Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
General Mills Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de General Mills Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020 y del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de General Mills Inc. se deterioró del 4T 2019 al 1T 2020 y del 1T 2020 al 2T 2020. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de General Mills Inc. aumentó del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020, pero luego disminuyó significativamente del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Mills Inc. deteriorados del 4T 2019 al Q1 2020 y del Q1 2020 al Q2 2020. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de General Mills Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020 y del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de General Mills Inc. disminuyeron del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020, pero luego aumentaron del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020, superando el nivel del cuarto trimestre de 2019. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de General Mills Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020, pero luego mejoró del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2019. |
Ratio de rotación de inventario
General Mills Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2,851,700) | 2,613,000) | 2,700,400) | 2,755,300) | 2,901,500) | 2,751,200) | 2,471,100) | 2,627,000) | 2,755,700) | 2,459,100) | 2,486,900) | 2,485,500) | 2,592,600) | 2,491,000) | 2,551,100) | 2,644,900) | 2,884,300) | 2,653,300) | 2,783,300) | 2,975,000) | 3,093,100) | 2,829,700) | 2,801,400) | 2,864,700) | 3,114,000) | 2,759,700) | ||||||||
| Inventarios | 1,719,500) | 1,700,100) | 1,559,300) | 1,544,500) | 1,639,200) | 1,685,500) | 1,642,200) | 1,452,500) | 1,516,500) | 1,595,200) | 1,483,600) | 1,461,000) | 1,525,500) | 1,547,500) | 1,413,700) | 1,350,200) | 1,455,000) | 1,795,800) | 1,540,900) | 1,585,100) | 1,893,400) | 1,823,300) | 1,559,400) | 1,559,600) | 1,752,300) | 1,773,600) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.35 | 6.45 | 7.12 | 7.04 | 6.56 | 6.29 | 6.28 | 7.11 | 6.72 | 6.28 | 6.78 | 6.93 | 6.74 | 6.83 | 7.59 | 8.12 | 7.76 | 6.41 | 7.58 | 7.38 | 6.12 | 6.37 | 7.40 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2020
+ Costo de ventasQ1 2020
+ Costo de ventasQ4 2019
+ Costo de ventasQ3 2019)
÷ Inventarios
= (2,851,700 + 2,613,000 + 2,700,400 + 2,755,300)
÷ 1,719,500 = 6.35
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de General Mills Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020 y del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
General Mills Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | 4,420,800) | 4,002,500) | 4,161,700) | 4,198,300) | 4,411,200) | 4,094,000) | 3,890,200) | 3,882,300) | 4,198,700) | 3,769,200) | 3,806,600) | 3,793,200) | 4,112,100) | 3,907,900) | 3,927,900) | 4,002,400) | 4,424,900) | 4,207,900) | 4,298,800) | 4,350,900) | 4,712,200) | 4,268,400) | 4,283,800) | 4,377,400) | 4,875,700) | 4,372,700) | ||||||||
| Créditos | 1,772,700) | 1,710,500) | 1,679,700) | 1,704,100) | 1,716,800) | 1,709,100) | 1,684,200) | 1,496,500) | 1,510,500) | 1,546,500) | 1,430,100) | 1,427,500) | 1,382,700) | 1,446,100) | 1,360,800) | 1,390,900) | 1,461,300) | 1,531,500) | 1,386,700) | 1,585,300) | 1,705,800) | 1,623,300) | 1,483,600) | 1,648,100) | 1,725,500) | 1,637,500) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 9.47 | 9.81 | 10.04 | 9.74 | 9.48 | 9.40 | 9.35 | 10.46 | 10.31 | 10.01 | 10.92 | 11.03 | 11.54 | 11.25 | 12.17 | 12.17 | 11.83 | 11.47 | 12.71 | 11.11 | 10.34 | 10.97 | 12.07 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ2 2020
+ Ventas netasQ1 2020
+ Ventas netasQ4 2019
+ Ventas netasQ3 2019)
÷ Créditos
= (4,420,800 + 4,002,500 + 4,161,700 + 4,198,300)
÷ 1,772,700 = 9.47
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de General Mills Inc. se deterioró del 4T 2019 al 1T 2020 y del 1T 2020 al 2T 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
General Mills Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 2,851,700) | 2,613,000) | 2,700,400) | 2,755,300) | 2,901,500) | 2,751,200) | 2,471,100) | 2,627,000) | 2,755,700) | 2,459,100) | 2,486,900) | 2,485,500) | 2,592,600) | 2,491,000) | 2,551,100) | 2,644,900) | 2,884,300) | 2,653,300) | 2,783,300) | 2,975,000) | 3,093,100) | 2,829,700) | 2,801,400) | 2,864,700) | 3,114,000) | 2,759,700) | ||||||||
| Cuentas a pagar | 3,063,000) | 2,786,700) | 2,854,100) | 2,750,500) | 2,823,900) | 2,723,800) | 2,746,200) | 2,505,700) | 2,467,000) | 2,172,900) | 2,119,800) | 1,855,300) | 1,938,300) | 1,944,800) | 2,046,500) | 1,725,600) | 1,704,100) | 1,759,600) | 1,684,000) | 1,481,300) | 1,656,700) | 1,571,300) | 1,611,300) | 1,360,300) | 1,424,100) | 1,425,500) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.57 | 3.94 | 3.89 | 3.96 | 3.81 | 3.89 | 3.76 | 4.12 | 4.13 | 4.61 | 4.74 | 5.45 | 5.30 | 5.44 | 5.24 | 6.35 | 6.63 | 6.54 | 6.94 | 7.90 | 7.00 | 7.39 | 7.16 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2020
+ Costo de ventasQ1 2020
+ Costo de ventasQ4 2019
+ Costo de ventasQ3 2019)
÷ Cuentas a pagar
= (2,851,700 + 2,613,000 + 2,700,400 + 2,755,300)
÷ 3,063,000 = 3.57
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de General Mills Inc. aumentó del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020, pero luego disminuyó significativamente del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020. |
Ratio de rotación del capital circulante
General Mills Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 4,478,900) | 4,261,400) | 4,186,500) | 4,169,800) | 4,233,800) | 4,185,500) | 4,123,700) | 4,277,100) | 4,334,100) | 4,338,500) | 4,061,400) | 4,128,000) | 4,111,500) | 4,193,000) | 3,937,200) | 4,011,300) | 4,047,600) | 4,305,100) | 3,785,700) | 4,464,400) | 4,986,400) | 4,695,500) | 4,393,500) | 4,557,600) | 4,775,800) | 4,693,200) | ||||||||
| Menos: Pasivo corriente | 7,362,300) | 6,903,400) | 7,087,100) | 7,516,600) | 7,298,100) | 7,187,800) | 7,341,900) | 6,209,600) | 5,349,500) | 5,889,900) | 5,330,800) | 5,743,500) | 6,244,400) | 5,215,100) | 5,014,700) | 5,253,700) | 4,969,400) | 5,299,900) | 4,890,100) | 6,702,500) | 6,093,700) | 5,793,100) | 5,423,500) | 4,683,600) | 4,990,100) | 5,462,900) | ||||||||
| Capital de explotación | (2,883,400) | (2,642,000) | (2,900,600) | (3,346,800) | (3,064,300) | (3,002,300) | (3,218,200) | (1,932,500) | (1,015,400) | (1,551,400) | (1,269,400) | (1,615,500) | (2,132,900) | (1,022,100) | (1,077,500) | (1,242,400) | (921,800) | (994,800) | (1,104,400) | (2,238,100) | (1,107,300) | (1,097,600) | (1,030,000) | (126,000) | (214,300) | (769,700) | ||||||||
| Ventas netas | 4,420,800) | 4,002,500) | 4,161,700) | 4,198,300) | 4,411,200) | 4,094,000) | 3,890,200) | 3,882,300) | 4,198,700) | 3,769,200) | 3,806,600) | 3,793,200) | 4,112,100) | 3,907,900) | 3,927,900) | 4,002,400) | 4,424,900) | 4,207,900) | 4,298,800) | 4,350,900) | 4,712,200) | 4,268,400) | 4,283,800) | 4,377,400) | 4,875,700) | 4,372,700) | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ2 2020
+ Ventas netasQ1 2020
+ Ventas netasQ4 2019
+ Ventas netasQ3 2019)
÷ Capital de explotación
= (4,420,800 + 4,002,500 + 4,161,700 + 4,198,300)
÷ -2,883,400 = —
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Días de rotación de inventario
General Mills Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.35 | 6.45 | 7.12 | 7.04 | 6.56 | 6.29 | 6.28 | 7.11 | 6.72 | 6.28 | 6.78 | 6.93 | 6.74 | 6.83 | 7.59 | 8.12 | 7.76 | 6.41 | 7.58 | 7.38 | 6.12 | 6.37 | 7.40 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 57 | 57 | 51 | 52 | 56 | 58 | 58 | 51 | 54 | 58 | 54 | 53 | 54 | 53 | 48 | 45 | 47 | 57 | 48 | 49 | 60 | 57 | 49 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.35 = 57
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
General Mills Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 9.47 | 9.81 | 10.04 | 9.74 | 9.48 | 9.40 | 9.35 | 10.46 | 10.31 | 10.01 | 10.92 | 11.03 | 11.54 | 11.25 | 12.17 | 12.17 | 11.83 | 11.47 | 12.71 | 11.11 | 10.34 | 10.97 | 12.07 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 39 | 37 | 36 | 37 | 38 | 39 | 39 | 35 | 35 | 36 | 33 | 33 | 32 | 32 | 30 | 30 | 31 | 32 | 29 | 33 | 35 | 33 | 30 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.47 = 39
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de General Mills Inc. deteriorados del 4T 2019 al Q1 2020 y del Q1 2020 al Q2 2020. |
Ciclo de funcionamiento
General Mills Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 57 | 57 | 51 | 52 | 56 | 58 | 58 | 51 | 54 | 58 | 54 | 53 | 54 | 53 | 48 | 45 | 47 | 57 | 48 | 49 | 60 | 57 | 49 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 39 | 37 | 36 | 37 | 38 | 39 | 39 | 35 | 35 | 36 | 33 | 33 | 32 | 32 | 30 | 30 | 31 | 32 | 29 | 33 | 35 | 33 | 30 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 96 | 94 | 87 | 89 | 94 | 97 | 97 | 86 | 89 | 94 | 87 | 86 | 86 | 85 | 78 | 75 | 78 | 89 | 77 | 82 | 95 | 90 | 79 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 57 + 39 = 96
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de General Mills Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020 y del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
General Mills Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.57 | 3.94 | 3.89 | 3.96 | 3.81 | 3.89 | 3.76 | 4.12 | 4.13 | 4.61 | 4.74 | 5.45 | 5.30 | 5.44 | 5.24 | 6.35 | 6.63 | 6.54 | 6.94 | 7.90 | 7.00 | 7.39 | 7.16 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 102 | 93 | 94 | 92 | 96 | 94 | 97 | 89 | 88 | 79 | 77 | 67 | 69 | 67 | 70 | 57 | 55 | 56 | 53 | 46 | 52 | 49 | 51 | — | — | — | ||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1 Q2 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.57 = 102
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de General Mills Inc. disminuyeron del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020, pero luego aumentaron del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020, superando el nivel del cuarto trimestre de 2019. |
Ciclo de conversión de efectivo
General Mills Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 24 nov 2019 | 25 ago 2019 | 26 may 2019 | 24 feb 2019 | 25 nov 2018 | 26 ago 2018 | 27 may 2018 | 25 feb 2018 | 26 nov 2017 | 27 ago 2017 | 28 may 2017 | 26 feb 2017 | 27 nov 2016 | 28 ago 2016 | 29 may 2016 | 28 feb 2016 | 29 nov 2015 | 30 ago 2015 | 31 may 2015 | 22 feb 2015 | 23 nov 2014 | 24 ago 2014 | 25 may 2014 | 23 feb 2014 | 24 nov 2013 | 25 ago 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 57 | 57 | 51 | 52 | 56 | 58 | 58 | 51 | 54 | 58 | 54 | 53 | 54 | 53 | 48 | 45 | 47 | 57 | 48 | 49 | 60 | 57 | 49 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 39 | 37 | 36 | 37 | 38 | 39 | 39 | 35 | 35 | 36 | 33 | 33 | 32 | 32 | 30 | 30 | 31 | 32 | 29 | 33 | 35 | 33 | 30 | — | — | — | ||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 102 | 93 | 94 | 92 | 96 | 94 | 97 | 89 | 88 | 79 | 77 | 67 | 69 | 67 | 70 | 57 | 55 | 56 | 53 | 46 | 52 | 49 | 51 | — | — | — | ||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -6 | 1 | -7 | -3 | -2 | 3 | 0 | -3 | 1 | 15 | 10 | 19 | 17 | 18 | 8 | 18 | 23 | 33 | 24 | 36 | 43 | 41 | 28 | — | — | — | ||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-25), 10-K (Fecha del informe: 2019-05-26), 10-Q (Fecha del informe: 2019-02-24), 10-Q (Fecha del informe: 2018-11-25), 10-Q (Fecha del informe: 2018-08-26), 10-K (Fecha del informe: 2018-05-27), 10-Q (Fecha del informe: 2018-02-25), 10-Q (Fecha del informe: 2017-11-26), 10-Q (Fecha del informe: 2017-08-27), 10-K (Fecha del informe: 2017-05-28), 10-Q (Fecha del informe: 2017-02-26), 10-Q (Fecha del informe: 2016-11-27), 10-Q (Fecha del informe: 2016-08-28), 10-K (Fecha del informe: 2016-05-29), 10-Q (Fecha del informe: 2016-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2015-11-29), 10-Q (Fecha del informe: 2015-08-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-02-22), 10-Q (Fecha del informe: 2014-11-23), 10-Q (Fecha del informe: 2014-08-24), 10-K (Fecha del informe: 2014-05-25), 10-Q (Fecha del informe: 2014-02-23), 10-Q (Fecha del informe: 2013-11-24), 10-Q (Fecha del informe: 2013-08-25).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 57 + 39 – 102 = -6
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de General Mills Inc. se deterioró del cuarto trimestre de 2019 al primer trimestre de 2020, pero luego mejoró del primer trimestre de 2020 al segundo trimestre de 2020, sin alcanzar el nivel del cuarto trimestre de 2019. |