Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente desde 5.2 en 2018 hasta 2.15 en 2021, indicando una disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios. Sin embargo, en 2022 se observa un aumento hasta 3.35, sugiriendo una recuperación parcial en la rotación de inventario.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia relativamente estable, con fluctuaciones menores, alcanzando valores cercanos a 4.5 en los distintos años. Se observa un incremento en 2019 respecto a 2018 y una ligera disminución en 2022, lo que puede reflejar cambios en las políticas de cobro o en el comportamiento de los clientes.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio muestra una tendencia general positiva, pasando de 4.87 en 2018 a 4.32 en 2022, con un valor más bajo en 2020 (3.96). La fluctuación indica una posible variación en el plazo de pago a proveedores, al parecer con una tendencia a extendérselos en algunos años y acortarlos en otros, en línea con las políticas de gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante evidencia una tendencia creciente a partir de 2018, con un valor de 0.7, alcanzando un pico en 2022 de 1.59. Esto sugiere una mejora en la utilización del capital circulante a lo largo del período, siendo más eficiente en 2022.
- Días de rotación de inventario
- El número de días que tarda en rotar el inventario aumenta significativamente de 70 en 2018 a 170 en 2021, indicando menor eficiencia en la gestión de inventarios. En 2022, se observa una reducción a 109 días, reflejando una recuperación en la velocidad de rotación del inventario.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan moderadamente, con valores de 80 en 2018, bajando a 71 en 2019 y luego subiendo a 89 en 2022. Esto indica que el tiempo promedio de cobro se mantiene relativamente estable con ligeras variaciones.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento se prolonga notablemente de 150 días en 2018 a 247 en 2021, señalando un período más largo para completar el ciclo operativo, lo cual puede ser atribuible a cambios en la gestión de inventarios, cobros y pagos. En 2022, se reduce a 198 días, indicando cierta mejora en la eficiencia del ciclo operativo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador fluctúa, disminuyendo de 75 días en 2018 a 69 en 2019, y luego aumentando a 92 en 2020 y 93 en 2021, para finalmente reducirse a 85 en 2022. La variación refleja cambios en los plazos de pago a proveedores, posiblemente en respuesta a condiciones de negociación y políticas de gestión del capital de trabajo.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo se extiende de 75 días en 2018 a 154 en 2021, con una reducción a 113 días en 2022. Esta tendencia indica un período más prolongado para convertir los recursos en efectivo, con una mejora en 2022 que acorta el ciclo, incrementando potencialmente la liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Costo de ventas | ||||||
Inventario | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de inventario1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventario
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Costo de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia de crecimiento constante a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 367,700 millones de dólares en 2018, aumenta de manera significativa hasta alcanzar 1,026,700 millones de dólares en 2022. Este incremento indica una expansión en la actividad operativa y en las ventas de la empresa, reflejando una mayor generación de ingresos o una expansión en la fabricación y distribución.
- Inventario
- El inventario también presenta un aumento en valor durante los años evaluados, comenzando en 70,700 millones en 2018 y alcanzando un pico de 357,300 millones en 2021, seguido por una disminución a 306,700 millones en 2022. La tendencia general sugiere una acumulación de inventarios en los primeros años, posiblemente en preparación para un incremento en la demanda, con una posterior reducción en 2022, lo cual puede indicar una optimización de inventarios o una disminución en las existencias por cambios en la demanda o en la estrategia de inventario.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario evidencia una caída significativa entre 2018 y 2021, pasando de 5.2 a 2.15, lo que sugiere que la empresa está tardando más en vender sus inventarios o que tiene mayores niveles de inventario en relación con sus ventas. En 2022, el ratio aumenta a 3.35, recuperando parte de la eficiencia en la gestión de inventarios, aunque aún está por debajo de los niveles de 2018, indicando una posible mejora en la gestión o cambios en las estrategias comerciales y de inventario.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
DexCom Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Ingresos | ||||||
Cuentas por cobrar, netas | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
Referencia | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Se observa una tendencia de crecimiento sostenido en los ingresos anuales, incrementándose de forma consistente desde aproximadamente 1,03 millones de dólares en 2018 hasta casi 2,91 millones en 2022. Este aumento representa un crecimiento acumulado significativo, reflejando una expansión en las operaciones o una mayor demanda de productos o servicios durante este período.
- Cuentas por cobrar, netas
- El valor de las cuentas por cobrar ha experimentado un aumento constante a lo largo de los años, pasando de aproximadamente 226.700 dólares en 2018 a cerca de 713.300 dólares en 2022. Este incremento paralelo a los ingresos puede indicar un crecimiento en las ventas a crédito o una mayor extensión en los plazos de cobranza. Sin embargo, también es importante observar la relación entre las cuentas por cobrar y los ingresos para evaluar la eficiencia en la gestión del ciclo de cobros.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra cierta fluctuación durante los períodos analizados. Inició en 4.55 en 2018, aumentó a 5.16 en 2019, alcanzando un pico en 2020 con 4.5, y posteriormente reportó un valor de 4.76 en 2021, para finalmente disminuir a 4.08 en 2022. Esta caída en el índice hacia el final del período indica que, en 2022, la empresa tomó más tiempo en promedio para cobrar sus cuentas, lo cual puede afectar a la liquidez y la gestión del efectivo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
DexCom Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Costo de ventas | ||||||
Comercio de cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Comercio de cuentas por pagar
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Costo de ventas
- Se observa una tendencia alcista constante en el costo de ventas a lo largo del período analizado, incrementándose significativamente en términos absolutos en cada ejercicio fiscal. Este aumento refleja posiblemente un mayor volumen de producción o adquisición, así como posibles incrementos en los costos asociados a los insumos o manufactura. La progresión sugiere una expansión en las operaciones o cambios en la estructura de costos que han elevado los gastos relacionados con las ventas.
- Comercio de cuentas por pagar
- Las cuentas por pagar han mostrado un crecimiento sostenido en términos absolutos durante los cinco años considerados, alcanzando un incremento notable, particularmente en 2022 con un aumento considerable respecto al período anterior. Este patrón puede indicar mayores compras a crédito, una estrategia de financiamiento a corto plazo, o una expansión en las operaciones financieras con proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta fluctuaciones a lo largo del período; inicialmente mejora de 4.87 en 2018 a 5.32 en 2019, indicando una mayor eficiencia en la gestión del período de pago. Sin embargo, en los siguientes años, el ratio disminuye a 3.96 en 2020 y 3.92 en 2021, lo que puede sugerir una menor rapidez en el cumplimiento de las obligaciones o una prolongación en los pagos a proveedores. En 2022, el ratio se recupera a 4.32, acercándose a los niveles de 2019, lo que podría indicar una mejora en la gestión del tiempo de pago o una reorganización en las políticas de desembolso de la empresa.
Ratio de rotación del capital circulante
DexCom Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
Activo circulante | ||||||
Menos: Pasivo corriente | ||||||
Capital de explotación | ||||||
Ingresos | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capacidad de inversión y crecimiento
- El capital de explotación muestra una tendencia general ascendente desde 2018 hasta 2021, alcanzando un pico en 2021 con 2.963.600 miles de dólares. Sin embargo, en 2022 se observa una disminución significativa a 1.829.500 miles, lo que puede reflejar una reducción en los recursos destinados a la explotación o cambios en la estructura de inversión.
- Ingresos
- Los ingresos presentan un crecimiento sostenido y consistente a lo largo del período analizado. Desde 1.031.600 miles de dólares en 2018, aumentan de manera gradual hasta alcanzar los 2.909.800 miles en 2022, evidenciando una expansión en la actividad comercial y en la generación de ventas.
- Eficiencia en el uso del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante muestra fluctuaciones pero en general una tendencia hacia una mayor utilización eficiente del capital disponible. En 2018, el ratio fue de 0.7 y aumentó progresivamente hasta 0.92 en 2019, aunque en 2020 disminuyó a 0.69. Luego, en 2021, sube a 0.83 y experimenta un incremento sustancial en 2022, alcanzando 1.59, indicando que en este último año la empresa logró generar mayores ingresos por cada unidad de capital circulante invertido, lo que sugiere mejoras en la gestión del capital de trabajo o una mayor eficiencia operacional.
- Resumen general
- El análisis de los datos revela un crecimiento constante en los ingresos, acompañado de una expansión en el capital de explotación hasta 2021 y una posterior reducción en 2022. La tendencia en el ratio de rotación del capital circulante indica una mejor utilización de los recursos del capital de trabajo, especialmente en 2022, lo que puede contribuir a mejorar la rentabilidad y la eficiencia operacional de la empresa en el último año del período analizado.
Días de rotación de inventario
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de inventario | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de inventario1 | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Días de rotación de inventariosector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario comenzó en 5.2 en diciembre de 2018 y mostró una tendencia decreciente consecutiva hasta 2.15 en diciembre de 2021, lo que indica una disminución en la frecuencia con la que la empresa vende y repone su inventario. Sin embargo, en diciembre de 2022, se observa una recuperación parcial a un valor de 3.35, lo que puede reflejar una mejora en la eficiencia del manejo del inventario o cambios en la estrategia comercial.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario aumentaron de 70 días en diciembre de 2018 a 170 días en diciembre de 2021, evidenciando un incremento en el tiempo que los inventarios permanecieron en stock, potencialmente sugiriendo una acumulación de inventario o menor eficiencia en ventas. En diciembre de 2022, estos días se redujeron a 109, indicando una mejora en la gestión de inventarios y una mayor rapidez en la rotación del stock.
Días de rotación de cuentas por cobrar
DexCom Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar revela una tendencia general de estabilidad, con leves fluctuaciones a lo largo del período analizado. Comenzando en 4.55 en 2018, muestra un incremento en 2019 hasta 5.16, indicando una mejora en la eficiencia para cobrar las cuentas pendientes. Sin embargo, en 2020, este índice disminuye ligeramente a 4.5, sugiriendo una pequeña ralentización en el ciclo de cobro, aunque la tendencia se revierte parcialmente en 2021 con un incremento a 4.76. Finalmente, en 2022, el valor disminuye notablemente a 4.08, lo que podría reflejar una disminución en la rotación o un aumento en las cuentas por cobrar sin cobrar, pero también puede interpretarse como una mejora en la gestión del crédito.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El análisis de los días de rotación indica una variabilidad significativa en el período. En 2018, los días eran 80, lo que corresponde a un ciclo de cobro relativamente alto. La tendencia positiva se observa en 2019 con una reducción a 71 días, señalando una mayor rapidez en el cobro. Sin embargo, en 2020, los días aumentan considerablemente a 81, alejándose del ritmo de 2019, lo cual puede reflejar retrasos en la cobranza o cambios en las políticas crediticias. La tendencia continúa siendo al alza en 2021 con 77 días, aunque menos severamente que en 2020, y en 2022 se registra un incremento sustancial a 89 días, evidenciando una posible recuperación en los plazos de cobro, o una extensión en los términos otorgados a los clientes. En conjunto, la evolución en ambos indicadores muestra que, aunque la rotación de cuentas por cobrar ha tenido altibajos, en general ha experimentado una tendencia a disminuir en su índice en 2022, acompañada por un incremento en los días de cobranza, lo que sugiere una posible menor eficiencia en la gestión de cobranza durante el último periodo analizado.
Ciclo de funcionamiento
DexCom Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de funcionamiento1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ciclo de funcionamientosector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia general de incremento en los días de rotación de inventario desde 2018 hasta 2021, alcanzando un pico de 170 días en 2021. A partir de ese año, se experimenta una disminución significativa en 2022, situándose en 109 días. Esto puede indicar una mejora en la eficiencia del manejo de inventarios en el último año, disminuyendo el tiempo que los inventarios permanecen en stock.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar fluctúan moderadamente a lo largo del período analizado. En 2018 y 2019, permanecen en torno a 80 y 71 días respectivamente, favoreciendo una gestión eficiente del ciclo de cobro. Sin embargo, en 2020 y 2021, se observa un aumento a 81 y 77 días, respectivamente, sugiriendo un período ligeramente mayor para la recuperación de cuentas por cobrar. En 2022, los días aumentan a 89, alcanzando el nivel más alto del período, lo que puede reflejar una extensión en los plazos de cobro o cambios en las condiciones de pago.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa la suma de los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar, muestra un incremento sostenido desde 2018 (150 días) hasta 2021 (247 días), señalando un aumento en el período total desde la adquisición de inventarios hasta la cobranza. En 2022, el ciclo se reduce a 198 días, una disminución significativa respecto a 2021, pero aún superior a los años anteriores. La reducción en 2022 puede estar relacionada con la reducción en los días de rotación de inventario, así como con una posible mejora en la gestión de cuentas por cobrar, aunque todavía se mantiene en niveles elevados en comparación con los años previos a 2021.
Días de rotación de cuentas por pagar
DexCom Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Elevance Health Inc. | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
UnitedHealth Group Inc. | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar experimentó fluctuaciones a lo largo del período analizado. En 2018, el valor fue de 4.87, incrementándose en 2019 a 5.32, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores. Sin embargo, en 2020 y 2021, el ratio disminuyó a 3.96 y 3.92 respectivamente, sugiriendo una reducción en la velocidad de rotación de cuentas por pagar, posiblemente debido a cambios en las políticas de pago o condiciones de mercado. En 2022, el ratio sufrió un ligero aumento a 4.32, acercándose nuevamente a los niveles de 2018 y 2019, aunque sin recuperar plenamente los valores máximos alcanzados anteriormente.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días necesarios para rotar las cuentas por pagar presentó variaciones significativas en el período analizado. En 2018, los días fueron de 75, disminuyendo en 2019 a 69, lo que refleja una gestión más rápida de los pagos a proveedores. Sin embargo, en 2020 y 2021, los días aumentaron considerablemente a 92 y 93 días, respectivamente, lo que indica una tendencia a retrasar los pagos, posiblemente para mejorar la liquidez o por cambios en las políticas de pago. En 2022, los días disminuyeron a 85, mostrando una tendencia a acortar los plazos de pago en comparación con 2020 y 2021, aunque aún permanecen por encima de los niveles de 2018 y 2019.
Ciclo de conversión de efectivo
DexCom Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
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Datos financieros seleccionados | ||||||
Días de rotación de inventario | ||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | ||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | ||||||
Referencia | ||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
Abbott Laboratories | ||||||
Intuitive Surgical Inc. | ||||||
Medtronic PLC | ||||||
Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
Equipos y servicios para el cuidado de la salud | ||||||
Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
Atención médica |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una tendencia ascendente en los días de rotación de inventario durante el período analizado, pasando de 70 días en 2018 a un pico de 170 días en 2021, antes de reducirse a 109 días en 2022. Esto indica que la empresa ha tardado más en vender su inventario en 2021, posiblemente reflejando una acumulación de inventario o una ralentización en la rotación, mientras que en 2022 se observa una mejora en la eficiencia de gestión de inventarios respecto al año anterior.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El período de rotación de cuentas por cobrar muestra cierta fluctuación, iniciando en 80 días en 2018, disminuyendo a 71 en 2019, y manteniéndose relativamente estable en torno a los 80 días en los años posteriores. En 2022, hay un ligero incremento a 89 días, lo que puede indicar una tendencia a la extensión en los tiempos de cobro o cambios en las políticas de crédito, aunque en general su fluctuación es moderada.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador presenta una tendencia estable con algunos altibajos, comenzando en 75 días en 2018, bajando a 69 en 2019, y alcanzando su punto máximo en 2020 y 2021 con 92 y 93 días respectivamente. En 2022, disminuye nuevamente a 85 días. Esto sugiere una gestión relativamente prudente en el período, con una tendencia a extender los plazos de pago durante 2020 y 2021, posiblemente en respuesta a condiciones de mercado o estrategias de financiamiento, y posteriormente una ligera reducción en 2022.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia al alza significativa, pasando de 75 días en 2018 a un pico de 154 días en 2021, reflejando un incremento en el período necesario para convertir recursos en efectivo. En 2022, dicho ciclo se reduce a 113 días, indicando una mejora en la eficiencia de la gestión del ciclo operativo, aunque todavía se mantiene por encima del nivel de 2018. La variación en este indicador puede estar relacionada con cambios en las políticas de inventario, cobros y pagos, o en las condiciones del mercado que afectan la liquidez operacional.