Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Nike Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de activos y pasivos a lo largo del período observado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario, con un pico inicial en el tercer trimestre de 2020 y un descenso posterior. A partir del cuarto trimestre de 2021, se aprecia una tendencia general a la baja, con valores que oscilan entre 2.67 y 3.85. En los últimos trimestres, se identifica una ligera recuperación, aunque sin alcanzar los niveles iniciales.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una mayor volatilidad. Se registra un aumento notable hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de una disminución y posterior recuperación. En los últimos períodos, se observa una tendencia decreciente, con valores que se reducen de 11.6 en el primer trimestre de 2022 a 8.11 y 8.67 en los dos últimos trimestres analizados.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se observa una disminución, seguida de un aumento en el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, se registra una nueva caída y una recuperación parcial. Los últimos datos indican una tendencia a la baja, con valores que oscilan entre 7.15 y 12.28.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra una tendencia general al alza a lo largo del período. Se observa un incremento constante, pasando de 2.8 en el primer trimestre de 2020 a 3.77 en el último trimestre analizado, con algunas fluctuaciones intermedias.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario presentan una correlación inversa con el ratio de rotación de inventario. Se observa una disminución inicial, seguida de un aumento y posterior estabilización. En los últimos trimestres, se mantiene relativamente estable, oscilando entre 97 y 115 días.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia general al alza, lo que indica un período de cobro más largo. Se observa un aumento constante, pasando de 37 días en el primer trimestre de 2020 a 45 días en el último trimestre analizado, con fluctuaciones intermedias.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una variabilidad significativa. Se observa un pico en el segundo trimestre de 2022, seguido de una disminución y posterior estabilización. Los últimos datos sugieren una tendencia a la baja, aunque con fluctuaciones.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una fluctuación considerable. Se observa una disminución inicial, seguida de un aumento y posterior estabilización. En los últimos trimestres, se mantiene relativamente estable, oscilando entre 30 y 49 días.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia general a la baja, lo que indica una mayor eficiencia en la conversión de inversiones en inventario y otras operaciones en efectivo. Se observa una disminución constante, pasando de 118 días en el primer trimestre de 2020 a 103 días en el último trimestre analizado, con fluctuaciones intermedias.
En resumen, se identifica una tendencia general a la mejora en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, aunque con variaciones en la rotación de inventario y cuentas por cobrar. La gestión de cuentas por pagar muestra una fluctuación considerable, mientras que la rotación del capital circulante presenta una tendencia al alza.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
Nike Inc., índice de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 6,749) | 7,382) | 6,777) | 6,628) | 6,594) | 6,965) | 6,332) | 6,972) | 6,867) | 7,417) | 7,219) | 7,230) | 7,019) | 7,604) | 7,072) | 6,731) | 5,804) | 6,144) | 6,552) | 6,689) | 5,638) | 6,396) | 5,853) | |||||||
| Inventarios | 7,487) | 7,726) | 8,114) | 7,489) | 7,539) | 7,981) | 8,253) | 7,519) | 7,726) | 7,979) | 8,698) | 8,454) | 8,905) | 9,326) | 9,662) | 8,420) | 7,700) | 6,506) | 6,699) | 6,854) | 6,693) | 6,090) | 6,705) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.68 | 3.54 | 3.32 | 3.54 | 3.56 | 3.40 | 3.34 | 3.79 | 3.72 | 3.62 | 3.34 | 3.42 | 3.19 | 2.92 | 2.67 | 3.00 | 3.27 | 3.85 | 3.77 | 3.59 | 3.26 | 3.59 | 3.17 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 2.31 | 2.59 | 2.65 | 2.99 | 2.33 | 2.90 | 3.04 | 3.03 | 2.38 | 2.30 | 2.36 | 2.50 | 1.88 | 2.10 | 2.25 | 2.74 | 2.62 | 2.96 | 2.93 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2026
+ Costo de ventasQ2 2026
+ Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025)
÷ Inventarios
= (6,749 + 7,382 + 6,777 + 6,628)
÷ 7,487 = 3.68
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas, los inventarios y el ratio de rotación de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una fluctuación en el costo de ventas. Inicialmente, se registra un incremento desde 5853 hasta 6689 unidades monetarias, seguido de una disminución a 6144. Posteriormente, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando un máximo de 7604, para luego experimentar una reducción gradual hasta 6867. En los períodos más recientes, se identifica una nueva tendencia ascendente, culminando en 7382. Esta variabilidad sugiere posibles cambios en los costos de producción, la eficiencia en la cadena de suministro o la composición de las ventas.
- Inventarios
- Los niveles de inventario muestran una dinámica compleja. Se observa una disminución inicial desde 6705 hasta 6090, seguida de un aumento a 6854. Posteriormente, los inventarios experimentan un crecimiento considerable, alcanzando un pico de 9662. A partir de este punto, se registra una reducción progresiva hasta 7487, con fluctuaciones menores en los períodos más recientes. Este comportamiento podría indicar ajustes en las estrategias de gestión de inventario, cambios en la demanda del mercado o problemas en la distribución.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta variaciones notables. Inicialmente, se observa un incremento desde 3.17 hasta 3.85, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de inventario y una rápida conversión de los mismos en ventas. Posteriormente, el ratio disminuye a 3.27, seguido de fluctuaciones entre 2.67 y 3.62. En los períodos más recientes, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando un valor de 3.68. Estas fluctuaciones podrían estar relacionadas con cambios en la demanda, la eficiencia en la gestión de inventario o la estrategia de precios. La correlación entre el ratio de rotación y los niveles de inventario es evidente, ya que un aumento en los inventarios tiende a disminuir el ratio, y viceversa.
En resumen, los datos indican una empresa que gestiona activamente sus costos de ventas e inventarios, adaptándose a las fluctuaciones del mercado. La rotación de inventario, aunque variable, muestra una tendencia general a la mejora en los períodos más recientes, lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de los activos.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 11,279) | 12,427) | 11,720) | 11,097) | 11,269) | 12,354) | 11,589) | 12,606) | 12,429) | 13,388) | 12,939) | 12,825) | 12,390) | 13,315) | 12,687) | 12,234) | 10,871) | 11,357) | 12,248) | 12,344) | 10,357) | 11,243) | 10,594) | |||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 5,369) | 5,738) | 4,962) | 4,717) | 4,491) | 5,302) | 4,764) | 4,427) | 4,526) | 4,782) | 4,749) | 4,131) | 4,513) | 5,437) | 4,960) | 4,667) | 3,827) | 3,746) | 4,341) | 4,463) | 3,669) | 3,713) | 3,813) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 8.67 | 8.11 | 9.36 | 9.82 | 10.65 | 9.24 | 10.50 | 11.60 | 11.40 | 10.78 | 10.84 | 12.40 | 11.22 | 9.03 | 9.51 | 10.01 | 12.23 | 12.36 | 10.64 | 9.98 | 10.50 | 10.30 | 9.79 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 44.24 | 78.30 | 76.11 | 88.11 | 70.99 | 79.20 | 77.78 | 77.10 | 85.85 | 83.21 | 79.07 | 61.02 | 77.64 | 86.34 | 84.75 | 81.25 | 77.74 | 98.38 | 87.37 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ3 2026
+ IngresosQ2 2026
+ IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (11,279 + 12,427 + 11,720 + 11,097)
÷ 5,369 = 8.67
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en los ingresos y en la gestión de las cuentas por cobrar. Los ingresos muestran una volatilidad considerable a lo largo del período analizado, con picos y valles pronunciados.
- Ingresos
- Se observa un incremento inicial desde el tercer trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2021. Posteriormente, se registra una disminución en el tercer trimestre de 2021, seguida de una recuperación y un nuevo máximo en el cuarto trimestre de 2022. A partir de este punto, se aprecia una tendencia a la baja, con fluctuaciones, hasta el primer trimestre de 2025, para luego mostrar una leve recuperación en los trimestres siguientes.
En cuanto a las cuentas por cobrar, se identifica un patrón de crecimiento general, aunque con variaciones trimestrales.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar aumentan de manera constante desde el tercer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2023, con un incremento más pronunciado en los últimos trimestres. A partir del primer trimestre de 2024, se observa una ligera disminución, seguida de un nuevo aumento en el último trimestre analizado.
El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una dinámica más compleja.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Inicialmente, el índice se mantiene relativamente estable, fluctuando alrededor de 10. Se observa un aumento significativo en el segundo trimestre de 2021, seguido de una disminución gradual hasta el cuarto trimestre de 2022. A partir de este punto, el índice muestra una recuperación parcial, pero se mantiene por debajo de los niveles observados en 2021. En los últimos trimestres, se registra una tendencia a la baja, indicando una disminución en la eficiencia de la gestión de las cuentas por cobrar.
La correlación entre el aumento de las cuentas por cobrar y la disminución del índice de rotación sugiere una posible ralentización en el proceso de cobro o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas. La volatilidad de los ingresos podría estar influyendo en la capacidad de la empresa para mantener un índice de rotación óptimo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 6,749) | 7,382) | 6,777) | 6,628) | 6,594) | 6,965) | 6,332) | 6,972) | 6,867) | 7,417) | 7,219) | 7,230) | 7,019) | 7,604) | 7,072) | 6,731) | 5,804) | 6,144) | 6,552) | 6,689) | 5,638) | 6,396) | 5,853) | |||||||
| Cuentas a pagar | 2,888) | 3,717) | 3,772) | 3,479) | 3,106) | 3,255) | 3,357) | 2,851) | 2,340) | 2,709) | 2,738) | 2,862) | 2,675) | 2,810) | 3,371) | 3,358) | 2,770) | 2,795) | 2,135) | 2,836) | 2,257) | 2,154) | 1,983) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 9.53 | 7.37 | 7.15 | 7.62 | 8.65 | 8.34 | 8.22 | 9.99 | 12.28 | 10.66 | 10.62 | 10.11 | 10.63 | 9.68 | 7.64 | 7.51 | 9.09 | 8.95 | 11.84 | 8.67 | 9.68 | 10.14 | 10.70 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 13.08 | 11.95 | 14.38 | 15.91 | 10.85 | 13.05 | 15.65 | 11.51 | 12.78 | 12.79 | 12.96 | 20.95 | 10.86 | 11.81 | 9.30 | 9.14 | 10.89 | 11.50 | 10.90 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2026
+ Costo de ventasQ2 2026
+ Costo de ventasQ1 2026
+ Costo de ventasQ4 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (6,749 + 7,382 + 6,777 + 6,628)
÷ 2,888 = 9.53
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y en la gestión de cuentas por pagar. El costo de ventas muestra una fluctuación considerable a lo largo del período analizado, con un pico en el trimestre finalizado en mayo de 2022. Posteriormente, se observa una estabilización relativa, seguida de un incremento en el trimestre finalizado en febrero de 2023. A partir de mayo de 2023, se aprecia una ligera disminución, aunque con un repunte en el trimestre finalizado en mayo de 2025.
En cuanto a las cuentas a pagar, se identifica una tendencia general al alza desde agosto de 2020 hasta noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se observa una volatilidad mayor, con fluctuaciones trimestrales significativas. Existe una disminución notable en el trimestre finalizado en agosto de 2024, seguida de un aumento constante hasta febrero de 2026.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una variabilidad considerable. Inicialmente, se mantiene en un rango relativamente estable, alrededor de 10, entre agosto de 2020 y noviembre de 2020. Posteriormente, experimenta una disminución hasta febrero de 2021, para luego recuperarse significativamente en mayo de 2021. A partir de este punto, el ratio muestra una tendencia a la baja, alcanzando mínimos en el trimestre finalizado en febrero de 2022. Se observa una recuperación parcial en noviembre de 2022, seguida de fluctuaciones hasta febrero de 2024. Finalmente, el ratio experimenta un aumento considerable en mayo de 2024, manteniéndose relativamente estable hasta febrero de 2026.
La relación entre el costo de ventas y las cuentas a pagar sugiere una correlación, aunque no directa. Los incrementos en el costo de ventas a menudo se acompañan de aumentos en las cuentas a pagar, lo que podría indicar una estrategia de gestión de inventario y plazos de pago a proveedores. La fluctuación del ratio de rotación de cuentas por pagar indica cambios en la eficiencia con la que se gestionan los pagos a proveedores, posiblemente influenciados por factores como las condiciones del mercado, las negociaciones con proveedores y las políticas internas de la empresa.
En resumen, los datos indican una dinámica compleja en la gestión financiera, con fluctuaciones significativas en el costo de ventas y las cuentas por pagar, y una variabilidad considerable en el ratio de rotación de cuentas por pagar. Se recomienda un análisis más profundo para identificar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Nike Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 23,184) | 24,015) | 23,898) | 23,362) | 24,609) | 24,980) | 25,040) | 25,382) | 24,753) | 24,631) | 24,250) | 25,202) | 26,035) | 27,447) | 28,877) | 28,213) | 26,962) | 27,177) | 26,390) | 26,291) | 24,700) | 23,607) | 21,937) | |||||||
| Menos: Pasivo corriente | 10,838) | 11,640) | 10,911) | 10,566) | 11,223) | 11,246) | 10,628) | 10,593) | 9,029) | 8,999) | 8,461) | 9,256) | 9,548) | 10,199) | 10,919) | 10,730) | 8,818) | 8,857) | 8,269) | 9,674) | 8,894) | 8,871) | 8,619) | |||||||
| Capital de explotación | 12,346) | 12,375) | 12,987) | 12,796) | 13,386) | 13,734) | 14,412) | 14,789) | 15,724) | 15,632) | 15,789) | 15,946) | 16,487) | 17,248) | 17,958) | 17,483) | 18,144) | 18,320) | 18,121) | 16,617) | 15,806) | 14,736) | 13,318) | |||||||
| Ingresos | 11,279) | 12,427) | 11,720) | 11,097) | 11,269) | 12,354) | 11,589) | 12,606) | 12,429) | 13,388) | 12,939) | 12,825) | 12,390) | 13,315) | 12,687) | 12,234) | 10,871) | 11,357) | 12,248) | 12,344) | 10,357) | 11,243) | 10,594) | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 3.77 | 3.76 | 3.58 | 3.62 | 3.57 | 3.57 | 3.47 | 3.47 | 3.28 | 3.30 | 3.26 | 3.21 | 3.07 | 2.85 | 2.63 | 2.67 | 2.58 | 2.53 | 2.55 | 2.68 | 2.44 | 2.60 | 2.80 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 5.32 | 5.53 | 5.35 | 4.95 | 5.65 | 4.75 | 4.12 | 3.96 | 4.79 | 4.56 | 4.73 | 4.86 | 5.69 | 5.98 | 6.06 | 5.17 | 4.91 | 4.27 | 3.86 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ3 2026
+ IngresosQ2 2026
+ IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025)
÷ Capital de explotación
= (11,279 + 12,427 + 11,720 + 11,097)
÷ 12,346 = 3.77
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en el capital de explotación, los ingresos y el ratio de rotación del capital circulante a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una tendencia general al alza en el capital de explotación desde el 31 de agosto de 2020 hasta el 31 de mayo de 2021, alcanzando un máximo de 16617 millones de dólares. Posteriormente, se aprecia una fluctuación con un ligero descenso en el 30 de noviembre de 2021, seguido de una recuperación parcial. A partir del 28 de febrero de 2022, se identifica una tendencia decreciente más pronunciada, que continúa hasta el 30 de noviembre de 2023, llegando a 14789 millones de dólares. Esta tendencia a la baja se mantiene en los períodos posteriores, con valores que oscilan entre 13734 y 12346 millones de dólares hasta el 31 de mayo de 2025, mostrando una ligera recuperación en el 31 de agosto de 2025 y una estabilización en los últimos períodos.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una volatilidad considerable a lo largo del período. Se observa un descenso en el 28 de febrero de 2021, seguido de un repunte significativo en el 31 de mayo de 2021. A partir de ese momento, los ingresos fluctúan, con picos en el 31 de mayo de 2022 (13315 millones de dólares) y el 31 de mayo de 2023 (13388 millones de dólares). Se identifica una disminución en el 31 de agosto de 2023, seguida de una recuperación parcial en el 30 de noviembre de 2023. La tendencia general a partir de ese punto es de fluctuación con una ligera disminución, aunque se observa un repunte en el 29 de febrero de 2024 y en el 31 de mayo de 2024. Los últimos períodos muestran una estabilización en torno a los 11000-12000 millones de dólares.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una tendencia ascendente constante a lo largo del período analizado. Inicialmente, se sitúa en 2.8 en el 31 de agosto de 2020, y experimenta fluctuaciones menores hasta el 30 de noviembre de 2021. A partir del 28 de febrero de 2022, se observa un aumento más significativo y sostenido, alcanzando valores de 3.76 y 3.77 en el 28 de febrero de 2024 y el 31 de mayo de 2024 respectivamente. Los últimos períodos muestran una ligera estabilización en torno a estos valores, con fluctuaciones menores.
En resumen, mientras que el capital de explotación ha mostrado una tendencia decreciente en los últimos períodos, los ingresos han sido más volátiles. No obstante, el ratio de rotación del capital circulante ha experimentado un aumento constante, lo que sugiere una mayor eficiencia en la utilización del capital de explotación para generar ingresos.
Días de rotación de inventario
Nike Inc., días de rotación de inventario, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.68 | 3.54 | 3.32 | 3.54 | 3.56 | 3.40 | 3.34 | 3.79 | 3.72 | 3.62 | 3.34 | 3.42 | 3.19 | 2.92 | 2.67 | 3.00 | 3.27 | 3.85 | 3.77 | 3.59 | 3.26 | 3.59 | 3.17 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 99 | 103 | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 158 | 141 | 138 | 122 | 157 | 126 | 120 | 120 | 154 | 159 | 155 | 146 | 195 | 174 | 162 | 133 | 139 | 123 | 125 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.68 = 99
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de Rotación de Inventario
- Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de inventario. Inicialmente, se registra un aumento desde 3.17 hasta 3.85 en el período comprendido entre agosto de 2020 y noviembre de 2021. Posteriormente, se aprecia una disminución a 3.27 en febrero de 2022, seguida de una nueva recuperación hasta alcanzar 3.79 en noviembre de 2024. A partir de este punto, se identifica una tendencia a la baja, con valores que oscilan entre 3.34 y 3.68 hasta agosto de 2025, y una ligera recuperación en los últimos períodos analizados.
- Días de Rotación de Inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una correlación inversa con el ratio de rotación. Se observa una disminución desde 115 días en agosto de 2020 hasta un mínimo de 95 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se registra un aumento constante, alcanzando un máximo de 137 días en febrero de 2022. Posteriormente, se aprecia una reducción gradual hasta los 99 días en agosto de 2025, con fluctuaciones menores en los períodos subsiguientes. La tendencia general indica un aumento en el tiempo necesario para rotar el inventario, especialmente a partir de 2022, aunque se observa cierta estabilización en los últimos trimestres.
- Tendencias Generales
- En términos generales, se identifica un ciclo de mejora en la eficiencia de la gestión de inventario entre 2020 y 2021, seguido de un período de deterioro a partir de 2022. La disminución en el ratio de rotación y el aumento en los días de rotación de inventario sugieren una posible acumulación de inventario o una disminución en la velocidad de las ventas. La recuperación observada en los últimos períodos analizados podría indicar la implementación de estrategias para optimizar la gestión de inventario, aunque se requiere un análisis más profundo para determinar la sostenibilidad de esta tendencia.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Nike Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 8.67 | 8.11 | 9.36 | 9.82 | 10.65 | 9.24 | 10.50 | 11.60 | 11.40 | 10.78 | 10.84 | 12.40 | 11.22 | 9.03 | 9.51 | 10.01 | 12.23 | 12.36 | 10.64 | 9.98 | 10.50 | 10.30 | 9.79 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 42 | 45 | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 8 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 6 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 8.67 = 42
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar. Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar a lo largo del período analizado.
- Tendencia General del Índice de Rotación
- Inicialmente, el índice muestra un incremento desde 9.79 hasta 10.64, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, experimenta una disminución hasta 9.03, para luego recuperarse y alcanzar nuevamente valores elevados, superando los 12 en dos ocasiones. En los últimos períodos, se aprecia una tendencia a la baja, situándose en 8.67 al cierre del análisis.
- Variaciones Estacionales
- Se identifica una posible estacionalidad, con valores más altos en el tercer y cuarto trimestre de cada año, aunque esta tendencia no es consistente en todos los períodos. La variación entre trimestres sucesivos es notable, sugiriendo una sensibilidad a factores externos o internos.
- Días de Rotación de Cuentas por Cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una relación inversa con el índice de rotación, como es de esperar. Se observa una disminución inicial desde 37 días hasta 30 días, seguida de un aumento hasta 40 días. En los últimos períodos, la tendencia es al alza, alcanzando los 45 días en febrero de 2026, lo que indica un alargamiento en el período de cobro.
- Análisis de la Tendencia Reciente
- En los últimos trimestres, tanto el índice de rotación como los días de rotación muestran una tendencia preocupante. La disminución del índice y el aumento de los días sugieren una posible dificultad en la gestión de cobros, un incremento en la morosidad o un cambio en las condiciones de crédito ofrecidas. Se recomienda un análisis más profundo de las políticas de crédito y los procesos de cobro para identificar las causas de esta tendencia.
- Conclusiones
- En resumen, los datos indican una gestión de cuentas por cobrar variable a lo largo del tiempo. Si bien inicialmente se observa una mejora en la eficiencia del cobro, la tendencia reciente sugiere un deterioro que requiere atención y medidas correctivas.
Ciclo de funcionamiento
Nike Inc., ciclo de funcionamiento, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 99 | 103 | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 42 | 45 | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 141 | 148 | 149 | 140 | 136 | 147 | 144 | 127 | 130 | 135 | 143 | 136 | 147 | 165 | 175 | 158 | 142 | 125 | 131 | 139 | 147 | 137 | 152 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 166 | 146 | 143 | 126 | 162 | 131 | 125 | 125 | 158 | 163 | 160 | 152 | 200 | 178 | 166 | 137 | 144 | 127 | 129 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 99 + 42 = 141
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario a lo largo del período analizado.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, se registra una disminución desde 115 días en agosto de 2020 hasta 102 días en noviembre de 2020. Posteriormente, se observa un aumento a 112 días en febrero de 2021, seguido de una nueva disminución a 102 días en mayo de 2021. La tendencia continúa con una reducción a 97 días en agosto de 2021 y 95 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se aprecia un incremento constante hasta alcanzar los 137 días en agosto de 2022. Esta tendencia se mantiene, aunque con fluctuaciones menores, hasta febrero de 2023. A partir de mayo de 2023, se observa una ligera disminución, estabilizándose alrededor de los 100 días hasta agosto de 2025. Finalmente, se registra un aumento gradual hasta los 110 días en febrero de 2026.
En cuanto a los días de rotación de cuentas por cobrar, se identifica una tendencia general a la disminución, aunque con variaciones.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Se inicia en 37 días en agosto de 2020, disminuyendo a 35 días en noviembre de 2020 y manteniéndose en ese nivel hasta febrero de 2021. En mayo de 2021, se registra un ligero aumento a 37 días, seguido de una disminución a 30 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se observa un incremento constante hasta alcanzar los 45 días en febrero de 2023. Posteriormente, se registra una ligera disminución a 42 días en febrero de 2026.
El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la recaudación del efectivo de las ventas, muestra una correlación con las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar.
- Ciclo de funcionamiento
- Se inicia en 152 días en agosto de 2020, disminuyendo a 137 días en noviembre de 2020. Aumenta a 147 días en febrero de 2021 y luego disminuye a 139 días en mayo de 2021. Se observa una reducción continua hasta alcanzar los 125 días en noviembre de 2021. A partir de febrero de 2022, se registra un aumento significativo hasta alcanzar los 175 días en agosto de 2022. Esta tendencia se mantiene, con fluctuaciones, hasta febrero de 2023. A partir de mayo de 2023, se observa una ligera disminución, estabilizándose alrededor de los 140 días hasta febrero de 2026.
En resumen, se constata una dinámica en la gestión del ciclo de conversión de efectivo, con periodos de optimización seguidos de periodos de alargamiento. La evolución del ciclo de funcionamiento refleja la interacción entre la eficiencia en la gestión de inventarios y la rapidez en la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo.
Días de rotación de cuentas por pagar
Nike Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 9.53 | 7.37 | 7.15 | 7.62 | 8.65 | 8.34 | 8.22 | 9.99 | 12.28 | 10.66 | 10.62 | 10.11 | 10.63 | 9.68 | 7.64 | 7.51 | 9.09 | 8.95 | 11.84 | 8.67 | 9.68 | 10.14 | 10.70 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 38 | 50 | 51 | 48 | 42 | 44 | 44 | 37 | 30 | 34 | 34 | 36 | 34 | 38 | 48 | 49 | 40 | 41 | 31 | 42 | 38 | 36 | 34 | |||||||
| Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 28 | 31 | 25 | 23 | 34 | 28 | 23 | 32 | 29 | 29 | 28 | 17 | 34 | 31 | 39 | 40 | 34 | 32 | 33 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1 Q3 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 9.53 = 38
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una fluctuación en el ratio de rotación de cuentas por pagar a lo largo del período analizado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio experimentó una disminución desde 10.7 en agosto de 2020 hasta 9.68 en febrero de 2021. Posteriormente, se registró un aumento notable a 11.84 en agosto de 2021, seguido de una nueva caída a 7.51 en mayo de 2022. A partir de este punto, se observa una recuperación gradual, alcanzando 12.28 en agosto de 2025, aunque con fluctuaciones intermedias. El ratio finaliza en 9.53 en febrero de 2026.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días para rotar las cuentas por pagar muestra una correlación inversa con el ratio de rotación. Se aprecia un incremento constante desde 34 días en agosto de 2020 hasta 42 días en mayo de 2021. Posteriormente, se observa una disminución a 31 días en agosto de 2021, seguida de un aumento significativo a 49 días en mayo de 2022. A partir de mayo de 2022, la tendencia es variable, con un máximo de 51 días en mayo de 2025, y finalizando en 38 días en febrero de 2026.
La variación en el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación sugiere cambios en las políticas de pago a proveedores, posiblemente influenciados por factores como la negociación de plazos, la gestión del flujo de caja o las condiciones del mercado. La disminución del ratio y el aumento de los días de rotación indican un alargamiento en el tiempo que se tarda en pagar a los proveedores, mientras que lo contrario sugiere una aceleración en los pagos. La volatilidad observada a lo largo del período sugiere una adaptación continua a las circunstancias cambiantes.
En resumen, la empresa ha demostrado flexibilidad en la gestión de sus cuentas por pagar, ajustando los plazos de pago en respuesta a diversas condiciones. El análisis de estas tendencias puede ser útil para evaluar la eficiencia de la gestión financiera y la relación con los proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
Nike Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 28 feb 2026 | 30 nov 2025 | 31 ago 2025 | 31 may 2025 | 28 feb 2025 | 30 nov 2024 | 31 ago 2024 | 31 may 2024 | 29 feb 2024 | 30 nov 2023 | 31 ago 2023 | 31 may 2023 | 28 feb 2023 | 30 nov 2022 | 31 ago 2022 | 31 may 2022 | 28 feb 2022 | 30 nov 2021 | 31 ago 2021 | 31 may 2021 | 28 feb 2021 | 30 nov 2020 | 31 ago 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 99 | 103 | 110 | 103 | 102 | 107 | 109 | 96 | 98 | 101 | 109 | 107 | 114 | 125 | 137 | 122 | 112 | 95 | 97 | 102 | 112 | 102 | 115 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 42 | 45 | 39 | 37 | 34 | 40 | 35 | 31 | 32 | 34 | 34 | 29 | 33 | 40 | 38 | 36 | 30 | 30 | 34 | 37 | 35 | 35 | 37 | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 38 | 50 | 51 | 48 | 42 | 44 | 44 | 37 | 30 | 34 | 34 | 36 | 34 | 38 | 48 | 49 | 40 | 41 | 31 | 42 | 38 | 36 | 34 | |||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 103 | 98 | 98 | 92 | 94 | 103 | 100 | 90 | 100 | 101 | 109 | 100 | 113 | 127 | 127 | 109 | 102 | 84 | 100 | 97 | 109 | 101 | 118 | |||||||
| Referencia | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| lululemon athletica inc. | 138 | 115 | 118 | 103 | 128 | 103 | 102 | 93 | 129 | 134 | 132 | 135 | 166 | 147 | 127 | 97 | 110 | 95 | 96 | — | — | — | — | |||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2025-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2024-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-02-29), 10-Q (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-08-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-05-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-02-28), 10-Q (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-08-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 99 + 42 – 38 = 103
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una fluctuación en el número de días de rotación de inventario, con un incremento general desde el tercer trimestre de 2022 hasta el primer trimestre de 2023, seguido de una estabilización y ligera disminución en los trimestres posteriores. La rotación de inventario se sitúa en un rango entre 96 y 137 días a lo largo del período analizado.
En cuanto a la rotación de cuentas por cobrar, se aprecia una tendencia a la baja desde el tercer trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2021, manteniéndose relativamente estable en valores bajos. A partir del segundo trimestre de 2022, se observa un aumento progresivo, alcanzando valores más altos en el primer trimestre de 2024 y 2025, para luego estabilizarse. Los días de rotación de cuentas por cobrar varían entre 29 y 45 días.
La rotación de cuentas por pagar muestra una mayor volatilidad. Se identifica un incremento constante desde el tercer trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2022, seguido de una disminución y posterior aumento a partir del cuarto trimestre de 2022. Los valores fluctúan considerablemente, situándose entre 30 y 51 días.
El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia general a la baja desde el tercer trimestre de 2020 hasta el segundo trimestre de 2021, seguido de un aumento en el tercer trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una estabilización con fluctuaciones menores. El ciclo de conversión de efectivo se mantiene en un rango entre 84 y 127 días.
- Días de rotación de inventario
- Presenta fluctuaciones, con un pico en el primer trimestre de 2023 y una tendencia a la estabilización posterior.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Muestra una tendencia decreciente inicial seguida de un aumento a partir de 2022, con estabilización reciente.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se caracteriza por una mayor volatilidad, con incrementos y disminuciones significativas a lo largo del período.
- Ciclo de conversión de efectivo
- Presenta una tendencia general a la baja inicial, seguida de un aumento y posterior estabilización.