Time Warner Inc. opera en 3 segmentos: Turner; Taquilla en casa; y Warner Bros..
- Ratio de margen de beneficio del segmento
- Ratio de rentabilidad de los activos del segmento
- Ratio de rotación de activos del segmento
- Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
- Ingresos
- Depreciación de inmovilizado material
- Resultado (pérdida) de explotación
- Activo
- Gastos de capital
Ratio de margen de beneficio del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 37.16% | 38.47% | 38.57% | 28.41% | 34.92% |
Taquilla en casa | 34.00% | 32.55% | 33.45% | 33.09% | 36.63% |
Warner Bros. | 12.70% | 13.30% | 10.90% | 9.25% | 10.75% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de margen de beneficio del segmento | Tornero | El índice de margen de beneficio del segmento Turner se deterioró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Taquilla en casa | El índice de margen de beneficio del segmento de taquilla se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, superando el nivel de 2015. | |
Warner Bros. | El índice de margen de beneficio del segmento de Warner Bros. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de margen de beneficio del segmento:Tornero
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Resultado (pérdida) de explotación | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
Ingresos | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 37.16% | 38.47% | 38.57% | 28.41% | 34.92% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado (pérdida) de explotación ÷ Ingresos
= 100 × 4,489 ÷ 12,081 = 37.16%
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de margen de beneficio del segmento | Tornero | El índice de margen de beneficio del segmento Turner se deterioró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: Taquilla en casa
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Resultado (pérdida) de explotación | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
Ingresos | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 34.00% | 32.55% | 33.45% | 33.09% | 36.63% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado (pérdida) de explotación ÷ Ingresos
= 100 × 2,152 ÷ 6,329 = 34.00%
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de margen de beneficio del segmento | Taquilla en casa | El índice de margen de beneficio del segmento de taquilla se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, superando el nivel de 2015. |
Ratio de margen de beneficio del segmento: Warner Bros.
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Resultado (pérdida) de explotación | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
Ingresos | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de margen de beneficio del segmento1 | 12.70% | 13.30% | 10.90% | 9.25% | 10.75% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de margen de beneficio del segmento = 100 × Resultado (pérdida) de explotación ÷ Ingresos
= 100 × 1,761 ÷ 13,866 = 12.70%
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de margen de beneficio del segmento | Warner Bros. | El índice de margen de beneficio del segmento de Warner Bros. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 16.56% | 16.61% | 15.99% | 11.69% | 13.37% |
Taquilla en casa | 14.56% | 13.10% | 13.12% | 12.88% | 13.09% |
Warner Bros. | 7.93% | 8.05% | 6.84% | 5.64% | 6.60% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | Tornero | El ratio de rentabilidad de los activos del segmento de Turner mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Taquilla en casa | El índice de rendimiento de activos del segmento de taquilla doméstica se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, superando el nivel de 2015. | |
Warner Bros. | El índice de retorno sobre activos del segmento de Warner Bros. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento:Tornero
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Resultado (pérdida) de explotación | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
Activo | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 16.56% | 16.61% | 15.99% | 11.69% | 13.37% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado (pérdida) de explotación ÷ Activo
= 100 × 4,489 ÷ 27,111 = 16.56%
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | Tornero | El ratio de rentabilidad de los activos del segmento de Turner mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: Taquilla en casa
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Resultado (pérdida) de explotación | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
Activo | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 14.56% | 13.10% | 13.12% | 12.88% | 13.09% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado (pérdida) de explotación ÷ Activo
= 100 × 2,152 ÷ 14,777 = 14.56%
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | Taquilla en casa | El índice de rendimiento de activos del segmento de taquilla doméstica se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, superando el nivel de 2015. |
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento: Warner Bros.
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Resultado (pérdida) de explotación | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
Activo | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
Ratio de rentabilidad del segmento | |||||
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento1 | 7.93% | 8.05% | 6.84% | 5.64% | 6.60% |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento = 100 × Resultado (pérdida) de explotación ÷ Activo
= 100 × 1,761 ÷ 22,193 = 7.93%
Ratio de rentabilidad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rentabilidad de los activos del segmento | Warner Bros. | El índice de retorno sobre activos del segmento de Warner Bros. mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación de activos del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 0.45 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.38 |
Taquilla en casa | 0.43 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.36 |
Warner Bros. | 0.62 | 0.60 | 0.63 | 0.61 | 0.61 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | Tornero | El índice de rotación de activos del segmento Turner mejoró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Taquilla en casa | El ratio de rotación de activos del segmento de taquilla ha mejorado de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. | |
Warner Bros. | El índice de rotación de activos del segmento de Warner Bros. se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, sin alcanzar el nivel de 2015. |
Ratio de rotación de activos del segmento:Tornero
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
Activo | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.45 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.38 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activo
= 12,081 ÷ 27,111 = 0.45
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | Tornero | El índice de rotación de activos del segmento Turner mejoró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación de activos del segmento: Taquilla en casa
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
Activo | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.43 | 0.40 | 0.39 | 0.39 | 0.36 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activo
= 6,329 ÷ 14,777 = 0.43
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | Taquilla en casa | El ratio de rotación de activos del segmento de taquilla ha mejorado de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Ratio de rotación de activos del segmento: Warner Bros.
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Ingresos | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
Activo | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
Ratio de actividad del segmento | |||||
Ratio de rotación de activos del segmento1 | 0.62 | 0.60 | 0.63 | 0.61 | 0.61 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Ratio de rotación de activos del segmento = Ingresos ÷ Activo
= 13,866 ÷ 22,193 = 0.62
Ratio de actividad del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Ratio de rotación de activos del segmento | Warner Bros. | El índice de rotación de activos del segmento de Warner Bros. se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, sin alcanzar el nivel de 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 1.11 | 1.03 | 0.81 | 0.83 | 0.91 |
Taquilla en casa | 1.28 | 1.32 | 0.84 | 0.75 | 0.49 |
Warner Bros. | 0.77 | 0.46 | 0.62 | 0.94 | 1.18 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | Tornero | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento Turner mejoró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Taquilla en casa | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de taquilla mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. | |
Warner Bros. | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de Warner Bros. se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, superando el nivel de 2015. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento:Tornero
Time Warner Inc.; Tornero; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | 225) | 196) | 157) | 173) | 210) |
Depreciación de inmovilizado material | 202) | 191) | 193) | 209) | 231) |
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.11 | 1.03 | 0.81 | 0.83 | 0.91 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación de inmovilizado material
= 225 ÷ 202 = 1.11
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | Tornero | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento Turner mejoró de 2015 a 2016 y de 2016 a 2017. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: Taquilla en casa
Time Warner Inc.; Taquilla en casa; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | 111) | 98) | 68) | 58) | 45) |
Depreciación de inmovilizado material | 87) | 74) | 81) | 77) | 91) |
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 1.28 | 1.32 | 0.84 | 0.75 | 0.49 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación de inmovilizado material
= 111 ÷ 87 = 1.28
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | Taquilla en casa | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de taquilla mejoró de 2015 a 2016, pero luego se deterioró ligeramente de 2016 a 2017. |
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento: Warner Bros.
Time Warner Inc.; Warner Bros.; Cálculo de la relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||
Gastos de capital | 137) | 86) | 122) | 206) | 236) |
Depreciación de inmovilizado material | 179) | 188) | 197) | 218) | 200) |
Ratio financiero del segmento | |||||
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento1 | 0.77 | 0.46 | 0.62 | 0.94 | 1.18 |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
1 2017 cálculo
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento = Gastos de capital ÷ Depreciación de inmovilizado material
= 137 ÷ 179 = 0.77
Ratio financiero del segmento | Segmento reportable | La empresa |
---|---|---|
Relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento | Warner Bros. | La relación entre los gastos de capital y la depreciación del segmento de Warner Bros. se deterioró de 2015 a 2016, pero luego mejoró de 2016 a 2017, superando el nivel de 2015. |
Ingresos
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 12,081) | 11,364) | 10,596) | 10,396) | 9,983) |
Taquilla en casa | 6,329) | 5,890) | 5,615) | 5,398) | 4,890) |
Warner Bros. | 13,866) | 13,037) | 12,992) | 12,526) | 12,312) |
Tiempo Inc. | —) | —) | —) | —) | 3,354) |
Eliminaciones entre segmentos | (1,005) | (973) | (1,085) | (961) | (744) |
Total | 31,271) | 29,318) | 28,118) | 27,359) | 29,795) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Depreciación de inmovilizado material
Time Warner Inc., depreciación del inmovilizado material por segmento sujeto a comunicación de información
US$ en millones
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 202) | 191) | 193) | 209) | 231) |
Taquilla en casa | 87) | 74) | 81) | 77) | 91) |
Warner Bros. | 179) | 188) | 197) | 218) | 200) |
Tiempo Inc. | —) | —) | —) | —) | 85) |
Corporativo | 29) | 26) | 21) | 27) | 28) |
Total | 497) | 479) | 492) | 531) | 635) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Resultado (pérdida) de explotación
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 4,489) | 4,372) | 4,087) | 2,954) | 3,486) |
Taquilla en casa | 2,152) | 1,917) | 1,878) | 1,786) | 1,791) |
Warner Bros. | 1,761) | 1,734) | 1,416) | 1,159) | 1,324) |
Tiempo Inc. | —) | —) | —) | —) | 337) |
Corporativo | (430) | (498) | (367) | (73) | (394) |
Eliminaciones entre segmentos | (52) | 22) | (149) | 149) | 61) |
Total | 7,920) | 7,547) | 6,865) | 5,975) | 6,605) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Activo
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 27,111) | 26,317) | 25,559) | 25,271) | 26,067) |
Taquilla en casa | 14,777) | 14,636) | 14,314) | 13,869) | 13,687) |
Warner Bros. | 22,193) | 21,550) | 20,699) | 20,559) | 20,066) |
Tiempo Inc. | —) | —) | —) | —) | 5,667) |
Corporativo | 5,128) | 3,463) | 3,276) | 3,560) | 2,507) |
Total | 69,209) | 65,966) | 63,848) | 63,259) | 67,994) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).
Gastos de capital
Time Warner Inc., gastos de capital por segmento sujeto a comunicación de información
US$ en millones
31 dic 2017 | 31 dic 2016 | 31 dic 2015 | 31 dic 2014 | 31 dic 2013 | |
---|---|---|---|---|---|
Tornero | 225) | 196) | 157) | 173) | 210) |
Taquilla en casa | 111) | 98) | 68) | 58) | 45) |
Warner Bros. | 137) | 86) | 122) | 206) | 236) |
Tiempo Inc. | —) | —) | —) | —) | 34) |
Corporativo | 183) | 52) | 76) | 37) | 77) |
Total | 656) | 432) | 423) | 474) | 602) |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2014-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2013-12-31).