo de 2024, alcanzando un máximo de 51,362 millones de dólares. A partir de ese periodo, se registró una contracción que situó los ingresos en 46,309 millones de dólares en 2025, manteniéndose en niveles similares hacia mayo de 2026.
- Cuentas por Cobrar
- El saldo de las cuentas por cobrar netas presentó fluctuaciones moderadas entre 2021 y 2024. No obstante, se evidencia un incremento progresivo a partir de 2025, alcanzando un máximo de 5,931 millones de dólares en 2026.
- Índice de Rotación
- La eficiencia en la recuperación de cartera alcanzó su punto más alto en mayo de 2023 con un ratio de 12.4. A partir de entonces, se inició una tendencia descendente continua, cerrando en 7.82 en mayo de 2026.
- Análisis de Tendencia
- Se identifica una correlación negativa entre la evolución de los ingresos y la gestión de cobro en los últimos periodos. El aumento en el saldo de cuentas por cobrar, coincidiendo con la estabilización a la baja de los ingresos, ha provocado una reducción en la velocidad de rotación de los activos corrientes, lo que sugiere un prolongamiento en los plazos de cobro.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de ventas | 26,487) | 26,519) | 28,475) | 28,925) | 25,231) | 24,576) | |
| Cuentas a pagar | 3,600) | 3,479) | 2,851) | 2,862) | 3,358) | 2,836) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.36 | 7.62 | 9.99 | 10.11 | 7.51 | 8.67 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 14.54 | 15.91 | 11.51 | 20.95 | 9.14 | 11.25 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 8.22 | 10.15 | 10.72 | 7.64 | 8.81 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 4.85 | 5.38 | 5.20 | 4.82 | 4.67 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 26,487 ÷ 3,600 = 7.36
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El costo de ventas mostró una tendencia ascendente hasta alcanzar su punto máximo en mayo de 2023, seguida de una contracción gradual y una posterior estabilización hacia mayo de 2026.
- Cuentas a pagar
- Se observa un comportamiento fluctuante con un incremento significativo en los últimos dos periodos analizados, alcanzando su valor más alto en mayo de 2026.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El indicador presentó una volatilidad marcada, con un pico de eficiencia en mayo de 2023 y 2024. A partir de mayo de 2025, se registra un descenso pronunciado en la rotación.
La disminución en el ratio de rotación, coincidente con el aumento de las cuentas a pagar y la reducción del costo de ventas en los ejercicios finales, sugiere una extensión en los plazos de pago a los proveedores, lo que implica un cambio en la gestión del ciclo de efectivo y el capital de trabajo.
Ratio de rotación del capital circulante
Nike Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 24,603) | 23,362) | 25,382) | 25,202) | 28,213) | 26,291) | |
| Menos: Pasivo corriente | 12,547) | 10,566) | 10,593) | 9,256) | 10,730) | 9,674) | |
| Capital de explotación | 12,056) | 12,796) | 14,789) | 15,946) | 17,483) | 16,617) | |
| Ingresos | 46,398) | 46,309) | 51,362) | 51,217) | 46,710) | 44,538) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.85 | 3.62 | 3.47 | 3.21 | 2.67 | 2.68 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 4.67 | 4.95 | 3.96 | 4.86 | 5.17 | 3.55 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 3.81 | 3.54 | 3.37 | 2.83 | 2.74 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 15.59 | 13.31 | 14.75 | 18.11 | 10.77 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 46,398 ÷ 12,056 = 3.85
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia creciente en los ingresos desde mayo de 2021 hasta mayo de 2024, periodo en el cual se alcanzó un máximo de 51 362 millones de dólares. No obstante, a partir de mayo de 2025 se registra un descenso en la facturación, estabilizándose en los 46 398 millones de dólares hacia mayo de 2026.
El capital de explotación muestra un descenso constante y sostenido a lo largo de todo el periodo analizado, reduciéndose desde los 16 617 millones de dólares en 2021 hasta los 12 056 millones de dólares en 2026.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este indicador presenta un crecimiento lineal y progresivo, incrementándose de 2,68 en mayo de 2021 a 3,85 en mayo de 2026. El aumento sostenido de este ratio, incluso durante los periodos de contracción de los ingresos, sugiere una optimización en la eficiencia operativa.
- Gestión de activos corrientes
- La correlación entre la disminución del capital de explotación y el incremento de la rotación indica una gestión más eficiente de los recursos circulantes para generar ventas, logrando una mayor productividad de los activos netos a corto plazo.
Días de rotación de inventario
Nike Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.53 | 3.54 | 3.79 | 3.42 | 3.00 | 3.59 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 103 | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 129 | 122 | 120 | 146 | 133 | 122 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 106 | 99 | 111 | 123 | 103 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 47 | 47 | 52 | 54 | 52 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.53 = 103
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El desempeño de la gestión de existencias presenta una volatilidad moderada entre 2021 y 2026, caracterizada por una fase de contracción en la eficiencia seguida de una recuperación y una posterior estabilización.
- Análisis del ratio de rotación de inventario
- Se identifica una tendencia decreciente entre mayo de 2021 y mayo de 2022, donde el índice descendió de 3,59 a 3. A partir de dicho periodo, se observa una recuperación sostenida que alcanzó su valor máximo en mayo de 2024 con 3,79. En los ejercicios 2025 y 2026, el ratio experimentó un ligero ajuste a la baja, consolidándose en 3,54 y 3,53 respectivamente.
- Análisis de los días de rotación de inventario
- El tiempo de permanencia de las existencias alcanzó su punto máximo en mayo de 2022 con 122 días, lo que refleja un ciclo de conversión de inventario más lento. Esta tendencia se revirtió progresivamente hasta alcanzar el nivel de eficiencia más alto en mayo de 2024, registrando 96 días. Para los periodos finalizados en mayo de 2025 y mayo de 2026, el indicador se mantuvo invariable en 103 días.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 7.82 | 9.82 | 11.60 | 12.40 | 10.01 | 9.98 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 47 | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 | 5 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 31 | 27 | 26 | 33 | 34 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 21 | 20 | 20 | 20 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 7.82 = 47
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una evolución cíclica en la eficiencia de la gestión de cobros durante el periodo analizado, caracterizada por una fase de optimización que culmina en 2023 y una fase posterior de deterioro sostenido hasta 2026.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El ratio mostró estabilidad entre 2021 y 2022, alcanzando su nivel máximo de eficiencia en mayo de 2023 con un valor de 12.4. A partir de dicho periodo, se registra una tendencia decreciente constante, descendiendo hasta 7.82 en mayo de 2026, lo que indica una disminución en la frecuencia de recuperación de las cuentas pendientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo medio de cobro se redujo de 37 días en 2021 a un mínimo de 29 días en mayo de 2023, reflejando una mayor celeridad en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. No obstante, esta métrica presenta un incremento progresivo en los años siguientes, alcanzando los 47 días en mayo de 2026, lo que evidencia un alargamiento del ciclo de cobro.
Ciclo de funcionamiento
Nike Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 103 | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 47 | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 150 | 140 | 127 | 136 | 158 | 139 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 135 | 126 | 125 | 152 | 137 | 127 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 137 | 126 | 137 | 156 | 137 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 68 | 67 | 72 | 74 | 69 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 103 + 47 = 150
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una fluctuación en la eficiencia operativa durante el periodo analizado, caracterizada por un ciclo de funcionamiento que alcanzó su punto máximo en mayo de 2022 y su punto mínimo en mayo de 2024, antes de retomar una tendencia al alza.
- Rotación de inventarios
- El periodo de rotación de inventarios mostró un incremento hasta los 122 días en 2022, seguido de una reducción constante hasta alcanzar los 96 días en 2024. En los ejercicios 2025 y 2026, el indicador se estabilizó en 103 días.
- Rotación de cuentas por cobrar
- Se registró una mejora en la gestión de cobros hasta mayo de 2023, cuando la rotación descendió a 29 días. Posteriormente, se evidencia un incremento progresivo y sostenido en los días de cobro, alcanzando un máximo de 47 días en mayo de 2026.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo operativo refleja la combinación de los periodos de inventario y cobro. Tras un pico de 158 días en 2022, se logró una optimización que redujo el ciclo a 127 días en 2024. No obstante, el aumento posterior en los días de rotación de cuentas por cobrar impulsó el ciclo nuevamente al alza, cerrando en 150 días en mayo de 2026.
Días de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.36 | 7.62 | 9.99 | 10.11 | 7.51 | 8.67 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 50 | 48 | 37 | 36 | 49 | 42 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 25 | 23 | 32 | 17 | 40 | 32 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 44 | 36 | 34 | 48 | 41 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | 75 | 68 | 70 | 76 | 78 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.36 = 50
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El análisis de la gestión de cuentas por pagar muestra una fluctuación en la eficiencia de los pagos a proveedores a lo largo del periodo evaluado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia irregular, con un incremento en la frecuencia de pagos que alcanzó su punto máximo entre mayo de 2023 (10,11) y mayo de 2024 (9,99). No obstante, a partir de 2025 se registra un descenso sostenido, situándose en 7,36 para mayo de 2026.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo medio de pago refleja un comportamiento inverso al ratio de rotación. Se identifica una reducción en los días de pago durante 2023 (36 días) y 2024 (37 días), seguida de un incremento progresivo que culmina en 50 días hacia mayo de 2026.
- Interpretación de la gestión financiera
- Los datos sugieren un cambio en la estrategia de capital de trabajo. Mientras que en el periodo medio hubo una aceleración de los pagos, la tendencia final indica un alargamiento de los plazos de liquidación a proveedores, lo que podría responder a una intención de optimizar la liquidez inmediata y preservar el flujo de caja operativo.
Ciclo de conversión de efectivo
Nike Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 may 2026 | 31 may 2025 | 31 may 2024 | 31 may 2023 | 31 may 2022 | 31 may 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 103 | 103 | 96 | 107 | 122 | 102 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 47 | 37 | 31 | 29 | 36 | 37 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 50 | 48 | 37 | 36 | 49 | 42 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 100 | 92 | 90 | 100 | 109 | 97 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 110 | 103 | 93 | 135 | 97 | 95 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Bienes de consumo duraderos y prendas de vestir | — | 93 | 90 | 103 | 108 | 96 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | — | -7 | -1 | 2 | -2 | -9 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2026-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31).
1 2026 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 103 + 47 – 50 = 100
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El ciclo de conversión de efectivo presenta una trayectoria fluctuante, alcanzando un máximo de 109 días en mayo de 2022 y un punto mínimo de 90 días en mayo de 2024. Hacia el final del periodo analizado, se observa un incremento progresivo que sitúa el indicador en 100 días para mayo de 2026, lo que refleja una prolongación en el tiempo necesario para recuperar la inversión operativa.
- Rotación de inventarios
- Se identifica un incremento significativo en los días de permanencia de las existencias en mayo de 2022, con 122 días. A partir de ese momento, se inició un proceso de optimización que llevó el indicador a 96 días en mayo de 2024, estabilizándose posteriormente en 103 días durante los dos últimos ejercicios.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de recaudo mostró una tendencia a la baja hasta mayo de 2023, alcanzando un mínimo de 29 días. No obstante, se evidencia un deterioro sostenido en la eficiencia de cobro desde entonces, incrementando el plazo hasta los 47 días en mayo de 2026.
- Rotación de cuentas por pagar
- Los plazos de pago a proveedores han mostrado variaciones cíclicas. Tras una reducción en los periodos de 2023 y 2024, se observa una extensión de los plazos de pago en mayo de 2025 y 2026, alcanzando un máximo de 50 días, lo que sugiere un mayor aprovechamiento del crédito comercial para compensar el aumento en los tiempos de cobro.