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O’Reilly Automotive Inc. (NASDAQ:ORLY)

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales

Microsoft Excel

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

O’Reilly Automotive Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período examinado.

Rotación de Inventario
El ratio de rotación de inventario se mantuvo relativamente estable entre el primer trimestre de 2018 y el cuarto trimestre de 2019, fluctuando alrededor de 1.4. A partir del primer trimestre de 2020, se observa una tendencia ascendente, alcanzando un máximo de 1.71 en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, el ratio experimentó una ligera disminución, estabilizándose alrededor de 1.6 en el último trimestre de 2022. Esto sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario a partir de 2020, seguida de una estabilización.
Rotación de Cuentas por Cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró variabilidad. Inicialmente, fluctuó entre 38 y 49 durante el período 2018-2020. A partir del primer trimestre de 2020, se observa un aumento general, superando las 50 veces en el segundo trimestre de 2021. En el último trimestre de 2022, el ratio disminuyó a 41.57, indicando una posible ralentización en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
Rotación de Cuentas por Pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantuvo consistentemente bajo, oscilando entre 1.22 y 1.34 a lo largo de todo el período. Se aprecia una ligera tendencia a la baja en los últimos trimestres, lo que podría indicar una disminución en la capacidad de la entidad para aprovechar los plazos de pago ofrecidos por sus proveedores.
Días de Rotación de Inventario
Los días de rotación de inventario disminuyeron de manera constante desde 258 días en el primer trimestre de 2018 hasta 222 días en el tercer trimestre de 2022. Esta reducción refleja una mayor eficiencia en la gestión del inventario y una disminución en el tiempo que los productos permanecen almacenados. Sin embargo, se observa un ligero aumento a 222 y 231 días en los últimos dos trimestres.
Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantuvieron relativamente estables, fluctuando principalmente entre 7 y 10 días. Esta consistencia sugiere una gestión eficiente de las cuentas por cobrar y una rápida conversión en efectivo.
Ciclo de Funcionamiento
El ciclo de funcionamiento mostró una tendencia general a la disminución, pasando de 267 días en el primer trimestre de 2018 a 231 días en el tercer trimestre de 2022. Esta reducción indica una mejora en la eficiencia operativa general, ya que se requiere menos tiempo para convertir las inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo.
Días de Rotación de Cuentas por Pagar
Los días de rotación de cuentas por pagar aumentaron de manera constante a lo largo del período, pasando de 273 días en el primer trimestre de 2018 a 299 días en el tercer trimestre de 2022. Este incremento sugiere que la entidad está tardando más en pagar a sus proveedores, lo que podría indicar una presión sobre la liquidez o una estrategia para optimizar el flujo de caja.
Ciclo de Conversión de Efectivo
El ciclo de conversión de efectivo se volvió progresivamente más negativo, pasando de -6 días en el primer trimestre de 2018 a -68 días en el tercer trimestre de 2022. Un ciclo de conversión de efectivo negativo indica que la entidad está recibiendo efectivo de sus clientes antes de tener que pagar a sus proveedores, lo que es una señal positiva de eficiencia en la gestión del capital de trabajo. La magnitud del valor negativo aumentó significativamente a lo largo del tiempo, lo que sugiere una mejora continua en este aspecto.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

O’Reilly Automotive Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribución
Inventario
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ3 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ2 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ1 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ4 2021) ÷ Inventario
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de los bienes vendidos y en la gestión del inventario.

Costo de los bienes vendidos
Se observa una fluctuación en el costo de los bienes vendidos a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo trimestre de 2018, seguido de una estabilización y posterior disminución en el último trimestre de 2018. En 2019, se aprecia un nuevo aumento, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre. A partir del tercer trimestre de 2019, se observa una reducción, tendencia que continúa hasta el primer trimestre de 2020. No obstante, el segundo trimestre de 2020 experimenta un incremento considerable, seguido de una disminución en el tercer trimestre. El último trimestre de 2020 muestra una recuperación parcial, y esta tendencia alcista se mantiene y se intensifica a lo largo de 2021 y 2022, con valores consistentemente más altos que en períodos anteriores.
Inventario
El nivel de inventario muestra una tendencia general al alza durante el período examinado. Se registra un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo trimestre de 2022. Si bien existen fluctuaciones trimestrales, la dirección predominante es ascendente. El inventario alcanza su valor más alto en el segundo trimestre de 2022.
Ratio de rotación de inventario
El ratio de rotación de inventario se mantiene relativamente estable en los primeros trimestres, oscilando alrededor de 1.41 y 1.42. A partir del tercer trimestre de 2019, se observa una ligera disminución, alcanzando un mínimo de 1.35 en el tercer trimestre de 2019. En el segundo trimestre de 2020, el ratio experimenta un repunte, alcanzando 1.43 y 1.51 en los trimestres siguientes. Esta tendencia positiva continúa, con un aumento gradual hasta 1.71 en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, el ratio se estabiliza en torno a 1.65-1.68 en los trimestres restantes de 2021 y 2022, indicando una ligera disminución en la velocidad con la que se vende el inventario en comparación con los picos anteriores.

En resumen, se identifica un aumento sostenido en el costo de los bienes vendidos e inventario, mientras que el ratio de rotación de inventario, aunque fluctuante, muestra una tendencia general a la estabilización o ligera disminución en los últimos períodos.


Índice de rotación de cuentas por cobrar

O’Reilly Automotive Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

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30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ventas
Cuentas por cobrar, netas
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (VentasQ3 2022 + VentasQ2 2022 + VentasQ1 2022 + VentasQ4 2021) ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en el comportamiento de las ventas y las cuentas por cobrar. Se observa un crecimiento general en las ventas a lo largo del período analizado, con fluctuaciones trimestrales. Inicialmente, las ventas muestran un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo trimestre de 2018, seguido de una ligera disminución en el tercer trimestre y una caída más pronunciada en el cuarto trimestre de 2018.

A partir del primer trimestre de 2019, se aprecia una recuperación y un crecimiento sostenido de las ventas, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre de 2020. Posteriormente, las ventas experimentan una disminución en el tercer trimestre de 2020, seguida de un nuevo aumento en el cuarto trimestre de 2020. Esta tendencia alcista continúa en 2021, con un crecimiento constante a lo largo de los cuatro trimestres. En 2022, se observa un crecimiento adicional en las ventas, consolidando la tendencia positiva general.

Cuentas por cobrar, netas
Las cuentas por cobrar muestran una variabilidad trimestral, pero en general, tienden a aumentar en paralelo con las ventas. Se observa una disminución notable en el cuarto trimestre de 2018, coincidiendo con la caída de las ventas. A partir de 2019, las cuentas por cobrar se mantienen relativamente estables, con incrementos y disminuciones menores, hasta el primer trimestre de 2020, donde se observa un aumento significativo. En 2021 y 2022, las cuentas por cobrar continúan aumentando, aunque a un ritmo más moderado.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene en un rango entre 38 y 49, con un pico en el cuarto trimestre de 2018. A partir de 2019, el índice muestra una tendencia a aumentar, alcanzando valores superiores a 45 en varios trimestres. En 2021, el índice se mantiene relativamente estable, con valores en torno a 46. En 2022, se observa una ligera disminución en el índice, aunque se mantiene por encima de 40. La fluctuación de este índice sugiere variaciones en la eficiencia con la que se cobran las cuentas por cobrar, posiblemente influenciadas por las políticas de crédito y las condiciones económicas.

En resumen, los datos indican un crecimiento general en las ventas, acompañado de un aumento en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una variabilidad, pero se mantiene en un nivel aceptable, lo que sugiere una gestión eficiente de las cuentas por cobrar en general.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

O’Reilly Automotive Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

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30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribución
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ3 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ2 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ1 2022 + Costo de los bienes vendidos, incluidos los gastos de almacenamiento y distribuciónQ4 2021) ÷ Cuentas a pagar
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores financieros a lo largo del período examinado.

Costo de los bienes vendidos
Se observa una fluctuación en el costo de los bienes vendidos. Inicialmente, se registra un incremento desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo trimestre de 2018, seguido de una ligera disminución en el tercer trimestre. El último trimestre de 2018 muestra una reducción más pronunciada. En 2019, se aprecia un nuevo aumento, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre, para luego disminuir nuevamente en los trimestres siguientes. En 2020, se observa un incremento considerable en el segundo trimestre, seguido de una disminución en el tercero y cuarto. Esta tendencia de fluctuación continúa en 2021 y 2022, con incrementos y disminuciones trimestrales, culminando en un valor más alto en el tercer trimestre de 2022 en comparación con el inicio del período analizado.
Cuentas a pagar
Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al alza a lo largo del período. Se registra un incremento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el tercer trimestre de 2022, con ligeras variaciones trimestrales. El valor más alto se alcanza en el tercer trimestre de 2022, indicando un aumento en las obligaciones con proveedores.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar se mantiene relativamente estable en el rango de 1.30 a 1.34 durante la mayor parte del período, con fluctuaciones menores. Sin embargo, se observa una disminución gradual en los últimos trimestres de 2022, alcanzando valores de 1.25 y 1.22, lo que sugiere una disminución en la eficiencia con la que se están pagando las cuentas a proveedores. Esta disminución podría indicar un alargamiento en los plazos de pago o un aumento en el saldo promedio de las cuentas por pagar.

En resumen, el costo de los bienes vendidos presenta una volatilidad trimestral, mientras que las cuentas a pagar muestran una tendencia ascendente constante. La disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar en el último período analizado merece una atención particular, ya que podría señalar cambios en la gestión de las obligaciones financieras.


Ratio de rotación del capital circulante

O’Reilly Automotive Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

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30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ventas
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (VentasQ3 2022 + VentasQ2 2022 + VentasQ1 2022 + VentasQ4 2021) ÷ Capital de explotación
= ( + + + ) ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación y las ventas a lo largo del período examinado.

Capital de Explotación
Se observa una disminución constante en el capital de explotación desde el primer trimestre de 2018 hasta el tercer trimestre de 2019. Posteriormente, se registra un incremento considerable en el cuarto trimestre de 2019, seguido de un aumento aún más pronunciado en el primer trimestre de 2020. Esta tendencia alcista continúa hasta el primer trimestre de 2021, momento en el que alcanza su valor máximo. A partir de ese punto, se aprecia una ligera disminución en el segundo y tercer trimestre de 2021, seguida de un nuevo aumento en el cuarto trimestre. En 2022, el capital de explotación continúa mostrando una tendencia ascendente, alcanzando valores progresivamente más altos en cada trimestre.
Ventas
Las ventas muestran una trayectoria generalmente positiva a lo largo del período. Se observa un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2018 hasta el segundo trimestre de 2019. El tercer y cuarto trimestre de 2019 presentan una ligera disminución en comparación con el segundo trimestre de 2019, pero se mantienen por encima de los niveles de 2018. En el primer trimestre de 2020, las ventas experimentan un incremento significativo, y continúan creciendo de manera sostenida hasta el segundo trimestre de 2021, alcanzando su punto más alto. El tercer y cuarto trimestre de 2021 muestran una ligera estabilización, seguida de un nuevo aumento en el primer trimestre de 2022. Las ventas continúan creciendo en los trimestres posteriores de 2022.
Ratio de Rotación del Capital Circulante
No se proporcionan datos para el ratio de rotación del capital circulante, por lo que no es posible realizar un análisis de esta métrica.

En resumen, se identifica una correlación inversa entre el capital de explotación y las ventas. A medida que las ventas aumentan, el capital de explotación tiende a disminuir, y viceversa. El incremento sustancial en el capital de explotación a partir del cuarto trimestre de 2019 podría indicar una inversión en activos a largo plazo o un cambio en la gestión del capital de trabajo. La evolución de las ventas sugiere una demanda creciente de los productos o servicios ofrecidos, con un crecimiento particularmente notable en 2020 y 2021.


Días de rotación de inventario

O’Reilly Automotive Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.

Ratio de rotación de inventario
Se observa una relativa estabilidad en el ratio de rotación de inventario durante los primeros seis trimestres, fluctuando entre 1.41 y 1.42. A partir del cuarto trimestre de 2019, se aprecia una tendencia decreciente hasta el cuarto trimestre de 2020, alcanzando un mínimo de 1.38. No obstante, a partir de 2021, el ratio experimenta un incremento constante, superando los valores iniciales y llegando a 1.71 en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una ligera disminución en los trimestres siguientes, estabilizándose alrededor de 1.65 en el tercer trimestre de 2022.
Días de rotación de inventario
El número de días de rotación de inventario presenta una correlación inversa con el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se mantiene relativamente constante en torno a 258-259 días. A partir del segundo trimestre de 2019, se registra un aumento progresivo, alcanzando un máximo de 270 días en el tercer trimestre de 2019. Posteriormente, se observa una disminución significativa a partir del cuarto trimestre de 2020, llegando a un mínimo de 213 días en el cuarto trimestre de 2021. En 2022, se aprecia un ligero incremento, situándose en 222 días en el tercer trimestre.

En resumen, los datos sugieren una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario a partir de 2021, evidenciada por el aumento del ratio de rotación y la disminución de los días de rotación. La tendencia inicial de estabilidad, seguida de un período de deterioro y posterior recuperación, indica una posible adaptación a cambios en la demanda o en las estrategias de gestión de inventario.


Días de rotación de cuentas por cobrar

O’Reilly Automotive Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, el índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones a lo largo de los trimestres de 2018, con un aumento notable en el último trimestre del año, pasando de 38.78 a 49.66.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Durante 2019, el índice se mantuvo relativamente estable, oscilando entre 37.37 y 47.23. Se observa una ligera tendencia al alza en el último trimestre de 2019. En 2020, el índice continuó mostrando variabilidad trimestral, con un pico de 50.52 en el segundo trimestre, seguido de una disminución gradual hacia el final del año.

En 2021, el índice de rotación experimentó una ligera disminución en el primer trimestre, seguido de una recuperación y estabilización en los trimestres posteriores, manteniéndose alrededor de 46. En 2022, se aprecia una tendencia a la baja, con valores que disminuyen progresivamente a lo largo del año, desde 48.9 en el primer trimestre hasta 41.57 en el último.

Días de rotación de cuentas por cobrar
El número de días de rotación de cuentas por cobrar se mantuvo consistentemente bajo, generalmente en 8 o 9 días, a lo largo de todo el período analizado. Se observa una ligera correlación inversa con el índice de rotación, es decir, cuando el índice aumenta, los días de rotación tienden a disminuir, y viceversa. En el segundo trimestre de 2020 se observa una ligera disminución a 7 días, coincidiendo con el pico del índice de rotación.

En resumen, la gestión de cuentas por cobrar se caracteriza por una alta eficiencia, evidenciada por los bajos días de rotación. Sin embargo, se identifica una tendencia decreciente en el índice de rotación y un consecuente aumento en los días de rotación durante el último año analizado, lo que podría indicar una desaceleración en la conversión de cuentas por cobrar en efectivo.


Ciclo de funcionamiento

O’Reilly Automotive Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias notables en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado. Inicialmente, el valor se situaba alrededor de 258-259 días en los primeros cuatro trimestres, descendiendo gradualmente hasta alcanzar un mínimo de 213 días. Posteriormente, se aprecia una ligera estabilización y un pequeño incremento en los últimos trimestres, situándose en torno a 218-222 días.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 7 y 10 días. La mayoría de los trimestres registran un valor de 8 o 9 días, con una ligera tendencia a la baja en los últimos períodos, llegando a 7 días en algunos trimestres.

El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una evolución más variable. Inicialmente, se mantiene en torno a 266-267 días. A partir del tercer trimestre de 2019, se observa un incremento gradual hasta alcanzar un máximo de 278 días. No obstante, a partir del segundo trimestre de 2020, se produce una disminución significativa, descendiendo hasta 231 días en los últimos trimestres analizados.

Días de rotación de inventario
Disminución general a lo largo del tiempo, indicando una mayor eficiencia en la gestión del inventario o un cambio en las estrategias de almacenamiento.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Estabilidad con ligera tendencia a la baja, sugiriendo una gestión eficiente de las cuentas por cobrar y una rápida conversión de las ventas en efectivo.
Ciclo de funcionamiento
Inicialmente estable, con un incremento posterior y una disminución significativa a partir de 2020, lo que podría indicar cambios en las políticas de crédito, la eficiencia en la gestión del inventario o la velocidad de cobro.

En resumen, los datos sugieren una mejora en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo, especialmente en lo que respecta a la rotación de inventario y el ciclo de funcionamiento. La estabilidad en los días de rotación de cuentas por cobrar indica una gestión consistente de los cobros a clientes.


Días de rotación de cuentas por pagar

O’Reilly Automotive Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Amazon.com Inc.
Home Depot Inc.
Lowe’s Cos. Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos proporcionados revela tendencias en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una relación inversa entre el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar, como es de esperar.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Este ratio presenta una fluctuación moderada a lo largo del período analizado. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 1.31 y 1.34 desde el primer trimestre de 2018 hasta el último trimestre de 2019. A partir del primer trimestre de 2020, se aprecia una ligera tendencia a la baja, alcanzando mínimos de 1.22 en el tercer trimestre de 2022. No obstante, se observa una recuperación parcial en los trimestres posteriores, aunque sin alcanzar los niveles iniciales.
Días de rotación de cuentas por pagar
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia ascendente general. Se incrementan progresivamente desde 273 días en el primer trimestre de 2018 hasta 299 días en el tercer trimestre de 2022. Esta evolución sugiere un alargamiento en el tiempo que tarda la entidad en liquidar sus obligaciones con proveedores. Se observa una ligera disminución en el cuarto trimestre de 2021 (280 días) y el primer trimestre de 2022 (291 días), pero la tendencia general sigue siendo al alza. La mayor variación se observa en el tercer trimestre de 2022, con un valor de 299 días.

En resumen, los datos indican que la entidad ha ido tardando más tiempo en pagar a sus proveedores a lo largo del período analizado, lo que se refleja en el aumento de los días de rotación de cuentas por pagar y la disminución del ratio de rotación de cuentas por pagar. Esta tendencia podría ser indicativa de una mayor presión sobre la liquidez o de una estrategia deliberada de optimización del flujo de caja, aunque se requeriría información adicional para confirmar esta última hipótesis.


Ciclo de conversión de efectivo

O’Reilly Automotive Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
Home Depot Inc.
TJX Cos. Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una disminución constante en los días de rotación de inventario a lo largo del período analizado, pasando de 258 días en el primer trimestre de 2018 a 222 días en el tercer trimestre de 2022. Esta reducción sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario, aunque con una ligera estabilización en los últimos trimestres.

En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 7 y 10 días durante la mayor parte del período. Se aprecia una ligera tendencia al alza en los últimos trimestres, aunque dentro de un rango estrecho.

Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia general al alza, incrementándose de 273 días en el primer trimestre de 2018 a 299 días en el tercer trimestre de 2022. Este aumento podría indicar una negociación más favorable de plazos de pago con los proveedores, o una estrategia para optimizar el flujo de caja.

El ciclo de conversión de efectivo presenta una evolución más compleja. Inicialmente negativo, indicando que la empresa recibe efectivo antes de pagar a sus proveedores, se vuelve progresivamente más negativo, alcanzando valores más bajos (más negativos) a lo largo del tiempo. Esta tendencia se intensifica a partir del segundo trimestre de 2020, con valores que se profundizan hasta alcanzar -68 días en el tercer trimestre de 2022. Este cambio sugiere un alargamiento del tiempo que transcurre entre el pago a los proveedores y el cobro a los clientes, lo que podría indicar una mayor dependencia del financiamiento a corto plazo o una disminución en la eficiencia de la gestión del ciclo de caja.

Días de rotación de inventario
Disminución general a lo largo del tiempo, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión de inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Estabilidad relativa con una ligera tendencia al alza en los últimos trimestres.
Días de rotación de cuentas por pagar
Aumento constante, posiblemente debido a mejores condiciones de pago con proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Se vuelve progresivamente más negativo, sugiriendo un alargamiento del ciclo de caja y una posible mayor dependencia del financiamiento a corto plazo.