Stock Analysis on Net

O’Reilly Automotive Inc. (NASDAQ:ORLY)

22,49 US$

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se actualizan desde el 8 de noviembre de 2022.

Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Área para los usuarios de pago

Los datos están ocultos detrás: .

  • Solicite acceso completo a todo el sitio web desde 10,42 US$ al mes o

  • Pida 1 mes de acceso a O’Reilly Automotive Inc. por 22,49 US$.

Este es un pago único. No hay renovación automática.


Aceptamos:

Visa Mastercard American Express Maestro Discover JCB PayPal Google Pay
Visa Secure Mastercard Identity Check American Express SafeKey

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

O’Reilly Automotive Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).


El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en los ratios y días asociados a la gestión operativa y financiera de la empresa.

En cuanto al ratio de rotación de inventario, se observa una tendencia relativamente estable durante los períodos del 2017 y 2018, con valores que fluctúan ligeramente alrededor de 1.4, indicando una rotación constante del inventario. Sin embargo, desde principios de 2020, se presenta un incremento progresivo en este ratio, alcanzando valores de hasta 1.71 en el tercer trimestre de 2021, lo que sugiere una mejora en la eficiencia en la gestión del inventario y una mayor rapidez en su rotación.

Respecto a los días de rotación del inventario, se aprecia una disminución sostenida desde niveles cercanos a 258 días en 2017-2018, hasta aproximadamente 213 días en el tercer trimestre de 2021. Esto confirma la tendencia de mayor eficiencia en la gestión del inventario, permitiendo una rotación más rápida y una menor inversión en inventario en términos de días.

En relación con la rotación de cuentas por cobrar, los datos muestran un patrón fluctuante. Entre 2017 y 2018, los días de cuentas por cobrar se mantuvieron en torno a 8-10 días, indicando una política de cobro eficiente. Posteriormente, en 2019, se observa una disminución a aproximadamente 7 días, seguida de una fluctuación estable en torno a 8 días en 2020 y 2021. Esto señala una gestión constante en la recuperación de cuentas por cobrar, con pocas variaciones en los días de cobro.

Por otro lado, el ratio de rotación de cuentas por pagar mantiene una tendencia estable en torno a 1.3 a 1.34, con leves fluctuaciones. Los días de cuentas por pagar evidencian una tendencia a la alza, alcanzando valores cercanos a 291 días en el último período analizado, lo que puede indicar una extensión en los plazos de pago a proveedores o cambios en las políticas de pago.

El ciclo de funcionamiento, que agrupa la rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, muestra una disminución importante desde aproximadamente 270 días en 2017-2018 hasta cerca de 220 días en 2021, señalando una gestión más eficiente del ciclo operacional general.

Por último, el ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia muy negativa, con valores negativos en todos los períodos posteriores a 2017 que alcanzan -68 días en el último trimestre. Esto indica que la empresa está financiando un período de existencia antes de recibir efectivo, posiblemente a través de financiamiento externo, lo cual puede ser una señal de mayores presiones de liquidez o cambios en la estrategia de gestión del efectivo.


Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

O’Reilly Automotive Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribución
Inventario
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ3 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ2 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ1 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ4 2021) ÷ Inventario
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en la gestión de inventarios y el costo de bienes vendidos a lo largo de los periodos considerados.

Costos de los bienes vendidos
Los costos de los bienes vendidos presentan una tendencia general al alza desde aproximadamente 1,02 millones de dólares en el primer trimestre del 2017 hasta alcanzar cerca de 1,87 millones en el último trimestre del 2022. Aunque existen fluctuaciones trimestrales, la tendencia a largo plazo indica un incremento sostenido en los costos, lo cual puede reflejar aumento en ventas totales, en costos asociados, o en la escala de operaciones.
Inventario
El nivel de inventario también muestra un crecimiento significativo, partiendo de aproximadamente 2.87 millones de dólares en el primer trimestre del 2017 hasta superar los 4.13 millones en el último período del análisis. Esta expansión en inventarios sugiere una estrategia de acumulación de stock, posiblemente para soportar un aumento en la demanda o una expansión en la línea de productos o territorio de operación.
Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario se mantiene relativamente estable en torno a 1.4 en la mayor parte de los primeros años, con una tendencia hacia la mejora durante el período más reciente. Desde valores cercanos a 1.35-1.43, el ratio alcanza niveles de hasta 1.71 en el último trimestre del 2021 y continúa mostrando una ligera tendencia a mantener valores elevados en los primeros trimestres del 2022. Esto indica una tendencia a una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, con una mayor cantidad de veces que el inventario se renueva en un período dado.
Patrones y consideraciones generales
El incremento en inventarios y en costos de bienes vendidos sugiere una fase de expansión operacional, con esfuerzos por mantener niveles suficientes de inventario para soportar la demanda. La estabilización o ligera mejora en la rotación de inventario en los últimos trimestres puede señalar esfuerzos para optimizar la gestión del stock, reduciendo posiblemente los excesos y mejorando la eficiencia. La relación entre mayores inventarios y una rotación constante o ligeramente creciente refleja una gestión que busca equilibrar la disponibilidad de productos con la eficiencia operativa.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

O’Reilly Automotive Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ventas
Cuentas por cobrar, netas
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ3 2022 + VentasQ2 2022 + VentasQ1 2022 + VentasQ4 2021) ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Resumen de tendencias en ventas
Los datos reflejan una tendencia general de crecimiento en las ventas a lo largo del período analizado. Aunque se observa una ligera disminución en algunas regiones o trimestres en 2017 y 2018, desde la segunda mitad de 2018 en adelante se presenta una notable recuperación y expansión. Se detecta un incremento sostenido en los valores de ventas desde 2019 hasta 2022, alcanzando cifras que superan ampliamente los 3.2 millones de dólares en los períodos más recientes. Esto indica una tendencia de fuerte crecimiento de la facturación en los últimos años, con picos que reflejan posiblemente una mayor demanda o expansión de la empresa.
Comportamiento de las cuentas por cobrar
Las cuentas por cobrar netas muestran una tendencia al alza en la mayoría del período, con incrementos consistentes en los valores, particularmente en los últimos años. A partir de 2018, los valores de cuentas por cobrar crecen de manera sostenida, alcanzando más de 338 millones de dólares en el último período reportado. Este comportamiento puede estar asociado con un aumento en las ventas, así como a posibles cambios en las políticas de crédito o en los patrones de pago de los clientes.
Rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar fluctúa a lo largo del período, pero en general mantiene una tendencia de aumento en los últimos años, alcanzando valores cercanos a 50 en 2020 y posteriormente manteniéndose en niveles cercanos a ese umbral en 2021 y 2022. La variabilidad en esta métrica sugiere cambios en la eficiencia en la gestión del cobro de cuentas por parte de la empresa. Un aumento en el índice de rotación indica una mayor eficiencia en la recuperación de los créditos otorgados, aunque en algunos períodos hubo una ligera disminución, lo cual puede reflejar retrasos en los cobros o cambios en las políticas crediticias.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

O’Reilly Automotive Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribución
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ3 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ2 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ1 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ4 2021) ÷ Cuentas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Tendencia en los costos de los bienes vendidos
El costo de los bienes vendidos muestra una tendencia general al alza a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 1,025 millones de dólares en el primer trimestre de 2017, hasta alcanzar alrededor de 1,866 millones de dólares en el tercer trimestre de 2022, la cifra refleja un crecimiento sostenido. Esto puede indicar un aumento en la demanda de productos, incremento en los costos de adquisición o cambios en la estrategia de inventarios de la compañía. La tendencia sugiere también posibles impactos de inflación o cambios en las condiciones del mercado que afectan los precios de los bienes adquiridos.
Evolución en las cuentas por pagar
Las cuentas a pagar presentan un incremento continuo desde aproximadamente 2,99 millones de dólares en el primer trimestre de 2017 hasta alrededor de 5,58 millones de dólares en el tercer trimestre de 2022. La elevación en el nivel de cuentas por pagar evidencia una expansión en las pasivos comerciales de la empresa, que puede estar relacionada con una política de financiamiento a través de proveedores o con mayores niveles de compras. La relación también refleja la dinámica de financiamiento a corto plazo del negocio y su capacidad para gestionar sus datos de cuentas por pagar.
Ratios de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar inicia en niveles no reportados en los primeros trimestres, pero a partir del segundo trimestre de 2017 muestra valores que oscilan entre 1.22 y 1.34. En general, se observa una ligera tendencia a la disminución del ratio en los últimos períodos, llegando a 1.22 en el tercer trimestre de 2022. Esto podría indicar que la empresa está gestionando sus pagos con proveedores de manera más extendida en el tiempo, incrementando el período promedio de pago o que la rotación de inventarios y ventas se ha desacelerado. La tendencia sugiere una estrategia que prioriza la gestión de la liquidez mediante la extensión de los plazos de pago, aunque con ligeras variaciones en los ratios.
Comentarios generales
En conjunto, los datos reflejan una expansión progresiva tanto en el costo de los bienes vendidos como en el nivel de cuentas a pagar, indicando crecimiento en las operaciones de la compañía. La baja fluctuación en los ratios de rotación de cuentas por pagar en los últimos años implica una gestión relativamente estable de los pasivos comerciales, aunque con una tendencia a la extensión de los períodos de pago. La relación entre estos dos indicadores sugiere que el aumento en las cuentas por pagar ha sido coherente con el incremento en los costos de bienes vendidos, manteniendo una gestión financiera cuyos niveles parecen ser consistentes con un negocio en crecimiento.

Ratio de rotación del capital circulante

O’Reilly Automotive Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ventas
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ3 2022 + VentasQ2 2022 + VentasQ1 2022 + VentasQ4 2021) ÷ Capital de explotación
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Tendencia de capital de explotación
El capital de explotación muestra una tendencia general de aumento a lo largo del tiempo, aunque presenta fluctuaciones significativas en algunos periodos. Desde valores negativos de aproximadamente -300 millones de dólares en el primer trimestre de 2017, experimenta incrementos rápidamente, alcanzando niveles negativos que superan los -2 mil millones en 2022. La tendencia indica que la empresa ha venido incrementando su capital de explotación, pero con una acumulación de valores negativos en ciertos periodos, lo que podría reflejar mayores inversiones en activos o incrementos en pasivos asociados a la operación.
Ventas
Las ventas muestran un incremento sostenido en el periodo analizado, partiendo de aproximadamente 2.15 millones de dólares en el primer trimestre de 2017, alcanzando cerca de 3.8 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2022. Se observa una tendencia de crecimiento continuo, aunque con algunos picos y ligeras caídas en ciertos trimestres. Específicamente, las ventas tuvieron un crecimiento notable en 2020 y 2021, consolidando una tendencia alcista que indica expansión en la actividad comercial.
Patrón de crecimiento en ventas en relación con el capital de explotación
La relación entre las ventas y el capital de explotación muestra que, a pesar del aumento en las ventas, el capital negativo también se intensifica, lo que podría reflejar una estrategia de expansión con alta inversión en activos o pasivos que impactan el capital de explotación. La relación no parece estabilizarse y revela una posible tendencia a la mayor apalancamiento o inversión en la operación versus los ingresos generados.
Observaciones generales
Se observa una tendencia de crecimiento en las ventas que coincide con un incremento en la magnitud negativa del capital de explotación, lo que sugiere una fase de expansión que involucra altas inversiones o financiamiento. La acumulación de valores negativos en capital de explotación, en conjunto con los incrementos en ventas, puede insinuar que la empresa ha estado en un proceso de crecimiento agresivo, potencialmente apoyado por financiamiento externo o reestructuración de activos. La tendencia también sugiere que, en algunos periodos, la situación de capital de explotación es especialmente desfavorable, lo que podría implicar riesgos financieros asociados a la liquidez o a la gestión del capital operativo.

Días de rotación de inventario

O’Reilly Automotive Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos financieros disponibles revela varias tendencias relevantes en los ratios de rotación de inventario de la compañía a lo largo de los períodos considerados.

Ratio de rotación de inventario
Durante el período inicial, no se disponen datos, pero a partir del tercer trimestre de 2017, se observa una estabilidad relativa en torno a 1.41-1.42, con una ligera fluctuación en los períodos posteriores. Desde principios de 2018, el ratio se mantiene en niveles cercanos a 1.41-1.43 hasta el tercer trimestre de 2019, evidenciando una consistencia en la rotación de inventarios. Sin embargo, en el cuarto trimestre de 2019, el ratio se incrementa hasta 1.43.
Con la llegada de 2020, se observa una tendencia ascendente en el ratio de rotación, alcanzando valores superiores a 1.50 en los últimos trimestres del año, llegando a 1.64 en el tercer trimestre de 2021. Este incremento indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, reduciendo los periodos de permanencia de los inventarios en la empresa.
Días de rotación de inventario
El número de días que los inventarios permanecen en la empresa refleja una tendencia descendente en el tiempo, pasando de valores alrededor de 258 días en 2017-2018 a valores considerablemente menores en 2020-2022. En particular, desde el primer trimestre de 2020 en adelante, hay una reducción significativa, llegando hasta aproximadamente 218 días en el tercer trimestre de 2022.
Este decrecimiento en los días de rotación indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, acortando los ciclos de inventario y, posiblemente, respondiendo a una estrategia de rotación más rápida de productos o a mejoras en la logística y distribución.
En conjunto, estos patrones sugieren una tendencia hacia una gestión más eficiente del inventario durante los últimos años, caracterizada por ratios de rotación más altos y días de inventario en circulación más bajos, lo cual puede tener un impacto positivo en la liquidez y en la reducción de costos asociados a la inventariabilidad.

Días de rotación de cuentas por cobrar

O’Reilly Automotive Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Análisis de los datos financieros trimestrales en relación con el índice de rotación de cuentas por cobrar

Durante el período analizado, se observa una tendencia general de fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar, que ha oscilado en un rango aproximado entre 38.44 y 50.52 veces en los últimos años. Esta métrica refleja la eficiencia en la gestión de cobros y en la conversión de las créditos en efectivo.

En los primeros trimestres del período (a partir del tercer trimestre de 2017), se evidencia un incremento progresivo en el índice, alcanzando un máximo de 50.52 en el cuarto trimestre de 2020. Este aumento sugiere una mejora significativa en la rotación de cuentas por cobrar, posiblemente indicando una mayor eficiencia en los procesos de cobranza o una reducción en los plazos otorgados a los clientes.

Por otro lado, tras alcanzar estos picos, se observa una ligera disminución en los valores a partir del primer trimestre de 2021, aunque los niveles permanecen relativamente elevados en comparación con los valores iniciales del período, sugiriendo una estabilidad relativa en la gestión de cobros en los últimos meses.

En términos de días de rotación de cuentas por cobrar, la tendencia se mantiene constante en una media aproximada de 7 a 10 días a lo largo del período. La estabilidad en estos períodos indica un control adecuado sobre los términos comerciales y una eficiencia constante en la recuperación de las cuentas pendientes, con una ligera tendencia a mantener los días en torno a 8 días en la mayoría de los trimestres.

El hecho de que los días de rotación fluctúen poco y se mantengan cortos respalda la interpretación de una gestión efectiva de las cuentas por cobrar, permitiendo mantener ciclos de caja cortos y contribuyendo a la liquidez de la empresa en los distintos períodos analizados.

En conclusión, la evolución del índice de rotación y los días de rotación de cuentas por cobrar reflejan una mejora en la eficiencia en la cobranza a partir de mediados de 2017, alcanzando niveles óptimos en 2020, con una tendencia a estabilizarse en niveles competentes pos-2020. La consistencia en los días y la alta rotación indican un control efectivo en la gestión crediticia, contribuyendo positivamente a la liquidez y el ciclo de operación de la organización.


Ciclo de funcionamiento

O’Reilly Automotive Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Los días de rotación de inventario
Se observa una tendencia general a la disminución en los días de rotación de inventario a partir del tercer trimestre de 2017. Inicialmente, en los primeros registros, los días de rotación se mantuvieron en valores superiores a 250 días, alcanzando picos de hasta 270 días en los periodos cercanos a finales de 2018 y principios de 2019. Posteriormente, se aprecia una reducción significativa y sostenida, llegando a valores cercanos a 218-222 días en 2021 y 2022, indicando una eficiencia creciente en la gestión de inventarios y una rotación más rápida de los mismos en los años recientes.
Los días de rotación de cuentas por cobrar
La cantidad de días que tarda en cobrarse las cuentas por cobrar se mantuvo relativamente estable desde el tercer trimestre de 2017, con valores que oscilaban entre 7 y 10 días. Se destaca que, en ciertos periodos, particularmente en 2018, el promedio fue de aproximadamente 8 a 10 días, con aparente estabilidad, lo que indica una política de cobro consistente. En 2019 y 2020, los días de cobranza se mantuvieron dentro del rango de 7 a 9 días, sugiriendo una gestión eficiente y control en la recuperación de las cuentas por cobrar.
Ciclo de funcionamiento
El ciclo de funcionamiento muestra una tendencia decreciente a lo largo del tiempo, que va desde aproximadamente 267 días en los primeros registros, alcanzando valores inferiores a 230 días hacia el final del periodo analizado. La disminución de este ciclo, que combina el tiempo de rotación de inventario y cuentas por cobrar, indica una optimización en los procesos operativos, logrando reducir el tiempo total que tarda la empresa en convertir inventarios en efectivo. La reducción del ciclo sugiere mejoras en la gestión de inventarios, cobros y en la eficiencia operativa general durante los años recientes.

Días de rotación de cuentas por pagar

O’Reilly Automotive Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Ratio de rotación de cuentas por pagar
Desde el tercer trimestre de 2017, se observa una estabilidad relativa en el ratio de rotación de cuentas por pagar, manteniéndose en un rango cercano a 1.3. Sin embargo, en el último período, el ratio disminuye a 1.25, indicando una posible reducción en la eficiencia en la rotación de cuentas por pagar o una extensión en los plazos de pago a proveedores. Este comportamiento puede implicar cambios en la política de pagos o en las condiciones de negociación con los proveedores. El comportamiento del ratio refleja una tendencia general de estabilidad en los primeros años, con leves fluctuaciones, pero con una notable disminución en los periodos más recientes, sugiriendo una mayor prolongación en los días de pago.
Días de rotación de cuentas por pagar

El análisis de los días de rotación de cuentas por pagar refuerza la tendencia de una extensión en los plazos de pago a los proveedores. Desde aproximadamente 274 días en 2017, estos días aumentaron gradualmente en los períodos posteriores, alcanzando un máximo de 299 días en el último trimestre analizado. La progresión indica que la empresa ha optado por extender progresivamente el tiempo para pagar a sus proveedores, lo que puede contribuir a una mejora en la gestión de liquidez o reflejar negociaciones más favorables.

Este incremento en los días de pago también implica una menor rotación de cuentas por pagar, que se refleja en la disminución del ratio de rotación. La tendencia hacia mayores días de pago puede tener implicaciones en la relación con proveedores y en la gestión del ciclo de conversión de efectivo, pero también puede apuntar a una política más conservadora en la gestión de obligaciones a corto plazo.


Ciclo de conversión de efectivo

O’Reilly Automotive Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018 31 dic 2017 30 sept 2017 30 jun 2017 31 mar 2017
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Resumen general de los patrones en los días de rotación y ciclo de conversión de efectivo

El análisis de los datos trimestrales revela varias tendencias en los indicadores financieros relacionados con la gestión de inventarios, cuentas por cobrar, cuentas por pagar y ciclo de conversión de efectivo.

En primer lugar, los días de rotación de inventario muestran una tendencia decreciente a lo largo del tiempo, pasando de valores cercanos a 258 días en el tercer trimestre de 2017 a aproximadamente 213 días en el tercer trimestre de 2022. Esto indica una mejora progresiva en la eficiencia de gestión de inventarios, reduciendo el período en que los inventarios permanecen en stock, lo cual puede reflejar una optimización en la rotación de productos o una estrategia de inventario más ajustada.

Respecto a los días de rotación de cuentas por cobrar, los valores oscilan principalmente en un rango estrecho entre 7 y 10 días. Aunque hay ligeras variaciones, en general, estos indicadores permanecen estables, sugiriendo una política de cobro consistente y eficiente en la recuperación de cuentas por cobrar.

En cambio, los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia ascendente, comenzando alrededor de 274 días en 2017 y alcanzando cerca de 299 días en 2022. Este aumento puede indicar una estrategia de extensión de pagos, permitiendo mayor plazo para el pago a proveedores, lo cual puede contribuir a mejorar la liquidez o a gestionar mejor el financiamiento operativo.

Finalmente, el ciclo de conversión de efectivo evidencia una tendencia claramente decreciente, desde valores negativos cercanos a -7 días en 2017, descendiendo hasta aproximadamente -68 días en el último trimestre de 2022. La reducción en el ciclo de conversión indica una mejora significativa en la eficiencia del ciclo operativo, permitiendo que la empresa convierta sus recursos en efectivo en menos tiempo, posiblemente gracias a la optimización en la gestión de inventarios, cuentas por cobrar, y cuentas por pagar.

En conjunto, estos patrones sugieren que la empresa ha implementado estrategias para reducir el tiempo en inventarios y mejorar la eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar, además de gestionar la extensión de los plazos de pago a proveedores. La tendencia en la disminución del ciclo de conversión de efectivo refleja una posición más eficiente respecto a la gestión del ciclo de conversión de recursos y liquidez operacional.