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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales

Microsoft Excel

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Procter & Gamble Co., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).


El análisis de los indicadores de eficiencia operativa revela una tendencia hacia el alargamiento de los ciclos de gestión de activos y pasivos circulantes durante el periodo evaluado.

Gestión de Inventarios
Se identifica una reducción gradual en el ratio de rotación de inventario, el cual descendió de 6.25 a 5.49. Este comportamiento se traduce en un incremento de los días de rotación de inventario, pasando de un promedio inicial de 58 días a 67 días al final del periodo, lo que sugiere una ralentización en el flujo de salida de las existencias.
Gestión de Cuentas por Cobrar
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una estabilidad relativa, con fluctuaciones moderadas entre 13.25 y 16.11. El periodo medio de cobro se ha mantenido constante, oscilando mayormente entre los 23 y 28 días, lo que indica una política de recaudación eficiente y previsible.
Gestión de Cuentas por Pagar
La rotación de cuentas por pagar se ha mantenido estable, con ratios que oscilan entre 2.66 y 3.11. El periodo de rotación de proveedores es significativamente prolongado, situándose habitualmente entre los 120 y 137 días, lo que permite un financiamiento externo sustancial a través de los proveedores.
Ciclos Operativos y de Efectivo
El ciclo de funcionamiento ha experimentado un incremento, pasando de 83 a 94 días, impulsado principalmente por la menor rotación de inventarios. No obstante, el ciclo de conversión de efectivo permanece consistentemente en valores negativos, variando entre -30 y -53 días. Esta condición evidencia que los cobros y la venta de inventarios se realizan antes del vencimiento de las obligaciones con los proveedores, asegurando una posición de liquidez favorable, aunque el ciclo se ha vuelto ligeramente menos negativo hacia el cierre del periodo.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Ratio de rotación de inventario

Procter & Gamble Co., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los productos vendidos
Inventarios
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ3 2026 + Costo de los productos vendidosQ2 2026 + Costo de los productos vendidosQ1 2026 + Costo de los productos vendidosQ4 2025) ÷ Inventarios
= ( + + + ) ÷ =


Se observa una evolución en los costos operativos y la gestión de existencias durante el periodo analizado.

Costo de los productos vendidos
Se registra un incremento sostenido desde septiembre de 2020, alcanzando niveles máximos hacia finales de 2021. Posteriormente, se identifica una etapa de estabilización con fluctuaciones moderadas, manteniendo los costos en niveles superiores a los registrados al inicio del periodo.
Gestión de inventarios
Se evidencia una tendencia ascendente continua en el valor de los inventarios. El monto de las existencias ha crecido de manera persistente, pasando de 5,707 millones de dólares en septiembre de 2020 a 7,853 millones de dólares en marzo de 2026.
Ratio de rotación de inventario
Se observa una trayectoria decreciente en la eficiencia de la rotación, la cual se redujo desde un valor inicial de 6.25 hasta situarse en 5.49 al cierre del periodo. Este patrón indica una ralentización en la velocidad con la que las existencias son renovadas.

La correlación entre el aumento constante de los inventarios y la disminución del ratio de rotación sugiere un incremento en los periodos de almacenamiento y una menor eficiencia operativa en el ciclo de conversión de existencias en costos de ventas.


Índice de rotación de cuentas por cobrar

Procter & Gamble Co., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas netas
Cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2026 + Ventas netasQ2 2026 + Ventas netasQ1 2026 + Ventas netasQ4 2025) ÷ Cuentas por cobrar
= ( + + + ) ÷ =


Se observa una tendencia general al crecimiento en las ventas netas, las cuales evolucionan desde los 19,318 millones de dólares en septiembre de 2020 hasta alcanzar un máximo de 22,386 millones en septiembre de 2025. A pesar de presentar fluctuaciones estacionales y trimestrales, la trayectoria de los ingresos es ascendente a largo plazo.

Gestión de Cuentas por Cobrar
El saldo de las cuentas por cobrar muestra un incremento sostenido, ascendiendo de 5,043 millones de dólares al inicio del periodo analizado hasta los 6,322 millones en marzo de 2026. Este crecimiento se manifiesta de manera proporcional al incremento en el volumen de ventas netas.
Eficiencia de Recaudo
El índice de rotación de cuentas por cobrar refleja una tendencia decreciente en la eficiencia de cobro. Tras alcanzar un punto máximo de 16.11 en junio de 2021, el ratio ha experimentado un descenso gradual, estabilizándose en un rango comprendido entre 13.09 y 13.72 en los trimestres más recientes. Este patrón indica un prolongamiento en el ciclo de conversión de las cuentas por cobrar en efectivo en comparación con los niveles registrados al inicio del periodo.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Procter & Gamble Co., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

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31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los productos vendidos
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ3 2026 + Costo de los productos vendidosQ2 2026 + Costo de los productos vendidosQ1 2026 + Costo de los productos vendidosQ4 2025) ÷ Cuentas a pagar
= ( + + + ) ÷ =


Se observa un incremento sostenido en el costo de los productos vendidos desde septiembre de 2020, alcanzando un pico máximo hacia diciembre de 2022. Posteriormente, los valores muestran una tendencia a la estabilización, manteniéndose en un rango superior a los niveles registrados al inicio del periodo analizado, con fluctuaciones moderadas en los trimestres más recientes.

Cuentas a pagar
El saldo de las cuentas a pagar presenta una tendencia ascendente prolongada, evolucionando desde los 11.935 millones de dólares en septiembre de 2020 hasta situarse frecuentemente por encima de los 15.000 millones de dólares a partir de junio de 2024. Este comportamiento indica un incremento en la financiación obtenida a través de los proveedores.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación se mantiene relativamente estable, oscilando en un intervalo comprendido entre 2,66 y 3,11. La ausencia de variaciones abruptas sugiere una política de gestión de pagos consistente y predecible a lo largo del tiempo.

La relación entre el aumento de los costos de ventas y el incremento en las cuentas a pagar refleja una expansión en la escala de adquisiciones o un ajuste ante el encarecimiento de los insumos. La estabilidad del ratio de rotación confirma que, a pesar del crecimiento en el volumen de las obligaciones, la velocidad de liquidación de los pasivos comerciales se ha mantenido constante.


Ratio de rotación del capital circulante

Procter & Gamble Co., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

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31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ventas netas
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2026 + Ventas netasQ2 2026 + Ventas netasQ1 2026 + Ventas netasQ4 2025) ÷ Capital de explotación
= ( + + + ) ÷ =


El análisis de los indicadores financieros revela una evolución divergente entre el volumen de ingresos y la gestión del capital de trabajo durante el periodo evaluado.

Ventas netas
Se registra una tendencia general al crecimiento, partiendo de 19.318 millones de dólares en septiembre de 2020 y alcanzando un máximo de 22.386 millones de dólares en junio de 2025. A pesar de presentar fluctuaciones trimestrales, el desempeño comercial muestra una trayectoria ascendente y una capacidad de expansión sostenida a largo plazo.
Capital de explotación
El indicador permanece consistentemente en valores negativos durante todo el intervalo analizado. Se observa un deterioro progresivo desde septiembre de 2020 hasta diciembre de 2022, periodo en el cual el déficit alcanza su punto máximo de 16.880 millones de dólares. Posteriormente, se evidencia una fase de corrección y estabilización, con valores que oscilan entre los 8.000 y 11.000 millones de dólares negativos hacia el cierre del ciclo.

Días de rotación de inventario

Procter & Gamble Co., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =


Se observa una tendencia decreciente en la eficiencia de la gestión de existencias a lo largo del periodo analizado, caracterizada por una ralentización en el ciclo de rotación de los activos corrientes.

Ratio de rotación de inventario
El indicador muestra una trayectoria descendente a largo plazo, iniciando en 6.25 en septiembre de 2020 y finalizando en 5.49 en marzo de 2026. Se identifica un periodo de relativa estabilidad entre finales de 2020 y mediados de 2021, seguido de una volatilidad moderada hasta 2023. A partir de 2024, se consolida una tendencia a la baja, alcanzando su valor mínimo de 5.45 en junio de 2025.
Días de rotación de inventario
En correspondencia con la caída del ratio de rotación, el tiempo promedio de permanencia del inventario ha incrementado de manera gradual. El ciclo comenzó en 58 días en septiembre de 2020 y alcanzó un máximo de 69 días en junio de 2025, cerrando el periodo en 67 días en marzo de 2026.
Interpretación de la eficiencia operativa
El aumento sostenido en los días de rotación sugiere que los productos permanecen más tiempo en almacén antes de ser vendidos. Esta dinámica indica una reducción en la velocidad de desplazamiento de las mercancías, lo que podría estar asociado a un incremento en los niveles de stock de seguridad o a una disminución en el ritmo de ventas en relación con el volumen de inventario mantenido.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Procter & Gamble Co., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =


Se observa una tendencia de estabilización con un ligero deterioro en la eficiencia de la gestión de cobros durante el periodo analizado.

Índice de rotación de cuentas por cobrar
El indicador muestra un comportamiento fluctuante con un pico máximo de 16,11 alcanzado en junio de 2021. Posteriormente, se evidencia una tendencia gradual a la baja, estabilizándose en un rango comprendido entre 13,09 y 14,99. Hacia el cierre del periodo en marzo de 2026, el ratio se sitúa en 13,72, lo que representa una disminución en la frecuencia de renovación de las cuentas por cobrar en comparación con los niveles registrados en 2021.
Días de rotación de cuentas por cobrar
El periodo medio de cobro presenta una correlación inversa con el índice de rotación. Se identifican los puntos de mayor eficiencia en junio de 2021 y junio de 2022, con un tiempo de recuperación de 23 días. A partir de septiembre de 2021, se observa un incremento en el plazo de cobro, el cual se mantiene predominantemente en un intervalo de 27 a 28 días durante la mayor parte del periodo restante, concluyendo en 27 días en marzo de 2026.

El análisis conjunto de los ratios indica que el ciclo de conversión de las cuentas por cobrar se ha extendido ligeramente, pasando de un promedio inicial de 24 a 25 días a un estándar cercano a los 27 días en los trimestres más recientes, lo que sugiere un ajuste en las políticas de crédito o un cambio en el comportamiento de pago de los clientes.


Ciclo de funcionamiento

Procter & Gamble Co., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =


Se observa una tendencia al incremento en la duración del ciclo de funcionamiento a lo largo del periodo analizado, transitando desde los 83 días en septiembre de 2020 hasta los 94 días en marzo de 2026.

Rotación de inventarios
Se identifica un crecimiento gradual y sostenido en los días de rotación de inventario, los cuales iniciaron en 58 días y alcanzaron un máximo de 69 días en junio de 2025, para finalizar el periodo en 67 días. Este comportamiento indica un aumento en el tiempo necesario para convertir las existencias en ventas.
Rotación de cuentas por cobrar
El periodo de cobro presenta una notable estabilidad, con fluctuaciones mínimas que oscilan entre los 23 y 28 días. No se aprecian cambios significativos en la eficiencia de la gestión de cobros a los clientes durante el lapso evaluado.
Ciclo de funcionamiento
La prolongación del ciclo operativo se encuentra vinculada primordialmente al incremento en los días de rotación de inventario, dado que la rotación de cuentas por cobrar ha permanecido constante. El ciclo alcanzó su punto máximo de 97 días en junio de 2025, lo que refleja una mayor inversión de tiempo en el proceso operativo general antes de recuperar la liquidez.

Días de rotación de cuentas por pagar

Procter & Gamble Co., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =


El análisis de la gestión de pasivos refleja una estabilidad relativa en la eficiencia de los pagos a proveedores durante el periodo evaluado.

Ratio de rotación de cuentas por pagar
Se observa una oscilación constante entre un mínimo de 2.66 y un máximo de 3.11. El valor más elevado se registró en marzo de 2023, indicando un incremento en la frecuencia de liquidación de obligaciones. Posteriormente, se identifica una tendencia a la baja que alcanzó su punto mínimo en junio y septiembre de 2024, para finalizar con una recuperación gradual hacia marzo de 2026.
Días de rotación de cuentas por pagar
El plazo promedio de pago muestra un comportamiento inverso al ratio de rotación. El periodo más breve de pago ocurrió en marzo de 2023 con 117 días. Por el contrario, se evidencia una extensión de los plazos de pago hacia el año 2024, alcanzando un máximo de 137 días. La tendencia general se mantiene en niveles elevados, situándose mayoritariamente por encima de los 120 días.

La correlación entre ambos indicadores confirma que la gestión del capital de trabajo se ha basado en el mantenimiento de plazos de pago prolongados, lo cual sugiere una capacidad recurrente de financiamiento mediante la postergación de salidas de efectivo hacia los proveedores.


Ciclo de conversión de efectivo

Procter & Gamble Co., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)

Número de días

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30).

1 Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + =


El ciclo de conversión de efectivo se mantiene consistentemente en valores negativos durante todo el periodo analizado, situándose entre los -28 y -53 días. Esta condición indica que la recuperación de la inversión en el ciclo operativo ocurre antes del pago a los proveedores, permitiendo que la operación se financie mediante el crédito comercial.

Rotación de inventarios
Se identifica una tendencia al alza gradual en los días de rotación de inventario. El indicador inicia en 58 días en septiembre de 2020 y alcanza los 67 días hacia marzo de 2026, lo que sugiere un incremento en el tiempo de permanencia de las existencias en el almacén.
Rotación de cuentas por cobrar
Este ratio exhibe una alta estabilidad a lo largo del tiempo, con oscilaciones mínimas entre los 23 y 28 días. No se observan desviaciones significativas, lo que denota una política de cobro constante y predecible.
Rotación de cuentas por pagar
El periodo de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones marcadas, moviéndose en un rango amplio entre los 117 y 137 días. Los niveles elevados de este indicador son el principal factor que sostiene la naturaleza negativa del ciclo de conversión de efectivo.

A pesar del ligero deterioro en la velocidad de rotación de los inventarios, la eficiencia en el cobro y, fundamentalmente, el prolongado plazo de pago a proveedores garantizan una posición de liquidez operativa favorable, donde el flujo de caja se optimiza a través del apalancamiento con los suministradores.