Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas cotidianas, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a largo plazo (resumen)
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2014-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2014-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2013-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2013-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2012-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2012-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2011-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2011-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2010-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2010-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-03-31).
Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación neta de activos fijos | Ratio de actividad calculado como ingresos totales divididos por activos fijos netos. | El ratio de rotación neta de activos fijos de Allergan Inc. mejorado del 2T 2014 al 3T 2014 y del 3T 2014 al 4T 2014. |
Ratio de rotación total de activos | Ratio de actividad calculado como ingresos totales divididos por activos totales. | El ratio de rotación total de activos de Allergan Inc. deteriorado del 2T 2014 al 3T 2014 y del 3T 2014 al 4T 2014. |
Ratio de rotación patrimonial de los accionistas | Un ratio de actividad calculado como el ingreso total dividido por el patrimonio neto de los accionistas. | El ratio de rotación patrimonial de los accionistas de Allergan Inc. deteriorado del 2T 2014 al 3T 2014 y del 3T 2014 al 4T 2014. |
Ratio de rotación neta de activos fijos
31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | 31 mar. 2010 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas de productos | 1,889,000 | 1,790,700 | 1,827,300 | 1,619,100 | 1,659,600 | 1,528,400 | 1,577,000 | 1,432,500 | 1,484,600 | 1,391,100 | 1,467,400 | 1,365,700 | 1,382,800 | 1,311,100 | 1,400,400 | 1,252,800 | 1,290,100 | 1,192,000 | 1,231,700 | 1,105,800 | ||||||
Propiedad, planta y equipo, neto | 1,006,300 | 1,005,300 | 977,900 | 942,300 | 923,200 | 877,000 | 866,200 | 853,900 | 852,900 | 822,800 | 811,600 | 807,000 | 807,000 | 791,100 | 795,100 | 788,500 | 800,600 | 778,000 | 785,900 | 795,400 | ||||||
Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación neta de activos fijos1 | 7.08 | 6.86 | 6.78 | 6.78 | 6.71 | 6.87 | 6.79 | 6.76 | 6.69 | 6.81 | 6.81 | 6.77 | 6.63 | 6.64 | 6.46 | 6.30 | 6.02 | — | — | — | ||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación neta de activos fijos, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Amgen Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Eli Lilly & Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Gilead Sciences Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Johnson & Johnson | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Merck & Co. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Moderna Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Pfizer Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Zoetis Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2014-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2014-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2013-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2013-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2012-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2012-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2011-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2011-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2010-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2010-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-03-31).
1 Q4 2014 cálculo
Ratio de rotación neta de activos fijos = (Ventas netas de productosQ4 2014
+ Ventas netas de productosQ3 2014
+ Ventas netas de productosQ2 2014
+ Ventas netas de productosQ1 2014)
÷ Propiedad, planta y equipo, neto
= (1,889,000 + 1,790,700 + 1,827,300 + 1,619,100)
÷ 1,006,300 = 7.08
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Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación neta de activos fijos | Ratio de actividad calculado como ingresos totales divididos por activos fijos netos. | El ratio de rotación neta de activos fijos de Allergan Inc. mejorado del 2T 2014 al 3T 2014 y del 3T 2014 al 4T 2014. |
Ratio de rotación total de activos
31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | 31 mar. 2010 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas de productos | 1,889,000 | 1,790,700 | 1,827,300 | 1,619,100 | 1,659,600 | 1,528,400 | 1,577,000 | 1,432,500 | 1,484,600 | 1,391,100 | 1,467,400 | 1,365,700 | 1,382,800 | 1,311,100 | 1,400,400 | 1,252,800 | 1,290,100 | 1,192,000 | 1,231,700 | 1,105,800 | ||||||
Activos totales | 12,415,700 | 11,645,800 | 10,990,800 | 10,720,200 | 10,574,300 | 10,144,600 | 9,675,000 | 9,250,500 | 9,179,300 | 8,910,900 | 8,673,400 | 8,684,200 | 8,508,600 | 8,184,000 | 7,879,600 | 8,370,700 | 8,308,100 | 8,540,100 | 7,787,600 | 7,628,400 | ||||||
Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación total de activos1 | 0.57 | 0.59 | 0.60 | 0.60 | 0.59 | 0.59 | 0.61 | 0.62 | 0.62 | 0.63 | 0.64 | 0.63 | 0.63 | 0.64 | 0.65 | 0.59 | 0.58 | — | — | — | ||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación total de activos, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Amgen Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Eli Lilly & Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Gilead Sciences Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Johnson & Johnson | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Merck & Co. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Moderna Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Pfizer Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Zoetis Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2014-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2014-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2013-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2013-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2012-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2012-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2011-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2011-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2010-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2010-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-03-31).
1 Q4 2014 cálculo
Ratio de rotación total de activos = (Ventas netas de productosQ4 2014
+ Ventas netas de productosQ3 2014
+ Ventas netas de productosQ2 2014
+ Ventas netas de productosQ1 2014)
÷ Activos totales
= (1,889,000 + 1,790,700 + 1,827,300 + 1,619,100)
÷ 12,415,700 = 0.57
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación total de activos | Ratio de actividad calculado como ingresos totales divididos por activos totales. | El ratio de rotación total de activos de Allergan Inc. deteriorado del 2T 2014 al 3T 2014 y del 3T 2014 al 4T 2014. |
Ratio de rotación patrimonial de los accionistas
31 dic. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 jun. 2014 | 31 mar. 2014 | 31 dic. 2013 | 30 sept. 2013 | 30 jun. 2013 | 31 mar. 2013 | 31 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | 31 dic. 2011 | 30 sept. 2011 | 30 jun. 2011 | 31 mar. 2011 | 31 dic. 2010 | 30 sept. 2010 | 30 jun. 2010 | 31 mar. 2010 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas de productos | 1,889,000 | 1,790,700 | 1,827,300 | 1,619,100 | 1,659,600 | 1,528,400 | 1,577,000 | 1,432,500 | 1,484,600 | 1,391,100 | 1,467,400 | 1,365,700 | 1,382,800 | 1,311,100 | 1,400,400 | 1,252,800 | 1,290,100 | 1,192,000 | 1,231,700 | 1,105,800 | ||||||
Total del capital de los accionistas de Allergan, Inc. | 7,753,000 | 7,110,700 | 6,786,000 | 6,617,900 | 6,463,200 | 6,085,900 | 5,721,900 | 5,337,100 | 5,837,100 | 5,569,600 | 5,438,800 | 5,458,600 | 5,309,600 | 5,105,700 | 4,963,900 | 4,865,700 | 4,757,700 | 4,459,500 | 5,088,000 | 4,944,800 | ||||||
Ratio de actividad a largo plazo | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación patrimonial de los accionistas1 | 0.92 | 0.97 | 0.98 | 0.96 | 0.96 | 0.99 | 1.03 | 1.08 | 0.98 | 1.01 | 1.02 | 1.00 | 1.01 | 1.03 | 1.03 | 1.02 | 1.01 | — | — | — | ||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación patrimonial de los accionistas, competidores2 | ||||||||||||||||||||||||||
AbbVie Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Amgen Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Eli Lilly & Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Gilead Sciences Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Johnson & Johnson | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Merck & Co. Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Moderna Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Pfizer Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Regeneron Pharmaceuticals Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Thermo Fisher Scientific Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Zoetis Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2014-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2014-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2014-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2013-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2013-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2013-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2012-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2012-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2012-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2011-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2011-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2011-03-31), 10-K (fecha de reporte: 2010-12-31), 10-Q (fecha de reporte: 2010-09-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-06-30), 10-Q (fecha de reporte: 2010-03-31).
1 Q4 2014 cálculo
Ratio de rotación patrimonial de los accionistas = (Ventas netas de productosQ4 2014
+ Ventas netas de productosQ3 2014
+ Ventas netas de productosQ2 2014
+ Ventas netas de productosQ1 2014)
÷ Total del capital de los accionistas de Allergan, Inc.
= (1,889,000 + 1,790,700 + 1,827,300 + 1,619,100)
÷ 7,753,000 = 0.92
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Ratio de actividad a largo plazo | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación patrimonial de los accionistas | Un ratio de actividad calculado como el ingreso total dividido por el patrimonio neto de los accionistas. | El ratio de rotación patrimonial de los accionistas de Allergan Inc. deteriorado del 2T 2014 al 3T 2014 y del 3T 2014 al 4T 2014. |