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AT&T Inc. (NYSE:T)

Balance general: pasivo y capital contable 

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

AT&T Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

US$ en millones

Microsoft Excel
31 dic 2024 31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020
Deuda con vencimiento en el plazo de un año 5,089 9,477 7,467 24,630 3,470
Pagaré a nombre de DIRECTV 130 1,245
Cuentas a pagar 27,433 27,309 31,101 30,756 31,836
Nómina devengada y comisiones 2,015 1,698 1,605 3,449 2,988
Parte actual de la obligación de beneficios para empleados 570 631 1,173 1,278 1,415
Parte actual de los intereses preferentes de Movilidad 2,670
Intereses devengados 2,020 2,187 2,160 2,463 2,454
Impuestos devengados 1,301 1,022 798 1,402 1,019
Otro 2,318 3,005 3,137 11,313 10,339
Cuentas por pagar y pasivos devengados 35,657 35,852 42,644 50,661 50,051
Facturación avanzada y depósitos de clientes 4,099 3,778 3,918 5,303 6,176
Dividendos a pagar 2,027 2,020 2,014 3,749 3,741
Pasivo corriente 46,872 51,127 56,173 85,588 63,438
Deuda a largo plazo, excluidos los vencimientos en el plazo de un año 118,443 127,854 128,423 152,724 153,775
Impuestos diferidos sobre la renta 58,939 58,666 57,032 65,226 60,472
Obligación de prestación post-empleo 9,025 8,734 7,260 12,649 18,276
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente 17,391 17,568 18,659 21,261 22,202
Otros pasivos no corrientes 23,900 23,696 28,849 30,223 28,358
Parte no corriente del pagaré pagadera a DIRECTV 96
Créditos diferidos y otros pasivos no corrientes 109,255 108,664 111,800 129,455 129,308
Pasivos no corrientes 227,698 236,518 240,223 282,179 283,083
Pasivo total 274,570 287,645 296,396 367,767 346,521
Participación minoritaria redimible 1,980 1,973
Acciones preferentes, valor nominal de $1
Acciones ordinarias, valor nominal de $1 7,621 7,621 7,621 7,621 7,621
Capital desembolsado adicional 109,108 114,519 123,610 130,112 130,175
Utilidades retenidas (déficit) 1,871 (5,015) (19,415) 42,350 37,457
Autocartera, al coste (15,023) (16,128) (17,082) (17,280) (17,910)
Otro resultado integral acumulado 795 2,300 2,766 3,529 4,330
Capital contable atribuible a AT&T 104,372 103,297 97,500 166,332 161,673
Participación minoritaria 13,873 14,145 8,957 17,523 17,567
Capital contable total 118,245 117,442 106,457 183,855 179,240
Pasivos totales y capital contable 394,795 407,060 402,853 551,622 525,761

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31).


Deuda a corto plazo
Se observa una fluctuación significativa en la deuda con vencimiento en un año, comenzando en 3,470 millones de dólares en 2020 y alcanzando un pico de 24,630 millones en 2021, seguido de una disminución a 7,467 millones en 2022 y una ligera recuperación a 9,477 millones en 2023. En 2024, esa deuda vuelve a reducirse a 5,089 millones, indicando una tendencia general a la disminución después del pico en 2021, mostrando la intención de reducir obligaciones a corto plazo en los últimos años.
Obligaciones comerciales y cuentas a pagar
Las cuentas por pagar y pasivos devengados permanecen relativamente elevadas, aunque muestran cierta estabilidad con leves variaciones, alcanzando en 2024 alrededor de 35,657 millones de dólares, ligeramente por debajo de los 50,051 millones en 2020. La tendencia parece indicar una gestión eficiente en el control de pasivos a corto plazo, con una reducción significativa en los pasivos principales en 2022, seguida de ajustes menores en años posteriores.
Pasivos totales
El pasivo total refleja una tendencia decreciente, pasando de aproximadamente 525,761 millones en 2020 a 394,795 millones en 2024. Esto evidencia una estrategia clara de reducción en las obligaciones totales, especialmente notable entre 2021 y 2022, lo que puede contribuir a mejorar la posición financiera global.
Pasivos no corrientes
Los pasivos no corrientes también presentan una disminución significativa, desde más de 283,083 millones en 2020 a cerca de 227,698 millones en 2024. Dentro de estos, se destacan la reducción en obligaciones por arrendamiento operativo y otros pasivos no corrientes. La tendencia refleja esfuerzos por disminuir la carga de pasivos de largo plazo.
Deuda a largo plazo
El valor de la deuda a largo plazo, excluyendo vencimientos a un año, se ha reducido de aproximadamente 153,775 millones en 2020 a 118,443 millones en 2024. La reducción sostenida indica una política de reducción del apalancamiento financiero a largo plazo.
Capital y utilidades
El capital social se mantiene constante en 7,621 millones de dólares, mientras que el capital desembolsado adicional decrece desde cerca de 130,175 millones en 2020 a 109,108 millones en 2024, reflejando posibles recompras de acciones o distribución de dividendos. Las utilidades retenidas experimentan una fuerte variación: de un saldo positivo de 37,457 millones en 2020 a un déficit de -19,415 millones en 2022, luego recuperándose a valores positivos en 2024, lo que indica cambios significativos en la acumulación de beneficios netos o en la política de distribución de dividendos.
Autocartera y patrimonio
La posición de autocartera ha mostrado una disminución progresiva, alcanzando -15,023 millones en 2024 desde -17,910 millones en 2020, sugiriendo una estrategia de recompra de acciones. El capital contable total también refleja una tendencia de recuperación y crecimiento, de 179,240 millones en 2020 a 118,245 millones en 2024, generando mayor fortaleza en la estructura patrimonial.
Otros componentes del patrimonio
El saldo en "otro resultado integral acumulado" decrece a lo largo de los años, colocando en 795 millones en 2024 desde 4,330 millones en 2020. La participación minoritaria y las acciones preferentes permanecen en niveles bajos o nulos, con leves incrementos en participación minoritaria, lo que indica una consolidación del control en la empresa principal.
Tendencias generales
En conjunto, los datos reflejan un proceso de reducción de pasivos y apalancamiento financiero, junto con una gestión del patrimonio que favorece el fortalecimiento de la estructura patrimonial a través de recompra de acciones y aumento en las utilidades retenidas en años recientes. La estrategia parece orientada a mejorar la salud financiera y reducir riesgos asociados a una alta carga de deuda a largo plazo y pasivos a corto plazo.