Análisis de segmentos reportables
Kraft Foods Group Inc. opera en 6 segmentos: Queso; comidas refrigeradas; Bebestibles; Comidas y postres; Potenciadores y Snacks Nuts; y Canadá.
Ratio de margen de beneficio del segmento
Kraft Foods Group Inc., ratio de margen de beneficio por segmento declarable
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
| Comidas refrigeradas | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
| Bebestibles | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
| Comidas y postres | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
| Canadá | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Ratio de margen de beneficio del segmento:Queso
Kraft Foods Group Inc.; Queso; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 656) | 634) | 618) |
| Ingresos netos | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Ingresos netos
= 100 × 656 ÷ 4,066 = 16.13%
Ratio de margen de beneficio del segmento: Comidas refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Comidas refrigeradas; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 378) | 329) | 379) |
| Ingresos netos | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Ingresos netos
= 100 × 378 ÷ 3,433 = 11.01%
Ratio de margen de beneficio del segmento:Bebestibles
Kraft Foods Group Inc.; Bebestibles; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 384) | 349) | 260) |
| Ingresos netos | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Ingresos netos
= 100 × 384 ÷ 2,627 = 14.62%
Ratio de margen de beneficio del segmento: Comidas y Postres
Kraft Foods Group Inc.; Comidas y postres; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 611) | 665) | 712) |
| Ingresos netos | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Ingresos netos
= 100 × 611 ÷ 2,155 = 28.35%
Ratio de margen de beneficio del segmento: Potenciadores y Snack Frutos Secos
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores y Snack Nuts; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 577) | 529) | 592) |
| Ingresos netos | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Ingresos netos
= 100 × 577 ÷ 2,062 = 27.98%
Ratio de margen de beneficio del segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo del ratio de margen de beneficio del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 370) | 373) | 301) |
| Ingresos netos | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Ingresos netos
= 100 × 370 ÷ 1,937 = 19.10%
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento
Kraft Foods Group Inc., ratio de rentabilidad sobre activos por segmento declarable
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
| Comidas refrigeradas | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
| Bebestibles | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
| Comidas y postres | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
| Canadá | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento:Queso
Kraft Foods Group Inc.; Queso; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 656) | 634) | 618) |
| Activos totales | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Activos totales
= 100 × 656 ÷ 4,528 = 14.49%
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: Comidas refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Comidas refrigeradas; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 378) | 329) | 379) |
| Activos totales | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Activos totales
= 100 × 378 ÷ 2,328 = 16.24%
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento:Bebestibles
Kraft Foods Group Inc.; Bebestibles; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 384) | 349) | 260) |
| Activos totales | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Activos totales
= 100 × 384 ÷ 2,632 = 14.59%
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: Comidas y Postres
Kraft Foods Group Inc.; Comidas y postres; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 611) | 665) | 712) |
| Activos totales | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Activos totales
= 100 × 611 ÷ 2,398 = 25.48%
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: Potenciadores y Snack Frutos Secos
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores y Snack Nuts; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 577) | 529) | 592) |
| Activos totales | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Activos totales
= 100 × 577 ÷ 5,487 = 10.52%
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo del ratio de rentabilidad de los activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Resultado de explotación | 370) | 373) | 301) |
| Activos totales | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Ratio de rentabilidad del segmento | |||
| Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado de explotación ÷ Activos totales
= 100 × 370 ÷ 1,979 = 18.70%
Ratio de rotación de activos del segmento
Kraft Foods Group Inc., ratio de rotación de activos por segmento declarable
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
| Comidas refrigeradas | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
| Bebestibles | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
| Comidas y postres | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
| Canadá | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Ratio de rotación de activos del segmento:Queso
Kraft Foods Group Inc.; Queso; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Ingresos netos | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Activos totales | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Ratio de actividad del segmento | |||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos netos ÷ Activos totales
= 4,066 ÷ 4,528 = 0.90
Ratio de rotación de activos del segmento: Comidas refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Comidas refrigeradas; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Ingresos netos | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Activos totales | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Ratio de actividad del segmento | |||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos netos ÷ Activos totales
= 3,433 ÷ 2,328 = 1.47
Ratio de rotación de activos del segmento:Bebestibles
Kraft Foods Group Inc.; Bebestibles; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Ingresos netos | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Activos totales | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Ratio de actividad del segmento | |||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos netos ÷ Activos totales
= 2,627 ÷ 2,632 = 1.00
Ratio de rotación de activos del segmento: Comidas y Postres
Kraft Foods Group Inc.; Comidas y postres; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Ingresos netos | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Activos totales | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Ratio de actividad del segmento | |||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos netos ÷ Activos totales
= 2,155 ÷ 2,398 = 0.90
Ratio de rotación de activos del segmento: Potenciadores y Snack Frutos Secos
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores y Snack Nuts; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Ingresos netos | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Activos totales | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Ratio de actividad del segmento | |||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos netos ÷ Activos totales
= 2,062 ÷ 5,487 = 0.38
Ratio de rotación de activos del segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo del índice de rotación de activos del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Ingresos netos | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Activos totales | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Ratio de actividad del segmento | |||
| Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos netos ÷ Activos totales
= 1,937 ÷ 1,979 = 0.98
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
Kraft Foods Group Inc., relación entre gastos de capital y depreciación por segmento declarable
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
| Comidas refrigeradas | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
| Bebestibles | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
| Comidas y postres | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
| Canadá | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento:Queso
Kraft Foods Group Inc.; Queso; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Gastos de capital | 152) | 150) | 84) |
| Gastos de depreciación | 57) | 92) | 119) |
| Ratio financiero del segmento | |||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Gastos de depreciación
= 152 ÷ 57 = 2.67
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: Comidas refrigeradas
Kraft Foods Group Inc.; Comidas refrigeradas; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Gastos de capital | 110) | 80) | 83) |
| Gastos de depreciación | 87) | 84) | 76) |
| Ratio financiero del segmento | |||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Gastos de depreciación
= 110 ÷ 87 = 1.26
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento:Bebestibles
Kraft Foods Group Inc.; Bebestibles; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Gastos de capital | 115) | 146) | 129) |
| Gastos de depreciación | 72) | 69) | 72) |
| Ratio financiero del segmento | |||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Gastos de depreciación
= 115 ÷ 72 = 1.60
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: Comidas y Postres
Kraft Foods Group Inc.; Comidas y postres; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Gastos de capital | 50) | 68) | 63) |
| Gastos de depreciación | 69) | 49) | 70) |
| Ratio financiero del segmento | |||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Gastos de depreciación
= 50 ÷ 69 = 0.72
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: Potenciadores y Snack Frutos Secos
Kraft Foods Group Inc.; Potenciadores y Snack Nuts; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Gastos de capital | 37) | 33) | 37) |
| Gastos de depreciación | 29) | 28) | 24) |
| Ratio financiero del segmento | |||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Gastos de depreciación
= 37 ÷ 29 = 1.28
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento:Canadá
Kraft Foods Group Inc.; Canadá; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||
| Gastos de capital | 53) | 60) | 33) |
| Gastos de depreciación | 36) | 38) | 31) |
| Ratio financiero del segmento | |||
| Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Gastos de depreciación
= 53 ÷ 36 = 1.47
Ingresos netos
Kraft Foods Group Inc., ingresos netos por segmento reportable
US$ en millones
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| Comidas refrigeradas | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| Bebestibles | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| Comidas y postres | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| Canadá | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| Otros negocios | 1,925) | 1,835) | 1,903) |
| Total | 18,205) | 18,218) | 18,271) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Resultado de explotación
Kraft Foods Group Inc., ingresos de explotación por segmento declarable
US$ en millones
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 656) | 634) | 618) |
| Comidas refrigeradas | 378) | 329) | 379) |
| Bebestibles | 384) | 349) | 260) |
| Comidas y postres | 611) | 665) | 712) |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 577) | 529) | 592) |
| Canadá | 370) | 373) | 301) |
| Otros negocios | 263) | 227) | 180) |
| Impactos basados en el mercado en los planes de beneficios post-empleo | (1,341) | 1,561) | (223) |
| Ciertos otros ingresos (gastos) del plan de beneficios post-empleo | 164) | 61) | (82) |
| Ganancias (pérdidas) no realizadas en actividades de cobertura | (79) | 21) | 13) |
| Gastos corporativos generales | (93) | (158) | (80) |
| Total | 1,890) | 4,591) | 2,670) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Activos totales
Kraft Foods Group Inc., activos totales por segmento declarable
US$ en millones
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| Comidas refrigeradas | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| Bebestibles | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| Comidas y postres | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| Canadá | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| Otros negocios | 1,626) | 1,597) | 1,607) |
| Activos no asignados | 1,969) | 2,401) | 1,919) |
| Total | 22,947) | 23,148) | 23,179) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Gastos de depreciación
Kraft Foods Group Inc., gastos de depreciación por segmento reportable
US$ en millones
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 57) | 92) | 119) |
| Comidas refrigeradas | 87) | 84) | 76) |
| Bebestibles | 72) | 69) | 72) |
| Comidas y postres | 69) | 49) | 70) |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 29) | 28) | 24) |
| Canadá | 36) | 38) | 31) |
| Otros negocios | 34) | 33) | 36) |
| Total | 384) | 393) | 428) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
Gastos de capital
Kraft Foods Group Inc., gastos de capital por segmento sujeto a comunicación de información
US$ en millones
| 27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | |
|---|---|---|---|
| Queso | 152) | 150) | 84) |
| Comidas refrigeradas | 110) | 80) | 83) |
| Bebestibles | 115) | 146) | 129) |
| Comidas y postres | 50) | 68) | 63) |
| Potenciadores y Snacks Nuts | 37) | 33) | 37) |
| Canadá | 53) | 60) | 33) |
| Otros negocios | 18) | 20) | 11) |
| Total | 535) | 557) | 440) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).