Stock Analysis on Net
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Kraft Foods Group Inc. (NASDAQ:KRFT)

22,49 US$

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Análisis de ratios de actividad a corto plazo

Microsoft Excel

Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.

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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

Kraft Foods Group Inc., ratios de actividad a corto plazo

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Ratios de rotación
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Número medio de días
Días de rotación de inventario
Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. El índice de rotación de inventario de Kraft Foods Group Inc. mejorado de 2012 a 2013 y de 2013 a 2014.
Índice de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Foods Group Inc. mejoró de 2012 a 2013, pero luego se deterioró ligeramente de 2013 a 2014, sin alcanzar el nivel de 2012.
Ratio de rotación de cuentas por pagar Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El índice de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. disminuyó de 2012 a 2013, pero luego aumentó de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012.
Ratio de rotación del capital circulante Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. El índice de rotación de capital circulante de Kraft Foods Group Inc. se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012.
Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de inventario Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación de inventario de Kraft Foods Group Inc. mejoraron de 2012 a 2013 y de 2013 a 2014.
Días de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar.
Ciclo de funcionamiento Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de Kraft Foods Group Inc. mejorado de 2012 a 2013 y de 2013 a 2014.
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. aumentaron de 2012 a 2013, pero luego disminuyeron significativamente de 2013 a 2014.
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar.

Ratio de rotación de inventario

Kraft Foods Group Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Inventarios
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de inventario1
Referencia
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de inventario Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. El índice de rotación de inventario de Kraft Foods Group Inc. mejorado de 2012 a 2013 y de 2013 a 2014.

Índice de rotación de cuentas por cobrar

Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Ingresos netos
Cuentas por cobrar, netas de provisiones
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos netos ÷ Cuentas por cobrar, netas de provisiones
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Índice de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar de Kraft Foods Group Inc. mejoró de 2012 a 2013, pero luego se deterioró ligeramente de 2013 a 2014, sin alcanzar el nivel de 2012.

Ratio de rotación de cuentas por pagar

Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Costo de ventas
Cuentas a pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación de cuentas por pagar Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. El índice de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. disminuyó de 2012 a 2013, pero luego aumentó de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012.

Ratio de rotación del capital circulante

Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
Activo circulante
Menos: Pasivo corriente
Capital de explotación
 
Ingresos netos
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos netos ÷ Capital de explotación
= ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ratio de rotación del capital circulante Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. El índice de rotación de capital circulante de Kraft Foods Group Inc. se deterioró de 2012 a 2013, pero luego mejoró de 2013 a 2014, superando el nivel de 2012.

Días de rotación de inventario

Kraft Foods Group Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de inventario
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de inventario1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de inventarioCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de inventario Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. Los días de rotación de inventario de Kraft Foods Group Inc. mejoraron de 2012 a 2013 y de 2013 a 2014.

Días de rotación de cuentas por cobrar

Kraft Foods Group Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por cobrar Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar.

Ciclo de funcionamiento

Kraft Foods Group Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de funcionamiento1
Referencia
Ciclo de funcionamientoCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de funcionamiento Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. El ciclo operativo de Kraft Foods Group Inc. mejorado de 2012 a 2013 y de 2013 a 2014.

Días de rotación de cuentas por pagar

Kraft Foods Group Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Días de rotación de cuentas por pagar Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. Los días de rotación de cuentas por pagar de Kraft Foods Group Inc. aumentaron de 2012 a 2013, pero luego disminuyeron significativamente de 2013 a 2014.

Ciclo de conversión de efectivo

Kraft Foods Group Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

Microsoft Excel
27 dic. 2014 28 dic. 2013 29 dic. 2012
Datos financieros seleccionados
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Días de rotación de cuentas por pagar
Ratio de actividad a corto plazo
Ciclo de conversión de efectivo1
Referencia
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2
lululemon athletica inc.
Nike Inc.

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).

1 2014 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =

2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de actividad a corto plazo Descripción La empresa
Ciclo de conversión de efectivo Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar.