Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
DexCom Inc., ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital propio de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de DexCom Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La tasa de cobertura de intereses de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de carga fija de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
DexCom Inc., ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento financiero a corto plazo | 4,200) | 3,300) | 8,800) | 600) | —) | |
| Porción actual de los bonos convertibles senior a largo plazo | 772,600) | —) | —) | —) | —) | |
| Bonos convertibles senior a largo plazo | 1,197,700) | 1,702,700) | 1,667,200) | 1,059,700) | 1,010,300) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero a largo plazo | 59,600) | 57,000) | 54,000) | 14,400) | 7,300) | |
| Deuda total | 2,034,100) | 1,763,000) | 1,730,000) | 1,074,700) | 1,017,600) | |
| Capital contable | 2,131,800) | 2,251,500) | 1,826,500) | 882,600) | 663,300) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 0.95 | 0.78 | 0.95 | 1.22 | 1.53 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 0.46 | 0.50 | 0.57 | — | — | |
| Cigna Group | 0.69 | 0.71 | 0.65 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 0.74 | 0.75 | 0.93 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 0.66 | 0.64 | 0.60 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
| Medtronic PLC | 0.46 | 0.51 | 0.49 | 0.51 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 0.74 | 0.64 | 0.66 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0.62 | 0.62 | 0.66 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | ||||||
| Atención médica | 0.72 | 0.79 | 0.90 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Capital contable
= 2,034,100 ÷ 2,131,800 = 0.95
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La ratio deuda/capital propio de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
DexCom Inc., ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento financiero a corto plazo | 4,200) | 3,300) | 8,800) | 600) | —) | |
| Porción actual de los bonos convertibles senior a largo plazo | 772,600) | —) | —) | —) | —) | |
| Bonos convertibles senior a largo plazo | 1,197,700) | 1,702,700) | 1,667,200) | 1,059,700) | 1,010,300) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero a largo plazo | 59,600) | 57,000) | 54,000) | 14,400) | 7,300) | |
| Deuda total | 2,034,100) | 1,763,000) | 1,730,000) | 1,074,700) | 1,017,600) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a corto plazo | 20,500) | 20,500) | 16,500) | 13,600) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 94,600) | 98,600) | 101,800) | 72,400) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 2,149,200) | 1,882,100) | 1,848,300) | 1,160,700) | 1,017,600) | |
| Capital contable | 2,131,800) | 2,251,500) | 1,826,500) | 882,600) | 663,300) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 1.01 | 0.84 | 1.01 | 1.32 | 1.53 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 0.49 | 0.54 | 0.61 | — | — | |
| Cigna Group | 0.70 | 0.73 | 0.67 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 1.00 | 1.01 | 1.23 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 0.69 | 0.67 | 0.63 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | |
| Medtronic PLC | 0.48 | 0.53 | 0.51 | 0.51 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 0.80 | 0.70 | 0.73 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0.70 | 0.70 | 0.75 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Atención médica | 0.78 | 0.84 | 0.96 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital contable
= 2,149,200 ÷ 2,131,800 = 1.01
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de deuda sobre capital total
DexCom Inc., ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento financiero a corto plazo | 4,200) | 3,300) | 8,800) | 600) | —) | |
| Porción actual de los bonos convertibles senior a largo plazo | 772,600) | —) | —) | —) | —) | |
| Bonos convertibles senior a largo plazo | 1,197,700) | 1,702,700) | 1,667,200) | 1,059,700) | 1,010,300) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero a largo plazo | 59,600) | 57,000) | 54,000) | 14,400) | 7,300) | |
| Deuda total | 2,034,100) | 1,763,000) | 1,730,000) | 1,074,700) | 1,017,600) | |
| Capital contable | 2,131,800) | 2,251,500) | 1,826,500) | 882,600) | 663,300) | |
| Capital total | 4,165,900) | 4,014,500) | 3,556,500) | 1,957,300) | 1,680,900) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.49 | 0.44 | 0.49 | 0.55 | 0.61 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 0.31 | 0.34 | 0.36 | — | — | |
| Cigna Group | 0.41 | 0.42 | 0.40 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 0.42 | 0.43 | 0.48 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 0.40 | 0.39 | 0.38 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
| Medtronic PLC | 0.31 | 0.34 | 0.33 | 0.34 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 0.43 | 0.39 | 0.40 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0.38 | 0.38 | 0.40 | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | ||||||
| Atención médica | 0.42 | 0.44 | 0.47 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 2,034,100 ÷ 4,165,900 = 0.49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
DexCom Inc., ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento financiero a corto plazo | 4,200) | 3,300) | 8,800) | 600) | —) | |
| Porción actual de los bonos convertibles senior a largo plazo | 772,600) | —) | —) | —) | —) | |
| Bonos convertibles senior a largo plazo | 1,197,700) | 1,702,700) | 1,667,200) | 1,059,700) | 1,010,300) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero a largo plazo | 59,600) | 57,000) | 54,000) | 14,400) | 7,300) | |
| Deuda total | 2,034,100) | 1,763,000) | 1,730,000) | 1,074,700) | 1,017,600) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a corto plazo | 20,500) | 20,500) | 16,500) | 13,600) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 94,600) | 98,600) | 101,800) | 72,400) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 2,149,200) | 1,882,100) | 1,848,300) | 1,160,700) | 1,017,600) | |
| Capital contable | 2,131,800) | 2,251,500) | 1,826,500) | 882,600) | 663,300) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 4,281,000) | 4,133,600) | 3,674,800) | 2,043,300) | 1,680,900) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.50 | 0.46 | 0.50 | 0.57 | 0.61 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 0.33 | 0.35 | 0.38 | — | — | |
| Cigna Group | 0.41 | 0.42 | 0.40 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 0.50 | 0.50 | 0.55 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 0.41 | 0.40 | 0.39 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | |
| Medtronic PLC | 0.32 | 0.35 | 0.34 | 0.34 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 0.45 | 0.41 | 0.42 | — | — | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0.41 | 0.41 | 0.43 | — | — | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Atención médica | 0.44 | 0.46 | 0.49 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 2,149,200 ÷ 4,281,000 = 0.50
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Relación deuda/activos
DexCom Inc., relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento financiero a corto plazo | 4,200) | 3,300) | 8,800) | 600) | —) | |
| Porción actual de los bonos convertibles senior a largo plazo | 772,600) | —) | —) | —) | —) | |
| Bonos convertibles senior a largo plazo | 1,197,700) | 1,702,700) | 1,667,200) | 1,059,700) | 1,010,300) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero a largo plazo | 59,600) | 57,000) | 54,000) | 14,400) | 7,300) | |
| Deuda total | 2,034,100) | 1,763,000) | 1,730,000) | 1,074,700) | 1,017,600) | |
| Activos totales | 5,391,700) | 4,863,600) | 4,290,500) | 2,395,000) | 1,916,000) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.38 | 0.36 | 0.40 | 0.45 | 0.53 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 0.23 | 0.24 | 0.26 | — | — | |
| Cigna Group | 0.22 | 0.22 | 0.21 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 0.23 | 0.24 | 0.28 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 0.23 | 0.24 | 0.23 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
| Medtronic PLC | 0.27 | 0.28 | 0.27 | 0.28 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 0.23 | 0.22 | 0.22 | — | — | |
| Relación deuda/activossector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0.23 | 0.23 | 0.24 | — | — | |
| Relación deuda/activosindustria | ||||||
| Atención médica | 0.27 | 0.28 | 0.31 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 2,034,100 ÷ 5,391,700 = 0.38
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
DexCom Inc., relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Pasivos por arrendamiento financiero a corto plazo | 4,200) | 3,300) | 8,800) | 600) | —) | |
| Porción actual de los bonos convertibles senior a largo plazo | 772,600) | —) | —) | —) | —) | |
| Bonos convertibles senior a largo plazo | 1,197,700) | 1,702,700) | 1,667,200) | 1,059,700) | 1,010,300) | |
| Pasivos por arrendamiento financiero a largo plazo | 59,600) | 57,000) | 54,000) | 14,400) | 7,300) | |
| Deuda total | 2,034,100) | 1,763,000) | 1,730,000) | 1,074,700) | 1,017,600) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a corto plazo | 20,500) | 20,500) | 16,500) | 13,600) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 94,600) | 98,600) | 101,800) | 72,400) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 2,149,200) | 1,882,100) | 1,848,300) | 1,160,700) | 1,017,600) | |
| Activos totales | 5,391,700) | 4,863,600) | 4,290,500) | 2,395,000) | 1,916,000) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.40 | 0.39 | 0.43 | 0.48 | 0.53 | |
| Referencia | ||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 0.24 | 0.26 | 0.27 | — | — | |
| Cigna Group | 0.22 | 0.22 | 0.22 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 0.31 | 0.33 | 0.37 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 0.24 | 0.25 | 0.24 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | |
| Medtronic PLC | 0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 0.25 | 0.24 | 0.24 | — | — | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0.26 | 0.26 | 0.28 | — | — | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | ||||||
| Atención médica | 0.29 | 0.30 | 0.33 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 2,149,200 ÷ 5,391,700 = 0.40
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022. |
Ratio de apalancamiento financiero
DexCom Inc., ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activos totales | 5,391,700) | 4,863,600) | 4,290,500) | 2,395,000) | 1,916,000) | |
| Capital contable | 2,131,800) | 2,251,500) | 1,826,500) | 882,600) | 663,300) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 2.53 | 2.16 | 2.35 | 2.71 | 2.89 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 2.03 | 2.10 | 2.21 | — | — | |
| Cigna Group | 3.21 | 3.29 | 3.09 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 3.21 | 3.10 | 3.32 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 2.83 | 2.70 | 2.61 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.17 | 1.14 | 1.15 | — | — | |
| Medtronic PLC | 1.73 | 1.81 | 1.79 | 1.79 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 3.16 | 2.96 | 3.01 | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 2.72 | 2.67 | 2.71 | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | ||||||
| Atención médica | 2.67 | 2.77 | 2.94 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Capital contable
= 5,391,700 ÷ 2,131,800 = 2.53
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de DexCom Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de cobertura de intereses
DexCom Inc., ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad (pérdida) neta | 341,200) | 154,700) | 493,600) | 101,100) | (127,100) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 49,600) | 19,200) | (268,600) | 3,100) | 600) | |
| Más: Gastos por intereses | 18,600) | 100,300) | 84,700) | 60,300) | 22,700) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 409,400) | 274,200) | 309,700) | 164,500) | (103,800) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 22.01 | 2.73 | 3.66 | 2.73 | -4.57 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 15.89 | 16.41 | 10.10 | — | — | |
| Cigna Group | 7.43 | 6.22 | 8.76 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 3.46 | 5.16 | 4.36 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 10.13 | 10.93 | 8.96 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | — | — | — | — | — | |
| Medtronic PLC | 10.98 | 5.21 | 4.71 | 4.60 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 13.59 | 14.44 | 13.47 | — | — | |
| Ratio de cobertura de interesessector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 9.31 | 8.96 | 7.89 | — | — | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | ||||||
| Atención médica | 12.71 | 12.24 | 7.71 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 409,400 ÷ 18,600 = 22.01
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La tasa de cobertura de intereses de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
DexCom Inc., ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Utilidad (pérdida) neta | 341,200) | 154,700) | 493,600) | 101,100) | (127,100) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 49,600) | 19,200) | (268,600) | 3,100) | 600) | |
| Más: Gastos por intereses | 18,600) | 100,300) | 84,700) | 60,300) | 22,700) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 409,400) | 274,200) | 309,700) | 164,500) | (103,800) | |
| Más: Costo de arrendamiento operativo | 22,600) | 23,300) | 18,400) | 12,200) | 12,500) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 432,000) | 297,500) | 328,100) | 176,700) | (91,300) | |
| Gastos por intereses | 18,600) | 100,300) | 84,700) | 60,300) | 22,700) | |
| Costo de arrendamiento operativo | 22,600) | 23,300) | 18,400) | 12,200) | 12,500) | |
| Cargos fijos | 41,200) | 123,600) | 103,100) | 72,500) | 35,200) | |
| Ratio de solvencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 10.49 | 2.41 | 3.18 | 2.44 | -2.59 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 10.10 | 10.21 | 6.68 | — | — | |
| Cigna Group | 6.87 | 5.61 | 7.84 | — | — | |
| CVS Health Corp. | 2.16 | 3.03 | 2.75 | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 8.82 | 8.48 | 6.10 | — | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 63.52 | 93.66 | 58.48 | — | — | |
| Medtronic PLC | 7.79 | 4.31 | 3.98 | 3.97 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 8.77 | 8.80 | 8.51 | — | — | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 6.11 | 5.87 | 5.31 | — | — | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | ||||||
| Atención médica | 9.02 | 8.67 | 5.70 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 432,000 ÷ 41,200 = 10.49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | El ratio de cobertura de carga fija de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |