Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
- Variación en el ratio de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general de aumento en este ratio desde mediados de 2019 hasta finales de 2021, alcanzando valores cercanos a 3.04 en octubre de 2021.^Luego, en 2022 y parte de 2023, el ratio se mantiene relativamente estable, fluctuando entre 2.3 y 3.03, indicando una rotación de inventario más rápida en ciertos periodos y más lenta en otros, sin una tendencia clara de aumento o disminución definitiva.
- Patrón en el índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este índice muestra variaciones significativas a lo largo del período. Se observa una caída pronunciada en algunos momentos, como en noviembre de 2020 y octubre de 2021, llegando a valores por debajo de 70, lo cual puede indicar un incremento en los plazos de cobro o una mayor demora en la recuperación de cuentas pendientes. Sin embargo, en otros períodos, vuelve a elevarse a niveles cercanos o superiores a 80, reflejando cierta estabilidad en la gestión de cobro.
- Comportamiento del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio exhibe una tendencia a disminuir desde niveles cercanos a 22 en 2019, alcanzando valores mínimos cerca de 9 en 2020, y posteriormente recuperándose en ciertos momentos para volver a valores cercanos a 12 o 13. Esto puede indicar una extensión en los períodos de pago a proveedores, especialmente en momentos de mayor dificultad financiera o estratégicamente para optimizar el capital de trabajo.
- Desarrollo del ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio presenta un comportamiento de fluctuación con picos significativos en 2020 y principios de 2021, alcanzando valores superiores a 6, y posteriormente estabilizándose en torno a 4.5 y 5.5. Esto implica que la gestión del capital circulante ha variado en eficiencia, con períodos en los cuales el ciclo de conversión de recursos ha sido más corto, y otros en los que se ha extendido, reflejando posibles cambios en la estrategia financiera o impacto de condiciones económicas externas.
- Variación en los días de rotación de inventario
- Los días de inventario en circulación muestran un incremento progresivo desde valores cercanos a 108 en 2019 hasta picos cercanos a 195 días en 2022, indicando que la empresa está reteniendo inventario por períodos más largos en ciertos tiempos, lo cual puede reflejar cambios en la demanda, políticas de inventario o dificultades para rotar stock en períodos de volatilidad.
- Comportamiento en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador se mantiene relativamente estable en torno a 4-6 días en la mayoría del período, sugiriendo que la empresa mantiene una gestión eficiente en la recuperación de sus cuentas por cobrar, con leves variaciones en diferentes períodos, pero sin cambios sustanciales en la efectividad del cobro.
- Patrón en el ciclo de funcionamiento
- Se presenta una tendencia de incremento desde aproximadamente 112 días a principios del período, hasta alcanzar máximos cercanos a 200 días en 2022, seguido por una leve disminución en 2023 y 2024. Esto indica una extensión en el ciclo operativo, posiblemente relacionada con mayores niveles de inventario, menores plazos de pago o cambios en las condiciones comerciales.
- Variaciones en los días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador oscila con picos hasta 40 días en algunos períodos, como en 2020, y descensos a valores cercanos a 17 días en otros momentos. Los cambios reflejan una estrategia variable en la gestión de pagos, que puede responder a condiciones de mercado, negociaciones con proveedores o ajustes en la política de liquidez.
- Comportamiento del ciclo de conversión de efectivo
- Este ciclo se muestra generalmente en niveles altos, alcanzando máximos de 166 días en 2022 y 2023, antes de reducirse a valores cercanos a los 93 días en algunos períodos. La tendencia indica un aumento en el tiempo total para convertir recursos en efectivo, señalando posibles desafíos en la gestión del flujo de caja y operación, aunque con cierta recuperación en momentos específicos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de los bienes vendidos | 1,048,017) | 987,534) | 1,429,545) | 995,054) | 958,893) | 933,823) | 1,301,678) | 947,554) | 910,654) | 849,987) | 1,244,219) | 818,037) | 812,852) | 743,070) | 892,941) | 621,028) | 607,932) | 526,151) | 716,815) | 490,072) | 413,441) | 317,560) | 586,665) | 411,094) | 397,556) | 360,595) | ||||||||
Inventarios | 1,722,570) | 1,652,091) | 1,442,081) | 1,800,893) | 1,429,043) | 1,345,267) | 1,323,602) | 1,663,617) | 1,660,753) | 1,580,313) | 1,447,367) | 1,741,716) | 1,462,076) | 1,275,040) | 966,481) | 943,900) | 789,836) | 732,890) | 647,230) | 770,990) | 672,773) | 625,849) | 518,513) | 627,102) | 494,294) | 443,006) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 2.59 | 2.65 | 2.99 | 2.33 | 2.90 | 3.04 | 3.03 | 2.38 | 2.30 | 2.36 | 2.50 | 1.88 | 2.10 | 2.25 | 2.74 | 2.62 | 2.96 | 2.93 | 2.99 | 2.34 | 2.57 | 2.74 | 3.39 | — | — | — | ||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 3.54 | 3.56 | 3.40 | 3.34 | 3.79 | 3.72 | 3.62 | 3.34 | 3.42 | 3.19 | 2.92 | 2.67 | 3.00 | 3.27 | 3.85 | 3.77 | 3.59 | 3.26 | 3.59 | 3.17 | 2.87 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de los bienes vendidosQ2 2026
+ Costo de los bienes vendidosQ1 2026
+ Costo de los bienes vendidosQ4 2025
+ Costo de los bienes vendidosQ3 2025)
÷ Inventarios
= (1,048,017 + 987,534 + 1,429,545 + 995,054)
÷ 1,722,570 = 2.59
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- Patrón de costos de los bienes vendidos
- El costo de bienes vendidos muestra una tendencia general de incremento a lo largo del período analizado. Se observa un aumento significativo en ciertos trimestres, alcanzando picos como en 30 de enero de 2022, con valores superiores a los 892 millones de dólares, y en 28 de julio de 2024, con aproximadamente 1.429 millones de dólares. Este patrón indica una expansión en la producción o en el volumen de ventas, aunque también puede reflejar cambios en la estructura de costos o en la estrategia de inventarios.
- Patrón en inventarios
- Los inventarios presentan una tendencia de crecimiento sostenido desde 2019 hasta 2024, incrementándose de aproximadamente 443 millones en mayo de 2019 a un máximo cercano a los 1.722 millones en julio de 2024. A lo largo del período, se evidencian periodos de estabilización y crecimiento acelerado, especialmente en 2021 y 2022, sugiriendo una estrategia de acumulación o ajustamiento en la gestión de inventarios en respuesta a la expansión del negocio.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario experimenta fluctuaciones a lo largo del tiempo pero mantiene valores relativamente estables en torno a 2.0-3.0. Se observa una tendencia decreciente en algunos períodos, llegando a valores próximos a 1.88 en 30 de octubre de 2022, lo cual indica que los inventarios se están reteniendo por más tiempo en determinadas épocas. La tendencia general sugiere una disminución en la eficiencia en la rotación de inventarios, potencialmente relacionada con el aumento sustancial en los niveles de inventarios, o cambios en la estrategia de inventarios y rotación para soportar la expansión de las operaciones.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos netos | 2,525,219) | 2,370,660) | 3,611,497) | 2,396,660) | 2,371,078) | 2,208,891) | 3,205,103) | 2,204,218) | 2,209,165) | 2,000,792) | 2,771,838) | 1,856,889) | 1,868,328) | 1,613,463) | 2,129,113) | 1,450,421) | 1,450,618) | 1,226,465) | 1,729,549) | 1,117,426) | 902,942) | 651,962) | 1,397,491) | 916,138) | 883,352) | 782,315) | ||||||||
Cuentas por cobrar, netas | 139,258) | 141,241) | 120,173) | 143,418) | 126,121) | 126,349) | 124,769) | 107,004) | 106,221) | 107,468) | 132,906) | 96,179) | 81,784) | 78,391) | 77,001) | 75,343) | 56,150) | 56,956) | 62,399) | 59,772) | 48,922) | 48,684) | 40,219) | 35,744) | 27,659) | 20,105) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 78.30 | 76.11 | 88.11 | 70.99 | 79.20 | 77.78 | 77.10 | 85.85 | 83.21 | 79.07 | 61.02 | 77.64 | 86.34 | 84.75 | 81.25 | 77.74 | 98.38 | 87.37 | 70.54 | 68.09 | 79.08 | 79.06 | 98.94 | — | — | — | ||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 9.82 | 10.65 | 9.24 | 10.50 | 11.60 | 11.40 | 10.78 | 10.84 | 12.40 | 11.22 | 9.03 | 9.51 | 10.01 | 12.23 | 12.36 | 10.64 | 9.98 | 10.50 | 10.30 | 9.79 | 13.61 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ingresos netosQ2 2026
+ Ingresos netosQ1 2026
+ Ingresos netosQ4 2025
+ Ingresos netosQ3 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (2,525,219 + 2,370,660 + 3,611,497 + 2,396,660)
÷ 139,258 = 78.30
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- Resumen de la tendencia de ingresos netos
- Los ingresos netos muestran una tendencia al alza a lo largo de los distintos periodos analizados. Desde un valor cercano a 782 millones de dólares en mayo de 2019, se observa un crecimiento sostenido, alcanzando picos que superan los 3,6 billones de dólares en febrero de 2025. Se evidencia una expansión significativa en los ingresos durante los años 2021 y 2022, con una notable escalada en los primeros meses de 2023. Este patrón sugiere un crecimiento continuo de la actividad y la facturación, aunque con algunos periodos de estabilización temporal.
- Comportamiento de las cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar presentan una tendencia general de incremento a lo largo del tiempo. Desde 20,105 mil dólares en mayo de 2019, suben progresivamente hasta alcanzar aproximadamente 143,418 mil dólares en febrero de 2025. La evolución refleja un aumento en las ventas a crédito o una mayor extensión de plazos a los clientes, en consonancia con el fortalecimiento del volumen de negocios.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El ratio de rotación de cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable, fluctuando entre valores cercanos a 61 y 98. En años específicos, como en agosto de 2019 y en septiembre de 2023, se alcanzan valores cercanos a 98. Sin embargo, en ciertos periodos como en noviembre de 2020 y en enero de 2022, cae a niveles alrededor de 61, indicando períodos en los que la gestión del cobro puede haberse visto afectada o en los que las ventas a crédito han crecido sin un correspondiente aumento en la eficiencia de cobro. En general, la rotación promedio sugiere una gestión relativamente eficiente, aunque con cierta variabilidad que merece atención.
- Resumen general
- El análisis de los datos revela un crecimiento sostenido en los ingresos y en las cuentas por cobrar, indicando una expansión en la base de clientes y una mayor actividad comercial. La rotación de cuentas por cobrar, aunque variable, se mantiene dentro de un rango que sugiere una gestión adecuada del ciclo de cobro. Sin embargo, la tendencia alcista en los saldos de cuentas por cobrar en relación con los ingresos puede implicar la necesidad de monitorear y optimizar los procesos de cobranza para evitar posibles efectos negativos sobre la liquidez futura. La percepción general apunta a una empresa en fase de crecimiento robusto, con un incremento en ventas que, en algunos momentos, requiere atención en la eficiencia del ciclo de cobro para mantener la salud financiera.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de los bienes vendidos | 1,048,017) | 987,534) | 1,429,545) | 995,054) | 958,893) | 933,823) | 1,301,678) | 947,554) | 910,654) | 849,987) | 1,244,219) | 818,037) | 812,852) | 743,070) | 892,941) | 621,028) | 607,932) | 526,151) | 716,815) | 490,072) | 413,441) | 317,560) | 586,665) | 411,094) | 397,556) | 360,595) | ||||||||
Cuentas a pagar | 373,333) | 303,975) | 271,406) | 385,960) | 317,348) | 261,605) | 348,441) | 309,324) | 298,914) | 287,464) | 172,732) | 300,870) | 259,927) | 308,086) | 289,728) | 227,067) | 203,546) | 196,934) | 172,246) | 160,779) | 122,767) | 78,940) | 79,997) | 116,281) | 110,513) | 88,258) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 11.95 | 14.38 | 15.91 | 10.85 | 13.05 | 15.65 | 11.51 | 12.78 | 12.79 | 12.96 | 20.95 | 10.86 | 11.81 | 9.30 | 9.14 | 10.89 | 11.50 | 10.90 | 11.25 | 11.24 | 14.08 | 21.70 | 21.95 | — | — | — | ||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 7.62 | 8.65 | 8.34 | 8.22 | 9.99 | 12.28 | 10.66 | 10.62 | 10.11 | 10.63 | 9.68 | 7.64 | 7.51 | 9.09 | 8.95 | 11.84 | 8.67 | 9.68 | 10.14 | 10.70 | 9.41 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de los bienes vendidosQ2 2026
+ Costo de los bienes vendidosQ1 2026
+ Costo de los bienes vendidosQ4 2025
+ Costo de los bienes vendidosQ3 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (1,048,017 + 987,534 + 1,429,545 + 995,054)
÷ 373,333 = 11.95
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El análisis de los datos financieros revela una tendencia general de incremento en los costos de los bienes vendidos a lo largo del período considerado, comenzando en aproximadamente US$360,595 miles en mayo de 2019 y alcanzando cerca de US$1,049,801 miles en febrero de 2025. Esta evolución sugiere una expansión en la escala de operaciones o incremento en los costos asociados a la producción y distribución de los artículos.
Por otro lado, las cuentas a pagar muestran una variabilidad notable a lo largo del tiempo. Inicialmente, en mayo de 2019, las cuentas a pagar estaban en US$88,258 miles, y presentaron un incremento progresivo con picos significativos en ciertos períodos, como en enero de 2022 con US$385,960 miles. Sin embargo, también se observa cierta fluctuación, con algunos períodos en los que disminuyen o se estabilizan antes de volver a crecer, reflejando posiblemente cambios en la gestión del ciclo de cuentas por pagar o en las condiciones de negociación con los proveedores.
El ratio de rotación de cuentas por pagar, que indica con qué rapidez la empresa cumple con sus obligaciones comerciales, muestra patrones de fluctuación. En algunas fechas, el ratio alcanza valores elevados, como en mayo de 2019 y mayo de 2022, con cifras cercanas a 20, lo que indica un período en el cual la empresa efectúa pagos con mayor frecuencia o en menor plazo. Por otra parte, períodos con ratios más bajos, como en marzo de 2020 y octubre de 2022, reflejan una menor rotación, posiblemente señalando retrasos en los pagos o cambios en la política de pago. Esta variabilidad puede responder a factores como cambios en las condiciones de mercado, negociaciones con proveedores o estrategias de gestión de liquidez.
En conjunto, la tendencia en los costos de los bienes vendidos y las cuentas a pagar sugiere una estrategia de escalamiento en las operaciones, acompañada de una gestión variable del ciclo de pago a los proveedores, que ha fluctuado en respuesta a las condiciones del mercado y necesidades internas. La relación entre estos indicadores puede ser indicativa de esfuerzos por optimizar el flujo de caja y negociar mejores términos de pago con los proveedores, aunque la alta volatilidad en ciertos períodos podría también señalar riesgos asociados a la liquidez y la gestión de pasivos.
Ratio de rotación del capital circulante
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 3,528,728) | 3,582,517) | 3,980,302) | 3,605,289) | 3,571,744) | 3,768,087) | 4,060,577) | 3,364,899) | 3,323,933) | 3,053,302) | 3,159,453) | 2,634,181) | 2,387,094) | 2,303,240) | 2,614,853) | 2,311,294) | 2,275,307) | 2,253,452) | 2,124,379) | 1,600,813) | 1,489,755) | 1,694,545) | 1,807,938) | 1,451,676) | 1,333,013) | 1,171,584) | ||||||||
Menos: Pasivo corriente | 1,557,346) | 1,572,385) | 1,839,630) | 1,803,533) | 1,468,651) | 1,383,571) | 1,631,261) | 1,448,114) | 1,386,370) | 1,256,771) | 1,492,198) | 1,322,835) | 1,207,210) | 1,206,891) | 1,405,334) | 1,118,020) | 981,354) | 964,814) | 883,178) | 730,878) | 763,309) | 631,496) | 620,418) | 574,769) | 552,609) | 502,942) | ||||||||
Capital de explotación | 1,971,382) | 2,010,132) | 2,140,672) | 1,801,756) | 2,103,093) | 2,384,516) | 2,429,316) | 1,916,785) | 1,937,563) | 1,796,531) | 1,667,255) | 1,311,346) | 1,179,884) | 1,096,349) | 1,209,519) | 1,193,274) | 1,293,953) | 1,288,638) | 1,241,201) | 869,935) | 726,446) | 1,063,049) | 1,187,520) | 876,907) | 780,404) | 668,642) | ||||||||
Ingresos netos | 2,525,219) | 2,370,660) | 3,611,497) | 2,396,660) | 2,371,078) | 2,208,891) | 3,205,103) | 2,204,218) | 2,209,165) | 2,000,792) | 2,771,838) | 1,856,889) | 1,868,328) | 1,613,463) | 2,129,113) | 1,450,421) | 1,450,618) | 1,226,465) | 1,729,549) | 1,117,426) | 902,942) | 651,962) | 1,397,491) | 916,138) | 883,352) | 782,315) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 5.53 | 5.35 | 4.95 | 5.65 | 4.75 | 4.12 | 3.96 | 4.79 | 4.56 | 4.73 | 4.86 | 5.69 | 5.98 | 6.06 | 5.17 | 4.91 | 4.27 | 3.86 | 3.55 | 4.68 | 5.33 | 3.62 | 3.35 | — | — | — | ||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 3.62 | 3.57 | 3.57 | 3.47 | 3.47 | 3.28 | 3.30 | 3.26 | 3.21 | 3.07 | 2.85 | 2.63 | 2.67 | 2.58 | 2.53 | 2.55 | 2.68 | 2.44 | 2.60 | 2.80 | 3.05 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ingresos netosQ2 2026
+ Ingresos netosQ1 2026
+ Ingresos netosQ4 2025
+ Ingresos netosQ3 2025)
÷ Capital de explotación
= (2,525,219 + 2,370,660 + 3,611,497 + 2,396,660)
÷ 1,971,382 = 5.53
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- Observaciones generales sobre la evolución de los datos financieros
-
El análisis de los datos revela una tendencia general de crecimiento en ingresos netos y capital de explotación a lo largo del período, con algunos altibajos en ciertas temporadas. La compañía muestra una sólida expansión en sus ingresos, especialmente a partir de 2020, donde se notan incrementos significativos. La mayor parte del crecimiento en ingresos se observa en los períodos posteriores a la totalidad de la pandemia de COVID-19, sugeriendo fuerzas de mercado que favorecen la expansión de ventas después de una fase de recuperación.
En términos de capital de explotación, también se evidencia una tendencia ascendente con largos períodos de incremento, alcanzando picos en los últimos trimestres antes del período más reciente. Esto indica una expansión constante en la base de activos relacionados con las operaciones de la empresa, lo cual puede reflejar inversiones en infraestructura, inventarios o activos operativos para soportar un crecimiento sostenido.
El ratio de rotación del capital circulante, en tanto, presenta fluctuaciones durante el período, pero mantiene una tendencia en general ascendente, especialmente en momentos clave de aumento en las ventas y en el capital invertido. Esto sugiere una mejora en la eficiencia en el uso del capital circulante, logrando rotar más rápidamente los recursos en las operaciones a medida que la empresa crece y optimiza sus procesos. Las variaciones en los ratios señaladas en períodos específicos reflejan posibles ajustes en la gestión del capital de trabajo o cambios en la estrategia operativa, pero la tendencia general indica una gestión competitiva y efectiva del capital circulante en relación con las ventas.
- Impacto de las tendencias en la gestión financiera
-
El crecimiento sostenido en ingresos y capital de explotación, acompañado de una mejora en la rotación del capital circulante, evidencia que la empresa ha logrado ampliar su escala operativa sin comprometer demasiado la eficiencia en la utilización de sus recursos de corto plazo. La presencia de picos en los ratios en ciertos períodos podría estar asociado a campañas comerciales, lanzamientos de productos, o estrategias específicas para optimizar el ciclo de conversión de capital.
Por otro lado, las variaciones a lo largo del tiempo también pueden reflejar adaptaciones a condiciones externas del mercado, cambios en la demanda o en la estrategia de inventarios. La recuperación de los niveles de rotación en períodos recientes denota una gestión activa y efectiva del ciclo de operación, lo cual es clave para sostener un crecimiento rentable a largo plazo.
Días de rotación de inventario
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 2.59 | 2.65 | 2.99 | 2.33 | 2.90 | 3.04 | 3.03 | 2.38 | 2.30 | 2.36 | 2.50 | 1.88 | 2.10 | 2.25 | 2.74 | 2.62 | 2.96 | 2.93 | 2.99 | 2.34 | 2.57 | 2.74 | 3.39 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | 108 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | 127 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.59 = 141
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- Ratio de rotación de inventario
-
El ratio de rotación de inventario muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. En los primeros registros, no se dispone de datos, pero a partir de agosto de 2019, se observa una tendencia de descenso en el ratio, alcanzando un mínimo de aproximadamente 1.88 en el período de julio de 2023. Este comportamiento indica que, en ciertos momentos, la empresa rotaba su inventario con menor frecuencia, lo cual puede reflejar una acumulación más prolongada de inventario o cambios en la demanda.
Posteriormente, en los períodos más recientes, el ratio vuelve a subir, alcanzando valores cercanos a 3.04 en julio de 2024 y 2.99 en octubre de 2024, sugiriendo una recuperación en la velocidad de rotación del inventario. La tendencia general contempla una primera fase de disminución y una posterior recuperación, con algunas variaciones puntuales que podrían estar relacionadas con cambios en la estrategia de inventario o en las condiciones del mercado.
- Días de rotación de inventario
-
Este indicador complementa el ratio de rotación de inventario y muestra una tendencia similar de fluctuaciones en el tiempo. Desde valores superiores a 150 días en los primeros registros, se observa un aumento en los días de rotación, llegando a un pico de 195 días en octubre de 2022, lo cual indica períodos en los que la empresa mantenía inventarios por períodos prolongados.
En años recientes, la cantidad de días se ha reducido, alcanzando valores en torno a 120 días en varios períodos, lo cual puede interpretarse como una mejora en la eficiencia en la gestión del inventario, acelerando la salida del inventario acumulado y posiblemente reflejando una mayor rotación o cambios en la demanda del mercado.
La relación inversa entre ambos indicadores confirma que cuando el ratio de rotación aumenta, los días de inventario disminuyen, evidenciando una gestión más eficiente en el ciclo de inventario en los períodos más recientes.
Días de rotación de cuentas por cobrar
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 78.30 | 76.11 | 88.11 | 70.99 | 79.20 | 77.78 | 77.10 | 85.85 | 83.21 | 79.07 | 61.02 | 77.64 | 86.34 | 84.75 | 81.25 | 77.74 | 98.38 | 87.37 | 70.54 | 68.09 | 79.08 | 79.06 | 98.94 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | 27 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 78.30 = 5
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra variaciones a lo largo del período analizado. Antes de mediados de 2019, no hay datos disponibles; sin embargo, a partir de esa fecha, se observa una tendencia general de fluctuación alrededor de valores cercanos a 80, con picos y descensos en algunos períodos. La cifra más alta registrada es de 98.94 en el primer trimestre de 2019, seguida de un descenso y fluctuaciones que se mantienen en un rango aproximado de 70 a 88 hacia finales de 2023.
Desde 2021 en adelante, el índice tiende a estabilizarse en torno a valores medios, con algunos picos de 86.34 en 2022 y de 88.11 en 2024, sugiriendo posibles mejoras o cambios en la política de cobranza, pero también una relativa estabilidad en la gestión de cuentas por cobrar.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
-
Este indicador complementa al anterior, reflejando la cantidad de días que en promedio tarda en cobrarse una cuenta. Los datos indican una tendencia estable, oscilando principalmente entre 4 y 6 días en muchos períodos, con una ligera variación hacia 6 en algunos momentos, como en el segundo trimestre de 2022 y a principios de 2024.
La estabilidad en estos días sugiere que la empresa mantiene un proceso de cobro relativamente eficiente y consistente en sus políticas crediticias, sin cambios drásticos que afecten el ciclo de cobro durante el período analizado. La consistencia en el número de días también indica un control adecuado sobre las cuentas por cobrar y una gestión de crédito mantenida en niveles eficientes.
Ciclo de funcionamiento
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | 108 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 146 | 143 | 126 | 162 | 131 | 125 | 125 | 158 | 163 | 160 | 152 | 200 | 178 | 166 | 137 | 144 | 127 | 129 | 127 | 161 | 147 | 138 | 112 | — | — | — | ||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 140 | 136 | 147 | 144 | 127 | 130 | 135 | 143 | 136 | 147 | 165 | 175 | 158 | 142 | 125 | 131 | 139 | 147 | 137 | 152 | 154 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 141 + 5 = 146
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- Patrón de rotación de inventario
- El análisis de los días de rotación de inventario revela una tendencia general de incremento desde mediados de 2019 hasta finales de 2022, alcanzando valores máximos en torno a 195 días en octubre de 2022. Este aumento indica una tendencia hacia una menor eficiencia en la gestión de inventarios durante ese período. Sin embargo, a partir de esa fecha, se observa una disminución significativa en los días de rotación, llegando a valores cercanos a 122 días en abril de 2024, lo que sugiere una mejora en el manejo del inventario y una reducción en el tiempo que los productos permanecen en stock.
- Patrón de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una estabilidad relativa a lo largo de todo el período, con valores que oscilan principalmente entre 4 y 6 días. Esta consistencia indica un eficiente proceso de cobro, con períodos cortos en los que se mantienen las cuentas por cobrar pendientes, reflejando una política de crédito conservadora y efectiva.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar, presenta una tendencia general de aumento desde valores cercanos a 112 días en 2019 hasta un pico de aproximadamente 200 días en 2022. A partir de ese año, hay una tendencia a la baja, llegando a valores cercanos a 126 días en abril de 2024. La variación en este ciclo refleja cambios en la eficiencia operativa y en la gestión de la cadena de suministro, con una notable optimización en los ciclos posteriores a 2022.
- Resumen de tendencias generales
- Se identifican cambios significativos en los días de rotación de inventario, con un aumento sostenido que eventualmente se revierte en una mejora en los periodos más recientes, sugiriendo una gestión más eficiente del inventario. La permanencia de las cuentas por cobrar en niveles bajos y estables indica un proceso de cobro efectivo. La variación en el ciclo de funcionamiento, en línea con los cambios en inventario, sugiere una adaptación a las condiciones del mercado y mejoras en la eficiencia operativa en el transcurso del tiempo, especialmente después de 2022.
Días de rotación de cuentas por pagar
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 11.95 | 14.38 | 15.91 | 10.85 | 13.05 | 15.65 | 11.51 | 12.78 | 12.79 | 12.96 | 20.95 | 10.86 | 11.81 | 9.30 | 9.14 | 10.89 | 11.50 | 10.90 | 11.25 | 11.24 | 14.08 | 21.70 | 21.95 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 31 | 25 | 23 | 34 | 28 | 23 | 32 | 29 | 29 | 28 | 17 | 34 | 31 | 39 | 40 | 34 | 32 | 33 | 32 | 32 | 26 | 17 | 17 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 48 | 42 | 44 | 44 | 37 | 30 | 34 | 34 | 36 | 34 | 38 | 48 | 49 | 40 | 41 | 31 | 42 | 38 | 36 | 34 | 39 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1 Q2 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 11.95 = 31
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
-
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones significativas a lo largo del período analizado, con valores que varían desde aproximadamente 9.14 hasta 21.95. En los primeros años, especialmente en 2019 y principios de 2020, se observa una tendencia hacia ratios más elevados, alcanzando picos cercanos a 21.95 y 20.95. Esto indica una mayor velocidad en el pago a proveedores, sugiriendo periodos en los cuales la empresa realizaba pagos en menor tiempo o mantenía un menor saldo pendiente.
Tras estos picos, hacia finales de 2020 y en 2021, se registra una reducción considerable en el ratio, llegando a valores cercanos a 9.14 y 9.3, reflejando una tendencia a prolongar los períodos de pago a proveedores. En los años siguientes, particularmente en 2022 y 2023, se observa una recuperación paulatina del ratio, alcanzando valores como 15.91 y 14.38, lo que indica una variación en la política de pago, con períodos relativamente más cortos y otros más largos.
La variabilidad en este indicador puede estar relacionada con cambios en las condiciones de crédito con proveedores, niveles de rotación de inventarios, o estrategias de gestión del capital de trabajo. La tendencia general muestra un patrón de fluctuaciones importantes, sin un incremento o disminución claramente establecida en el tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
-
El número de días de rotación de cuentas por pagar también exhibe una tendencia variable, con valores que fluctúan entre 17 y 40 días. En los primeros períodos, especialmente en 2019 y 2020, se observan días en torno a 17 y 26, sugiriendo un ciclo relativamente corto de pago a proveedores. Sin embargo, en algunos momentos, como en 2020, se incrementan los días a 32 y 33, reflejando un retraso en los pagos.
Se notan picos en 2020, cuando los días alcanzan 40, seguido de una reducción a valores más cercanos a 17 en ciertos períodos de 2022. Esta variabilidad puede estar influida por cambios en las condiciones de crédito, la gestión del flujo de efectivo o estratégicas de negociación con los proveedores, destinando más tiempo en el ciclo de pago en determinados momentos.
La relación entre los días y el ratio de rotación es coherente y refleja las fluctuaciones en la política de pago. Los periodos con días mayores corresponden a ratios más bajos, indicando una gestión más prolongada en los pagos, y viceversa.
Ciclo de conversión de efectivo
lululemon athletica inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
3 ago 2025 | 4 may 2025 | 2 feb 2025 | 27 oct 2024 | 28 jul 2024 | 28 abr 2024 | 28 ene 2024 | 29 oct 2023 | 30 jul 2023 | 30 abr 2023 | 29 ene 2023 | 30 oct 2022 | 31 jul 2022 | 1 may 2022 | 30 ene 2022 | 31 oct 2021 | 1 ago 2021 | 2 may 2021 | 31 ene 2021 | 1 nov 2020 | 2 ago 2020 | 3 may 2020 | 2 feb 2020 | 3 nov 2019 | 4 ago 2019 | 5 may 2019 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | 108 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 31 | 25 | 23 | 34 | 28 | 23 | 32 | 29 | 29 | 28 | 17 | 34 | 31 | 39 | 40 | 34 | 32 | 33 | 32 | 32 | 26 | 17 | 17 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 115 | 118 | 103 | 128 | 103 | 102 | 93 | 129 | 134 | 132 | 135 | 166 | 147 | 127 | 97 | 110 | 95 | 96 | 95 | 129 | 121 | 121 | 95 | — | — | — | ||||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nike Inc. | — | — | 92 | 94 | 103 | 100 | 90 | 100 | 101 | 109 | 100 | 113 | 127 | 127 | 109 | 102 | 84 | 100 | 97 | 109 | 101 | 118 | 115 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-03), 10-Q (Fecha del informe: 2025-05-04), 10-K (Fecha del informe: 2025-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2024-10-27), 10-Q (Fecha del informe: 2024-07-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-04-28), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-28), 10-Q (Fecha del informe: 2023-10-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-07-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-04-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-29), 10-Q (Fecha del informe: 2022-10-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-07-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-05-01), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-10-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-01), 10-Q (Fecha del informe: 2021-05-02), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-01), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-02), 10-Q (Fecha del informe: 2020-05-03), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-02), 10-Q (Fecha del informe: 2019-11-03), 10-Q (Fecha del informe: 2019-08-04), 10-Q (Fecha del informe: 2019-05-05).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 141 + 5 – 31 = 115
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrones en la rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia general a incrementarse desde 108 días en agosto de 2019 hasta alcanzar picos cercanos a los 195 días en enero de 2022. Posteriormente, se observa una fluctuación con valores generalmente en torno a los 120-160 días, manteniendo niveles relativamente elevados en comparación con los primeros periodos, lo que podría indicar una acumulación de inventario o cambios en la gestión de inventarios.
- Patrones en la rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar permanecen bastante estables, situándose mayoritariamente entre 4 y 6 días a partir de febrero de 2020. No se detectan cambios significativos a lo largo del tiempo, sugiriendo una política de cobranza eficiente y consistente en el período considerado.
- Patrones en las cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar inicialmente aumentan de 17 días en agosto de 2019 a niveles superiores a 34 días en algunos períodos, alcanzando un máximo de 40 días en enero de 2022. Posteriormente, se observa una tendencia a reducirse nuevamente a niveles cercanos a 23-29 días. Esto puede reflejar cambios en las políticas de pago, condiciones de negociación con proveedores o variaciones en la disponibilidad de liquidez.
- Patrones en el ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra incrementos pronunciados comenzando en 95 días en agosto de 2019 y alcanzando picos de hasta 166 días en enero de 2022. Desde entonces, se observan fluctuaciones, con niveles que en algunos períodos superan los 130-140 días, indicativo de que la empresa tarda más en convertir sus inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo disponible. Los periodos recientes muestran una reducción a aproximadamente 93 días en febrero de 2024, posiblemente asociado a mejoras en la gestión del ciclo operativo.