Lam Research Corp. (NASDAQ:LRCX)

Ratio de rotación de inventario

Este ratio muestra una tendencia variable, pero en general una disminución desde 2.86 en 2020 hasta 2 en 2023, seguido de una recuperación a 2.2 en 2025. La disminución indica una posible mayor duración en el inventario, mientras que la recuperación sugiere una gestión más eficiente o cambios en la estrategia de inventario en los últimos años.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

El índice permanece relativamente estable en torno a 4.8, con leves fluctuaciones, alcanzando su punto más alto en 6.17 en 2023. Esto implica que la empresa ha mejorado significativamente la eficiencia en la cobranza en ese año, aunque en años posteriores muestra cierta estabilidad con ligeras bajadas.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Este ratio experimenta un incremento sustancial en 2023, alcanzando 20.5, lo cual indica un período más corto para pagar a proveedores en ese año. Posteriormente, se reduce a niveles similares a los de años anteriores, con valores en torno a 11.07 en 2025, reflejando una tendencia a una gestión más equilibrada en el pago a proveedores.

Ratio de rotación del capital circulante

Este ratio muestra un incremento sostenido desde 1.31 en 2020 hasta 2.32 en 2025, indicando una mejora en la eficiencia del uso del capital circulante, ya que la empresa consigue utilizar sus recursos de manera más efectiva para generar ventas o cubrir sus obligaciones.

Días de rotación de inventario

La cantidad de días necesarios para rotar el inventario aumenta progresivamente de 128 en 2020 a 196 en 2023, alcanzando un pico, y luego disminuye a 166 en 2025. Este patrón sugiere una tendencia a mantener inventario durante más tiempo en ciertos períodos, pero con una tendencia a mejorar la rotación hacia niveles anteriores en años recientes.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Se mantiene relativamente estable en torno a 76 días en 2020 y 2021, pero en 2022 aumenta a 91 días, indicando una demora en cobranza. Sin embargo, en 2023 se reduce a 59 días, señalando una mejora significativa en la eficiencia de cobro, aunque en años posteriores presenta una ligera subida a 67 días, manteniendo en niveles más eficientes en comparación con años anteriores.

Ciclo de funcionamiento

Este ciclo fluctúa significativamente, alcanzando su pico en 2022 con 246 días, reflejando quizás una acumulación más prolongada de inventario y cuentas por cobrar. En los últimos años, muestra una tendencia a reducirse, alcanzando 233 días en 2025, lo cual indica una gestión más eficiente del ciclo operativo.

Días de rotación de cuentas por pagar

Este indicador desciende notablemente en 2023 a 18 días, lo que evidencia un período de pago mucho más corto, posiblemente para aprovechar descuentos o mejorar las relaciones con proveedores. Luego, se estabiliza en niveles ligeramente superiores, en torno a 33 días en 2025.

Ciclo de conversión de efectivo

El ciclo total muestra una tendencia general al aumento de días desde 164 en 2020 hasta 229 en 2023, reflejando un período más prolongado para convertir insumos en efectivo. Sin embargo, en 2024 y 2025, el ciclo disminuye a 200 días, indicando cierta mejoría en la gestión de liquidez y operación, aunque todavía por encima de los niveles iniciales.

Resumen de tendencias en los costos y gestión de inventarios

El costo de los bienes vendidos (COGS) ha experimentado un incremento sostenido a lo largo del periodo analizado, desde aproximadamente 5.44 millones de dólares en junio de 2020 hasta cerca de 9.46 millones en junio de 2025. Este aumento indica un incremento en la producción o en la adquisición de inventarios, reflejando probablemente un crecimiento en la operación o mayores costos asociados a la actividad productiva.

El nivel de inventarios en valor también ha aumentado de manera continua, partiendo de aproximadamente 1.9 millones en junio de 2020 y alcanzando alrededor de 4.3 millones en junio de 2025, lo que sugiere una expansión en la acumulación de inventario, posiblemente en respuesta a expectativas de mayor demanda o en preparación para futuras ventas.

El ratio de rotación de inventario, que indica la eficiencia en la gestión de inventarios, presenta una tendencia de deterioro en los primeros años, bajando de 2.86 en junio de 2020 a un mínimo de 2 en junio de 2023. Esto implica que la eficiencia en la utilización del inventario para generar ventas ha disminuido en ese periodo. Sin embargo, en el último año, se observa una recuperación, situándose en 2.2 en junio de 2025, lo que puede señalar una mejora en la gestión o cambios en la estrategia de inventario, aunque aún no alcanza los niveles iniciales de 2020.

En conjunto, los datos reflejan una expansión en la escala operacional, acompañada de una gestión de inventarios que, si bien mostró cierta deterioración en el medio periodo, muestra signos de recuperación. La relación entre el aumento de inventarios y el COGS refleja probablemente una estrategia de crecimiento, con una gestión que puede requerir atención para mejorar la rotación y optimizar la utilización de inventarios en el futuro.

Ingresos

Los ingresos han mostrado una tendencia general de crecimiento desde el período 28 de junio de 2020 hasta 25 de junio de 2023, alcanzando un máximo en ese último año. Posteriormente, se observa una disminución en 30 de junio de 2024, seguida nuevamente de una recuperación en 29 de junio de 2025, alcanzando un valor superior al registrado en 2023. Esto indica una fluctuación en los ingresos, con una tendencia alcista a largo plazo, aunque con períodos de caída intermedia.

Cuentas por cobrar, menos provisión

El saldo de cuentas por cobrar ha aumentado de manera constante en el período analizado, con un incremento notable entre junio de 2020 y junio de 2022. Del mismo modo, tras una reducción en 30 de junio de 2024, se observa una recuperación en 29 de junio de 2025. Estos cambios reflejan variaciones en la gestión de cuentas por cobrar, con incrementos en los saldos pendientes en línea con el crecimiento de los ingresos, aunque la disminución en 2024 podría indicar esfuerzos para mejorar la rotación o la gestión del crédito.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

El índice de rotación de cuentas por cobrar ha presentado fluctuaciones a lo largo del período. En 2020 y 2021, se mantiene relativamente estable, con valores cercanos a 4.8. En 2022, se observa una disminución significativa a aproximadamente 4.0, lo cual podría indicar un periodo en el que la empresa tardó más en cobrar sus cuentas. En 2023, el índice aumenta notablemente a 6.17, sugiriendo una mejora en la eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2024, hay una ligera caída a 5.92, pero aún superior a los niveles anteriores a 2022, y en 2025 el índice disminuye ligeramente a 5.46, manteniendo un nivel relativamente alto en comparación con la primera mitad del período analizado.

Análisis de la tendencia del costo de los bienes vendidos

El costo de los bienes vendidos (COGS) muestra una tendencia general al alza en los períodos analizados, incrementándose de manera consistente desde aproximadamente 5,44 millones de dólares en junio de 2020 hasta un pico de 9,45 millones en junio de 2025. A pesar de ciertas fluctuaciones, la línea de tendencia indica un aumento sostenido, lo que puede reflejar una expansión en las operaciones o incremento en los precios de los insumos. La desaceleración del crecimiento en el último período puede deberse a una estabilización del entorno de costos o medidas de control de gastos.

Comportamiento de las cuentas por pagar comerciales

Las cuentas por pagar comerciales presentaron una tendencia alcista en los primeros tres períodos, creciendo desde aproximadamente 592,4 mil en junio de 2020 a un máximo de 1,01 millones en junio de 2022. A partir de ese punto, se observa una caída significativa en junio de 2023, aproximadamente un 53%, a 470,7 mil, probablemente indicando una política de pago más agresiva o una reducción en la deuda pendiente. En los últimos períodos, las cuentas por pagar se recuperan ligeramente, alcanzando 854,2 mil en junio de 2025, aunque aún por debajo del máximo alcanzado en 2022. Esta fluctuación puede reflejar cambios en la gestión de efectivo o negociaciones con proveedores.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra un patrón variable. Se inicia en 9.18 en junio de 2020 y aumenta a 9.43 en junio de 2021, indicando una gestión eficiente en la rotación de pagos. Sin embargo, en junio de 2022, el ratio disminuye ligeramente a 9.25, reflejando cierta estabilización. En junio de 2023, el ratio experimenta un incremento sustancial a 20.5, lo que implica que la empresa está pagando a sus proveedores en un período mucho más corto en relación con las compras, o que ha cambiado su política de pagos. Posteriormente, en los años siguientes, el ratio disminuye a 12.79 en 2024 y a 11.07 en 2025, aunque todavía permanece por encima de los niveles iniciales, sugiriendo una tendencia a un ciclo de pago más corto en comparación con los primeros períodos analizados.

Capital de explotación

El capital de explotación muestra una tendencia general de incremento a lo largo del período analizado, alcanzando su nivel más alto en junio de 2023 con 9,043,494 miles de dólares. Sin embargo, en junio de 2024, se observa una ligera disminución a 8,544,782 miles de dólares, y continúa en descenso hacia junio de 2025 a 7,948,570 miles de dólares. Esto podría indicar una posible reducción en los activos de explotación o una gestión eficiente del capital circulante en los últimos años.

Ingresos

Los ingresos experimentaron un crecimiento sostenido desde junio de 2020 hasta junio de 2022, alcanzando 17,227,039 miles de dólares, con un aumento particularmente significativo entre junio de 2020 y junio de 2021. En los años posteriores, en junio de 2023, los ingresos permanecen relativamente estables, ligeramente por encima de los 17,4 millones de dólares, pero en junio de 2024 se observa una caída a aproximadamente 14,9 millones. No obstante, en junio de 2025, los ingresos vuelven a incrementar notablemente, superando los 18,4 millones de dólares, indicando una recuperación y posible crecimiento impulsado por nuevas líneas de negocio o expansión de mercado.

Ratio de rotación del capital circulante

Este ratio presenta una tendencia ascendente desde 1.31 en junio de 2020 hasta 2.32 en junio de 2025, con una fluctuación en los años intermedios. La subida sostenida en los últimos años sugiere una mejora en la eficiencia en la utilización del capital circulante, reflejando una mejor gestión de los activos circulantes en relación con las ventas y los ingresos generados por la empresa. La variabilidad en los años intermedios puede deberse a cambios en la política de inventarios, cuentas por cobrar o cuentas por pagar, pero en general, la tendencia indica una optimización en el uso del capital de explotación.

Ratio de rotación de inventario

El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general de disminución en un período comprendido entre junio de 2020 y junio de 2023, pasando de 2.86 a 2.00. Esto indica que, en promedio, la empresa ha reducido la frecuencia con la que vende y repone su inventario en ese período. Sin embargo, en los años subsiguientes, específicamente en junio de 2024 y 2025, se observa una recuperación del ratio a 1.86 y 2.20 respectivamente, superando en 2025 el valor de 2023. Esto sugiere una posible mejora en la gestión de inventarios o cambios en la estrategia de inventarios que permiten mayor rotación en los últimos años.

Días de rotación de inventario

Los días de rotación de inventario reflejan aumentos sostenidos a lo largo del período, desde 128 en junio de 2020 hasta un pico de 196 en junio de 2024, con una ligera disminución a 166 en junio de 2025. Este incremento en los días indica que la empresa está permitiendo que su inventario permanezca más tiempo en stock antes de venderse, posiblemente en respuesta a cambios en la demanda, en la estrategia de inventarios o en las condiciones del mercado. La reducción en 2025 puede indicar una mejor gestión del inventario o una mayor eficiencia en la rotación, alineándose con la tendencia positiva en el ratio de rotación en ese año.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia generalmente estable, con valores que oscilan alrededor de 4.8 a 5.0 en los primeros años. Sin embargo, en 2022 se observa una caída significativa hasta 3.99, indicando una menor eficiencia en la recuperación de las ventas a crédito. Posteriormente, en 2023 y 2024, se produce una recuperación, alcanzando valores de 6.17 y 5.92 respectivamente, lo que sugiere una mejora en la gestión de cobros. Para 2025, se evidencia una ligera disminución a 5.46, aunque aún mantiene niveles relativamente altos en comparación con años anteriores. En general, el índice presenta cierta volatilidad, con tendencia a recuperarse después de periodos de caída, reflejando cambios en la política crediticia o en la gestión de cuentas por cobrar.

Días de rotación de cuentas por cobrar

El número de días en que se cobran las cuentas por cobrar se mantiene en 76 días en 2020 y 2021, lo que indica un ciclo de cobro estable en ese período. En 2022, se observa un aumento a 91 días, lo que representa un empeoramiento en la eficiencia de cobro, extendiendo el plazo para la recuperación de pagos. Sin embargo, en 2023 y 2024, los días disminuyen significativamente a 59 y 62 días, evidenciando una mejor gestión en la recuperación de las cuentas por cobrar. Para 2025, se presenta un incremento a 67 días, aunque todavía por debajo del nivel de 2022. En conjunto, estos movimientos sugieren una tendencia de mejora en la rotación de cuentas por cobrar desde 2022, aunque con cierta volatilidad en los últimos años, lo que puede estar asociado a cambios en las políticas de crédito y cobro de la empresa.

Días de rotación de inventario

El análisis de los días de rotación de inventario muestra una tendencia ascendente desde aproximadamente 128 días en junio de 2020 hasta un pico de 196 días en junio de 2024. Aunque en junio de 2025 se observa una disminución a 166 días, aún permanecen por encima de los niveles iniciales. Este incremento sugiere que la empresa ha tomado más tiempo para vender su inventario en los últimos años, lo que puede reflejar cambios en la gestión de inventario, condiciones del mercado o alteraciones en la demanda de sus productos.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Los días de rotación de cuentas por cobrar se mantuvieron constantes en 76 días entre 2020 y 2021, incrementándose posteriormente a 91 días en 2022. Luego, se observa una reducción significativa a 59 días en 2023 y una ligera variación a 62 días en 2024, antes de aumentar a 67 días en 2025. La tendencia muestra un aumento inicial seguido de una posterior disminución, indicando una posible mejora en la gestión de cobros tras un período de incremento en el ciclo de cobranza.

Ciclo de funcionamiento

El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventarios y cuentas por cobrar, ha mostrado una tendencia al alza desde 204 días en junio de 2020 hasta un máximo de 258 días en junio de 2024. Posteriormente, en junio de 2025, se observa una reducción a 233 días. Este patrón refleja una extensión en el ciclo total de operaciones, sugiriendo que la empresa tarda más tiempo en convertir sus insumos en efectivo, aunque la disminución final puede indicar una recuperación en la eficiencia operativa o ajustes en la gestión del ciclo de negocio.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

En el período comprendido entre junio de 2020 y junio de 2022, el ratio de rotación de cuentas por pagar se mantuvo relativamente estable, con valores cercanos a 9.18 y 9.25 respectivamente. Sin embargo, en junio de 2023, se evidenció un incremento significativo hasta 20.5, lo que indica un aumento en la velocidad con la que la empresa liquidaba sus cuentas por pagar. En los periodos siguientes, el ratio mostró una tendencia a la baja, alcanzando 12.79 en junio de 2024 y 11.07 en junio de 2025, aunque aún se mantiene por encima de los niveles previos a 2023, sugiriendo una flexibilización en los términos de pago.

Días de rotación de cuentas por pagar

El análisis de los días de rotación revela que en 2020 y 2021, el período estuvo en torno a 40 días, reflejando una práctica constante de pago. En 2022, los días se mantuvieron en 39, indicando estabilidad en los plazos de pago con respecto a los años anteriores. Sin embargo, en 2023, el período se redujo a 18 días, evidenciando una aceleración en los pagos, posiblemente como estrategia de mejora en relaciones con proveedores o cambios en las condiciones financieras. Posteriormente, en 2024 y 2025, los días aumentaron a 29 y 33 respectivamente, mostrando una tendencia a ajustar los plazos de pago hacia niveles intermedios, aunque sin volver a los años anteriores a 2023, lo que indica cierta flexibilidad en la gestión de cuentas por pagar y una posible respuesta a necesidades de liquidez o condiciones de mercado.

El análisis de los datos muestra tendencias variadas en los diferentes indicadores financieros a lo largo de los periodos considerados.

Días de rotación de inventario

Se observa un incremento sostenido en el número de días en los que la empresa mantiene su inventario en existencia, pasando de 128 días en junio de 2020 a un máximo de 196 días en junio de 2024. Esta tendencia indica una menor eficiencia en la gestión de inventarios o una estrategia deliberada de mantener inventarios por períodos más largos, posiblemente para afrontar demandas futuras o reducir costos de reposición en momentos de incertidumbre.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Se mantiene relativamente estable en 76 días durante 2020 y 2021, experimentando un aumento en 2022 a 91 días. Posteriormente, en 2023 y 2024, se observa una disminución a 59 y 62 días respectivamente, antes de regresar a 67 días en 2025. La fluctuación sugiere una gestión de cobros que ha mejorado en algunos períodos, pero ha vuelto a un rango moderado en los períodos recientes, reflejando posibles cambios en las políticas crediticias o en la dinámica de cobros.

Días de rotación de cuentas por pagar

Este indicador muestra una tendencia decreciente en los primeros años, comenzando en 40 días en 2020 y manteniéndose relativamente estable en 2021 y 2022 con 39 días. La significativa reducción a 18 días en 2023 puede indicar una aceleración en el pago a proveedores, la incorporación de nuevas condiciones de pago, o una política financiera orientada a reducir obligaciones. Posteriormente, incrementa a 29 días en 2024 y 33 días en 2025, acercándose a niveles previos, lo que podría reflejar un ajuste de la política de pagos o cambios en las condiciones de negociación con los proveedores.

Ciclo de conversión de efectivo

Este ciclo presenta una tendencia de incremento, llegando a 229 días en 2024 desde 164 días en 2020. La ampliación en este período indica que la empresa está tardando más tiempo en convertir sus inversiones en dinero líquido, lo cual puede estar asociado al incremento en días de inventario y cambios en la gestión de cuentas por cobrar y pagar. La ligera reducción a 200 días en 2025 sugiere una posible mejora en la eficiencia del ciclo de efectivo, aunque sigue manteniéndose en niveles elevados, lo que podría impactar la liquidez y la rotación de efectivo.