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Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 

Microsoft Excel LibreOffice Calc

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Procter & Gamble Co., ratios de actividad a corto plazo

Microsoft Excel LibreOffice Calc
30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Ratios de facturación
Ratio de rotación de inventario 6.20 6.41 6.93 7.23 7.04 6.98
Ratio de rotación de créditos 16.11 16.98 13.67 14.26 14.16 14.93
Ratio de rotación de cuentas por pagar 2.70 2.92 3.09 3.31 3.38 3.53
Ratio de rotación de capital circulante 21.68
Número medio de días
Días de rotación del inventario 59 57 53 50 52 52
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar 23 21 27 26 26 24
Ciclo de funcionamiento 82 78 80 76 78 76
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar 135 125 118 110 108 103
Ciclo de conversión de efectivo -53 -47 -38 -34 -30 -27

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. La tasa de rotación de inventarios de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.
Ratio de rotación de créditos Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. El ratio de facturación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020, pero luego se deterioró ligeramente de 2020 a 2021.
Ratio de rotación de cuentas por pagar Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El ratio de facturación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co. disminuyó de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación del inventario Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación del inventario de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.
Días de rotación de cuentas por cobrar Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. Los días de rotación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 pero luego se deterioraron ligeramente de 2020 a 2021.
Ciclo de funcionamiento Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020, pero luego se deterioró significativamente de 2020 a 2021.
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co. aumentaron de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. El ciclo de conversión de efectivo de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de inventario

Procter & Gamble Co., Índice de rotación de inventario, cálculo, comparación con los puntos de referencia

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30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los productos vendidos 37,108  35,250  34,768  34,268  32,535  32,909 
Inventarios 5,983  5,498  5,017  4,738  4,624  4,716 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1 6.20 6.41 6.93 7.23 7.04 6.98
Referencia
Ratio de rotación de inventario, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 4.16 3.86 4.55 5.05 5.06
Estée Lauder Cos. Inc. 1.53 1.72 1.69 1.76 1.65 1.73
Ratio de rotación de inventario, sector
Productos domésticos y personales 4.71 4.90 5.29 5.71 5.62
Ratio de rotación de inventario, industria
Productos básicos de consumo 8.09 7.58 7.55 7.49 7.43

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los productos vendidos ÷ Inventarios
= 37,108 ÷ 5,983 = 6.20

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. La tasa de rotación de inventarios de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de créditos

Procter & Gamble Co., índice de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia

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30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ventas netas 76,118  70,950  67,684  66,832  65,058  65,299 
Cuentas por cobrar 4,725  4,178  4,951  4,686  4,594  4,373 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de créditos1 16.11 16.98 13.67 14.26 14.16 14.93
Referencia
Ratio de rotación de créditos, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 13.43 13.03 10.90 11.10 10.44
Estée Lauder Cos. Inc. 9.53 11.97 8.12 9.20 8.48 8.95
Ratio de rotación de créditos, sector
Productos domésticos y personales 14.21 15.33 11.95 12.68 12.36
Ratio de rotación de créditos, industria
Productos básicos de consumo 32.96 32.43 29.79 31.15 29.51

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de créditos = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar
= 76,118 ÷ 4,725 = 16.11

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de créditos Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. El ratio de facturación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020, pero luego se deterioró ligeramente de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Procter & Gamble Co., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia

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30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de los productos vendidos 37,108  35,250  34,768  34,268  32,535  32,909 
Cuentas a pagar 13,720  12,071  11,260  10,344  9,632  9,325 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 2.70 2.92 3.09 3.31 3.38 3.53
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagar, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 4.76 4.63 5.15 5.17 5.09
Estée Lauder Cos. Inc. 2.27 3.02 2.27 2.41 2.92 3.04
Ratio de rotación de cuentas por pagar, sector
Productos domésticos y personales 2.84 3.09 3.18 3.41 3.52
Ratio de rotación de cuentas por pagar, industria
Productos básicos de consumo 6.77 6.80 6.89 6.98 7.37

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los productos vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 37,108 ÷ 13,720 = 2.70

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de cuentas por pagar Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El ratio de facturación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co. disminuyó de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ratio de rotación de capital circulante

Procter & Gamble Co., índice de rotación del capital de trabajo, cálculo, comparación con los puntos de referencia

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30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante 23,091  27,987  22,473  23,320  26,494  33,782 
Menos: Pasivo corriente 33,132  32,976  30,011  28,237  30,210  30,770 
Capital de explotación (10,041) (4,989) (7,538) (4,917) (3,716) 3,012 
 
Ventas netas 76,118  70,950  67,684  66,832  65,058  65,299 
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de capital circulante1 21.68
Referencia
Ratio de rotación de capital circulante, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 50.35 111.30 34.39 12.55
Estée Lauder Cos. Inc. 3.63 3.85 5.70 4.79 5.52 7.29
Ratio de rotación de capital circulante, sector
Productos domésticos y personales
Ratio de rotación de capital circulante, industria
Productos básicos de consumo 184.71

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Ratio de rotación de capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 76,118 ÷ -10,041 =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.


Días de rotación del inventario

Procter & Gamble Co., días de rotación de inventario, cálculo, comparación con los puntos de referencia

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30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario 6.20 6.41 6.93 7.23 7.04 6.98
Ratio de actividad a corto plazo (número de días)
Días de rotación del inventario1 59 57 53 50 52 52
Referencia (número de días)
Días de rotación del inventario, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 88 95 80 72 72
Estée Lauder Cos. Inc. 238 212 216 208 222 211
Días de rotación del inventario, sector
Productos domésticos y personales 77 74 69 64 65
Días de rotación del inventario, industria
Productos básicos de consumo 45 48 48 49 49

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Días de rotación del inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.20 = 59

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación del inventario Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación del inventario de Procter & Gamble Co. deteriorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Procter & Gamble Co., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo, comparación con los puntos de referencia

Microsoft Excel LibreOffice Calc
30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de créditos 16.11 16.98 13.67 14.26 14.16 14.93
Ratio de actividad a corto plazo (número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 23 21 27 26 26 24
Referencia (número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 27 28 33 33 35
Estée Lauder Cos. Inc. 38 30 45 40 43 41
Días de rotación de cuentas por cobrar, sector
Productos domésticos y personales 26 24 31 29 30
Días de rotación de cuentas por cobrar, industria
Productos básicos de consumo 11 11 12 12 12

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de créditos
= 365 ÷ 16.11 = 23

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por cobrar Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. Los días de rotación de cuentas por cobrar de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 pero luego se deterioraron ligeramente de 2020 a 2021.

Ciclo de funcionamiento

Procter & Gamble Co., ciclo operativo, cálculo, comparación con los puntos de referencia

Número de días

Microsoft Excel LibreOffice Calc
30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados
Días de rotación del inventario 59 57 53 50 52 52
Días de rotación de cuentas por cobrar 23 21 27 26 26 24
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1 82 78 80 76 78 76
Referencia
Ciclo de funcionamiento, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 115 123 113 105 107
Estée Lauder Cos. Inc. 276 242 261 248 265 252
Ciclo de funcionamiento, sector
Productos domésticos y personales 103 98 100 93 95
Ciclo de funcionamiento, industria
Productos básicos de consumo 56 59 60 61 61

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 59 + 23 = 82

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de funcionamiento Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020, pero luego se deterioró significativamente de 2020 a 2021.

Días de rotación de cuentas por pagar

Procter & Gamble Co., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo, comparación con los puntos de referencia

Microsoft Excel LibreOffice Calc
30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 2.70 2.92 3.09 3.31 3.38 3.53
Ratio de actividad a corto plazo (número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 135 125 118 110 108 103
Referencia (número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 77 79 71 71 72
Estée Lauder Cos. Inc. 161 121 161 152 125 120
Días de rotación de cuentas por pagar, sector
Productos domésticos y personales 128 118 115 107 104
Días de rotación de cuentas por pagar, industria
Productos básicos de consumo 54 54 53 52 50

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 2.70 = 135

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de Procter & Gamble Co. aumentaron de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.

Ciclo de conversión de efectivo

Procter & Gamble Co., ciclo de conversión de efectivo, cálculo, comparación con los puntos de referencia

Número de días

Microsoft Excel LibreOffice Calc
30 jun. 2021 30 jun. 2020 30 jun. 2019 30 jun. 2018 30 jun. 2017 30 jun. 2016
Datos financieros seleccionados
Días de rotación del inventario 59 57 53 50 52 52
Días de rotación de cuentas por cobrar 23 21 27 26 26 24
Días de rotación de cuentas por pagar 135 125 118 110 108 103
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1 -53 -47 -38 -34 -30 -27
Referencia
Ciclo de conversión de efectivo, competidores2
Colgate-Palmolive Co. 38 44 42 34 35
Estée Lauder Cos. Inc. 115 121 100 96 140 132
Ciclo de conversión de efectivo, sector
Productos domésticos y personales -25 -20 -15 -14 -9
Ciclo de conversión de efectivo, industria
Productos básicos de consumo 2 5 7 9 11

Basado en informes: 10-K (fecha de reporte: 2021-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2020-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2019-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2018-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2017-06-30), 10-K (fecha de reporte: 2016-06-30).

1 2021 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 59 + 23135 = -53

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. El ciclo de conversión de efectivo de Procter & Gamble Co. mejorado de 2019 a 2020 y de 2020 a 2021.