Un contrato de arrendamiento operativo se trata como un contrato de alquiler. Ni el activo arrendado ni el pasivo asociado se informan en el balance del arrendatario, pero los derechos pueden ser muy similares a los derechos de un propietario. El arrendatario solo registra los pagos del arrendamiento como un gasto de alquiler en la cuenta de resultados.
- Valor actual de los futuros pagos de arrendamiento operativo (antes de la adopción del tema 842 del FASB)
- Ajustes a los estados financieros para arrendamientos operativos
- Ratios financieros ajustados para arrendamientos operativos (resumen)
- Ratio de rotación total de activos (ajustado)
- Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas (ajustado)
- Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) (ajustado)
Área para los usuarios de pago
Prueba gratis
Procter & Gamble Co. páginas disponibles de forma gratuita esta semana:
- Estado de flujo de efectivo
- Estructura de la cuenta de resultados
- Análisis de ratios de actividad a corto plazo
- Análisis de DuPont: Desagregación de ROE, ROAy ratio de margen de beneficio neto
- Relación valor de la empresa con respecto a la EBITDA (EV/EBITDA)
- Modelo de descuento de dividendos (DDM)
- Ratio de rentabilidad sobre el patrimonio neto de los accionistas (ROE) desde 2005
- Relación precio/valor contable (P/BV) desde 2005
- Análisis de ingresos
- Acumulaciones agregadas
Aceptamos:
Valor actual de los futuros pagos de arrendamiento operativo (antes de la adopción del tema 842 del FASB)
Procter & Gamble Co., pagos futuros por arrendamiento operativo (antes de la adopción del tema 842 de FASB)
US$ en millones
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
1 Tasa de interés promedio ponderada para la deuda de Procter & Gamble Co.
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (según se informó) |
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (estimado) |
Valor actual a |
---|---|---|---|---|
2020 | 2020 | |||
2021 | 2021 | |||
2022 | 2022 | |||
2023 | 2023 | |||
2024 | 2024 | |||
2025 y posteriores | 2025 | |||
2026 | ||||
2027 | ||||
Total: |
Basado en el informe: 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30).
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (según se informó) |
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (estimado) |
Valor actual a |
---|---|---|---|---|
2019 | 2019 | |||
2020 | 2020 | |||
2021 | 2021 | |||
2022 | 2022 | |||
2023 | 2023 | |||
2024 y posteriores | 2024 | |||
2025 | ||||
Total: |
Basado en el informe: 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30).
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (según se informó) |
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (estimado) |
Valor actual a |
---|---|---|---|---|
2018 | 2018 | |||
2019 | 2019 | |||
2020 | 2020 | |||
2021 | 2021 | |||
2022 | 2022 | |||
2023 y posteriores | 2023 | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
Total: |
Basado en el informe: 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30).
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (según se informó) |
Año | Futuros pagos de arrendamiento operativo (estimado) |
Valor actual a |
---|---|---|---|---|
2017 | 2017 | |||
2018 | 2018 | |||
2019 | 2019 | |||
2020 | 2020 | |||
2021 | 2021 | |||
2022 y posteriores | 2022 | |||
2023 | ||||
2024 | ||||
2025 | ||||
Total: |
Basado en el informe: 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
Ajustes a los estados financieros para arrendamientos operativos
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
1, 2 Igual al valor presente total de los futuros pagos de arrendamiento operativo.
Procter & Gamble Co., datos financieros: reportados vs. ajustados
Ratios financieros ajustados para arrendamientos operativos (resumen)
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
Ratio financiero | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación total de activos (ajustado) | Un ratio de actividad calculado como ingresos totales divididos por activos totales ajustados. | El ratio de rotación total de activos (ajustado) de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas (ajustado) | Ratio de solvencia calculado como deuda total ajustada dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (ajustada) de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Ratio de rentabilidad sobre activos (ajustado) | Un índice de rentabilidad calculado como el ingreso neto dividido por los activos totales ajustados. | El ratio de rentabilidad sobre activos (ajustado) de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Procter & Gamble Co., ratios financieros: reportados vs. ajustados
Ratio de rotación total de activos (ajustado)
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
2021 Cálculos
1 Ratio de rotación total de activos = Ventas netas ÷ Activos totales
= ÷ =
2 Ratio de rotación total de activos (ajustado) = Ventas netas ÷ Activos totales ajustados
= ÷ =
Ratio de actividad | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación total de activos (ajustado) | Un ratio de actividad calculado como ingresos totales divididos por activos totales ajustados. | El ratio de rotación total de activos (ajustado) de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas (ajustado)
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
2021 Cálculos
1 Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas = Deuda total ÷ Patrimonio neto atribuible a Procter & Gamble
= ÷ =
2 Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas (ajustado) = Deuda total ajustada ÷ Patrimonio neto atribuible a Procter & Gamble
= ÷ =
Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio deuda/patrimonio neto de los accionistas (ajustado) | Ratio de solvencia calculado como deuda total ajustada dividida por el patrimonio total de los accionistas. | La relación deuda/capital de los accionistas (ajustada) de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2019 a 2020, pero luego mejoró de 2020 a 2021 sin alcanzar el nivel de 2019. |
Ratio de rentabilidad sobre activos (ROA) (ajustado)
Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).
2021 Cálculos
1 ROA = 100 × Ganancias netas atribuibles a Procter & Gamble ÷ Activos totales
= 100 × ÷ =
2 Ratio de rentabilidad sobre activos (ajustado) = 100 × Ganancias netas atribuibles a Procter & Gamble ÷ Activos totales ajustados
= 100 × ÷ =
Ratio de rentabilidad | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rentabilidad sobre activos (ajustado) | Un índice de rentabilidad calculado como el ingreso neto dividido por los activos totales ajustados. | El ratio de rentabilidad sobre activos (ajustado) de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021. |