Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los índices de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Índice de rotación de inventario
- Ratio de rotación de cuentas por cobrar
- Índice de rotación de cuentas a pagar
- Índice de rotación del capital de trabajo
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo operativo
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Procter & Gamble Co., ratios de actividad a corto plazo
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Procter & Gamble Co.se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co.se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co.disminuyó de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Procter & Gamble Co. se deterioraron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co.se deterioraron de 2018 a 2019, pero luego mejoraron de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
| Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co. aumentaron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Procter & Gamble Co. mejoró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Índice de rotación de inventario
Procter & Gamble Co., Índice de rotación de inventario, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||
| Costo de productos vendidos | |||||||
| Inventarios | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de inventario1 | |||||||
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotación de inventario, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Índice de rotación de inventariosector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Índice de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Índice de rotación de inventario = Costo de productos vendidos ÷ Inventarios
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de inventario | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Procter & Gamble Co.se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por cobrar
Procter & Gamble Co., índice de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||
| Las ventas netas | |||||||
| Cuentas por cobrar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
| Benchmarks | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por cobrar = Las ventas netas ÷ Cuentas por cobrar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co.se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
Índice de rotación de cuentas a pagar
Procter & Gamble Co., índice de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||
| Costo de productos vendidos | |||||||
| Cuentas por pagar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar1 | |||||||
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagarsector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Índice de rotación de cuentas a pagar = Costo de productos vendidos ÷ Cuentas por pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas a pagar | Un índice de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co.disminuyó de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Índice de rotación del capital de trabajo
Procter & Gamble Co., índice de rotación del capital de trabajo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US $ en millones) | |||||||
| Activos circulantes | |||||||
| Menos: Pasivo circulante | |||||||
| Capital de trabajo | |||||||
| Las ventas netas | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo1 | |||||||
| Benchmarks | |||||||
| Índice de rotación del capital de trabajo, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Índice de rotación del capital de trabajosector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Índice de rotación del capital de trabajoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Índice de rotación del capital de trabajo = Las ventas netas ÷ Capital de trabajo
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
Procter & Gamble Co., días de rotación del inventario, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de inventario | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||
| Benchmarks (número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Índice de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Procter & Gamble Co. se deterioraron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Procter & Gamble Co., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||
| Benchmarks (número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un índice de actividad igual al número de días en el período dividido por el índice de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co.se deterioraron de 2018 a 2019, pero luego mejoraron de 2019 a 2020 superando el nivel de 2018. |
Ciclo operativo
Procter & Gamble Co., ciclo operativo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
Número de días
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo operativo1 | |||||||
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo operativo, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Ciclo operativosector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Ciclo operativoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Ciclo operativo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo operativo | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Procter & Gamble Co., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas a pagar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||
| Benchmarks (número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas a pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de las cuentas por pagar del período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co. aumentaron de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo
Procter & Gamble Co., ciclo de conversión de efectivo, cálculo, comparación con los puntos de referencia
Número de días
| 30 jun. 2020 | 30 jun. 2019 | 30 jun. 2018 | 30 jun. 2017 | 30 jun. 2016 | 30 jun. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||
| Benchmarks | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo, competidores2 | |||||||
| Colgate-Palmolive Co. | |||||||
| Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Productos domésticos y personales | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | |||||||
Fuente: Procter & Gamble Co. (NYSE:PG) | Analysis of Short-term Activity Ratios (www.stock-analysis-on.net)
1 2020 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventarios más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Procter & Gamble Co. mejoró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |