Las ganancias se pueden descomponer en efectivo y componentes de devengo. Se ha encontrado que el componente de devengo (devengo agregado) tiene menos persistencia que el componente de efectivo y, por lo tanto, (1) las ganancias con un componente de devengo más alto son menos persistentes que las ganancias con un componente de devengo más pequeño, en igualdad de condiciones; y (2) el componente de efectivo de las ganancias debería recibir una ponderación más alta al evaluar el desempeño de la empresa.
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- Balance: activo
- Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable
- Análisis de ratios de liquidez
- Análisis de DuPont: Desagregación de ROE, ROAy ratio de margen de beneficio neto
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- Relación entre el valor de la empresa y la EBITDA (EV/EBITDA)
- Relación entre el valor de la empresa y la FCFF (EV/FCFF)
- Datos financieros seleccionados desde 2012
- Relación precio/ingresos de explotación (P/OP) desde 2012
Aceptamos:
Ratio de periodificación basado en el balance
27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | ||
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Activos operativos | ||||
Activos totales | ||||
Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo | ||||
Activos operativos | ||||
Pasivos de explotación | ||||
Pasivo total | ||||
Menos: Porción actual de la deuda a largo plazo | ||||
Menos: Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | ||||
Pasivos de explotación | ||||
Activos operativos netos1 | ||||
Periodificaciones agregadas basadas en el balance2 | ||||
Ratio financiero | ||||
Ratio de periodificación basado en el balance3 | ||||
Referencia | ||||
Ratio de periodificación basado en el balanceCompetidores4 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Activos operativos netos = Activos operativos – Pasivos de explotación
= – =
2 2014 cálculo
Periodificaciones agregadas basadas en el balance = Activos operativos netos2014 – Activos operativos netos2013
= – =
3 2014 cálculo
Ratio de periodificación basado en el balance = 100 × Periodificaciones agregadas basadas en el balance ÷ Activos operativos netos medios
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio financiero | Descripción | La empresa |
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Ratio de periodificación basado en el balance | El ratio se obtiene dividiendo los devengos agregados basados en el balance general por los activos operativos netos promedio. | Utilizando el índice de devengo basado en el balance, Kraft Foods Group Inc. mejoró la calidad de las ganancias de 2013 a 2014. |
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo
Kraft Foods Group Inc., cálculo del estado de flujos de efectivo de los devengos agregados
US$ en millones
27 dic 2014 | 28 dic 2013 | 29 dic 2012 | ||
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Ganancias netas | ||||
Menos: Efectivo neto proporcionado por las actividades operativas | ||||
Menos: Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | ||||
Valores devengados agregados basados en el estado de flujos de efectivo | ||||
Ratio financiero | ||||
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo1 | ||||
Referencia | ||||
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivoCompetidores2 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2014-12-27), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-28), 10-K (Fecha del informe: 2012-12-29).
1 2014 cálculo
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo = 100 × Valores devengados agregados basados en el estado de flujos de efectivo ÷ Activos operativos netos medios
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ratio financiero | Descripción | La empresa |
---|---|---|
Ratio de devengo basado en el estado de flujo de efectivo | El ratio se obtiene dividiendo los devengos agregados basados en el estado de flujo de efectivo por los activos operativos netos promedio. | Utilizando el índice de devengo basado en el estado de flujo de efectivo, Kraft Foods Group Inc. mejoró la calidad de las ganancias de 2013 a 2014. |