Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia fluctuante a lo largo del período analizado. Desde mediados de 2014, se observa una disminución significativa en el ratio, alcanzando valores cercanos a 13.75 en el último trimestre de 2017, indicando que la empresa ha logrado recuperar los pagos de sus clientes en un menor número de días. Posteriormente, el ratio experimenta un aumento, alcanzando valores superiores a 15 en los últimos trimestres de 2018 y principios de 2019, lo que puede reflejar una prolongación en los plazos de cobro. La tendencia sugiere una posible variación en las políticas de crédito o en las condiciones de pago de los clientes a lo largo del tiempo.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una considerable fluctuación en los períodos analizados. Desde un valor alto en 2014, se observa una tendencia decreciente que llega a niveles mínimos cercanos a 5 en el primer trimestre de 2015, sugiriendo un aumento en el tiempo de pago a proveedores. A partir de ese punto, se observa una recuperación, con valores que alcanzan cifras cercanas a 10 en 2018, indicando que la empresa ha logrado pagar a sus proveedores en un plazo más corto. La variabilidad refleja posibles cambios en las condiciones de financiamiento o en la gestión de pagos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia general de incremento a lo largo del tiempo. Tras una fase de valores relativamente bajos en 2014, el ratio se eleva progresivamente, alcanzando valores superiores a 7 en los últimos trimestres de 2019. Esto indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante, lo cual puede estar asociado a una gestión más eficiente del ciclo operativo y de inversión en activos circulantes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia ascendente desde valores de 16 días en 2014 a niveles cercanos a 27 días en 2017 y 2018, con una ligera estabilización en los últimos periodos en torno a 24 días. Esto sugiere una ampliación en el período necesario para cobrar las cuentas, potencialmente reflejando cambios en las políticas de crédito o en las condiciones de pago de los clientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran un patrón de fluctuación considerable. Desde un valor de aproximadamente 26 días en 2014, el período aumenta significativamente, alcanzando picos cercanos a 72 días en el primer trimestre de 2015 y 2016, lo que indica períodos de pago más largos. Posteriormente, los días de pago disminuyen sustancialmente, estabilizándose en rangos cercanos a 35-45 días en 2018 y 2019. La tendencia general revela una gestión variable en los pagos a proveedores, con momentos de extensión y de reducción del ciclo de pago.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | 30 jun 2015 | 31 mar 2015 | 31 dic 2014 | 30 sept 2014 | 30 jun 2014 | 31 mar 2014 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos netos | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar, netas | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31).
1 Q3 2019 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos netosQ3 2019
+ Ingresos netosQ2 2019
+ Ingresos netosQ1 2019
+ Ingresos netosQ4 2018)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
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- Ingresos netos
- Los ingresos netos muestran un crecimiento constante a lo largo del período analizado, con una tendencia general al alza. Aunque hay fluctuaciones en algunos trimestres, como en el tercer trimestre de 2015 y en finales de 2018, la tendencia predominante indica una recuperación y expansión de los ingresos. Este patrón sugiere una mejoría en la generación de ingresos tras periodos de estabilización, con picos significativos en el primer trimestre de 2018 y en el primer trimestre de 2019.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar en términos absolutos presentan cierta fluctuación, pero muestran una tendencia general de aumento a largo plazo. Desde valores cercanos a 810 millones de dólares en el primer trimestre de 2014, las cuentas por cobrar alcanzan picos cercanos a 797 millones en los periodos más recientes, aunque en algunos trimestres se observa una ligera disminución, reflejando posibles esfuerzos en la gestión de cobranza o cambios en los términos de crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio refleja la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar. Durante el período, el índice ha mostrado fluctuaciones, pero en general presenta una tendencia a estabilizarse en torno a valores entre 13 y 15. Valores más altos, como en el cuarto trimestre de 2014 (22.46) y en algunos trimestres posteriores, indican periodos en los que la rotación fue más eficiente, mientras que presencia de valores más bajos sugiere periodos en los que la cobranza fue relativamente más lenta. La persistencia en valores cercanos a 15 en muchos períodos indica una gestión relativamente constante y eficiente en la cobranza en términos de días de cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | 30 jun 2015 | 31 mar 2015 | 31 dic 2014 | 30 sept 2014 | 30 jun 2014 | 31 mar 2014 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos netos | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31).
1 Q3 2019 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresos netosQ3 2019
+ Coste de los ingresos netosQ2 2019
+ Coste de los ingresos netosQ1 2019
+ Coste de los ingresos netosQ4 2018)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
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- Análisis de la tendencia en los costes de los ingresos netos
- El coste de los ingresos netos muestra una tendencia general al alza a lo largo del período analizado, pasando de aproximadamente 1,351 millones de dólares en el primer trimestre de 2014 a 630 millones de dólares en el tercer trimestre de 2019. Sin embargo, en algunos trimestres específicos, particularmente en el período que comienza en el primer trimestre de 2015 y finaliza en el cuarto trimestre de 2015, se observa una disminución significativa en los costes, llegando a valores por debajo de 500 millones de dólares, lo cual podría reflejar cambios en la estructura de costos o mejoras en la eficiencia operativa. A partir de entonces, los costes vuelven a aumentar gradualmente, evidenciando una tendencia de incremento en línea con el crecimiento de los ingresos o mayores gastos relacionados con la actividad operativa.
- Análisis del comportamiento en las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una fluctuación a lo largo del tiempo. Inicialmente, el saldo se incrementa de 277 millones en marzo de 2014 a un máximo de 401 millones en diciembre de 2014. Luego, la tendencia se invierte, alcanzando un valor mínimo de 175 millones en septiembre de 2015 antes de recuperarse y fluctuando en rangos entre aproximadamente 250 y 330 millones hasta la fecha final reportada. La variabilidad en las cuentas a pagar puede reflejar cambios en las políticas de pago, la gestión del flujo de efectivo o la dinámica en las relaciones con proveedores.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia variable, con valores que oscilan en un rango de aproximadamente 5 a 16. A partir del segundo trimestre de 2014, el ratio comienza a fluctuar más notablemente, alcanzando picos de 16.45 en el cuarto trimestre de 2014 y 10.46 en el tercer trimestre de 2018. Los picos en el ratio indican períodos en los que la empresa paga a sus proveedores con menor frecuencia, posiblemente para optimizar la gestión de liquidez, mientras que los niveles más bajos sugieren un período de pago más frecuente o de mayor eficiencia en el uso del crédito comercial. La tendencia general sugiere una gestión activa de las cuentas por pagar en respuesta a las necesidades operativas y a las condiciones de mercado.
Ratio de rotación del capital circulante
30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | 30 jun 2015 | 31 mar 2015 | 31 dic 2014 | 30 sept 2014 | 30 jun 2014 | 31 mar 2014 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | ||||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | ||||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos netos | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31).
1 Q3 2019 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos netosQ3 2019
+ Ingresos netosQ2 2019
+ Ingresos netosQ1 2019
+ Ingresos netosQ4 2018)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capitál de explotación
- Se observa una tendencia inicial de fluctuación en el capital de explotación, alcanzando picos en ciertos períodos (por ejemplo, 2014), seguido de una tendencia decreciente en la mayoría de los trimestres posteriores, especialmente a partir de 2017. Esto puede indicar una gestión más eficiente del capital, o cambios en la estructura operativa. Los valores muestran cierta volatilidad, pero en general, se evidencia una reducción progresiva, concluyendo en niveles considerablemente más bajos hacia el final del período analizado.
- Ingresos netos
- Los ingresos netos presentan una tendencia relativamente estable, con leves incrementos en ciertos períodos, alcanzando su punto más alto en los primeros meses de 2019. Sin embargo, en algunos trimestres, como a finales de 2014, se observa una disminución notable, pero se recuperan posteriormente. La variación no es muy pronunciada entre los períodos, indicando una estabilidad en la generación de ingresos, con un leve crecimiento hacia los últimos trimestres considerados.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia claramente ascendente a lo largo del tiempo. Desde valores inferiores a 2 en 2014, hasta superar los 7 en los últimos trimestres, lo que indica una mejora significativa en la eficiencia del uso del capital circulante. Este aumento refleja una mayor rotación, probablemente relacionada con una gestión más eficiente del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, o cambios en la estructura de operaciones que permiten generar mayor volumen de ventas con menor inversión en capital circulante.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | 30 jun 2015 | 31 mar 2015 | 31 dic 2014 | 30 sept 2014 | 30 jun 2014 | 31 mar 2014 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31).
1 Q3 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general a la baja desde el tercer trimestre de 2014, alcanzando un mínimo en el tercer trimestre de 2015. Posteriormente, se observa una estabilización con leves fluctuaciones, manteniéndose en rangos cercanos a 14-15 en los últimos años analizados. Esto indica que la empresa ha logrado reducir el período medio de cobro, mejorando la eficiencia en la gestión de créditos y cobranzas, aunque en los últimos trimestres presenta niveles relativamente estables.
- Ejemplo de tendencia en la rotación de cuentas por cobrar
- Durante el período de análisis, el índice de rotación de cuentas por cobrar presentó un descenso progresivo que sugiere una mayor eficiencia en la recuperación de ventas a crédito en los primeros años, seguido por una tendencia de estabilización. La reducción en la rotación refleja menor tiempo en promedio para convertir las cuentas por cobrar en efectivo, lo cual es favorable para la liquidez de la empresa.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar varían entre 16 y aproximadamente 27 días a lo largo de los períodos considerados. Se observa una tendencia a la estabilización en torno a 24-27 días, con algunos picos y caídas menores. La relevancia de esta métrica radica en que indica el período promedio que tarda en cobrarse una venta; por tanto, la fluctuación en estos días sugiere cambios en los plazos de crédito otorgados o en la eficacia del proceso de cobranza.
- Relación entre ambas métricas
- Las cifras del índice de rotación de cuentas por cobrar y los días de rotación mantienen una relación inversa, como es de esperarse: cuando uno aumenta, el otro disminuye y viceversa. La estabilidad relativa en los días de rotación en los últimos trimestres refuerza la percepción de que la gestión del crédito ha alcanzado un nivel de equilibrio aceptable y consistente.
- Resumen general
- En conjunto, los datos muestran una mejora inicial en la gestión de cuentas por cobrar entre 2014 y 2015, con incrementos en la rotación y una reducción en los días de cobro. Después de ese período, la tendencia se estabiliza, reflejando un control eficiente del ciclo de cobro. La estabilidad de estos indicadores en los últimos trimestres puede interpretarse como una gestión consolidada y predecible en cuanto a la cobranza, lo cual favorece la liquidez y la planificación financiera de la empresa.
Días de rotación de cuentas por pagar
30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | 31 mar 2016 | 31 dic 2015 | 30 sept 2015 | 30 jun 2015 | 31 mar 2015 | 31 dic 2014 | 30 sept 2014 | 30 jun 2014 | 31 mar 2014 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Amazon.com Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home Depot Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Lowe’s Cos. Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||
TJX Cos. Inc. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31).
1 Q3 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Desde el inicio del período analizado hasta principios de 2014, no se disponen datos, pero a partir de esa fecha se observa una fluctuación en el ratio de rotación, que alcanza picos y valles a lo largo del tiempo. En particular, se observa un aumento hasta un valor máximo de 16.45 en diciembre de 2014, indicando una mayor frecuencia de pago a proveedores en ese momento. Posteriormente, se observa una tendencia a la baja en 2015, alcanzando un valor mínimo de 5.07 en marzo de 2015, lo cual sugiere un período en que se pagó a los proveedores con menor frecuencia, posiblemente reflejando cambios en políticas de pago o en condiciones de negociación. Hacia finales de 2015 y en 2016, la tendencia se estabiliza en rangos entre aproximadamente 6 y 7, indicando una moderada rotación. Desde 2017 en adelante, el ratio se mantiene en un rango entre 6 y 10, con valores que oscilan, sin una tendencia definitiva clara, evidenciando cierta estabilidad relativa en los períodos recientes.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación muestran una tendencia similar al ratio de rotación, aunque con mayores variaciones en el período considerado. En 2014, los días oscilan entre 22 y 35 días, reflejando un ciclo de pago relativamente corto. En 2015, los días aumentan significativamente, alcanzando un máximo de 72 días en marzo, lo que indica un período prolongado de crédito otorgado a proveedores. Luego, en 2016, esa cifra disminuye a valores entre 35 y 55 días, sugiriendo una reducción en los plazos de pago, aunque todavía en un rango relativamente amplio. Desde 2017 en adelante, los días estabilizan en torno a 35-44 días, con leves fluctuaciones, lo que señala una cierta consistencia en los tiempos de pago en ese período. La variabilidad en los días de rotación posiblemente refleja cambios en la estrategia de gestión de cuentas por pagar, ajustes en negociaciones o condiciones del mercado.