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Lam Research Corp. (NASDAQ:LRCX)

Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable 
Datos trimestrales

Lam Research Corp., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 mar 2025 29 dic 2024 29 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 24 dic 2023 24 sept 2023 25 jun 2023 26 mar 2023 25 dic 2022 25 sept 2022 26 jun 2022 27 mar 2022 26 dic 2021 26 sept 2021 27 jun 2021 28 mar 2021 27 dic 2020 27 sept 2020 28 jun 2020 29 mar 2020 29 dic 2019 29 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 23 dic 2018 23 sept 2018
Cuentas por pagar comerciales 4.27 4.14 3.61 3.28 2.91 2.66 2.85 2.51 3.13 4.79 6.12 5.88 6.07 5.71 5.38 5.22 4.98 4.70 4.40 4.07 3.86 3.80 3.37 3.14 3.23 3.19 3.51
Gastos devengados y otros pasivos corrientes 10.02 10.56 11.24 9.61 9.80 10.52 11.44 10.71 10.34 10.77 10.41 11.48 9.86 10.61 10.50 10.82 8.45 9.62 8.86 8.74 7.92 9.35 8.02 7.89 8.12 11.18 12.30
Beneficio diferido 9.43 9.72 9.92 7.56 8.76 9.55 8.60 9.03 9.57 8.08 10.42 9.14 9.31 6.80 5.98 6.09 4.80 3.62 3.83 3.14 4.17 3.08 3.29 3.18 2.93 4.01 4.95
Parte corriente de la deuda a largo plazo y de las obligaciones de arrendamiento financiero 3.78 2.54 2.58 2.69 2.76 0.02 0.02 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 0.04 0.04 0.07 5.40 5.42 5.54 5.77 0.33 5.31 5.23 5.56 7.48 1.74 5.02
Pasivo corriente 27.49% 26.97% 27.35% 23.14% 24.24% 22.74% 22.91% 22.28% 23.08% 23.67% 26.99% 26.55% 25.29% 23.15% 21.90% 22.20% 23.63% 23.36% 22.63% 21.72% 16.27% 21.53% 19.91% 19.76% 21.76% 20.12% 25.78%
Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero, menos la parte corriente 18.68 22.57 22.93 23.89 24.50 26.51 26.87 26.64 25.97 26.01 26.69 29.07 30.14 29.90 32.05 31.40 32.66 32.48 33.16 34.14 38.98 31.78 30.69 31.85 29.48 16.84 16.47
Impuestos sobre la renta a pagar 3.46 3.38 3.40 4.34 4.55 4.25 4.21 4.70 4.60 4.49 4.49 5.41 5.53 5.34 5.66 5.97 6.05 5.87 5.84 6.25 6.87 7.33 6.94 7.44 6.69 7.98 7.72
Otros pasivos a largo plazo 2.74 2.69 2.94 3.07 2.83 2.72 2.61 2.67 2.66 2.58 2.24 2.46 2.72 2.80 2.99 2.51 2.50 2.45 2.33 2.28 2.71 2.28 2.12 1.59 0.65 0.82 0.91
Pasivos a largo plazo 24.88% 28.64% 29.27% 31.30% 31.88% 33.48% 33.68% 34.00% 33.23% 33.09% 33.41% 36.94% 38.39% 38.04% 40.71% 39.88% 41.20% 40.80% 41.34% 42.68% 48.57% 41.39% 39.75% 40.88% 36.82% 25.63% 25.11%
Pasivo total 52.37% 55.60% 56.63% 54.44% 56.11% 56.23% 56.59% 56.29% 56.31% 56.76% 60.41% 63.49% 63.67% 61.19% 62.61% 62.07% 64.84% 64.16% 63.97% 64.40% 64.84% 62.92% 59.66% 60.64% 58.58% 45.75% 50.89%
Patrimonio temporal, bonos convertibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.04 0.04 0.08 0.09 0.32 0.34 0.41 0.39 0.53 0.54
Acciones preferentes, a un valor nominal de $0.001 por acción; Ninguno pendiente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Acciones ordinarias, a un valor nominal de $0.001 por acción 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capital desembolsado adicional 42.71 42.54 42.51 43.88 44.21 42.58 42.50 41.58 39.91 39.60 40.02 43.12 43.94 43.27 45.69 44.38 45.29 44.60 44.91 45.99 50.84 54.80 52.31 53.41 48.98 58.10 56.54
Autocartera, al coste -132.49 -131.17 -129.91 -129.99 -131.21 -122.47 -120.65 -114.64 -107.19 -104.51 -104.65 -113.29 -112.22 -103.65 -108.34 -98.46 -99.53 -91.97 -89.11 -88.95 -99.85 -106.37 -94.63 -96.68 -81.50 -88.90 -87.45
Otra pérdida integral acumulada -0.62 -0.68 -0.45 -0.70 -0.70 -0.63 -0.65 -0.54 -0.55 -0.57 -0.71 -0.64 -0.59 -0.53 -0.53 -0.40 -0.41 -0.37 -0.55 -0.65 -0.87 -0.51 -0.59 -0.53 -0.49 -0.60 -0.53
Utilidades retenidas 138.02 133.70 131.22 132.36 131.58 124.29 122.21 117.31 111.52 108.71 104.93 107.32 105.20 99.71 100.56 92.40 89.80 83.54 80.74 79.13 84.95 88.84 82.90 82.75 74.04 85.11 80.02
Capital contable 47.63% 44.40% 43.37% 45.56% 43.89% 43.77% 43.41% 43.71% 43.69% 43.24% 39.59% 36.51% 36.33% 38.81% 37.39% 37.93% 35.14% 35.80% 35.99% 35.53% 35.07% 36.76% 39.99% 38.94% 41.03% 53.72% 48.58%
Pasivos totales y capital contable 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-24), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-24), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-25), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-26), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-25), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-25), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-26), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-27), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-26), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-26), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-27), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-27), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-29), 10-K (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-23), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-23).


Tendencia en las cuentas por pagar comerciales
Desde septiembre de 2018 hasta marzo de 2024, se observa un aumento progresivo en el porcentaje de las cuentas por pagar comerciales en relación con los pasivos totales y del capital contable, iniciando en aproximadamente 3.51% y alcanzando un máximo de 6.12% en marzo de 2020. Posteriormente, la proporción fluctuó, disminuyendo significativamente en algunos periodos, y manteniéndose en niveles más bajos hacia finales de 2023 y principios de 2024, con valores cercanos a 2.66% a 4.27%. Este patrón indica una tendencia inicial de aumento en el uso de cuentas por pagar, seguida de una posterior reducción relativa, posiblemente reflejando cambios en la política de crédito o en la gestión de pasivos a corto plazo.
Tendencia en gastos devengados y otros pasivos corrientes
El porcentaje de gastos devengados y otros pasivos corrientes respecto del total de pasivos y capital muestra un comportamiento relativamente estable con cierta fluctuación, rondando entre aproximadamente 8% y 12%. Se observa un descenso en algunos trimestres hacia finales de 2019 y principios de 2020, seguido de incrementos hacia mediados de 2021 y posteriormente una estabilización. Esto puede indicar cambios temporales en el reconocimiento de obligaciones actuales, pero sin una tendencia clara a largo plazo.
Variaciones en el beneficio diferido
El porcentaje de beneficio diferido respecto de los pasivos totales muestra una tendencia creciente, comenzando en 4.95% en septiembre de 2018 y alcanzando picos cercanos a 10.42% en marzo de 2020. Tras ese máximo, los valores fluctúan en torno a 8% a 9%, con una tendencia general de aumento a lo largo del tiempo. Esto sugiere que la proporción de beneficios diferidos en la estructura de pasivos ha aumentado, posiblemente reflejando un incremento en obligaciones diferidas o reconocimiento diferido de ingresos.
Parte de la deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero
Previo a 2020, la proporción de la deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento en relación con los pasivos totales fue baja, con valores por debajo de 1%. Desde 2020, esa proporción se incrementó significativamente, alcanzando casi 4% en los primeros trimestres de 2024. La tendencia indica una mayor dependencia de financiamiento a largo plazo y obligaciones por arrendamientos, con una tendencia gradual de aumento a partir de 2020.
Pasivo corriente
Este componente mostró variaciones con un patrón que oscila entre aproximadamente 16% y 27%. Destaca un incremento en 2019 y 2020, alcanzando valores cercanos a 27%, seguido de una ligera estabilización en niveles por encima de 22% en 2021 y 2022. La variabilidad refleja cambios temporales en las obligaciones a corto plazo, pero con una tendencia general a niveles elevados, lo cual indica una carga considerable de pasivos exigibles en el corto plazo.
Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento, excluyendo la parte corriente
Esta proporción muestra una tendencia decreciente desde niveles superiores a 30% en 2018 y 2019, hacia valores cercanos a 18-20% en 2024. La reducción importante a partir de 2020 indica una posible amortización de deuda a largo plazo o una restructuración de las obligaciones hacia componentes de menor plazo.
Pasivos totales y capital contable
La proporción de pasivos totales y capital en relación con el total de pasivos y capital se mantuvo cercana a 50-64%, con oscilaciones leves. Sin embargo, en los últimos registros, ha tendido a mantenerse en niveles superiores al 55%, sugiriendo una estructura de financiamiento relativamente estable con cierta preferencia en la utilización de pasivos y capital para sustentar operaciones y crecimiento.
Otros indicadores relevantes
El patrimonio, incluyendo utilidades retenidas y otras componentes, muestra un incremento sostenido, llegando a representar aproximadamente 80-138% de los pasivos y capital total en diferentes periodos, lo que evidencia una fortaleza patrimonial progresiva. La autocartera, en contraste, presenta valores negativos de gran magnitud, indicando compras de acciones propias a costos superiores a su valor nominal, en tendencia decreciente en magnitud absoluta, aunque mantiene una posición negativa significativa en el tiempo.