Keurig Dr Pepper Inc. (NASDAQ:KDP)

Entre 2018 y 2021, se observa un incremento progresivo en la proporción del pasivo total y patrimonio neto que representa el pasivo corriente, pasando de aproximadamente 11.66% en 2018 a un máximo de 15.46% en 2020, y disminuyendo ligeramente a 12.82% en 2021. Este patrón indica una mayor concentración en obligaciones a corto plazo en 2020, seguida de una estabilización en 2021.

Por otro lado, la participación de las obligaciones a largo plazo, excluida la parte corriente, muestra una tendencia decreciente, de un 29.03% en 2018 a 22.88% en 2021, reflejando posiblemente un esfuerzo por reducir la dependencia de financiamiento a largo plazo o una amortización anticipada de estos pasivos.

El componente de otros pasivos no corrientes aumenta significativamente, de 1.14% en 2018 a 3.12% en 2021, lo que podría indicar una mayor utilización de pasivos estructurados o contingentes no corrientes.

En términos de pasivos no corrientes totales, se mantiene en torno al 36-43%, aunque muestra cierta estabilidad en 2020 y 2021. La participación del pasivo por arrendamiento financiero no corriente aumenta de 0.62% en 2018 a 1.23% en 2021, sugiriendo una mayor utilización de arrendamientos financieros como modalidad de financiamiento.

Respecto a otros pasivos no corrientes, se observa un incremento sostenido, indicando un incremento en pasivos de naturaleza diversa o derivada de instrumentos financieros, con un crecimiento del 1.14% en 2018 a 3.12% en 2021.

El patrimonio neto total incrementa de 46.06% en 2018 a 49.35% en 2021, mostrando una tendencia de crecimiento que puede deberse a utilidades retenidas y a un aumento en el capital amortizado adicional. Las utilidades retenidas crecen desde aproximadamente 2.41% en 2018 hasta 6.32% en 2021, evidenciando una acumulación de beneficios no distribuidos.

El otro resultado (pérdida) integral acumulado presenta fluctuaciones, comenzando en negativo en 2018, recuperando en 2019 y 2020, y volviendo a ser negativo en 2021, lo que podría reflejar volatilidades en instrumentos de cobertura o pérdidas relacionadas con otros resultados integrales.

El incremento en la proporción de cuentas a pagar, del 4.7% en 2018 al 8.53% en 2021, señala un aumento en obligaciones con proveedores y acreedores comerciales.

El porcentaje dedicado a reembolsos e incentivos para clientes también aumenta, aunque de forma moderada, reflejando quizás mayores programas de fidelización o descuentos por anticipado.

Los gastos devengados mantienen una participación relativamente estable, en torno al 2%, mientras que los honorarios profesionales descienden significativamente en 2019 y 2020, lo que puede indicar una reducción en gastos de servicios externos o cambios en la estructura de contratación.

La participación de impuestos sobre la renta a pagar aumenta de 0.12% en 2018 a 0.28% en 2021, sugiriendo mayores obligaciones fiscales o cambios en las políticas tributarias que afectan los pagos pendientes.

La estructura del pasivo y patrimonio muestra una tendencia a mantener y crecer el patrimonio neto, apoyado por utilidades retenidas. La elevación en los pasivos a corto plazo parece ser gestionada dentro de límites controlados, aunque la tendencia a mayor concentración en pasivos corrientes puede suponer una mayor exigencia de liquidez en el corto plazo.

El aumento en pasivos no corrientes y en pasivos financieros derivados indica una estrategia de financiamiento diversificada que incluye instrumentos alternativos o derivados financieros. La estabilidad en algunas partidas y la variación en otras reflejan cambios en políticas de gestión financiera y balances de la empresa a lo largo del período analizado.