Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Kraft Foods Group Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró significativamente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. aumentó del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego disminuyó ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2014. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Kraft Foods Group Inc. mejoraron del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioraron ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. disminuyeron del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego aumentaron ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Ratio de rotación de inventario
Kraft Foods Group Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||
| Costo de ventas | ||||||||||||||||||
| Inventarios | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | ||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2015
+ Costo de ventasQ4 2014
+ Costo de ventasQ3 2014
+ Costo de ventasQ2 2014)
÷ Inventarios
= ( + + + )
÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||
| Ingresos netos | ||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de provisiones | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos netosQ1 2015
+ Ingresos netosQ4 2014
+ Ingresos netosQ3 2014
+ Ingresos netosQ2 2014)
÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ( + + + )
÷ =
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró significativamente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||
| Costo de ventas | ||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2015
+ Costo de ventasQ4 2014
+ Costo de ventasQ3 2014
+ Costo de ventasQ2 2014)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. aumentó del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego disminuyó ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Ratio de rotación del capital circulante
Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||
| Activo circulante | ||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | ||||||||||||||||||
| Capital de explotación | ||||||||||||||||||
| Ingresos netos | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos netosQ1 2015
+ Ingresos netosQ4 2014
+ Ingresos netosQ3 2014
+ Ingresos netosQ2 2014)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015, sin alcanzar el nivel del tercer trimestre de 2014. |
Días de rotación de inventario
Kraft Foods Group Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | ||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Kraft Foods Group Inc. mejoraron del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioraron ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Kraft Foods Group Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Kraft Foods Group Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | ||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Kraft Foods Group Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1 Q1 2015 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. disminuyeron del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego aumentaron ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |
Ciclo de conversión de efectivo
Kraft Foods Group Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 28 mar. 2015 | 27 dic. 2014 | 27 sept. 2014 | 28 jun. 2014 | 29 mar. 2014 | 28 dic. 2013 | 28 sept. 2013 | 29 jun. 2013 | 30 mar. 2013 | 29 dic. 2012 | 30 sept. 2012 | 30 jun. 2012 | 31 mar. 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | ||||||||||||||||||
| Nike Inc. | ||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2015-03-28), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-09-27), 10-Q (Fecha del informe: 2014-06-28), 10-Q (Fecha del informe: 2014-03-29), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-09-28), 10-Q (Fecha del informe: 2013-06-29), 10-Q (Fecha del informe: 2013-03-30), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29), 10-Q (Fecha del informe: 2012-09-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-06-30), 10-12B/A (Fecha del informe: 2012-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Kraft Foods Group Inc. mejoró del tercer trimestre de 2014 al cuarto trimestre de 2014, pero luego se deterioró ligeramente del cuarto trimestre de 2014 al primer trimestre de 2015. |