Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Salesforce Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia ascendente a lo largo del período analizado, pasando de 2.77 en 2020 a 3.17 en 2025. Esto indica una mejora en la eficiencia para cobrar entre los clientes, sugiriendo que la empresa logra convertir sus cuentas por cobrar en efectivo con mayor rapidez en los últimos años.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- No se presentan datos disponibles para este ratio en el período, por lo que no se puede realizar un análisis respecto a los pagos a proveedores ni detectar posibles tendencias.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio muestra variaciones significativas: inicia en 15.29 en 2020, decrece notablemente a 5.11 en 2021, presenta un pico alto de 62.21 en 2023, y posteriormente disminuye a 14.27 en 2024, para subir a 21.69 en 2025. Estas fluctuaciones reflejan cambios en la eficiencia con la que la empresa usa su capital circulante, posiblemente influenciados por diferentes estrategias o condiciones de mercado en esos períodos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días en que las cuentas por cobrar permanecen pendientes de cobro disminuyen progresivamente desde 132 días en 2020 a 115 días en 2025. Esto también respalda la tendencia de una gestión más eficiente en la cobranza a lo largo del tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Al igual que en el ratio, no existen datos disponibles para análisis de esta métrica en los años considerados.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Salesforce Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Ingresos | 37,895) | 34,857) | 31,352) | 26,492) | 21,252) | 17,098) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 11,945) | 11,414) | 10,755) | 9,739) | 7,786) | 6,174) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 3.17 | 3.05 | 2.92 | 2.72 | 2.73 | 2.77 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 5.33 | 5.47 | 6.00 | 5.87 | 5.74 | 6.16 | |
| Adobe Inc. | — | 10.38 | 8.73 | 8.53 | 8.41 | 9.20 | |
| AppLovin Corp. | — | 3.33 | 3.44 | 4.01 | 5.43 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 6.82 | 8.36 | 7.32 | 8.85 | 7.93 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 3.50 | 3.58 | 3.58 | 3.94 | 3.66 | 2.92 | |
| Datadog Inc. | — | 4.48 | 4.18 | 4.19 | 3.83 | 3.69 | |
| International Business Machines Corp. | — | 9.22 | 8.57 | 9.25 | 8.49 | 10.32 | |
| Intuit Inc. | 35.53 | 35.63 | 35.48 | 28.53 | 24.64 | 51.54 | |
| Microsoft Corp. | 4.03 | 4.31 | 4.35 | 4.48 | 4.42 | 4.47 | |
| Oracle Corp. | 6.71 | 6.73 | 7.22 | 7.13 | 7.48 | 7.04 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 4.98 | 6.10 | 7.38 | 8.08 | 6.96 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 3.11 | 3.07 | 2.80 | 2.57 | 3.43 | 3.29 | |
| ServiceNow Inc. | — | 4.90 | 4.41 | 4.20 | 4.24 | 4.48 | |
| Synopsys Inc. | — | 6.56 | 6.17 | 6.38 | 7.40 | 4.72 | |
| Workday Inc. | 4.33 | 4.43 | 3.96 | 4.14 | 4.18 | 4.13 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 5.04 | 5.11 | 5.18 | 5.22 | 5.58 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 6.95 | 7.43 | 7.41 | 7.51 | 7.92 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 37,895 ÷ 11,945 = 3.17
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ingresos
- Los ingresos han mostrado una tendencia de crecimiento continuo a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 17,098 millones de dólares en 2020, se observó un incremento constante hasta alcanzar 37,895 millones en 2025. La tasa de crecimiento anual se mantiene favorable, reflejando una expansión sostenida en la generación de ingresos.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar han aumentado en línea con los ingresos, pasando de 6,174 millones en 2020 a 11,945 millones en 2025. Este aumento indica una mayor actividad comercial y una expansión en la base de clientes que generan créditos pendientes de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar ha mantenido una tendencia ascendente, incrementando de 2.77 en 2020 a 3.17 en 2025. Este incremento sugiere una mejora en la eficiencia en la cobranza, ya que la empresa logra cobrar sus cuentas en un menor plazo respecto al saldo promedio de cuentas por cobrar. La tendencia indica una gestión efectiva del ciclo de cobro, ajustándose a los mayores volúmenes de ventas y cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Salesforce Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Costo de los ingresos | 8,643) | 8,541) | 8,360) | 7,026) | 5,438) | 4,235) | |
| Cuentas a pagar | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 17.60 | 15.94 | 17.41 | 16.37 | 15.03 | 22.48 | |
| Adobe Inc. | — | 6.53 | 7.50 | 5.71 | 5.98 | 5.63 | |
| AppLovin Corp. | — | 2.07 | 2.85 | 4.60 | 3.83 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 116.56 | 4.77 | 7.89 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 7.58 | 26.82 | 13.25 | 8.05 | 19.03 | 105.30 | |
| Datadog Inc. | — | 4.79 | 4.67 | 14.77 | 9.27 | 6.10 | |
| International Business Machines Corp. | — | 6.75 | 6.67 | 6.87 | 6.54 | 7.75 | |
| Intuit Inc. | 4.86 | 4.81 | 4.93 | 3.26 | 2.70 | 4.52 | |
| Microsoft Corp. | 3.17 | 3.37 | 3.64 | 3.30 | 3.44 | 3.68 | |
| Oracle Corp. | 3.31 | 6.42 | 11.27 | 6.74 | 10.54 | 12.46 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 5,495.05 | 35.56 | 9.12 | 4.53 | 21.55 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 10.56 | 17.71 | 14.43 | 13.43 | 22.41 | 15.72 | |
| ServiceNow Inc. | — | 33.63 | 15.25 | 5.74 | 15.20 | 28.83 | |
| Synopsys Inc. | — | 6.01 | 7.84 | 28.30 | 31.44 | 26.49 | |
| Workday Inc. | 19.16 | 22.71 | 11.16 | 25.74 | 15.85 | 18.51 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 5.56 | 6.20 | 5.57 | 5.74 | 6.64 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 4.26 | 4.78 | 4.25 | 4.63 | 4.91 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 8,643 ÷ 0 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Respecto al ratio de rotación de cuentas por pagar, al no contar con datos cuantitativos en los períodos analizados, no se puede determinar su comportamiento ni realizar inferencias sobre la eficiencia en la gestión de pagos o la relación de la empresa con sus proveedores en dichos años.
Ratio de rotación del capital circulante
Salesforce Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activo circulante | 29,727) | 29,074) | 26,395) | 22,850) | 21,889) | 15,963) | |
| Menos: Pasivo corriente | 27,980) | 26,631) | 25,891) | 21,788) | 17,728) | 14,845) | |
| Capital de explotación | 1,747) | 2,443) | 504) | 1,062) | 4,161) | 1,118) | |
| Ingresos | 37,895) | 34,857) | 31,352) | 26,492) | 21,252) | 17,098) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 21.69 | 14.27 | 62.21 | 24.95 | 5.11 | 15.29 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 8.15 | 34.49 | 11.93 | 15.07 | 12.77 | 8.71 | |
| Adobe Inc. | — | 30.25 | 6.85 | 20.28 | 9.09 | 4.89 | |
| AppLovin Corp. | — | 3.75 | 4.89 | 2.07 | 1.08 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 1.75 | 10.61 | 9.92 | 4.01 | 3.94 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 1.49 | 1.48 | 1.46 | 1.25 | 0.61 | 0.71 | |
| Datadog Inc. | — | 0.88 | 0.98 | 1.06 | 0.77 | 0.42 | |
| International Business Machines Corp. | — | 46.83 | — | — | — | — | |
| Intuit Inc. | 5.04 | 7.45 | 8.13 | 8.98 | 3.85 | 1.73 | |
| Microsoft Corp. | 5.64 | 7.12 | 2.65 | 2.66 | 1.76 | 1.30 | |
| Oracle Corp. | — | — | — | 3.50 | 1.29 | 1.12 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 0.58 | 0.66 | 0.78 | 0.70 | 0.66 | |
| Palo Alto Networks Inc. | — | — | — | — | — | 1.40 | |
| ServiceNow Inc. | — | 13.25 | 21.77 | 11.16 | 21.76 | 5.76 | |
| Synopsys Inc. | — | 1.60 | 13.12 | 21.34 | 10.65 | 9.00 | |
| Workday Inc. | 1.69 | 1.49 | 1.79 | 35.15 | 8.31 | 28.97 | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Software y servicios | — | 9.68 | 5.05 | 4.64 | 2.71 | 2.16 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 8.80 | 5.76 | 6.43 | 4.29 | 3.29 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 37,895 ÷ 1,747 = 21.69
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- El capital de explotación muestra una tendencia fluctuante a lo largo del período analizado. Se observa un incremento significativo de aproximadamente 1118 millones de dólares en 2020 a 4161 millones en 2021. Sin embargo, en 2022 se reduce notablemente a 1062 millones, posiblemente indicando una disminución en los fondos disponibles para operaciones o cambios en la estructura financiera. En 2023, el capital de explotación aumenta a 504 millones y en 2024 alcanza un pico de 2443 millones, antes de disminuir nuevamente a 1747 millones en 2025. Este patrón refleja variaciones en la disponibilidad de recursos operativos, posiblemente vinculados a cambios en las estrategias de inversión, financiamiento o en el ciclo de negocio.
- Ingresos
- Los ingresos presentan una tendencia de crecimiento sostenido en el período analizado. Desde 17,098 millones de dólares en 2020, la cifra aumenta consistentemente hasta alcanzar 37,895 millones en 2025. Esto resulta en una expansión significativa que puede atribuirse a una expansión de mercado, aumento en la base de clientes, o incremento en la demanda de los servicios/productos ofrecidos. La tendencia positiva en los ingresos refleja un fortalecimiento del negocio y un crecimiento en la generación de ventas durante los años considerados.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante exhibe una gran volatilidad a lo largo del período. Comienza en 15.29 en 2020, baja a 5.11 en 2021, y luego aumenta drásticamente a 24.95 en 2022, llevando a una alta eficiencia en la utilización del capital circulante en ese año. En 2023, el ratio se dispara a 62.21, indicando una utilización muy eficiente del capital en relación con las ventas. Sin embargo, en 2024, la cifra se disminuye a 14.27, sugiriendo una menor eficiencia, y posteriormente sube a 21.69 en 2025, retornando a niveles relativamente altos. La fluctuación en este ratio puede estar relacionada con cambios en la gestión del capital circulante, rotación de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, o ajustes en las políticas de financiamiento a corto plazo.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Salesforce Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 3.17 | 3.05 | 2.92 | 2.72 | 2.73 | 2.77 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 115 | 120 | 125 | 134 | 134 | 132 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 68 | 67 | 61 | 62 | 64 | 59 | |
| Adobe Inc. | — | 35 | 42 | 43 | 43 | 40 | |
| AppLovin Corp. | — | 110 | 106 | 91 | 67 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 54 | 44 | 50 | 41 | 46 | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 104 | 102 | 102 | 93 | 100 | 125 | |
| Datadog Inc. | — | 81 | 87 | 87 | 95 | 99 | |
| International Business Machines Corp. | — | 40 | 43 | 39 | 43 | 35 | |
| Intuit Inc. | 10 | 10 | 10 | 13 | 15 | 7 | |
| Microsoft Corp. | 91 | 85 | 84 | 81 | 83 | 82 | |
| Oracle Corp. | 54 | 54 | 51 | 51 | 49 | 52 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 73 | 60 | 49 | 45 | 52 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 117 | 119 | 130 | 142 | 106 | 111 | |
| ServiceNow Inc. | — | 74 | 83 | 87 | 86 | 82 | |
| Synopsys Inc. | — | 56 | 59 | 57 | 49 | 77 | |
| Workday Inc. | 84 | 82 | 92 | 88 | 87 | 88 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 72 | 71 | 70 | 70 | 65 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 53 | 49 | 49 | 49 | 46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 3.17 = 115
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia general de aumento a lo largo de los años, pasando de 2.77 en enero de 2020 a 3.17 en enero de 2025. Este incremento indica una mayor eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar o una mejor gestión del crédito otorgado a los clientes, ya que la rotación más alta implica que las cuentas se cobran en menor tiempo en promedio.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador presenta una tendencia decreciente desde 132 días en 2020, manteniéndose en 134 días en 2021 y 2022, hasta reducirse a 125 días en 2023 y continuar disminuyendo hasta 115 días en 2025. La disminución en los días de rotación refleja una mejora en la gestión del cobro, reduciendo el tiempo que tarda la empresa en convertir sus cuentas por cobrar en efectivo, lo cual puede influir positivamente en la liquidez y en el ciclo operativo de la compañía.
- Resumen general
- La empresa ha mostrado una tendencia positiva en la gestión de cuentas por cobrar, evidenciada por un aumento en el índice de rotación y una reducción en los días de rotación. Estas mejoras sugieren una eficiencia creciente en la cobranza y una gestión más efectiva del crédito concedido a los clientes, contribuyendo potencialmente a un mejor flujo de caja y a una mayor liquidez en los periodos recientes. La estabilidad en los valores en 2021 y 2022 en comparación con una ligera mejora en 2023 y 2024 indican una continuidad en las prácticas de cobranza, con una posible optimización en las políticas de crédito y cobro.
Días de rotación de cuentas por pagar
Salesforce Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 ene 2025 | 31 ene 2024 | 31 ene 2023 | 31 ene 2022 | 31 ene 2021 | 31 ene 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Accenture PLC | 21 | 23 | 21 | 22 | 24 | 16 | |
| Adobe Inc. | — | 56 | 49 | 64 | 61 | 65 | |
| AppLovin Corp. | — | 176 | 128 | 79 | 95 | — | |
| Cadence Design Systems Inc. | — | 3 | 77 | 46 | — | — | |
| CrowdStrike Holdings Inc. | 48 | 14 | 28 | 45 | 19 | 3 | |
| Datadog Inc. | — | 76 | 78 | 25 | 39 | 60 | |
| International Business Machines Corp. | — | 54 | 55 | 53 | 56 | 47 | |
| Intuit Inc. | 75 | 76 | 74 | 112 | 135 | 81 | |
| Microsoft Corp. | 115 | 108 | 100 | 111 | 106 | 99 | |
| Oracle Corp. | 110 | 57 | 32 | 54 | 35 | 29 | |
| Palantir Technologies Inc. | — | 0 | 10 | 40 | 81 | 17 | |
| Palo Alto Networks Inc. | 35 | 21 | 25 | 27 | 16 | 23 | |
| ServiceNow Inc. | — | 11 | 24 | 64 | 24 | 13 | |
| Synopsys Inc. | — | 61 | 47 | 13 | 12 | 14 | |
| Workday Inc. | 19 | 16 | 33 | 14 | 23 | 20 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Software y servicios | — | 66 | 59 | 66 | 64 | 55 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Tecnología de la información | — | 86 | 76 | 86 | 79 | 74 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31).
1 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ — = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- No se dispone de datos en los períodos analizados, por lo que no es posible identificar tendencias o cambios en este ratio financiero.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Al igual que el ratio de rotación, no existen valores registrados para estos períodos, lo que impide realizar un análisis de tendencias o patrones en los días de rotación de cuentas por pagar.
En consecuencia, debido a la falta de datos específicos en las métricas correspondientes, no se pueden extraer conclusiones respecto a la evolución o comportamiento de estos indicadores financieros a lo largo del período considerado.