Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Raytheon Co., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Raytheon Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019 sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Raytheon Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019, superando el nivel de 2017. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Raytheon Co. disminuyó de 2017 a 2018, pero luego aumentó de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación de capital circulante de Raytheon Co. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Raytheon Co. deterioraron de 2017 a 2018, pero luego mejoraron de 2018 a 2019 superando el nivel de 2017. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Raytheon Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019, superando el nivel de 2017. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Raytheon Co. aumentaron de 2017 a 2018, pero luego disminuyeron ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Raytheon Co. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación de inventario
Raytheon Co., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas, productos y servicios | 21,413) | 19,573) | 19,076) | 17,947) | 17,574) | |
| Inventarios | 671) | 758) | 594) | 659) | 635) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 31.91 | 25.82 | 32.11 | 27.23 | 27.68 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 0.94 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 3.25 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.11 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.74 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.51 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 14.22 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.21 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Bienes de equipo | 2.61 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 3.94 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas, productos y servicios ÷ Inventarios
= 21,413 ÷ 671 = 31.91
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Raytheon Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019 sin alcanzar el nivel de 2017. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Raytheon Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas netas | 29,176) | 27,058) | 25,348) | 24,069) | 23,247) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 1,364) | 1,648) | 1,324) | 1,218) | 1,169) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 21.39 | 16.42 | 19.15 | 19.76 | 19.89 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 23.44 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 5.92 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 6.22 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 5.22 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.90 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 25.59 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.70 | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 7.40 | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 7.67 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 29,176 ÷ 1,364 = 21.39
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Raytheon Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019, superando el nivel de 2017. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Raytheon Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de ventas, productos y servicios | 21,413) | 19,573) | 19,076) | 17,947) | 17,574) | |
| Cuentas a pagar | 1,796) | 1,964) | 1,519) | 1,520) | 1,402) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 11.92 | 9.97 | 12.56 | 11.81 | 12.53 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 4.63 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 6.15 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 6.78 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.20 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.25 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 40.16 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.28 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 5.63 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 7.40 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas, productos y servicios ÷ Cuentas a pagar
= 21,413 ÷ 1,796 = 11.92
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Raytheon Co. disminuyó de 2017 a 2018, pero luego aumentó de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
Ratio de rotación del capital circulante
Raytheon Co., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 13,082) | 12,136) | 11,326) | 10,678) | 9,812) | |
| Menos: Pasivo corriente | 9,791) | 8,288) | 7,348) | 6,427) | 6,126) | |
| Capital de explotación | 3,291) | 3,848) | 3,978) | 4,251) | 3,686) | |
| Ventas netas | 29,176) | 27,058) | 25,348) | 24,069) | 23,247) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 8.87 | 7.03 | 6.37 | 5.66 | 6.31 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 15.57 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 4.04 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.95 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 7.03 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.92 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 19.15 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 26.47 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Bienes de equipo | 8.95 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Industriales | 10.00 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 29,176 ÷ 3,291 = 8.87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El ratio de rotación de capital circulante de Raytheon Co. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |
Días de rotación de inventario
Raytheon Co., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 31.91 | 25.82 | 32.11 | 27.23 | 27.68 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 11 | 14 | 11 | 13 | 13 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 388 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 112 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 71 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 77 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 66 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 26 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 70 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Bienes de equipo | 140 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Industriales | 93 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 31.91 = 11
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Raytheon Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 21.39 | 16.42 | 19.15 | 19.76 | 19.89 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 17 | 22 | 19 | 18 | 18 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 16 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 62 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 59 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 70 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 75 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 14 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 64 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 49 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Industriales | 48 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 21.39 = 17
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Raytheon Co. deterioraron de 2017 a 2018, pero luego mejoraron de 2018 a 2019 superando el nivel de 2017. |
Ciclo de funcionamiento
Raytheon Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 11 | 14 | 11 | 13 | 13 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 17 | 22 | 19 | 18 | 18 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 28 | 36 | 30 | 31 | 31 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 404 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 174 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 130 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 147 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 141 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 40 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 134 | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Bienes de equipo | 189 | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Industriales | 141 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 11 + 17 = 28
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Raytheon Co. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019, superando el nivel de 2017. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Raytheon Co., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 11.92 | 9.97 | 12.56 | 11.81 | 12.53 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 31 | 37 | 29 | 31 | 29 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 79 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 59 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 54 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 87 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 86 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 9 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 69 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Bienes de equipo | 65 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Industriales | 49 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 11.92 = 31
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Raytheon Co. aumentaron de 2017 a 2018, pero luego disminuyeron ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
Ciclo de conversión de efectivo
Raytheon Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 11 | 14 | 11 | 13 | 13 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 17 | 22 | 19 | 18 | 18 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 31 | 37 | 29 | 31 | 29 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -3 | -1 | 1 | 0 | 2 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Boeing Co. | 325 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 115 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 76 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 60 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 55 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 31 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 65 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Bienes de equipo | 124 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Industriales | 92 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 11 + 17 – 31 = -3
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Raytheon Co. mejorado de 2017 a 2018 y de 2018 a 2019. |