Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
DexCom Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de DexCom Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de DexCom Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de DexCom Inc. deterioraron de 2020 a 2021, pero luego mejoraron de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de DexCom Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego empeoraron significativamente de 2021 a 2022. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de DexCom Inc. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de DexCom Inc. aumentaron de 2020 a 2021, pero luego disminuyeron significativamente de 2021 a 2022. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de inventario
DexCom Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 1,026,700) | 768,000) | 646,600) | 544,500) | 367,700) | |
| Inventario | 306,700) | 357,300) | 234,700) | 119,800) | 70,700) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.35 | 2.15 | 2.76 | 4.55 | 5.20 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 3.10 | 3.59 | 2.99 | 3.07 | — | |
| Cigna Group | 26.13 | 31.58 | 32.70 | 36.70 | — | |
| CVS Health Corp. | 14.05 | 13.52 | 11.88 | 12.06 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 2.27 | 2.98 | 2.49 | 2.30 | — | |
| Medtronic PLC | 2.20 | 2.43 | 2.23 | 2.44 | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 23.27 | 23.69 | 20.89 | 21.66 | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 10.93 | 10.91 | 9.96 | 10.08 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventario
= 1,026,700 ÷ 306,700 = 3.35
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
DexCom Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos | 2,909,800) | 2,448,500) | 1,926,700) | 1,476,000) | 1,031,600) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 713,300) | 514,300) | 428,500) | 286,300) | 226,700) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.08 | 4.76 | 4.50 | 5.16 | 4.55 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 7.02 | 6.64 | 5.40 | 5.88 | — | |
| Cigna Group | 18.64 | 19.35 | 19.47 | 20.05 | — | |
| CVS Health Corp. | 11.79 | 11.91 | 12.32 | 13.04 | — | |
| Elevance Health Inc. | 18.81 | 20.66 | 19.72 | 18.20 | — | |
| Humana Inc. | 55.25 | 45.69 | 66.78 | 60.97 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 6.60 | 7.30 | 6.75 | 6.94 | — | |
| Medtronic PLC | 5.71 | 5.51 | 6.22 | 4.91 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 18.22 | 20.07 | 19.86 | 20.32 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 14.72 | 14.99 | 15.09 | 14.97 | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 9.77 | 9.45 | 9.50 | 9.90 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 2,909,800 ÷ 713,300 = 4.08
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de DexCom Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
DexCom Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 1,026,700) | 768,000) | 646,600) | 544,500) | 367,700) | |
| Comercio de cuentas por pagar | 237,900) | 196,000) | 163,300) | 102,300) | 75,500) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.32 | 3.92 | 3.96 | 5.32 | 4.87 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 4.15 | 4.21 | 3.80 | 4.07 | — | |
| Cigna Group | 7.31 | 7.68 | 7.75 | 9.34 | — | |
| CVS Health Corp. | 18.07 | 19.14 | 19.72 | 20.13 | — | |
| Elevance Health Inc. | 7.47 | 7.59 | 7.75 | 9.25 | — | |
| Humana Inc. | 8.17 | 8.35 | 7.57 | 8.97 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 13.78 | 14.45 | 18.35 | 11.08 | — | |
| Medtronic PLC | 4.46 | 4.98 | 4.72 | 4.69 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 7.26 | 7.63 | 7.29 | 7.21 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 8.91 | 9.25 | 9.16 | 9.95 | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 7.55 | 7.68 | 7.52 | 8.05 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Comercio de cuentas por pagar
= 1,026,700 ÷ 237,900 = 4.32
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El índice de rotación de cuentas por pagar de DexCom Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación del capital circulante
DexCom Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 3,668,800) | 3,684,400) | 3,424,800) | 1,969,400) | 1,699,500) | |
| Menos: Pasivo corriente | 1,839,300) | 720,800) | 614,100) | 360,200) | 222,400) | |
| Capital de explotación | 1,829,500) | 2,963,600) | 2,810,700) | 1,609,200) | 1,477,100) | |
| Ingresos | 2,909,800) | 2,448,500) | 1,926,700) | 1,476,000) | 1,031,600) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.59 | 0.83 | 0.69 | 0.92 | 0.70 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 4.48 | 3.87 | 4.06 | 6.64 | — | |
| Cigna Group | — | — | — | — | — | |
| CVS Health Corp. | — | — | — | — | — | |
| Elevance Health Inc. | 8.37 | 7.23 | 6.39 | 6.11 | — | |
| Humana Inc. | 10.27 | 8.67 | 7.42 | 7.19 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 1.29 | 1.22 | 0.77 | 1.23 | — | |
| Medtronic PLC | 2.97 | 2.15 | 2.48 | 2.26 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 72.82 | 40.87 | 44.34 | 59.48 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Atención médica | 18.71 | 13.72 | 14.03 | 9.09 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 2,909,800 ÷ 1,829,500 = 1.59
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de DexCom Inc. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de inventario
DexCom Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.35 | 2.15 | 2.76 | 4.55 | 5.20 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 109 | 170 | 132 | 80 | 70 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 118 | 102 | 122 | 119 | — | |
| Cigna Group | 14 | 12 | 11 | 10 | — | |
| CVS Health Corp. | 26 | 27 | 31 | 30 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 161 | 122 | 147 | 159 | — | |
| Medtronic PLC | 166 | 150 | 164 | 150 | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 16 | 15 | 17 | 17 | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Atención médica | 33 | 33 | 37 | 36 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.35 = 109
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de DexCom Inc. deterioraron de 2020 a 2021, pero luego mejoraron de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
DexCom Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.08 | 4.76 | 4.50 | 5.16 | 4.55 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 89 | 77 | 81 | 71 | 80 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 52 | 55 | 68 | 62 | — | |
| Cigna Group | 20 | 19 | 19 | 18 | — | |
| CVS Health Corp. | 31 | 31 | 30 | 28 | — | |
| Elevance Health Inc. | 19 | 18 | 19 | 20 | — | |
| Humana Inc. | 7 | 8 | 5 | 6 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 55 | 50 | 54 | 53 | — | |
| Medtronic PLC | 64 | 66 | 59 | 74 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 20 | 18 | 18 | 18 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 25 | 24 | 24 | 24 | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Atención médica | 37 | 39 | 38 | 37 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.08 = 89
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de DexCom Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego empeoraron significativamente de 2021 a 2022. |
Ciclo de funcionamiento
DexCom Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 109 | 170 | 132 | 80 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 89 | 77 | 81 | 71 | 80 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 198 | 247 | 213 | 151 | 150 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 170 | 157 | 190 | 181 | — | |
| Cigna Group | 34 | 31 | 30 | 28 | — | |
| CVS Health Corp. | 57 | 58 | 61 | 58 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 216 | 172 | 201 | 212 | — | |
| Medtronic PLC | 230 | 216 | 223 | 224 | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 41 | 39 | 41 | 41 | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Atención médica | 70 | 72 | 75 | 73 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 109 + 89 = 198
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de DexCom Inc. deteriorado de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Días de rotación de cuentas por pagar
DexCom Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.32 | 3.92 | 3.96 | 5.32 | 4.87 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 85 | 93 | 92 | 69 | 75 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 88 | 87 | 96 | 90 | — | |
| Cigna Group | 50 | 48 | 47 | 39 | — | |
| CVS Health Corp. | 20 | 19 | 19 | 18 | — | |
| Elevance Health Inc. | 49 | 48 | 47 | 39 | — | |
| Humana Inc. | 45 | 44 | 48 | 41 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 26 | 25 | 20 | 33 | — | |
| Medtronic PLC | 82 | 73 | 77 | 78 | — | |
| UnitedHealth Group Inc. | 50 | 48 | 50 | 51 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 41 | 39 | 40 | 37 | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Atención médica | 48 | 48 | 49 | 45 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.32 = 85
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de DexCom Inc. aumentaron de 2020 a 2021, pero luego disminuyeron significativamente de 2021 a 2022. |
Ciclo de conversión de efectivo
DexCom Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 109 | 170 | 132 | 80 | 70 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 89 | 77 | 81 | 71 | 80 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 85 | 93 | 92 | 69 | 75 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 113 | 154 | 121 | 82 | 75 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Abbott Laboratories | 82 | 70 | 94 | 91 | — | |
| Cigna Group | -16 | -17 | -17 | -11 | — | |
| CVS Health Corp. | 37 | 39 | 42 | 40 | — | |
| Intuitive Surgical Inc. | 190 | 147 | 181 | 179 | — | |
| Medtronic PLC | 148 | 143 | 146 | 146 | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Equipos y servicios para el cuidado de la salud | 0 | 0 | 1 | 4 | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Atención médica | 22 | 24 | 26 | 28 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 109 + 89 – 85 = 113
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de DexCom Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |