Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas cotidianas, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Ratio de rotación de créditos
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación de capital circulante
- Días de rotación del inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Intuitive Surgical Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Intuitive Surgical Inc. se deterioró del primer trimestre de 2022 al segundo trimestre de 2022 y del segundo trimestre de 2022 al tercer trimestre de 2022. |
| Ratio de rotación de créditos | Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Intuitive Surgical Inc. mejorado del 1T 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022 . |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Intuitive Surgical Inc. disminuyó del 1T 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022. |
| Ratio de rotación de capital circulante | Un ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Intuitive Surgical Inc. se deterioró del 1T 2022 al 2T 2022, pero luego mejoró ligeramente del 2T 2022 al 3T 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación del inventario | Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Intuitive Surgical Inc. deterioraron del Q1 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022 . |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Intuitive Surgical Inc. deteriorado del 1T 2022 al 2T 2022 y del 2T 2022 al 3T 2022. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Intuitive Surgical Inc. aumentaron del 1T 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. |
Ratio de rotación de inventario
Intuitive Surgical Inc., ratio de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 505,300) | 498,800) | 478,000) | 489,900) | 431,900) | 440,300) | 389,500) | 433,300) | 353,400) | 349,200) | 361,300) | 381,700) | 342,600) | 339,900) | 304,100) | 310,800) | 278,600) | 277,000) | 253,700) | 259,100) | 239,300) | 228,300) | 208,100) | |||||||
| Inventario | 837,100) | 724,000) | 653,000) | 587,100) | 584,900) | 569,700) | 576,800) | 601,500) | 662,900) | 645,500) | 620,300) | 595,500) | 579,600) | 512,800) | 468,300) | 409,000) | 370,100) | 331,500) | 283,600) | 241,200) | 225,200) | 214,200) | 213,500) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 2.36 | 2.62 | 2.82 | 2.98 | 2.90 | 2.84 | 2.64 | 2.49 | 2.18 | 2.22 | 2.30 | 2.30 | 2.24 | 2.41 | 2.50 | 2.74 | 2.89 | 3.10 | 3.46 | 3.88 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 3.37 | 3.24 | 3.36 | 3.59 | 3.47 | 3.27 | 2.99 | 2.99 | 2.71 | 2.56 | 2.92 | 3.07 | 2.96 | 2.94 | 3.13 | 3.35 | 3.38 | 3.36 | 3.23 | 3.43 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 4.77 | 4.59 | 4.55 | 4.74 | 4.85 | 5.01 | 5.61 | 5.68 | 5.83 | 4.46 | 3.50 | 1.88 | 6.10 | 5.45 | 5.29 | 5.48 | 5.09 | 5.20 | 5.19 | 5.20 | — | — | — | |||||||
| Cigna Corp. | 30.87 | 32.34 | 34.32 | 31.58 | 37.54 | 36.13 | 36.50 | 32.70 | 37.84 | 36.30 | 38.13 | 36.70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 14.46 | 14.64 | 13.60 | 13.52 | 13.49 | 13.48 | 12.57 | 11.88 | 12.43 | 13.03 | 12.68 | 12.06 | 12.53 | 12.09 | 11.32 | 9.91 | 10.71 | 10.58 | 10.60 | 10.21 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 3.80 | 3.71 | 3.87 | 4.16 | 4.06 | 4.28 | 4.34 | 4.28 | 3.79 | 3.26 | 3.09 | 4.87 | 4.04 | 4.08 | 4.24 | 4.60 | 4.25 | 4.27 | 4.27 | 4.42 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 2.26 | 2.38 | 2.47 | 2.43 | 2.24 | 2.20 | 2.10 | 2.23 | 2.34 | 2.35 | 2.37 | 2.44 | 2.35 | 2.39 | 2.42 | 2.53 | 2.42 | 2.52 | 2.65 | 2.78 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los ingresosQ3 2022
+ Costo de los ingresosQ2 2022
+ Costo de los ingresosQ1 2022
+ Costo de los ingresosQ4 2021)
÷ Inventario
= (505,300 + 498,800 + 478,000 + 489,900)
÷ 837,100 = 2.36
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Intuitive Surgical Inc. se deterioró del primer trimestre de 2022 al segundo trimestre de 2022 y del segundo trimestre de 2022 al tercer trimestre de 2022. |
Ratio de rotación de créditos
Intuitive Surgical Inc., ratio de volumen de negocios de créditos, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 1,557,400) | 1,522,100) | 1,487,700) | 1,550,700) | 1,403,300) | 1,464,000) | 1,292,100) | 1,329,100) | 1,077,700) | 852,100) | 1,099,500) | 1,277,700) | 1,128,200) | 1,098,900) | 973,700) | 1,046,500) | 920,900) | 909,300) | 847,500) | 892,400) | 806,100) | 756,200) | 674,200) | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 849,600) | 838,500) | 906,100) | 782,700) | 695,000) | 699,900) | 654,300) | 645,500) | 588,600) | 508,800) | 527,600) | 645,200) | 639,000) | 633,400) | 547,600) | 682,300) | 580,400) | 532,500) | 474,900) | 511,900) | 468,000) | 481,100) | 412,900) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de créditos1 | 7.20 | 7.11 | 6.52 | 7.30 | 7.90 | 7.38 | 6.96 | 6.75 | 7.32 | 8.56 | 8.73 | 6.94 | 6.65 | 6.38 | 7.03 | 5.46 | 6.15 | 6.49 | 6.95 | 6.11 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de créditosCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 7.03 | 6.33 | 6.20 | 6.64 | 6.61 | 6.58 | 6.13 | 5.40 | 5.70 | 6.12 | 6.06 | 5.88 | 5.75 | 5.58 | 5.75 | 5.90 | 5.77 | 5.70 | 5.31 | 5.22 | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 11.94 | 11.27 | 11.30 | 11.91 | 11.23 | 11.48 | 11.32 | 12.32 | 11.14 | 11.68 | 11.33 | 13.04 | 12.30 | 12.44 | 10.74 | 11.00 | 12.67 | 13.21 | 13.32 | 14.02 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 7.09 | 6.81 | 6.87 | 6.36 | 6.69 | 6.51 | 6.28 | 5.51 | 5.83 | 5.59 | 5.25 | 5.61 | 5.31 | 5.42 | 5.70 | 5.70 | 5.90 | 5.85 | 5.75 | 5.20 | — | — | — | |||||||
| Elevance Health Inc. | 19.51 | 18.80 | 16.67 | 20.66 | 18.93 | 18.81 | 17.39 | 19.72 | 18.91 | 18.04 | 16.74 | 18.20 | 19.23 | 18.86 | 17.30 | 19.13 | 19.64 | 19.69 | 13.36 | 13.52 | — | — | — | |||||||
| Humana Inc. | 56.74 | 26.54 | 27.18 | 45.69 | 42.91 | 32.51 | 35.43 | 66.78 | 64.58 | 31.30 | 33.43 | 60.97 | 73.48 | 66.71 | 29.80 | 55.56 | 52.19 | 37.06 | 42.20 | 62.48 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 5.84 | 5.79 | 5.82 | 5.51 | 5.35 | 5.21 | 5.73 | 6.22 | 4.97 | 5.05 | 5.20 | 4.91 | 5.22 | 5.29 | 5.28 | 5.00 | 5.15 | 5.15 | 5.18 | 5.31 | — | — | — | |||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 18.37 | 16.27 | 15.65 | 20.07 | 19.60 | 18.53 | 16.35 | 19.86 | 20.63 | 19.62 | 16.73 | 20.32 | 21.70 | 24.04 | 17.92 | 19.75 | 19.88 | 19.54 | 17.94 | 20.92 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de créditos = (IngresosQ3 2022
+ IngresosQ2 2022
+ IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (1,557,400 + 1,522,100 + 1,487,700 + 1,550,700)
÷ 849,600 = 7.20
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de créditos | Un ratio de actividad igual a los ingresos divididos por cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Intuitive Surgical Inc. mejorado del 1T 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022 . |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Intuitive Surgical Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de los ingresos | 505,300) | 498,800) | 478,000) | 489,900) | 431,900) | 440,300) | 389,500) | 433,300) | 353,400) | 349,200) | 361,300) | 381,700) | 342,600) | 339,900) | 304,100) | 310,800) | 278,600) | 277,000) | 253,700) | 259,100) | 239,300) | 228,300) | 208,100) | |||||||
| Cuentas a pagar | 164,200) | 149,700) | 128,100) | 121,200) | 120,000) | 117,900) | 103,100) | 81,600) | 116,000) | 108,900) | 133,400) | 123,500) | 132,400) | 129,600) | 130,600) | 100,700) | 96,400) | 102,200) | 96,300) | 82,500) | 80,400) | 74,200) | 74,000) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 12.01 | 12.68 | 14.36 | 14.45 | 14.13 | 13.71 | 14.80 | 18.35 | 12.46 | 13.18 | 10.69 | 11.08 | 9.80 | 9.52 | 8.96 | 11.12 | 11.08 | 10.07 | 10.18 | 11.33 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 4.67 | 4.25 | 4.02 | 4.21 | 4.55 | 4.43 | 3.97 | 3.80 | 4.37 | 4.00 | 4.20 | 4.07 | 4.29 | 3.97 | 4.20 | 4.27 | 4.68 | 4.98 | 4.99 | 5.14 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 3.82 | 3.41 | 3.25 | 3.37 | 3.89 | 2.97 | 3.69 | 4.34 | 4.65 | 3.73 | 3.23 | 3.30 | 3.85 | 3.56 | 3.43 | 3.46 | 3.68 | 3.45 | 3.70 | 2.70 | — | — | — | |||||||
| Cigna Corp. | 7.44 | 7.44 | 7.89 | 7.68 | 7.71 | 7.60 | 7.74 | 7.75 | 8.02 | 8.30 | 9.06 | 9.34 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 18.75 | 19.22 | 19.38 | 19.14 | 18.49 | 20.72 | 20.50 | 19.72 | 18.61 | 21.70 | 21.06 | 20.13 | 21.27 | 20.47 | 21.10 | 18.27 | 18.01 | 18.42 | 20.30 | 17.63 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.61 | 5.00 | 5.04 | 4.48 | 5.20 | 5.54 | 5.29 | 4.79 | 5.46 | 5.28 | 4.55 | 5.23 | 5.08 | 5.05 | 5.13 | 5.13 | 5.49 | 5.33 | 5.27 | 5.39 | — | — | — | |||||||
| Elevance Health Inc. | 7.48 | 7.35 | 7.28 | 7.59 | 7.31 | 7.30 | 7.31 | 7.75 | 8.32 | 8.42 | 8.48 | 9.25 | 8.84 | 8.77 | 8.99 | 9.65 | 9.35 | 9.48 | 9.39 | 9.04 | — | — | — | |||||||
| Humana Inc. | 8.07 | 7.61 | 7.63 | 8.35 | 7.76 | 7.81 | 7.32 | 7.57 | 7.20 | 7.12 | 7.90 | 8.97 | 8.30 | 8.47 | 7.92 | 9.44 | 8.98 | 8.86 | 8.84 | 9.32 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 5.14 | 5.41 | 5.67 | 4.98 | 5.56 | 5.19 | 5.56 | 4.72 | 4.96 | 4.84 | 4.89 | 4.69 | 5.31 | 5.16 | 4.98 | 5.56 | 5.03 | 5.34 | 5.33 | 5.37 | — | — | — | |||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 7.07 | 6.90 | 6.78 | 7.63 | 6.98 | 6.97 | 6.58 | 7.29 | 7.40 | 8.02 | 6.96 | 7.21 | 7.36 | 7.23 | 7.02 | 7.31 | 7.14 | 7.12 | 6.83 | 7.28 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los ingresosQ3 2022
+ Costo de los ingresosQ2 2022
+ Costo de los ingresosQ1 2022
+ Costo de los ingresosQ4 2021)
÷ Cuentas a pagar
= (505,300 + 498,800 + 478,000 + 489,900)
÷ 164,200 = 12.01
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Una relación de actividad calculada como el costo de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Intuitive Surgical Inc. disminuyó del 1T 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022. |
Ratio de rotación de capital circulante
Intuitive Surgical Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 6,293,100) | 6,292,500) | 5,803,200) | 5,844,900) | 5,728,000) | 6,016,600) | 6,066,400) | 6,625,900) | 6,300,300) | 5,899,000) | 4,691,500) | 4,662,600) | 4,317,000) | 4,071,600) | 4,025,000) | 4,333,200) | 4,252,600) | 3,986,100) | 3,381,700) | 2,810,900) | 2,928,900) | 2,642,200) | 2,167,700) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 1,233,400) | 1,175,000) | 1,112,200) | 1,149,800) | 1,027,300) | 1,004,600) | 904,600) | 965,200) | 894,700) | 924,800) | 945,900) | 1,030,200) | 930,900) | 807,500) | 740,200) | 820,600) | 703,300) | 666,400) | 581,200) | 704,100) | 615,700) | 599,800) | 558,200) | |||||||
| Capital de explotación | 5,059,700) | 5,117,500) | 4,691,000) | 4,695,100) | 4,700,700) | 5,012,000) | 5,161,800) | 5,660,700) | 5,405,600) | 4,974,200) | 3,745,600) | 3,632,400) | 3,386,100) | 3,264,100) | 3,284,800) | 3,512,600) | 3,549,300) | 3,319,700) | 2,800,500) | 2,106,800) | 2,313,200) | 2,042,400) | 1,609,500) | |||||||
| Ingresos | 1,557,400) | 1,522,100) | 1,487,700) | 1,550,700) | 1,403,300) | 1,464,000) | 1,292,100) | 1,329,100) | 1,077,700) | 852,100) | 1,099,500) | 1,277,700) | 1,128,200) | 1,098,900) | 973,700) | 1,046,500) | 920,900) | 909,300) | 847,500) | 892,400) | 806,100) | 756,200) | 674,200) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de capital circulante1 | 1.21 | 1.17 | 1.26 | 1.22 | 1.17 | 1.03 | 0.88 | 0.77 | 0.80 | 0.88 | 1.23 | 1.23 | 1.25 | 1.24 | 1.17 | 1.06 | 1.01 | 1.04 | 1.18 | 1.49 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 3.92 | 3.63 | 4.13 | 3.87 | 3.98 | 4.02 | 3.99 | 4.06 | 4.52 | 5.02 | 6.84 | 6.64 | 5.57 | 5.04 | 5.80 | 5.44 | 5.61 | 5.72 | 4.78 | 2.44 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 5.75 | 4.92 | 6.24 | 3.95 | 4.43 | 4.24 | 4.25 | 3.72 | 2.77 | 3.09 | 2.38 | 2.28 | 0.78 | 0.82 | 2.71 | 3.32 | 4.04 | 5.09 | 3.91 | 3.64 | — | — | — | |||||||
| Cigna Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 157.15 | 4.42 | 4.42 | 4.48 | 318.01 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 5.00 | 5.43 | 5.91 | 8.40 | 7.98 | 3.12 | 3.45 | 3.48 | 3.14 | 2.80 | 6.74 | 0.87 | 1.28 | 2.86 | 3.56 | 8.83 | 8.29 | 8.36 | 7.15 | 8.91 | — | — | — | |||||||
| Elevance Health Inc. | 9.11 | 8.85 | 8.65 | 7.23 | 6.79 | 6.67 | 5.38 | 6.39 | 5.98 | 5.40 | 6.81 | 6.11 | 5.65 | 6.09 | 6.27 | 6.91 | 6.55 | 6.53 | 6.84 | 6.48 | — | — | — | |||||||
| Humana Inc. | 10.54 | 9.53 | 9.27 | 8.67 | 7.47 | 7.38 | 7.61 | 7.42 | 6.04 | 6.14 | 6.91 | 7.19 | 6.76 | 6.99 | 7.52 | 8.21 | 7.15 | 6.73 | 6.35 | 6.67 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 2.21 | 2.13 | 2.15 | 2.15 | 2.02 | 2.00 | 2.44 | 2.48 | 2.03 | 2.13 | 2.16 | 2.26 | 2.54 | 2.30 | 2.24 | 2.32 | 1.90 | 2.02 | 3.11 | 2.79 | — | — | — | |||||||
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de capital circulante = (IngresosQ3 2022
+ IngresosQ2 2022
+ IngresosQ1 2022
+ IngresosQ4 2021)
÷ Capital de explotación
= (1,557,400 + 1,522,100 + 1,487,700 + 1,550,700)
÷ 5,059,700 = 1.21
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de capital circulante | Un ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Intuitive Surgical Inc. se deterioró del 1T 2022 al 2T 2022, pero luego mejoró ligeramente del 2T 2022 al 3T 2022. |
Días de rotación del inventario
Intuitive Surgical Inc., días de rotación del inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 2.36 | 2.62 | 2.82 | 2.98 | 2.90 | 2.84 | 2.64 | 2.49 | 2.18 | 2.22 | 2.30 | 2.30 | 2.24 | 2.41 | 2.50 | 2.74 | 2.89 | 3.10 | 3.46 | 3.88 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación del inventario1 | 155 | 139 | 130 | 122 | 126 | 129 | 138 | 147 | 167 | 164 | 159 | 159 | 163 | 152 | 146 | 133 | 126 | 118 | 106 | 94 | — | — | — | |||||||
| Referencia (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación del inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 108 | 113 | 109 | 102 | 105 | 111 | 122 | 122 | 135 | 142 | 125 | 119 | 123 | 124 | 116 | 109 | 108 | 109 | 113 | 107 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 76 | 79 | 80 | 77 | 75 | 73 | 65 | 64 | 63 | 82 | 104 | 194 | 60 | 67 | 69 | 67 | 72 | 70 | 70 | 70 | — | — | — | |||||||
| Cigna Corp. | 12 | 11 | 11 | 12 | 10 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | 10 | 10 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 25 | 25 | 27 | 27 | 27 | 27 | 29 | 31 | 29 | 28 | 29 | 30 | 29 | 30 | 32 | 37 | 34 | 34 | 34 | 36 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 96 | 98 | 94 | 88 | 90 | 85 | 84 | 85 | 96 | 112 | 118 | 75 | 90 | 89 | 86 | 79 | 86 | 86 | 86 | 83 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 161 | 153 | 148 | 150 | 163 | 166 | 174 | 164 | 156 | 155 | 154 | 150 | 156 | 153 | 151 | 144 | 151 | 145 | 138 | 131 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación del inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.36 = 155
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación del inventario | Una relación de actividad igual al número de días en el período dividido por la relación de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Intuitive Surgical Inc. deterioraron del Q1 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022 . |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Intuitive Surgical Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de créditos | 7.20 | 7.11 | 6.52 | 7.30 | 7.90 | 7.38 | 6.96 | 6.75 | 7.32 | 8.56 | 8.73 | 6.94 | 6.65 | 6.38 | 7.03 | 5.46 | 6.15 | 6.49 | 6.95 | 6.11 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 51 | 51 | 56 | 50 | 46 | 49 | 52 | 54 | 50 | 43 | 42 | 53 | 55 | 57 | 52 | 67 | 59 | 56 | 52 | 60 | — | — | — | |||||||
| Referencia (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 52 | 58 | 59 | 55 | 55 | 55 | 60 | 68 | 64 | 60 | 60 | 62 | 63 | 65 | 64 | 62 | 63 | 64 | 69 | 70 | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 31 | 32 | 32 | 31 | 32 | 32 | 32 | 30 | 33 | 31 | 32 | 28 | 30 | 29 | 34 | 33 | 29 | 28 | 27 | 26 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 51 | 54 | 53 | 57 | 55 | 56 | 58 | 66 | 63 | 65 | 69 | 65 | 69 | 67 | 64 | 64 | 62 | 62 | 63 | 70 | — | — | — | |||||||
| Elevance Health Inc. | 19 | 19 | 22 | 18 | 19 | 19 | 21 | 19 | 19 | 20 | 22 | 20 | 19 | 19 | 21 | 19 | 19 | 19 | 27 | 27 | — | — | — | |||||||
| Humana Inc. | 6 | 14 | 13 | 8 | 9 | 11 | 10 | 5 | 6 | 12 | 11 | 6 | 5 | 5 | 12 | 7 | 7 | 10 | 9 | 6 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 63 | 63 | 63 | 66 | 68 | 70 | 64 | 59 | 73 | 72 | 70 | 74 | 70 | 69 | 69 | 73 | 71 | 71 | 71 | 69 | — | — | — | |||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 20 | 22 | 23 | 18 | 19 | 20 | 22 | 18 | 18 | 19 | 22 | 18 | 17 | 15 | 20 | 18 | 18 | 19 | 20 | 17 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Ratio de rotación de créditos
= 365 ÷ 7.20 = 51
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Un ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de créditos. |
Ciclo de funcionamiento
Intuitive Surgical Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación del inventario | 155 | 139 | 130 | 122 | 126 | 129 | 138 | 147 | 167 | 164 | 159 | 159 | 163 | 152 | 146 | 133 | 126 | 118 | 106 | 94 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 51 | 51 | 56 | 50 | 46 | 49 | 52 | 54 | 50 | 43 | 42 | 53 | 55 | 57 | 52 | 67 | 59 | 56 | 52 | 60 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 206 | 190 | 186 | 172 | 172 | 178 | 190 | 201 | 217 | 207 | 201 | 212 | 218 | 209 | 198 | 200 | 185 | 174 | 158 | 154 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 160 | 171 | 168 | 157 | 160 | 166 | 182 | 190 | 199 | 202 | 185 | 181 | 186 | 189 | 180 | 171 | 171 | 173 | 182 | 177 | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 56 | 57 | 59 | 58 | 59 | 59 | 61 | 61 | 62 | 59 | 61 | 58 | 59 | 59 | 66 | 70 | 63 | 62 | 61 | 62 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 147 | 152 | 147 | 145 | 145 | 141 | 142 | 151 | 159 | 177 | 187 | 140 | 159 | 156 | 150 | 143 | 148 | 148 | 149 | 153 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 224 | 216 | 211 | 216 | 231 | 236 | 238 | 223 | 229 | 227 | 224 | 224 | 226 | 222 | 220 | 217 | 222 | 216 | 209 | 200 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 155 + 51 = 206
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Intuitive Surgical Inc. deteriorado del 1T 2022 al 2T 2022 y del 2T 2022 al 3T 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Intuitive Surgical Inc., días de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 12.01 | 12.68 | 14.36 | 14.45 | 14.13 | 13.71 | 14.80 | 18.35 | 12.46 | 13.18 | 10.69 | 11.08 | 9.80 | 9.52 | 8.96 | 11.12 | 11.08 | 10.07 | 10.18 | 11.33 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 30 | 29 | 25 | 25 | 26 | 27 | 25 | 20 | 29 | 28 | 34 | 33 | 37 | 38 | 41 | 33 | 33 | 36 | 36 | 32 | — | — | — | |||||||
| Referencia (número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 78 | 86 | 91 | 87 | 80 | 82 | 92 | 96 | 83 | 91 | 87 | 90 | 85 | 92 | 87 | 85 | 78 | 73 | 73 | 71 | — | — | — | |||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | 96 | 107 | 112 | 108 | 94 | 123 | 99 | 84 | 78 | 98 | 113 | 110 | 95 | 103 | 106 | 105 | 99 | 106 | 99 | 135 | — | — | — | |||||||
| Cigna Corp. | 49 | 49 | 46 | 48 | 47 | 48 | 47 | 47 | 46 | 44 | 40 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 19 | 19 | 19 | 19 | 20 | 18 | 18 | 19 | 20 | 17 | 17 | 18 | 17 | 18 | 17 | 20 | 20 | 20 | 18 | 21 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 65 | 73 | 72 | 82 | 70 | 66 | 69 | 76 | 67 | 69 | 80 | 70 | 72 | 72 | 71 | 71 | 66 | 69 | 69 | 68 | — | — | — | |||||||
| Elevance Health Inc. | 49 | 50 | 50 | 48 | 50 | 50 | 50 | 47 | 44 | 43 | 43 | 39 | 41 | 42 | 41 | 38 | 39 | 38 | 39 | 40 | — | — | — | |||||||
| Humana Inc. | 45 | 48 | 48 | 44 | 47 | 47 | 50 | 48 | 51 | 51 | 46 | 41 | 44 | 43 | 46 | 39 | 41 | 41 | 41 | 39 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 71 | 67 | 64 | 73 | 66 | 70 | 66 | 77 | 74 | 75 | 75 | 78 | 69 | 71 | 73 | 66 | 73 | 68 | 68 | 68 | — | — | — | |||||||
| UnitedHealth Group Inc. | 52 | 53 | 54 | 48 | 52 | 52 | 56 | 50 | 49 | 46 | 52 | 51 | 50 | 50 | 52 | 50 | 51 | 51 | 53 | 50 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 12.01 = 30
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número promedio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días en el período dividido por el coeficiente de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Intuitive Surgical Inc. aumentaron del 1T 2022 al Q2 2022 y del Q2 2022 al Q3 2022. |
Ciclo de conversión de efectivo
Intuitive Surgical Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 30 sept. 2022 | 30 jun. 2022 | 31 mar. 2022 | 31 dic. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 jun. 2021 | 31 mar. 2021 | 31 dic. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 jun. 2020 | 31 mar. 2020 | 31 dic. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 jun. 2019 | 31 mar. 2019 | 31 dic. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 jun. 2018 | 31 mar. 2018 | 31 dic. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 jun. 2017 | 31 mar. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación del inventario | 155 | 139 | 130 | 122 | 126 | 129 | 138 | 147 | 167 | 164 | 159 | 159 | 163 | 152 | 146 | 133 | 126 | 118 | 106 | 94 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 51 | 51 | 56 | 50 | 46 | 49 | 52 | 54 | 50 | 43 | 42 | 53 | 55 | 57 | 52 | 67 | 59 | 56 | 52 | 60 | — | — | — | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 30 | 29 | 25 | 25 | 26 | 27 | 25 | 20 | 29 | 28 | 34 | 33 | 37 | 38 | 41 | 33 | 33 | 36 | 36 | 32 | — | — | — | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 176 | 161 | 161 | 147 | 146 | 151 | 165 | 181 | 188 | 179 | 167 | 179 | 181 | 171 | 157 | 167 | 152 | 138 | 122 | 122 | — | — | — | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Abbott Laboratories | 82 | 85 | 77 | 70 | 80 | 84 | 90 | 94 | 116 | 111 | 98 | 91 | 101 | 97 | 93 | 86 | 93 | 100 | 109 | 106 | — | — | — | |||||||
| CVS Health Corp. | 37 | 38 | 40 | 39 | 39 | 41 | 43 | 42 | 42 | 42 | 44 | 40 | 42 | 41 | 49 | 50 | 43 | 42 | 43 | 41 | — | — | — | |||||||
| Danaher Corp. | 82 | 79 | 75 | 63 | 75 | 75 | 73 | 75 | 92 | 108 | 107 | 70 | 87 | 84 | 79 | 72 | 82 | 79 | 80 | 85 | — | — | — | |||||||
| Medtronic PLC | 153 | 149 | 147 | 143 | 165 | 166 | 172 | 146 | 155 | 152 | 149 | 146 | 157 | 151 | 147 | 151 | 149 | 148 | 141 | 132 | — | — | — | |||||||
Basado en informes: 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2022-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2021-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2021-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2020-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2020-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2019-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2019-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2018-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2018-03-31), 10-K (Fecha de presentación de informes: 2017-12-31), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-09-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-06-30), 10-Q (Fecha de presentación de informes: 2017-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación del inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 155 + 51 – 30 = 176
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a días de rotación de inventario más días de rotación de cuentas por cobrar menos días de rotación de cuentas por pagar. |