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Time Warner Cable Inc. (NYSE:TWC)

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se han actualizado desde el 28 de abril de 2016.

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Time Warner Cable Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2016 31 dic 2015 30 sept 2015 30 jun 2015 31 mar 2015 31 dic 2014 30 sept 2014 30 jun 2014 31 mar 2014 31 dic 2013 30 sept 2013 30 jun 2013 31 mar 2013 31 dic 2012 30 sept 2012 30 jun 2012 31 mar 2012
Ratios de rotación
Índice de rotación de cuentas por cobrar 28.50 25.87 25.04 22.55 28.37 24.04 23.79 24.73 26.59 23.19 24.70 25.49 28.51 24.22 23.24 25.84 30.88
Ratio de rotación de cuentas por pagar 9.53 8.86 11.80 11.19 12.12 9.34 11.27 9.01 11.20 8.76 13.43 14.54 17.25 15.23 21.09 23.68 26.34
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de cuentas por cobrar 13 14 15 16 13 15 15 15 14 16 15 14 13 15 16 14 12
Días de rotación de cuentas por pagar 38 41 31 33 30 39 32 41 33 42 27 25 21 24 17 15 14

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31).


El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos corrientes. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar, con un valor inicial de 30.88 que disminuye hasta 23.24, para luego experimentar un repunte a 28.5 en el primer trimestre de 2013. Posteriormente, se mantiene relativamente estable, oscilando entre 23 y 28, con una ligera tendencia al alza en el último período analizado, alcanzando 28.5.

En cuanto al ratio de rotación de cuentas por pagar, se aprecia una disminución constante desde 26.34 hasta un mínimo de 8.76. Aunque se observan recuperaciones parciales, la tendencia general es descendente, con valores que se mantienen por debajo de los iniciales a lo largo del período. El último valor registrado es de 9.53.

El ratio de rotación del capital circulante no presenta datos disponibles para su análisis.

Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una variabilidad moderada, fluctuando principalmente entre 13 y 16 días. Se identifica una ligera tendencia a la disminución inicial, seguida de una estabilización en el rango mencionado.

Los días de rotación de cuentas por pagar exhiben un aumento considerable a lo largo del tiempo. Inicialmente en 14 días, se incrementan progresivamente hasta alcanzar valores significativamente más altos, como 42 días, para luego estabilizarse en un rango entre 30 y 41 días. Este incremento sugiere un alargamiento en el tiempo necesario para liquidar las obligaciones con los proveedores.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Presenta fluctuaciones, con una tendencia general a la estabilidad en los últimos períodos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Muestra una disminución constante a lo largo del tiempo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Se mantiene relativamente estable, con variaciones menores.
Días de rotación de cuentas por pagar
Experimenta un aumento significativo, indicando un alargamiento en los plazos de pago.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Índice de rotación de cuentas por cobrar

Time Warner Cable Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2016 31 dic 2015 30 sept 2015 30 jun 2015 31 mar 2015 31 dic 2014 30 sept 2014 30 jun 2014 31 mar 2014 31 dic 2013 30 sept 2013 30 jun 2013 31 mar 2013 31 dic 2012 30 sept 2012 30 jun 2012 31 mar 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ingresos 6,191 6,072 5,922 5,926 5,777 5,790 5,714 5,726 5,582 5,577 5,518 5,550 5,475 5,485 5,363 5,404 5,134
Cuentas por cobrar, menos provisiones 846 916 935 1,029 811 949 950 906 836 954 892 858 762 883 899 791 647
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 28.50 25.87 25.04 22.55 28.37 24.04 23.79 24.73 26.59 23.19 24.70 25.49 28.51 24.22 23.24 25.84 30.88
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31).

1 Q1 2016 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2016 + IngresosQ4 2015 + IngresosQ3 2015 + IngresosQ2 2015) ÷ Cuentas por cobrar, menos provisiones
= (6,191 + 6,072 + 5,922 + 5,926) ÷ 846 = 28.50

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de las cuentas por cobrar. Los ingresos muestran una trayectoria general ascendente a lo largo del período analizado.

Ingresos
Se observa un incremento constante en los ingresos desde el primer trimestre de 2012 hasta el primer trimestre de 2016. Inicialmente, se registra un aumento de 5.3% entre el primer y segundo trimestre de 2012. Posteriormente, se aprecia una fluctuación moderada, con un crecimiento más pronunciado en el cuarto trimestre de 2014 y en los trimestres de 2015 y 2016, alcanzando un valor máximo en el primer trimestre de 2016.

En cuanto a las cuentas por cobrar, se identifica un comportamiento variable.

Cuentas por cobrar, menos provisiones
Los valores de las cuentas por cobrar muestran fluctuaciones a lo largo del tiempo. Se observa un pico en el segundo trimestre de 2012, seguido de una disminución gradual hasta el cuarto trimestre de 2012. Posteriormente, se registra un aumento en el primer trimestre de 2013, seguido de una nueva disminución. En el primer trimestre de 2015 se observa un incremento significativo, que se mantiene relativamente estable hasta el primer trimestre de 2016.

El índice de rotación de cuentas por cobrar proporciona información sobre la eficiencia en la gestión de los cobros.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta variabilidad. Inicialmente, se observa un valor relativamente alto en el primer trimestre de 2012, seguido de una disminución en los trimestres siguientes. Se registra un repunte en el primer trimestre de 2013, pero luego vuelve a disminuir. En el primer trimestre de 2015, el índice experimenta una caída notable, recuperándose parcialmente en los trimestres posteriores, alcanzando un valor similar al inicial en el primer trimestre de 2016. La fluctuación en este índice sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de cobros o en los términos de crédito ofrecidos.

En resumen, la entidad presenta un crecimiento constante en sus ingresos, mientras que la gestión de las cuentas por cobrar muestra una mayor volatilidad, reflejada en las fluctuaciones del índice de rotación. Se recomienda un análisis más profundo de los factores que influyen en la rotación de las cuentas por cobrar para optimizar la gestión del capital de trabajo.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

Time Warner Cable Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2016 31 dic 2015 30 sept 2015 30 jun 2015 31 mar 2015 31 dic 2014 30 sept 2014 30 jun 2014 31 mar 2014 31 dic 2013 30 sept 2013 30 jun 2013 31 mar 2013 31 dic 2012 30 sept 2012 30 jun 2012 31 mar 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Programación y contenidos 1,551 1,446 1,461 1,489 1,419 1,318 1,326 1,341 1,309 1,231 1,210 1,234 1,275 2,565 2,499 2,474 2,404
Cuentas a pagar 624 656 482 496 446 567 462 565 445 565 468 521 511 653 458 399 352
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 9.53 8.86 11.80 11.19 12.12 9.34 11.27 9.01 11.20 8.76 13.43 14.54 17.25 15.23 21.09 23.68 26.34
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31).

1 Q1 2016 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Programación y contenidosQ1 2016 + Programación y contenidosQ4 2015 + Programación y contenidosQ3 2015 + Programación y contenidosQ2 2015) ÷ Cuentas a pagar
= (1,551 + 1,446 + 1,461 + 1,489) ÷ 624 = 9.53

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El análisis de los datos revela tendencias significativas en tres áreas clave. En primer lugar, la partida de "Programación y contenidos" muestra una fluctuación considerable a lo largo del período analizado. Inicialmente, se observa un incremento constante desde el primer trimestre de 2012 hasta el último trimestre de 2012. No obstante, en el primer trimestre de 2013, se registra una disminución drástica, seguida de una estabilización y un ligero repunte en los trimestres posteriores. A partir del primer trimestre de 2014, se aprecia una tendencia al alza más pronunciada, que continúa hasta el primer trimestre de 2016, alcanzando el valor más alto del período.

En segundo lugar, las "Cuentas a pagar" exhiben un patrón de crecimiento general a lo largo del tiempo, aunque con variaciones trimestrales. Se observa un aumento constante desde el primer trimestre de 2012 hasta el último trimestre de 2012. Posteriormente, se registra una disminución en el primer trimestre de 2013, seguida de fluctuaciones y un nuevo incremento en los trimestres siguientes. Esta tendencia al alza se mantiene, con un aumento notable en el último trimestre de 2015 y el primer trimestre de 2016.

Finalmente, el "Ratio de rotación de cuentas por pagar" presenta una disminución general a lo largo del período. Inicialmente, el ratio se sitúa en valores relativamente altos, alrededor de 26 en el primer trimestre de 2012. Sin embargo, se observa una tendencia decreciente constante, con valores que oscilan entre 8 y 17. La disminución más pronunciada se registra entre el segundo y el cuarto trimestre de 2013. A partir de entonces, el ratio se mantiene en un rango más bajo, con fluctuaciones trimestrales, pero sin recuperar los niveles iniciales.

Tendencia general de "Programación y contenidos"
Incremento inicial, fuerte caída en 2013, y posterior repunte sostenido hasta 2016.
Tendencia general de "Cuentas a pagar"
Crecimiento general con fluctuaciones trimestrales.
Tendencia general del "Ratio de rotación de cuentas por pagar"
Disminución constante a lo largo del período.
Implicaciones de la disminución del ratio de rotación
Podría indicar una disminución en la eficiencia de la gestión de las cuentas por pagar o un alargamiento en los plazos de pago a proveedores.

Ratio de rotación del capital circulante

Time Warner Cable Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2016 31 dic 2015 30 sept 2015 30 jun 2015 31 mar 2015 31 dic 2014 30 sept 2014 30 jun 2014 31 mar 2014 31 dic 2013 30 sept 2013 30 jun 2013 31 mar 2013 31 dic 2012 30 sept 2012 30 jun 2012 31 mar 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 2,619 2,459 1,889 2,074 2,006 2,316 2,074 1,988 3,114 2,144 2,656 4,610 4,604 4,877 5,362 4,586 3,888
Menos: Pasivo corriente 3,853 3,949 3,763 4,155 4,159 4,497 5,019 5,274 6,399 5,226 4,964 7,006 5,874 5,325 5,534 5,153 5,584
Capital de explotación (1,234) (1,490) (1,874) (2,081) (2,153) (2,181) (2,945) (3,286) (3,285) (3,082) (2,308) (2,396) (1,270) (448) (172) (567) (1,696)
 
Ingresos 6,191 6,072 5,922 5,926 5,777 5,790 5,714 5,726 5,582 5,577 5,518 5,550 5,475 5,485 5,363 5,404 5,134
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31).

1 Q1 2016 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2016 + IngresosQ4 2015 + IngresosQ3 2015 + IngresosQ2 2015) ÷ Capital de explotación
= (6,191 + 6,072 + 5,922 + 5,926) ÷ -1,234 =

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el período comprendido entre marzo de 2012 y marzo de 2016.

Capital de Explotación
Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, presenta valores negativos que disminuyen en magnitud hasta el tercer trimestre de 2012, para luego experimentar un aumento significativo y persistente en los trimestres posteriores. A partir del primer trimestre de 2013, el capital de explotación se mantiene consistentemente negativo y con una tendencia general a la disminución en términos absolutos, aunque con variaciones trimestrales. La reducción más pronunciada se da entre el primer y segundo trimestre de 2013, y nuevamente entre el tercer trimestre de 2013 y el cuarto trimestre de 2013. Hacia el final del período analizado, se aprecia una moderación en la tasa de disminución.
Ingresos
Los ingresos muestran una trayectoria generalmente ascendente a lo largo del período. Se registra un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2012 hasta el cuarto trimestre de 2014, con fluctuaciones trimestrales relativamente moderadas. El crecimiento se acelera en el cuarto trimestre de 2014 y continúa en 2015, alcanzando su punto máximo en el segundo trimestre de 2015. Posteriormente, se observa una ligera estabilización y un nuevo impulso en el cuarto trimestre de 2015 y el primer trimestre de 2016, con un incremento notable en el último período.
Ratio de Rotación del Capital Circulante
No se proporcionan datos para este ratio, por lo que no es posible realizar un análisis de su comportamiento.

En resumen, la empresa experimenta un crecimiento constante en sus ingresos, mientras que su capital de explotación se mantiene negativo y muestra una tendencia a la disminución, aunque esta se modera hacia el final del período. La ausencia de datos sobre el ratio de rotación del capital circulante impide una evaluación completa de la eficiencia en la gestión del capital de trabajo.


Días de rotación de cuentas por cobrar

Time Warner Cable Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2016 31 dic 2015 30 sept 2015 30 jun 2015 31 mar 2015 31 dic 2014 30 sept 2014 30 jun 2014 31 mar 2014 31 dic 2013 30 sept 2013 30 jun 2013 31 mar 2013 31 dic 2012 30 sept 2012 30 jun 2012 31 mar 2012
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 28.50 25.87 25.04 22.55 28.37 24.04 23.79 24.73 26.59 23.19 24.70 25.49 28.51 24.22 23.24 25.84 30.88
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 13 14 15 16 13 15 15 15 14 16 15 14 13 15 16 14 12
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31).

1 Q1 2016 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 28.50 = 13

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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, se registra un valor de 30.88, seguido de una disminución gradual hasta alcanzar 23.24. Posteriormente, el índice experimenta un repunte, llegando a 28.51, para luego estabilizarse en un rango entre 23.19 y 26.59 durante varios trimestres. Hacia el final del período, se aprecia una nueva tendencia al alza, culminando en un valor de 28.5.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una correlación inversa con el índice de rotación. Se inicia con 12 días, aumentando progresivamente hasta 16 días. Tras este incremento, se observa una estabilización en un rango entre 13 y 16 días. Finalmente, se registra una ligera disminución, llegando a 13 días al cierre del período analizado. Esta variación sugiere cambios en la eficiencia con la que se cobran las cuentas por cobrar.
Tendencias generales
En términos generales, se identifica un ciclo de fluctuación en ambos indicadores. La disminución inicial en el índice de rotación y el aumento en los días de rotación podrían indicar un alargamiento en los plazos de cobro o una menor eficiencia en la gestión de cobros. La posterior recuperación del índice y la estabilización de los días de rotación sugieren una mejora en la gestión de cuentas por cobrar. El último período analizado muestra una tendencia positiva, con un aumento en el índice de rotación y una disminución en los días de rotación, lo que podría indicar una mayor eficiencia en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.

Días de rotación de cuentas por pagar

Time Warner Cable Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2016 31 dic 2015 30 sept 2015 30 jun 2015 31 mar 2015 31 dic 2014 30 sept 2014 30 jun 2014 31 mar 2014 31 dic 2013 30 sept 2013 30 jun 2013 31 mar 2013 31 dic 2012 30 sept 2012 30 jun 2012 31 mar 2012
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 9.53 8.86 11.80 11.19 12.12 9.34 11.27 9.01 11.20 8.76 13.43 14.54 17.25 15.23 21.09 23.68 26.34
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 38 41 31 33 30 39 32 41 33 42 27 25 21 24 17 15 14
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2015-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2012-03-31).

1 Q1 2016 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 9.53 = 38

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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una disminución general en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado, desde 26.34 en el primer trimestre de 2012 hasta 9.53 en el primer trimestre de 2016.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Inicialmente, el ratio muestra una reducción constante desde el primer trimestre de 2012 hasta el último trimestre de 2012, pasando de 26.34 a 15.23. Esta tendencia continúa en 2013, con valores que oscilan entre 17.25 y 8.76. En 2014, se aprecia una ligera recuperación, pero la tendencia descendente se reanuda en 2015 y 2016, culminando en 8.86 y 9.53 respectivamente.
Días de rotación de cuentas por pagar
Paralelamente a la disminución del ratio de rotación, se registra un aumento en los días de rotación de cuentas por pagar. Este indicador pasa de 14 días en el primer trimestre de 2012 a 38 días en el primer trimestre de 2016. Se observa un incremento notable en el último trimestre de 2012, alcanzando los 42 días, y nuevamente en el segundo trimestre de 2014, llegando a los 41 días. El último trimestre de 2015 también muestra un valor elevado de 41 días.

La evolución de estos indicadores sugiere que la entidad ha ido tardando más tiempo en liquidar sus obligaciones con proveedores. Esta situación podría indicar una disminución en la capacidad de pago, un cambio en la estrategia de negociación con proveedores, o un aumento en los plazos de crédito concedidos. La fluctuación en los valores trimestrales sugiere que estos cambios no son lineales y podrían estar influenciados por factores estacionales o eventos específicos.

En resumen, la tendencia general apunta a un alargamiento en el ciclo de pago a proveedores, lo que requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la salud financiera general.