Balance general: pasivo y capital contable

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Procter & Gamble Co., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

US$ en millones

	30 jun 2025	30 jun 2024	30 jun 2023	30 jun 2022	30 jun 2021	30 jun 2020
Cuentas a pagar	15,227)	15,364)	14,598)	14,882)	13,720)	12,071)
Marketing y promoción acumulados	3,851)	4,172)	3,894)	3,878)	4,140)	3,531)
Compensación devengada	2,007)	2,161)	2,030)	1,797)	2,145)	1,921)
Impuestos a pagar	1,177)	1,042)	828)	587)	637)	693)
Pasivos derivados	627)	54)	631)	1)	—)	—)
Intereses devengados	293)	282)	235)	—)	—)	—)
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo	255)	243)	222)	205)	219)	239)
Reestructuración de reservas	189)	166)	174)	147)	278)	472)
Otro	2,919)	2,952)	2,915)	2,939)	3,104)	2,866)
Pasivos devengados y otros pasivos	11,318)	11,072)	10,929)	9,554)	10,523)	9,722)
Deuda vencida en el plazo de un año	9,513)	7,191)	10,229)	8,645)	8,889)	11,183)
Pasivo corriente	36,058)	33,627)	35,756)	33,081)	33,132)	32,976)
Deuda a largo plazo, excluida la vencida en el plazo de un año	24,995)	25,269)	24,378)	22,848)	23,099)	23,537)
Impuestos diferidos sobre la renta	5,774)	6,516)	6,478)	6,809)	6,153)	6,199)
Obligaciones en materia de prestaciones de pensiones	3,026)	2,884)	3,116)	3,139)	5,452)	6,223)
Posiciones fiscales inciertas	701)	723)	622)	752)	794)	580)
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente	701)	666)	595)	595)	631)	652)
Otras obligaciones de beneficios para jubilados	691)	653)	690)	672)	922)	965)
Pasivos derivados	435)	325)	445)	307)	—)	—)
Impuesto transitorio de la Ley de Impuestos de EE. UU. de 2017 a pagar	—)	592)	1,154)	1,661)	1,891)	2,121)
Otro	565)	556)	530)	490)	579)	569)
Otros pasivos no corrientes	6,119)	6,399)	7,152)	7,616)	10,269)	11,110)
Pasivos no corrientes	36,888)	38,184)	38,008)	37,273)	39,521)	40,846)
Pasivo total	72,946)	71,811)	73,764)	70,354)	72,653)	73,822)
Acciones preferentes convertibles Clase A, valor declarado de $1 por acción	777)	798)	819)	843)	870)	897)
Acciones preferentes Clase B sin derecho a voto, valor declarado de $1 por acción	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Acciones ordinarias, valor declarado $1 por acción	4,009)	4,009)	4,009)	4,009)	4,009)	4,009)
Capital desembolsado adicional	68,770)	67,684)	66,556)	65,795)	64,848)	64,194)
Reserva para el retiro de deudas de ESOP	(672)	(737)	(821)	(916)	(1,006)	(1,080)
Otra pérdida integral acumulada	(12,143)	(11,900)	(12,220)	(12,189)	(13,744)	(16,165)
Autocartera	(138,702)	(133,378)	(129,736)	(123,382)	(114,973)	(105,573)
Utilidades retenidas	129,973)	123,811)	118,170)	112,429)	106,374)	100,239)
Patrimonio neto atribuible a Procter & Gamble	52,012)	50,287)	46,777)	46,589)	46,378)	46,521)
Participación minoritaria	272)	272)	288)	265)	276)	357)
Patrimonio neto total	52,284)	50,559)	47,065)	46,854)	46,654)	46,878)
Pasivo total y patrimonio neto	125,230)	122,370)	120,829)	117,208)	119,307)	120,700)

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30).

El análisis de los datos financieros revela varias tendencias importantes en los diferentes rubros de la empresa durante el período considerado.

Cuentas a pagar: Se observa un incremento gradual en las cuentas a pagar, pasando de 12,071 millones de dólares en 2020 a 15,227 millones en 2025, lo cual indica un aumento en las obligaciones con proveedores y acreedores a lo largo del tiempo.
Gastos en marketing y promoción acumulados: El gasto en marketing y promoción presenta cierta volatilidad, con un aumento en 2021 respecto a 2020, seguido de una disminución en 2022 y una ligera recuperación en 2023 y 2024, manteniéndose estable en 2025 en torno a 3,851 millones de dólares. Esto sugiere una estrategia de inversión fluctuante en actividades promocionales.
Compensación devengada: La compensación devengada muestra una tendencia general de incremento, alcanzando 2,007 millones en 2025 desde 1,921 millones en 2020, reflejando una posible expansión en la plantilla o aumentos en salarios y beneficios.
Impuestos a pagar: Los impuestos a pagar experimentan un aumento significativo en 2023 y 2024, llegando a 1,177 millones en 2025 desde 693 millones en 2020, indicando un incremento en la carga fiscal o cambios en las políticas fiscales aplicables.
Pasivos derivados y otros pasivos: Los pasivos derivados se presentan en cantidades relativamente pequeñas, pero con un aumento en 2022 y 2024, aunque con cierta volatilidad. Otros pasivos no corrientes muestran un descenso en 2022 y 2023, con una posterior recuperación en 2024 y 2025, reflejando posibles cambios en las obligaciones no corrientes relacionadas con beneficios u otros compromisos.
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente y pasivos corrientes: Los pasivos por arrendamiento operativo no corriente se mantienen relativamente estables, mientras que los pasivos corrientes presentan cierta variación, alcanzando 36,058 millones en 2025, lo que puede indicar cambios en los compromisos de arrendamiento u otras obligaciones a corto plazo.
Deuda y pasivos financieros: La deuda vencida en el plazo de un año disminuye notablemente en 2021 y 2023, pero vuelve a crecer en 2025, alcanzando 9,513 millones. La deuda a largo plazo excluyendo la vencida muestra una tendencia general de incremento modesto, alcanzando aproximadamente 24,995 millones en 2025. Esto refleja una estrategia de financiamiento con aumento en la deuda total, aunque con variabilidad en la deuda a corto plazo.
Pasivos diferidos y obligaciones fiscales: Los impuestos diferidos sobre la renta disminuyen en 2025, mientras que las obligaciones relacionadas con beneficios para pensionistas y otros beneficios sociales muestran un descenso en 2022, seguido de estabilización o ligera recuperación, indicando movimientos en las obligaciones futuras relacionadas con beneficios a empleados y cuestiones fiscales.
Otras obligaciones y pasivos no corrientes: Otros pasivos no corrientes experimentan una disminución significativa en 2022, manteniéndose relativamente estables en los años siguientes, lo que puede reflejar un ajuste en la valoración de pasivos relacionados con beneficios o contingencias.
Pasivo total y patrimonio neto: El pasivo total fluctúa ligeramente, con un aumento en 2023 y 2025, alcanzando aproximadamente 72,946 millones en 2025. El patrimonio neto, por su parte, muestra un crecimiento constante, creciendo desde 46,521 millones en 2020 hasta 52,012 millones en 2025, principalmente impulsado por utilidades retenidas y una política de inversión en patrimonio.
Acciones y patrimonio: Las acciones preferentes convertibles Clase A disminuyen ligeramente en valor, mientras que las acciones ordinarias permanecen constantes en $1 por acción. El capital desembolsado adicional aumenta progresivamente, reflejando la emisión de nuevas acciones o aportes de capital para financiar operaciones o crecimiento.
Utilidades retenidas y otras reservas: Las utilidades retenidas muestran un crecimiento sostenido, duplicándose aproximadamente en el período, lo cual indica una política de retención de beneficios para financiamiento interno. Otras pérdidas integrales acumuladas y la autocartera muestran tendencia a la disminución en pérdidas y expansiones en la recompra de acciones, respectivamente, sugiriendo una estrategia de gestión del patrimonio y la maximización del valor para los accionistas.

Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Balance general: pasivo y capital contable