Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Kimberly-Clark Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventarios de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020, superando el nivel de 2018. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Kimberly-Clark Corp. aumentó de 2018 a 2019, pero luego disminuyó significativamente de 2019 a 2020. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Kimberly-Clark Corp. deteriorados de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020, superando el nivel de 2018. |
Ratio de rotación de inventario
Kimberly-Clark Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los productos vendidos | 12,318) | 12,415) | 12,889) | 11,706) | 11,551) | |
| Inventarios | 1,903) | 1,790) | 1,813) | 1,790) | 1,679) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.47 | 6.94 | 7.11 | 6.54 | 6.88 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 6.41 | 6.93 | 7.23 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 8.40 | 8.24 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los productos vendidos ÷ Inventarios
= 12,318 ÷ 1,903 = 6.47
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventarios de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Kimberly-Clark Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ventas netas | 19,140) | 18,450) | 18,486) | 18,259) | 18,202) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 2,235) | 2,263) | 2,164) | 2,315) | 2,176) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 8.56 | 8.15 | 8.54 | 7.89 | 8.36 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 16.98 | 13.67 | 14.26 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 37.27 | 34.73 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 19,140 ÷ 2,235 = 8.56
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020, superando el nivel de 2018. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Kimberly-Clark Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Costo de los productos vendidos | 12,318) | 12,415) | 12,889) | 11,706) | 11,551) | |
| Cuentas por pagar comerciales | 3,336) | 3,055) | 3,190) | 2,834) | 2,609) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 3.69 | 4.06 | 4.04 | 4.13 | 4.43 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.92 | 3.09 | 3.31 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 6.85 | 6.89 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los productos vendidos ÷ Cuentas por pagar comerciales
= 12,318 ÷ 3,336 = 3.69
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Kimberly-Clark Corp. aumentó de 2018 a 2019, pero luego disminuyó significativamente de 2019 a 2020. |
Ratio de rotación del capital circulante
Kimberly-Clark Corp., índice de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 5,174) | 5,057) | 5,041) | 5,211) | 5,115) | |
| Menos: Pasivo corriente | 6,443) | 6,919) | 6,536) | 5,858) | 5,846) | |
| Capital de explotación | (1,269) | (1,862) | (1,495) | (647) | (731) | |
| Ventas netas | 19,140) | 18,450) | 18,486) | 18,259) | 18,202) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 19,140 ÷ -1,269 = —
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Días de rotación de inventario
Kimberly-Clark Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.47 | 6.94 | 7.11 | 6.54 | 6.88 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 57 | 53 | 50 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 43 | 44 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.47 = 56
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Kimberly-Clark Corp. deteriorados de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Kimberly-Clark Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 8.56 | 8.15 | 8.54 | 7.89 | 8.36 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 21 | 27 | 26 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 10 | 11 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 8.56 = 43
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Kimberly-Clark Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 99 | 98 | 94 | 102 | 97 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 78 | 80 | 76 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 53 | 55 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 56 + 43 = 99
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019 y de 2019 a 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Kimberly-Clark Corp., días de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 3.69 | 4.06 | 4.04 | 4.13 | 4.43 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 99 | 90 | 90 | 88 | 82 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 125 | 118 | 110 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 53 | 53 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
Kimberly-Clark Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 99 | 90 | 90 | 88 | 82 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 0 | 8 | 4 | 14 | 15 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | -47 | -38 | -34 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 0 | 2 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31).
1 2020 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 56 + 43 – 99 = 0
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kimberly-Clark Corp. se deterioró de 2018 a 2019, pero luego mejoró de 2019 a 2020, superando el nivel de 2018. |