Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Nike Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, presenta un incremento hasta el tercer trimestre de 2021, seguido de un descenso en el primer trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una recuperación parcial, con una nueva disminución a finales de 2024 y principios de 2025. Esta volatilidad sugiere posibles cambios en la eficiencia de la gestión de inventario o en la demanda de los productos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general al alza hasta el segundo trimestre de 2021, con un pico notable. A partir de ese momento, se observa una disminución, seguida de una recuperación y posterior estabilización en torno a valores de 10-12. Esta dinámica podría indicar variaciones en las políticas de crédito o en la eficiencia de la recaudación de deudas.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una mayor variabilidad. Se identifica una disminución en 2020 y 2021, seguida de un aumento en 2022. A partir de 2023, se observa una tendencia a la baja, con valores más bajos en los últimos trimestres. Esta fluctuación podría reflejar cambios en las condiciones de pago con los proveedores o en la estrategia de gestión de la tesorería.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia ascendente a lo largo del período, aunque con fluctuaciones menores. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital circulante para generar ventas.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario presentan una tendencia inversa al ratio de rotación de inventario. Se observa una disminución inicial hasta el tercer trimestre de 2021, seguida de un aumento en 2022 y una posterior estabilización con ligeras fluctuaciones. Esta dinámica confirma las tendencias observadas en el ratio de rotación de inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una disminución hasta el segundo trimestre de 2021, seguida de un aumento y posterior estabilización. Esta evolución es consistente con las tendencias observadas en el índice de rotación de cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia general al alza, con un pico en el primer trimestre de 2022. Esto indica que el tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo ha aumentado a lo largo del período.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una fluctuación considerable, sin una tendencia clara definida. Esta variabilidad podría indicar cambios en las políticas de pago o en las relaciones con los proveedores.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia a la baja hasta el segundo trimestre de 2021, seguida de un aumento y posterior estabilización. Este indicador sugiere que el tiempo necesario para convertir las inversiones en efectivo se ha mantenido relativamente estable en los últimos períodos.
En resumen, los datos sugieren una gestión activa de los activos y pasivos, con fluctuaciones que podrían estar relacionadas con factores externos o cambios en la estrategia de la empresa. Se recomienda un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Nike Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 6,777) | 6,628) | 6,594) | 6,965) | 6,332) | 6,972) | 6,867) | 7,417) | 7,219) | 7,230) | 7,019) | 7,604) | 7,072) | 6,731) | 5,804) | 6,144) | 6,552) | 6,689) | 5,638) | 6,396) | 5,853) | |||||||
| Inventarios | 8,114) | 7,489) | 7,539) | 7,981) | 8,253) | 7,519) | 7,726) | 7,979) | 8,698) | 8,454) | 8,905) | 9,326) | 9,662) | 8,420) | 7,700) | 6,506) | 6,699) | 6,854) | 6,693) | 6,090) | 6,705) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.32 | 3.54 | 3.56 | 3.40 | 3.34 | 3.79 | 3.72 | 3.62 | 3.34 | 3.42 | 3.19 | 2.92 | 2.67 | 3.00 | 3.27 | 3.85 | 3.77 | 3.59 | 3.26 | 3.59 | 3.17 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 2.65 | 2.99 | 2.33 | 2.90 | 3.04 | 3.03 | 2.38 | 2.30 | 2.36 | 2.50 | 1.88 | 2.10 | 2.25 | 2.74 | 2.62 | 2.96 | 2.93 | 2.99 | 2.34 | 2.57 | 2.74 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Inventarios
= (6,777 + 6,628 + 6,594 + 6,965)
÷ 8,114 = 3.32
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los niveles de inventario y la eficiencia en la gestión de estos últimos.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación en el costo de ventas a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento desde el 31 de agosto de 2020 hasta el 31 de mayo de 2021. Posteriormente, se aprecia una disminución en el costo de ventas, seguida de un nuevo aumento a partir de febrero de 2022, alcanzando su punto máximo en noviembre de 2022. A partir de este momento, se identifica una tendencia a la estabilización, con ligeras variaciones hasta el 31 de mayo de 2024, y un posterior incremento en agosto y noviembre de 2024. Los datos proyectados hasta agosto de 2025 sugieren una continuación de esta tendencia al alza.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una dinámica variable. Se observa una disminución inicial desde agosto de 2020 hasta noviembre de 2020, seguida de un aumento gradual hasta febrero de 2022. A partir de este punto, se registra una reducción significativa en los inventarios, con una posterior estabilización y fluctuaciones menores hasta mayo de 2024. Los datos proyectados indican un aumento en los inventarios a partir de agosto de 2024, continuando esta tendencia en los períodos siguientes.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia general al alza desde agosto de 2020 hasta mayo de 2021. Posteriormente, se observa una disminución en febrero de 2022, seguida de una recuperación y fluctuaciones entre 2.67 y 3.85 hasta mayo de 2024. A partir de este punto, el ratio muestra una ligera disminución, estabilizándose en torno a 3.32 en febrero de 2025. En general, el ratio se mantiene en un rango relativamente estable, indicando una eficiencia moderada en la gestión de inventario.
En resumen, se identifica una correlación entre el costo de ventas y los niveles de inventario. El aumento en el costo de ventas en los últimos períodos coincide con un incremento en los inventarios, lo que podría indicar una mayor demanda o una estrategia de acumulación de stock. La fluctuación en el ratio de rotación de inventario sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión de inventario a lo largo del tiempo.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 11,720) | 11,097) | 11,269) | 12,354) | 11,589) | 12,606) | 12,429) | 13,388) | 12,939) | 12,825) | 12,390) | 13,315) | 12,687) | 12,234) | 10,871) | 11,357) | 12,248) | 12,344) | 10,357) | 11,243) | 10,594) | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 4,962) | 4,717) | 4,491) | 5,302) | 4,764) | 4,427) | 4,526) | 4,782) | 4,749) | 4,131) | 4,513) | 5,437) | 4,960) | 4,667) | 3,827) | 3,746) | 4,341) | 4,463) | 3,669) | 3,713) | 3,813) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 9.36 | 9.82 | 10.65 | 9.24 | 10.50 | 11.60 | 11.40 | 10.78 | 10.84 | 12.40 | 11.22 | 9.03 | 9.51 | 10.01 | 12.23 | 12.36 | 10.64 | 9.98 | 10.50 | 10.30 | 9.79 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 76.11 | 88.11 | 70.99 | 79.20 | 77.78 | 77.10 | 85.85 | 83.21 | 79.07 | 61.02 | 77.64 | 86.34 | 84.75 | 81.25 | 77.74 | 98.38 | 87.37 | 70.54 | 68.09 | 79.08 | 79.06 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (11,720 + 11,097 + 11,269 + 12,354)
÷ 4,962 = 9.36
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de cuentas por cobrar. Los ingresos muestran una volatilidad considerable a lo largo del período analizado, con picos y valles notables.
- Ingresos
- Se observa un incremento inicial desde el tercer trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de una estabilización y posterior aumento en el segundo trimestre de 2022. A partir del tercer trimestre de 2022, se aprecia una disminución, con una recuperación parcial en el primer trimestre de 2024, seguida de una nueva caída y una leve recuperación en los trimestres posteriores. La fluctuación sugiere una sensibilidad a factores externos o cambios en la demanda.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se identifica un patrón diferente.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza desde el tercer trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2023, con fluctuaciones menores. Posteriormente, se observa una disminución constante, aunque con cierta variabilidad, hasta el final del período analizado. Este comportamiento podría indicar cambios en las políticas de crédito o en los plazos de cobro.
El índice de rotación de cuentas por cobrar proporciona información adicional sobre la eficiencia en la gestión de estos activos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación presenta variaciones significativas. Se observa un aumento notable en el segundo trimestre de 2021, seguido de una disminución en los trimestres posteriores. A partir del segundo trimestre de 2023, el índice muestra una tendencia a la baja, con fluctuaciones. Una disminución en este índice, en combinación con el aumento de las cuentas por cobrar, podría indicar una ralentización en el proceso de cobro o un aumento en el riesgo de incobrabilidad. La recuperación observada en los últimos trimestres sugiere una mejora en la eficiencia de la gestión de cobros.
En resumen, los datos sugieren una empresa con ingresos sujetos a fluctuaciones y una gestión de cuentas por cobrar que ha experimentado cambios en su eficiencia a lo largo del tiempo. La correlación entre el comportamiento de las cuentas por cobrar y el índice de rotación requiere un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes y evaluar el impacto en la salud financiera general.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 6,777) | 6,628) | 6,594) | 6,965) | 6,332) | 6,972) | 6,867) | 7,417) | 7,219) | 7,230) | 7,019) | 7,604) | 7,072) | 6,731) | 5,804) | 6,144) | 6,552) | 6,689) | 5,638) | 6,396) | 5,853) | |||||||
| Cuentas a pagar | 3,772) | 3,479) | 3,106) | 3,255) | 3,357) | 2,851) | 2,340) | 2,709) | 2,738) | 2,862) | 2,675) | 2,810) | 3,371) | 3,358) | 2,770) | 2,795) | 2,135) | 2,836) | 2,257) | 2,154) | 1,983) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.15 | 7.62 | 8.65 | 8.34 | 8.22 | 9.99 | 12.28 | 10.66 | 10.62 | 10.11 | 10.63 | 9.68 | 7.64 | 7.51 | 9.09 | 8.95 | 11.84 | 8.67 | 9.68 | 10.14 | 10.70 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 14.38 | 15.91 | 10.85 | 13.05 | 15.65 | 11.51 | 12.78 | 12.79 | 12.96 | 20.95 | 10.86 | 11.81 | 9.30 | 9.14 | 10.89 | 11.50 | 10.90 | 11.25 | 11.24 | 14.08 | 21.70 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025
+ Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (6,777 + 6,628 + 6,594 + 6,965)
÷ 3,772 = 7.15
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. El costo de ventas muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado, con un incremento inicial desde el 31 de agosto de 2020 hasta el 31 de mayo de 2021. Posteriormente, se observa una disminución en el costo de ventas hasta el 30 de noviembre de 2021, seguida de un nuevo aumento hasta el 31 de mayo de 2022. A partir de esta fecha, el costo de ventas continúa mostrando variabilidad, con picos y valles, pero manteniendo una tendencia general al alza hasta el 31 de mayo de 2024, para luego disminuir en los períodos siguientes.
En cuanto a las cuentas a pagar, se aprecia un incremento constante desde el 31 de agosto de 2020 hasta el 31 de mayo de 2022. A partir de este punto, se observa una disminución en los valores, aunque con fluctuaciones, hasta el 31 de agosto de 2023. Posteriormente, las cuentas a pagar experimentan un nuevo aumento, alcanzando su valor más alto en el 31 de mayo de 2025.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una dinámica más compleja. Inicialmente, se observa una disminución desde el 31 de agosto de 2020 hasta el 31 de mayo de 2021. Posteriormente, el ratio experimenta un aumento significativo hasta el 31 de agosto de 2021. A partir de esta fecha, se registra una tendencia general a la baja hasta el 28 de febrero de 2022. El ratio muestra fluctuaciones en los períodos siguientes, con un aumento en el 30 de noviembre de 2022 y una disminución en el 28 de febrero de 2023. Finalmente, se observa un incremento notable hasta el 31 de agosto de 2023, seguido de una disminución constante hasta el 31 de mayo de 2025.
La relación entre el costo de ventas y las cuentas a pagar sugiere una correlación, aunque no directa. Los aumentos en el costo de ventas a menudo se acompañan de incrementos en las cuentas a pagar, lo que podría indicar una mayor necesidad de financiamiento para cubrir los costos de producción. La fluctuación del ratio de rotación de cuentas por pagar indica cambios en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores. Una disminución en este ratio podría sugerir una ralentización en los pagos, mientras que un aumento podría indicar una mayor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar.
En resumen, los datos muestran una dinámica compleja en el costo de ventas, las cuentas a pagar y el ratio de rotación de cuentas por pagar. Se observan tendencias generales al alza en el costo de ventas y las cuentas a pagar, aunque con fluctuaciones significativas. El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una mayor variabilidad, lo que sugiere cambios en la eficiencia de la gestión de pagos a proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Nike Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 23,898) | 23,362) | 24,609) | 24,980) | 25,040) | 25,382) | 24,753) | 24,631) | 24,250) | 25,202) | 26,035) | 27,447) | 28,877) | 28,213) | 26,962) | 27,177) | 26,390) | 26,291) | 24,700) | 23,607) | 21,937) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 10,911) | 10,566) | 11,223) | 11,246) | 10,628) | 10,593) | 9,029) | 8,999) | 8,461) | 9,256) | 9,548) | 10,199) | 10,919) | 10,730) | 8,818) | 8,857) | 8,269) | 9,674) | 8,894) | 8,871) | 8,619) | |||||||
| Capital de explotación | 12,987) | 12,796) | 13,386) | 13,734) | 14,412) | 14,789) | 15,724) | 15,632) | 15,789) | 15,946) | 16,487) | 17,248) | 17,958) | 17,483) | 18,144) | 18,320) | 18,121) | 16,617) | 15,806) | 14,736) | 13,318) | |||||||
| Ingresos | 11,720) | 11,097) | 11,269) | 12,354) | 11,589) | 12,606) | 12,429) | 13,388) | 12,939) | 12,825) | 12,390) | 13,315) | 12,687) | 12,234) | 10,871) | 11,357) | 12,248) | 12,344) | 10,357) | 11,243) | 10,594) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.58 | 3.62 | 3.57 | 3.57 | 3.47 | 3.47 | 3.28 | 3.30 | 3.26 | 3.21 | 3.07 | 2.85 | 2.63 | 2.67 | 2.58 | 2.53 | 2.55 | 2.68 | 2.44 | 2.60 | 2.80 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 5.35 | 4.95 | 5.65 | 4.75 | 4.12 | 3.96 | 4.79 | 4.56 | 4.73 | 4.86 | 5.69 | 5.98 | 6.06 | 5.17 | 4.91 | 4.27 | 3.86 | 3.55 | 4.68 | 5.33 | 3.62 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (11,720 + 11,097 + 11,269 + 12,354)
÷ 12,987 = 3.58
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación desde el 31 de agosto de 2020 hasta el 31 de agosto de 2021, alcanzando un máximo de 18121 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una fluctuación con una ligera disminución hasta el 30 de noviembre de 2022, para luego estabilizarse y mostrar una tendencia decreciente más pronunciada a partir del 28 de febrero de 2023. Al 31 de mayo de 2025, el capital de explotación se sitúa en 12987 millones de dólares, lo que representa una disminución considerable en comparación con los valores máximos registrados.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una volatilidad considerable a lo largo del período. Se observa un descenso en el 28 de febrero de 2021, seguido de una recuperación y un aumento significativo en el 31 de mayo de 2021. A partir de entonces, los ingresos fluctúan, con picos en el 30 de noviembre de 2022 (13315 millones de dólares) y el 31 de mayo de 2023 (13388 millones de dólares). A partir del 31 de agosto de 2024, se identifica una tendencia decreciente, situándose en 11097 millones de dólares al 28 de febrero de 2025.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia ascendente constante a lo largo del período analizado. Inicialmente, se sitúa en 2.8 en el 31 de agosto de 2020, y aumenta gradualmente hasta alcanzar 3.62 en el 28 de febrero de 2025. Este incremento indica una mejora en la eficiencia con la que se utiliza el capital de explotación para generar ingresos. Se observa una ligera estabilización entre el 31 de agosto de 2024 y el 28 de febrero de 2025, con valores cercanos a 3.58 y 3.62 respectivamente.
En resumen, aunque el capital de explotación y los ingresos muestran fluctuaciones y una tendencia decreciente en los últimos períodos, el ratio de rotación del capital circulante indica una mejora continua en la eficiencia operativa. La disminución del capital de explotación, combinada con el aumento del ratio de rotación, sugiere una optimización en la gestión de los activos y una mayor capacidad para generar ingresos con una base de capital más reducida.
Días de rotación de inventario
Nike Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.32 | 3.54 | 3.56 | 3.40 | 3.34 | 3.79 | 3.72 | 3.62 | 3.34 | 3.42 | 3.19 | 2.92 | 2.67 | 3.00 | 3.27 | 3.85 | 3.77 | 3.59 | 3.26 | 3.59 | 3.17 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | 122 | 156 | 142 | 133 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.32 = 110
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un aumento desde 3.17 hasta 3.85 en el transcurso de los primeros trimestres. Posteriormente, se aprecia una disminución a 3.27, seguida de una recuperación parcial hasta alcanzar 3.79. En los trimestres más recientes, el ratio muestra una tendencia a la baja, situándose en 3.32 en el último período disponible. Esta variabilidad sugiere cambios en la eficiencia con la que se gestiona el inventario y se convierte en ventas.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una correlación inversa con el ratio de rotación, como es de esperar. Se identifica una disminución inicial desde 115 días hasta un mínimo de 95 días, lo que indica una aceleración en el ciclo de ventas. A partir de ese punto, se observa un aumento gradual hasta alcanzar los 137 días, seguido de una reducción a 103 días. En el último período, se registra un incremento a 110 días. Este comportamiento sugiere que el tiempo necesario para convertir el inventario en ventas ha variado a lo largo del tiempo, posiblemente influenciado por factores estacionales, promocionales o cambios en la demanda.
- Tendencias generales
- En general, se puede inferir que la eficiencia en la gestión de inventario ha experimentado fluctuaciones. Los primeros trimestres muestran una mejora en la rotación, seguida de un período de inestabilidad y, finalmente, una tendencia a la baja en los últimos trimestres. La variación en los días de rotación de inventario confirma esta dinámica. Es importante considerar que estos cambios podrían estar relacionados con estrategias de gestión de inventario, condiciones del mercado o factores externos que afecten la demanda y la cadena de suministro.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 9.36 | 9.82 | 10.65 | 9.24 | 10.50 | 11.60 | 11.40 | 10.78 | 10.84 | 12.40 | 11.22 | 9.03 | 9.51 | 10.01 | 12.23 | 12.36 | 10.64 | 9.98 | 10.50 | 10.30 | 9.79 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 9.36 = 39
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Inicialmente, se observa una mejora en la eficiencia de la cobranza entre el tercer trimestre de 2020 y el cuarto trimestre de 2021.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra un incremento generalizado desde 9.79 en agosto de 2020 hasta alcanzar un máximo de 12.36 en noviembre de 2021. Posteriormente, se aprecia una fluctuación, con una ligera disminución en el primer trimestre de 2022, seguida de una recuperación parcial y un nuevo descenso en el segundo trimestre de 2022. A partir de febrero de 2023, se observa una tendencia al alza, alcanzando 12.4 en mayo de 2023, para luego estabilizarse en torno a 11-11.6 durante el año 2024. Finalmente, se registra una ligera disminución en febrero de 2025, seguida de una recuperación en mayo de 2025.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- En concordancia con el índice de rotación, los días de rotación de cuentas por cobrar disminuyen desde 37 días en agosto de 2020 hasta un mínimo de 29 días en mayo de 2023, lo que indica una aceleración en el proceso de cobranza. A partir de mayo de 2023, se observa un aumento gradual, alcanzando los 40 días en noviembre de 2024, lo que sugiere una ralentización en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo. Se mantiene una tendencia similar en los siguientes periodos, con fluctuaciones entre 34 y 40 días.
La correlación inversa entre ambos indicadores es evidente. El aumento del índice de rotación se traduce en una disminución de los días de rotación, y viceversa. La fluctuación observada a partir de 2022 podría indicar cambios en las políticas de crédito, en las condiciones de pago ofrecidas a los clientes, o en la eficiencia de los procesos de cobranza. La ligera disminución en el índice de rotación y el aumento en los días de rotación en los últimos periodos podrían requerir una investigación más profunda para identificar las causas subyacentes y evaluar su impacto en la liquidez de la entidad.
En resumen, la gestión de cuentas por cobrar ha mostrado una mejora significativa en términos de eficiencia hasta mediados de 2023, seguida de una estabilización y una ligera tendencia a la desaceleración en los periodos más recientes.
Ciclo de funcionamiento
Nike Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 149 | 140 | 136 | 147 | 144 | 127 | 130 | 135 | 143 | 136 | 147 | 165 | 175 | 158 | 142 | 125 | 131 | 139 | 147 | 137 | 152 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 143 | 126 | 162 | 131 | 125 | 125 | 158 | 163 | 160 | 152 | 200 | 178 | 166 | 137 | 144 | 127 | 129 | 127 | 161 | 147 | 138 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 110 + 39 = 149
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra una disminución desde 115 días en agosto de 2020 hasta 102 días en noviembre de 2020. Posteriormente, se observa un aumento a 112 días en febrero de 2021, seguido de una nueva disminución a 102 días en mayo de 2021. La tendencia continúa con una reducción a 97 días en agosto de 2021 y 95 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se aprecia un incremento constante hasta alcanzar los 137 días en agosto de 2022. Esta tendencia se mantiene, aunque con fluctuaciones menores, hasta febrero de 2023. A partir de mayo de 2023, se observa una ligera disminución, estabilizándose alrededor de los 100 días hasta mayo de 2024. Finalmente, se registra un aumento a 109 días en agosto de 2024, seguido de 107 días en noviembre de 2024, 102 días en febrero de 2025, 103 días en mayo de 2025 y 110 días en agosto de 2025.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia general a la disminución, aunque con variaciones.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se inicia en 37 días en agosto de 2020, disminuyendo a 35 días en noviembre de 2020 y manteniéndose en ese nivel hasta febrero de 2021. En mayo de 2021, se registra un ligero aumento a 37 días, seguido de una disminución a 34 días en agosto de 2021 y 30 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se observa un incremento gradual hasta alcanzar los 40 días en noviembre de 2022. Esta tendencia se mantiene en febrero de 2023, con 39 días. Posteriormente, se registra una disminución a 29 días en mayo de 2023, seguida de fluctuaciones entre 31 y 35 días hasta febrero de 2025. En mayo de 2025 se registra un valor de 37 días y en agosto de 2025 de 39 días.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una evolución más pronunciada.
- Ciclo de funcionamiento
- Se inicia en 152 días en agosto de 2020, disminuyendo a 137 días en noviembre de 2020. Aumenta a 147 días en febrero de 2021 y se reduce a 139 días en mayo de 2021. Continúa disminuyendo a 131 días en agosto de 2021 y 125 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se observa un incremento significativo hasta alcanzar los 175 días en agosto de 2022. Esta tendencia se mantiene, con fluctuaciones, hasta febrero de 2023. A partir de mayo de 2023, se registra una ligera disminución, estabilizándose alrededor de los 140 días hasta mayo de 2024. Finalmente, se observa un aumento a 144 días en agosto de 2024, seguido de 147 días en noviembre de 2024, 136 días en febrero de 2025, 140 días en mayo de 2025 y 149 días en agosto de 2025.
En general, se puede inferir que la empresa ha experimentado cambios en su eficiencia operativa y en la gestión de sus activos y pasivos circulantes a lo largo del período analizado. El aumento del ciclo de funcionamiento a partir de 2022 sugiere una posible ralentización en la conversión de inventario en efectivo, lo cual podría requerir una evaluación más profunda.
Días de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.15 | 7.62 | 8.65 | 8.34 | 8.22 | 9.99 | 12.28 | 10.66 | 10.62 | 10.11 | 10.63 | 9.68 | 7.64 | 7.51 | 9.09 | 8.95 | 11.84 | 8.67 | 9.68 | 10.14 | 10.70 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 51 | 48 | 42 | 44 | 44 | 37 | 30 | 34 | 34 | 36 | 34 | 38 | 48 | 49 | 40 | 41 | 31 | 42 | 38 | 36 | 34 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 25 | 23 | 34 | 28 | 23 | 32 | 29 | 29 | 28 | 17 | 34 | 31 | 39 | 40 | 34 | 32 | 33 | 32 | 32 | 26 | 17 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.15 = 51
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio experimentó una disminución desde 10.7 en agosto de 2020 hasta 9.68 en febrero de 2021. Posteriormente, se registró un aumento notable a 11.84 en agosto de 2021, seguido de una nueva caída a 7.51 en mayo de 2022. A partir de este punto, se observa una recuperación gradual, alcanzando 12.28 en agosto de 2025, aunque con fluctuaciones intermedias. La volatilidad sugiere cambios en las políticas de pago o en las condiciones negociadas con los proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días para rotar las cuentas por pagar muestra una correlación inversa con el ratio de rotación. Se aprecia un incremento constante desde 34 días en agosto de 2020 hasta 42 días en mayo de 2021. Posteriormente, se observa una disminución a 30 días en agosto de 2021, seguida de un aumento significativo a 51 días en mayo de 2025. Este incremento indica un alargamiento en el tiempo que tarda la entidad en liquidar sus obligaciones con los proveedores, lo que podría estar relacionado con una gestión de tesorería más conservadora o con dificultades en el flujo de caja. La tendencia general a largo plazo sugiere una creciente demora en el pago a proveedores.
- Tendencias generales
- En resumen, los datos indican una gestión de cuentas por pagar que ha experimentado cambios considerables a lo largo del tiempo. La fluctuación en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación sugieren una adaptación a las condiciones del mercado o a las estrategias internas de la entidad. La tendencia más reciente apunta a un alargamiento en los plazos de pago, lo que podría requerir un análisis más profundo para determinar sus causas y posibles implicaciones.
Ciclo de conversión de efectivo
Nike Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 51 | 48 | 42 | 44 | 44 | 37 | 30 | 34 | 34 | 36 | 34 | 38 | 48 | 49 | 40 | 41 | 31 | 42 | 38 | 36 | 34 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 98 | 92 | 94 | 103 | 100 | 90 | 100 | 101 | 109 | 100 | 113 | 127 | 127 | 109 | 102 | 84 | 100 | 97 | 109 | 101 | 118 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 118 | 103 | 128 | 103 | 102 | 93 | 129 | 134 | 132 | 135 | 166 | 147 | 127 | 97 | 110 | 95 | 96 | 95 | 129 | 121 | 121 | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 110 + 39 – 51 = 98
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario, con un descenso inicial seguido de un aumento progresivo hasta alcanzar un máximo en el período de febrero de 2023. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución, estabilizándose en torno a los 100 días en los períodos más recientes.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia general a la reducción, con valores que disminuyen consistentemente desde los 37 días iniciales hasta los 29 días en mayo de 2023. Sin embargo, se observa un repunte en los períodos posteriores, alcanzando los 40 días en mayo de 2024 y manteniéndose en niveles similares en los trimestres siguientes.
Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una mayor volatilidad. Se registra un aumento constante desde los 34 días iniciales hasta los 49 días en mayo de 2022, seguido de una disminución y un nuevo aumento a partir de febrero de 2024, superando los 50 días en mayo de 2025.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una dinámica compleja. Inicialmente, se observa una reducción significativa, alcanzando un mínimo de 84 días en noviembre de 2021. Posteriormente, el ciclo tiende a alargarse, llegando a un máximo de 127 días en febrero y mayo de 2022. En los períodos más recientes, se aprecia una estabilización en torno a los 90-100 días, con una ligera tendencia al alza.
- Días de rotación de inventario
- Presenta fluctuaciones, con un aumento general en el tiempo, indicando potencialmente una menor eficiencia en la gestión del inventario o un cambio en la estrategia de almacenamiento.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra una tendencia a la disminución inicial, seguida de un repunte, lo que podría indicar cambios en las políticas de crédito o en la eficiencia de la cobranza.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- La volatilidad sugiere una negociación activa con los proveedores o cambios en las condiciones de pago.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El alargamiento inicial y posterior estabilización indican cambios en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo, posiblemente influenciados por las tendencias observadas en los otros ratios.