Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Kimberly-Clark Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Kimberly-Clark Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020 y del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kimberly-Clark Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego mejoró ligeramente del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Kimberly-Clark Corp. disminuyó del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego aumentó del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Kimberly-Clark Corp. deteriorados del 3T 2020 al 4T 2020 y del 4T 2020 al 1T 2021. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kimberly-Clark Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020 y del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Kimberly-Clark Corp. aumentaron del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego disminuyeron ligeramente del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2020. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kimberly-Clark Corp. mejoró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego se deterioró significativamente del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
Ratio de rotación de inventario
Kimberly-Clark Corp., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | 3,154) | 3,172) | 3,093) | 2,835) | 3,218) | 3,017) | 3,085) | 3,108) | 3,205) | 3,167) | 3,166) | 3,149) | 3,407) | 2,984) | 2,981) | 2,910) | 2,831) | 2,866) | 2,924) | 2,924) | 2,837) | |||||||
| Inventarios | 1,956) | 1,903) | 1,787) | 1,825) | 1,539) | 1,790) | 1,779) | 1,856) | 1,857) | 1,813) | 1,770) | 1,750) | 1,778) | 1,790) | 1,748) | 1,738) | 1,728) | 1,679) | 1,736) | 1,807) | 1,902) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.26 | 6.47 | 6.81 | 6.66 | 8.08 | 6.94 | 7.06 | 6.81 | 6.83 | 7.11 | 7.18 | 7.15 | 6.91 | 6.54 | 6.63 | 6.63 | 6.68 | 6.88 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 6.25 | 6.41 | 6.61 | 6.33 | 6.41 | 6.93 | 6.51 | 6.58 | 6.66 | 7.23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los productos vendidosQ1 2021
+ Costo de los productos vendidosQ4 2020
+ Costo de los productos vendidosQ3 2020
+ Costo de los productos vendidosQ2 2020)
÷ Inventarios
= (3,154 + 3,172 + 3,093 + 2,835)
÷ 1,956 = 6.26
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Kimberly-Clark Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020 y del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Kimberly-Clark Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | 4,743) | 4,836) | 4,683) | 4,612) | 5,009) | 4,583) | 4,640) | 4,594) | 4,633) | 4,569) | 4,582) | 4,604) | 4,731) | 4,582) | 4,640) | 4,554) | 4,483) | 4,544) | 4,594) | 4,588) | 4,476) | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 2,199) | 2,235) | 2,125) | 2,024) | 2,519) | 2,263) | 2,306) | 2,397) | 2,377) | 2,164) | 2,308) | 2,286) | 2,470) | 2,315) | 2,360) | 2,221) | 2,224) | 2,176) | 2,222) | 2,249) | 2,255) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 8.58 | 8.56 | 8.89 | 9.31 | 7.47 | 8.15 | 7.99 | 7.67 | 7.74 | 8.54 | 8.02 | 8.12 | 7.49 | 7.89 | 7.72 | 8.18 | 8.19 | 8.36 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 14.37 | 16.98 | 15.16 | 13.39 | 13.38 | 13.67 | 12.91 | 13.24 | 13.28 | 14.26 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ1 2021
+ Ventas netasQ4 2020
+ Ventas netasQ3 2020
+ Ventas netasQ2 2020)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (4,743 + 4,836 + 4,683 + 4,612)
÷ 2,199 = 8.58
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kimberly-Clark Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego mejoró ligeramente del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Kimberly-Clark Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de los productos vendidos | 3,154) | 3,172) | 3,093) | 2,835) | 3,218) | 3,017) | 3,085) | 3,108) | 3,205) | 3,167) | 3,166) | 3,149) | 3,407) | 2,984) | 2,981) | 2,910) | 2,831) | 2,866) | 2,924) | 2,924) | 2,837) | |||||||
| Cuentas por pagar comerciales | 3,152) | 3,336) | 2,995) | 3,032) | 2,876) | 3,055) | 2,942) | 2,993) | 3,027) | 3,190) | 2,937) | 2,802) | 2,826) | 2,834) | 2,729) | 2,629) | 2,571) | 2,609) | 2,454) | 2,448) | 2,442) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.89 | 3.69 | 4.06 | 4.01 | 4.32 | 4.06 | 4.27 | 4.23 | 4.19 | 4.04 | 4.33 | 4.47 | 4.35 | 4.13 | 4.25 | 4.39 | 4.49 | 4.43 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.99 | 2.92 | 3.37 | 3.24 | 3.20 | 3.09 | 3.42 | 3.39 | 3.37 | 3.31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los productos vendidosQ1 2021
+ Costo de los productos vendidosQ4 2020
+ Costo de los productos vendidosQ3 2020
+ Costo de los productos vendidosQ2 2020)
÷ Cuentas por pagar comerciales
= (3,154 + 3,172 + 3,093 + 2,835)
÷ 3,152 = 3.89
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Kimberly-Clark Corp. disminuyó del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego aumentó del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2020. |
Ratio de rotación del capital circulante
Kimberly-Clark Corp., índice de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 5,143) | 5,174) | 6,075) | 5,904) | 5,646) | 5,057) | 5,064) | 5,321) | 5,255) | 5,041) | 5,108) | 5,028) | 5,372) | 5,211) | 5,226) | 5,390) | 5,112) | 5,115) | 5,260) | 5,114) | 5,151) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 6,694) | 6,443) | 6,102) | 6,494) | 6,483) | 6,919) | 6,782) | 6,585) | 7,197) | 6,536) | 6,805) | 6,655) | 6,674) | 5,858) | 5,412) | 5,889) | 5,864) | 5,846) | 5,720) | 5,228) | 5,391) | |||||||
| Capital de explotación | (1,551) | (1,269) | (27) | (590) | (837) | (1,862) | (1,718) | (1,264) | (1,942) | (1,495) | (1,697) | (1,627) | (1,302) | (647) | (186) | (499) | (752) | (731) | (460) | (114) | (240) | |||||||
| Ventas netas | 4,743) | 4,836) | 4,683) | 4,612) | 5,009) | 4,583) | 4,640) | 4,594) | 4,633) | 4,569) | 4,582) | 4,604) | 4,731) | 4,582) | 4,640) | 4,554) | 4,483) | 4,544) | 4,594) | 4,588) | 4,476) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ1 2021
+ Ventas netasQ4 2020
+ Ventas netasQ3 2020
+ Ventas netasQ2 2020)
÷ Capital de explotación
= (4,743 + 4,836 + 4,683 + 4,612)
÷ -1,551 = —
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Días de rotación de inventario
Kimberly-Clark Corp., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.26 | 6.47 | 6.81 | 6.66 | 8.08 | 6.94 | 7.06 | 6.81 | 6.83 | 7.11 | 7.18 | 7.15 | 6.91 | 6.54 | 6.63 | 6.63 | 6.68 | 6.88 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | 53 | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 58 | 57 | 55 | 58 | 57 | 53 | 56 | 55 | 55 | 50 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.26 = 58
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Kimberly-Clark Corp. deteriorados del 3T 2020 al 4T 2020 y del 4T 2020 al 1T 2021. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Kimberly-Clark Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 8.58 | 8.56 | 8.89 | 9.31 | 7.47 | 8.15 | 7.99 | 7.67 | 7.74 | 8.54 | 8.02 | 8.12 | 7.49 | 7.89 | 7.72 | 8.18 | 8.19 | 8.36 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | 44 | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 25 | 21 | 24 | 27 | 27 | 27 | 28 | 28 | 27 | 26 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 8.58 = 43
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Kimberly-Clark Corp., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | 53 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | 44 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 101 | 99 | 95 | 94 | 94 | 98 | 98 | 102 | 100 | 94 | 97 | 96 | 102 | 102 | 102 | 100 | 100 | 97 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 83 | 78 | 79 | 85 | 84 | 80 | 84 | 83 | 82 | 76 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 58 + 43 = 101
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kimberly-Clark Corp. se deterioró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020 y del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Kimberly-Clark Corp., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.89 | 3.69 | 4.06 | 4.01 | 4.32 | 4.06 | 4.27 | 4.23 | 4.19 | 4.04 | 4.33 | 4.47 | 4.35 | 4.13 | 4.25 | 4.39 | 4.49 | 4.43 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 94 | 99 | 90 | 91 | 84 | 90 | 85 | 86 | 87 | 90 | 84 | 82 | 84 | 88 | 86 | 83 | 81 | 82 | — | — | — | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 122 | 125 | 108 | 113 | 114 | 118 | 107 | 108 | 108 | 110 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1 Q1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.89 = 94
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Kimberly-Clark Corp. aumentaron del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego disminuyeron ligeramente del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2020. |
Ciclo de conversión de efectivo
Kimberly-Clark Corp., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | 31 dic. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 jun. 2016 | 31 mar. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | 53 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | 44 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 94 | 99 | 90 | 91 | 84 | 90 | 85 | 86 | 87 | 90 | 84 | 82 | 84 | 88 | 86 | 83 | 81 | 82 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 7 | 0 | 5 | 3 | 10 | 8 | 13 | 16 | 13 | 4 | 13 | 14 | 18 | 14 | 16 | 17 | 19 | 15 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | -39 | -47 | -29 | -28 | -30 | -38 | -23 | -25 | -26 | -34 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 58 + 43 – 94 = 7
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kimberly-Clark Corp. mejoró del tercer trimestre de 2020 al cuarto trimestre de 2020, pero luego se deterioró significativamente del cuarto trimestre de 2020 al primer trimestre de 2021. |