Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la eficiencia operativa y la gestión del capital de trabajo.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una ligera tendencia al alza en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se registra un descenso constante hasta el primer trimestre de 2023. A partir de este punto, se aprecia una fluctuación con una ligera recuperación en el último período analizado, aunque sin alcanzar los niveles iniciales. Esto sugiere una gestión de inventario que, tras un período de mejora, experimenta dificultades para mantener el mismo ritmo, con una posterior estabilización y leve recuperación.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una volatilidad considerable. Inicialmente, se observa un aumento significativo seguido de una estabilización y fluctuaciones. A partir del primer trimestre de 2024, se mantiene relativamente estable, aunque con una ligera tendencia a la baja en el último período. Esto indica variaciones en la eficiencia de la gestión de cobros, con un rendimiento generalmente bueno pero sujeto a fluctuaciones.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la baja a lo largo del período analizado. Si bien existen fluctuaciones trimestrales, la dirección predominante es descendente, lo que podría indicar una disminución en la capacidad de la empresa para aprovechar los plazos de pago ofrecidos por sus proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio experimenta un aumento drástico a partir del segundo trimestre de 2022, alcanzando valores extremadamente altos en el primer trimestre de 2023. Posteriormente, se observa una disminución significativa, aunque sigue siendo relativamente alto en comparación con los períodos anteriores. La volatilidad extrema sugiere cambios importantes en la gestión del capital circulante o posibles errores en los datos.
- Días de rotación de inventario
- Los días de rotación de inventario muestran una tendencia al alza desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2023, lo que coincide con la disminución del ratio de rotación de inventario. Esto indica que el inventario permanece almacenado durante más tiempo. Se observa una leve disminución en el último período, pero sigue siendo superior a los niveles iniciales.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan fluctuaciones, pero en general muestran una tendencia a la estabilización en torno a los 50-60 días. Se observa una ligera tendencia al alza en los últimos períodos, lo que podría indicar una ligera dificultad en la gestión de cobros.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento se mantiene relativamente estable en torno a los 120-130 días durante la mayor parte del período analizado. Se observa una ligera tendencia al alza en los últimos períodos, lo que podría indicar un alargamiento del tiempo necesario para convertir las inversiones en inventario y otros recursos en efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia al alza, lo que indica que la empresa está tardando más en pagar a sus proveedores. Esto podría ser una estrategia deliberada para mejorar el flujo de caja, pero también podría indicar dificultades financieras.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia general a la baja, lo que indica que la empresa está tardando menos tiempo en convertir sus inversiones en efectivo. Sin embargo, se observa una fluctuación significativa, especialmente en los últimos períodos, lo que sugiere una variabilidad en la eficiencia de la gestión del capital de trabajo.
En resumen, los datos sugieren una empresa con una gestión de inventario que requiere atención, una gestión de cobros variable, y una tendencia a alargar los plazos de pago a proveedores. La volatilidad en el ratio de rotación del capital circulante merece una investigación más profunda.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 17,898) | 17,205) | 16,190) | 17,388) | 16,055) | 16,141) | 15,744) | 15,918) | 12,750) | 14,518) | 13,645) | 14,526) | 13,464) | 12,856) | 12,560) | 13,616) | 13,089) | 12,655) | 12,537) | ||||||
| Inventario, neto | 13,806) | 14,012) | 13,618) | 12,768) | 13,465) | 13,047) | 12,386) | 11,777) | 12,050) | 11,997) | 11,327) | 10,617) | 10,443) | 10,142) | 9,749) | 9,178) | 9,426) | 9,548) | 9,498) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 4.97 | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 0.97 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 2.20 | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | 2.53 | 2.44 | 2.49 | 2.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | ||||||
| GE Aerospace | 2.35 | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.60 | 3.53 | 3.67 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | 4.55 | 4.72 | 4.88 | 4.85 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.97 | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | 19.45 | 19.81 | 18.64 | 17.58 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Inventario, neto
= (17,898 + 17,205 + 16,190 + 17,388)
÷ 13,806 = 4.97
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Costo de Ventas
- Se observa una tendencia general al alza en el costo de ventas desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2024. Inicialmente, el incremento es gradual, pero se acelera notablemente en el segundo trimestre de 2023, continuando con un crecimiento sostenido. El último dato disponible, correspondiente al segundo trimestre de 2025, muestra una ligera disminución respecto al pico alcanzado en el primer trimestre del mismo año, aunque se mantiene en niveles elevados. Este comportamiento sugiere una posible expansión de la actividad o un aumento en los costos de producción.
- Inventario, neto
- El inventario neto presenta una trayectoria ascendente durante la mayor parte del período. Se aprecia un incremento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2024. Sin embargo, el segundo trimestre de 2025 muestra una ligera reducción en comparación con el trimestre anterior, aunque el nivel sigue siendo alto. Este aumento en el inventario podría indicar una anticipación a la demanda futura, una acumulación estratégica o dificultades en la gestión de la cadena de suministro.
- Ratio de Rotación de Inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia decreciente a lo largo del período. Inicialmente, se mantiene relativamente estable entre 5.48 y 5.65 desde el primer trimestre de 2021 hasta el cuarto trimestre de 2021. Posteriormente, se observa una disminución progresiva, alcanzando valores mínimos en el segundo y tercer trimestre de 2022. Aunque se registra una leve recuperación en 2023, la tendencia general sigue siendo a la baja, con un valor de 4.97 en el último período disponible. Esta disminución sugiere que la empresa está tardando más tiempo en vender su inventario, lo que podría indicar una desaceleración en la demanda, una acumulación excesiva de inventario o problemas en la eficiencia de la gestión de inventario.
La combinación del aumento en el costo de ventas y la disminución en el ratio de rotación de inventario sugiere una posible presión sobre la rentabilidad. Es importante analizar estos indicadores en conjunto con otros datos financieros para obtener una imagen completa de la situación de la empresa.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Ventas netas | 22,478) | 21,581) | 20,306) | 21,623) | 20,089) | 19,721) | 19,305) | 19,927) | 13,464) | 18,315) | 17,214) | 18,093) | 16,951) | 16,314) | 15,716) | 17,044) | 16,213) | 15,880) | 15,251) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas | 12,837) | 12,385) | 11,426) | 10,976) | 10,097) | 10,252) | 10,280) | 10,838) | 10,058) | 9,903) | 10,069) | 9,108) | 9,233) | 10,394) | 9,076) | 9,661) | 9,538) | 8,912) | 10,037) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.70 | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 24.37 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 6.02 | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | 5.68 | 5.97 | 5.51 | 5.07 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | ||||||
| GE Aerospace | 3.78 | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 4.56 | 4.53 | 4.75 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | 5.04 | 4.78 | 4.89 | 4.89 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 19.08 | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | 34.15 | 29.27 | 25.59 | 29.81 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (22,478 + 21,581 + 20,306 + 21,623)
÷ 12,837 = 6.70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en varios indicadores clave. Las ventas netas muestran una trayectoria general ascendente a lo largo del período analizado, con fluctuaciones trimestrales. Se observa un crecimiento notable entre el cuarto trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2023, seguido de una estabilización y un nuevo impulso en el primer semestre de 2025.
Las cuentas por cobrar, netas, presentan una variabilidad considerable. Aunque inicialmente disminuyen, experimentan un aumento en ciertos trimestres, especialmente en el primer semestre de 2022 y nuevamente en el primer trimestre de 2023. A partir del segundo trimestre de 2023, se observa una tendencia al alza constante.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio financiero exhibe una relativa estabilidad, oscilando principalmente entre 6.28 y 7.83. Se aprecia una ligera mejora general a lo largo del tiempo, con picos en el primer trimestre de 2022 y el cuarto trimestre de 2024. La fluctuación sugiere variaciones en la eficiencia de la gestión de cobros, posiblemente influenciadas por las fluctuaciones en las cuentas por cobrar y las ventas netas.
La relación entre las ventas netas y las cuentas por cobrar, reflejada en el índice de rotación, indica que la empresa tarda un tiempo relativamente constante en convertir sus ventas en efectivo. La ligera mejora en el índice de rotación sugiere una optimización gradual en los procesos de cobro, aunque la correlación con las fluctuaciones en las cuentas por cobrar requiere una investigación más profunda.
En resumen, la empresa experimenta un crecimiento general en las ventas, acompañado de fluctuaciones en las cuentas por cobrar. El índice de rotación de cuentas por cobrar se mantiene relativamente estable, con una tendencia levemente positiva, lo que sugiere una gestión de cobros eficiente, aunque susceptible a las variaciones en el volumen de ventas y las cuentas pendientes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Costo de ventas | 17,898) | 17,205) | 16,190) | 17,388) | 16,055) | 16,141) | 15,744) | 15,918) | 12,750) | 14,518) | 13,645) | 14,526) | 13,464) | 12,856) | 12,560) | 13,616) | 13,089) | 12,655) | 12,537) | ||||||
| Cuentas a pagar | 14,552) | 13,433) | 13,444) | 12,897) | 11,834) | 10,939) | 10,522) | 10,698) | 10,315) | 10,128) | 10,060) | 9,896) | 9,017) | 9,732) | 8,270) | 8,751) | 8,667) | 8,043) | 9,182) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 4.72 | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 6.81 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.78 | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | 4.36 | 4.61 | 4.57 | 4.46 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | ||||||
| GE Aerospace | 2.88 | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 3.51 | 3.48 | 3.61 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | 3.61 | 3.83 | 3.76 | 3.86 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.57 | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | 74.34 | 37.83 | 36.15 | 30.31 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2025
+ Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (17,898 + 17,205 + 16,190 + 17,388)
÷ 14,552 = 4.72
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en el costo de ventas y las cuentas a pagar, así como en el ratio de rotación de cuentas por pagar.
- Costo de Ventas
- Se observa una tendencia general al alza en el costo de ventas a lo largo del período analizado. Inicialmente, se registra un incremento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia una ligera disminución en el primer trimestre de 2023, seguida de un aumento considerable en el segundo trimestre del mismo año. Esta tendencia ascendente se mantiene, con fluctuaciones menores, hasta el segundo trimestre de 2025, momento en el que se observa un nuevo incremento.
- Cuentas a Pagar
- Las cuentas a pagar muestran una volatilidad considerable. Se identifica una disminución notable desde el primer trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2021. A partir de ese momento, se registra un aumento gradual hasta el cuarto trimestre de 2022. Posteriormente, se observa una estabilización relativa, con fluctuaciones menores, hasta el primer trimestre de 2023. A partir del segundo trimestre de 2023, se aprecia un incremento sostenido en las cuentas a pagar, que continúa hasta el segundo trimestre de 2025.
- Ratio de Rotación de Cuentas por Pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia general a la baja. Inicialmente, se observa una fluctuación entre 5.3 y 6.5 durante el período 2021-2022. A partir del primer trimestre de 2023, el ratio comienza a disminuir de manera más pronunciada, alcanzando valores inferiores a 5.0 en el segundo trimestre de 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de las cuentas por pagar, lo que podría indicar un alargamiento en los plazos de pago a proveedores.
En resumen, el análisis indica un crecimiento constante en el costo de ventas, un aumento en las cuentas a pagar y una disminución en la eficiencia de la rotación de las mismas. Estos patrones sugieren una posible necesidad de revisar las estrategias de gestión de costos y de las relaciones con proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 57,118) | 54,657) | 52,916) | 51,133) | 51,764) | 49,225) | 48,023) | 48,417) | 46,518) | 45,915) | 45,504) | 42,443) | 41,821) | 41,462) | 40,740) | 42,050) | 41,992) | 40,879) | 42,552) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 53,234) | 54,332) | 52,624) | 51,499) | 52,247) | 49,565) | 45,019) | 46,761) | 45,002) | 41,760) | 40,128) | 39,114) | 38,373) | 37,788) | 35,057) | 35,449) | 34,131) | 34,794) | 36,359) | ||||||
| Capital de explotación | 3,884) | 325) | 292) | (366) | (483) | (340) | 3,004) | 1,656) | 1,516) | 4,155) | 5,376) | 3,329) | 3,448) | 3,674) | 5,683) | 6,601) | 7,861) | 6,085) | 6,193) | ||||||
| Ventas netas | 22,478) | 21,581) | 20,306) | 21,623) | 20,089) | 19,721) | 19,305) | 19,927) | 13,464) | 18,315) | 17,214) | 18,093) | 16,951) | 16,314) | 15,716) | 17,044) | 16,213) | 15,880) | 15,251) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 22.14 | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | 9.75 | 8.11 | 10.24 | 9.77 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 4.29 | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | 2.34 | 2.02 | 2.00 | 1.88 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 4.42 | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | 3.54 | 2.87 | 2.80 | 2.52 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | 65.65 | 12.41 | 21.65 | 5.34 | ||||||
| GE Aerospace | 14.05 | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | 4.94 | 1.57 | 1.57 | 1.27 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 5.02 | 6.30 | 7.04 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | 5.86 | 5.94 | 4.52 | 4.27 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 24.76 | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | 11.52 | 10.48 | 12.30 | 11.93 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2025
+ Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024)
÷ Capital de explotación
= (22,478 + 21,581 + 20,306 + 21,623)
÷ 3,884 = 22.14
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El análisis de los datos financieros revela tendencias significativas en varios indicadores clave a lo largo del período examinado.
- Capital de Explotación
- Se observa una fluctuación considerable en el capital de explotación. Inicialmente, se registra una disminución desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2022. Posteriormente, se aprecia un incremento notable en el primer trimestre de 2023, seguido de una disminución drástica que culmina en valores negativos en el último trimestre de 2023 y los dos primeros trimestres de 2024. A partir del tercer trimestre de 2024, se registra una recuperación progresiva, alcanzando valores positivos y mostrando un crecimiento sostenido hasta el último período disponible.
- Ventas Netas
- Las ventas netas muestran una tendencia general al alza durante la mayor parte del período. Se observa un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2023, con algunas fluctuaciones trimestrales. Sin embargo, en el primer trimestre de 2024 se produce una caída significativa, seguida de una recuperación y un nuevo crecimiento sostenido hasta el último período disponible, donde se alcanzan los valores más altos registrados.
- Ratio de Rotación del Capital Circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una volatilidad considerable. Inicialmente, se mantiene en un rango relativamente estable, con fluctuaciones entre 8 y 11. A partir del segundo trimestre de 2022, se observa un aumento significativo, superando las 17 unidades y alcanzando valores superiores a 20 en los trimestres siguientes. En el primer trimestre de 2023, el ratio experimenta un incremento drástico, alcanzando valores excepcionalmente altos, superiores a 40. Esta tendencia se mantiene en el segundo trimestre de 2023. Posteriormente, el ratio disminuye considerablemente, mostrando una volatilidad significativa y valores que varían ampliamente en los trimestres siguientes. Se observa un pico elevado en el primer trimestre de 2025, seguido de una disminución en el segundo trimestre del mismo año.
En resumen, los datos sugieren una empresa con ventas netas en crecimiento general, aunque con una caída notable en el primer trimestre de 2024. El capital de explotación muestra una alta volatilidad, con un comportamiento inusual en el período 2023-2024. El ratio de rotación del capital circulante experimenta fluctuaciones extremas, lo que podría indicar cambios significativos en la gestión del capital de trabajo o en la eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | 4.97 | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 377 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 166 | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | 144 | 150 | 146 | 149 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | ||||||
| GE Aerospace | 156 | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 101 | 103 | 99 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | 80 | 77 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | 19 | 18 | 20 | 21 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 4.97 = 73
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de inventario a lo largo del período examinado.
- Ratio de rotación de inventario
- Se observa una ligera tendencia al alza en el ratio de rotación de inventario desde el primer trimestre de 2021 hasta el último trimestre de 2021, pasando de 5.48 a 5.65. Posteriormente, en 2022, se aprecia una disminución constante, descendiendo a 5.03 en el cuarto trimestre. Esta tendencia a la baja continúa en los primeros tres trimestres de 2023, alcanzando un mínimo de 4.60 en el tercer trimestre. El último trimestre de 2023 muestra una leve recuperación a 4.83. En 2024, la fluctuación persiste, con un valor máximo de 5.12 en el primer trimestre y un mínimo de 4.64 en el tercer trimestre. El año 2025 presenta una estabilización relativa, con valores que oscilan entre 4.77 y 5.12.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario muestra una correlación inversa con el ratio de rotación de inventario. Se registra una disminución gradual desde 67 días en el primer trimestre de 2021 hasta 65 días en el cuarto trimestre de 2021. A partir de 2022, se observa un aumento constante, llegando a 73 días en los segundos y terceros trimestres de 2022. Esta tendencia alcista se mantiene en 2023, alcanzando un máximo de 79 días en el segundo y tercer trimestre. En 2024, se aprecia una variabilidad, con un mínimo de 71 días en el primer trimestre y un máximo de 79 días en el cuarto. En 2025, los días de rotación se mantienen relativamente estables, fluctuando entre 73 y 77 días.
En resumen, los datos sugieren que la eficiencia en la gestión de inventario disminuyó durante 2022 y 2023, reflejado en la reducción del ratio de rotación y el aumento de los días de rotación. Aunque se observa cierta recuperación en 2024, la volatilidad persiste. El año 2025 parece indicar una estabilización, aunque a niveles ligeramente inferiores a los observados en 2021.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.70 | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 15 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 61 | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | 64 | 61 | 66 | 72 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | ||||||
| GE Aerospace | 97 | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 80 | 81 | 77 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | 72 | 76 | 75 | 75 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 19 | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | 11 | 12 | 14 | 12 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.70 = 54
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del período examinado.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se observa una fluctuación en el índice de rotación de cuentas por cobrar. Inicialmente, se registra un incremento desde 6.03 en el primer trimestre de 2021 hasta 6.99 en el segundo trimestre del mismo año, seguido de una estabilización alrededor de 6.69 y 6.66 en los trimestres siguientes. En 2022, el índice experimenta un aumento a 7.15, aunque con una posterior disminución a 6.28. A partir del tercer trimestre de 2022, se aprecia una tendencia al alza, alcanzando un máximo de 7.83 en el primer trimestre de 2025. Posteriormente, se observa una ligera disminución a 7.36 y 7.15 en los trimestres siguientes, finalizando en 6.7 en el último período registrado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una correlación inversa con el índice de rotación. Se registra una disminución desde 61 días en el primer trimestre de 2021 hasta 52 días en el segundo trimestre, seguida de un aumento a 55 días en los trimestres restantes de 2021. En 2022, se observa una reducción a 51 días, con un posterior incremento a 58 días. A partir del tercer trimestre de 2022, la tendencia es a la baja, alcanzando un mínimo de 47 días en el primer trimestre de 2025. Finalmente, se registra un ligero aumento a 51 y 54 días en los trimestres siguientes.
- Tendencias generales
- En general, se identifica una mejora en la eficiencia de la gestión de cuentas por cobrar a lo largo del tiempo, evidenciada por el aumento del índice de rotación y la disminución de los días de rotación. Sin embargo, se observan fluctuaciones trimestrales que sugieren la influencia de factores estacionales o cambios en las políticas de crédito y cobro. El período comprendido entre el primer trimestre de 2024 y el segundo trimestre de 2025 muestra una mejora notable en la rotación, seguida de una estabilización y ligera disminución en los trimestres finales.
Ciclo de funcionamiento
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 127 | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | 120 | 120 | 118 | 128 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 392 | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | 501 | 488 | 493 | 511 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 227 | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | 208 | 211 | 212 | 221 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | 143 | 140 | 139 | 134 | ||||||
| GE Aerospace | 253 | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | 187 | 190 | 188 | 185 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 181 | 184 | 176 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | 152 | 153 | 150 | 150 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 39 | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | 30 | 30 | 34 | 33 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 73 + 54 = 127
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El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo. Se observa una evolución en los indicadores clave que permiten evaluar la eficiencia operativa de la entidad.
- Días de rotación de inventario
- Inicialmente, el indicador se mantuvo relativamente estable entre 65 y 67 días durante el primer año analizado. Posteriormente, se aprecia un incremento gradual, alcanzando un máximo de 79 días, para luego experimentar una ligera disminución, situándose en 73 días al final del período. Esta fluctuación sugiere posibles variaciones en la gestión de inventarios o en la demanda de los productos.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador muestra una mayor volatilidad. Se observa una disminución inicial desde 61 días hasta 50 días, seguida de un aumento hasta 58 días. A partir de ese momento, se registra una tendencia a la baja, llegando a 47 días, para luego estabilizarse en torno a los 51-54 días. Esta dinámica podría indicar cambios en las políticas de crédito, en la eficiencia de la cobranza o en el comportamiento de pago de los clientes.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que representa el tiempo que transcurre desde la inversión en inventario hasta la conversión en efectivo, presenta una tendencia general al alza. Inicialmente estable en 120 días, experimenta un incremento hasta 134 días, con fluctuaciones intermedias. Al final del período analizado, se observa una ligera disminución, pero se mantiene en niveles superiores a los iniciales. Este aumento sugiere una menor eficiencia en la conversión del ciclo de conversión de efectivo, posiblemente debido a la combinación de las tendencias observadas en los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar.
En resumen, los datos indican una evolución en la gestión del capital de trabajo, con un ciclo de funcionamiento que tiende a prolongarse. Se recomienda un análisis más profundo de los factores que influyen en estas tendencias para identificar oportunidades de mejora en la eficiencia operativa.
Días de rotación de cuentas por pagar
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 4.72 | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 77 | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 54 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 76 | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | 84 | 79 | 80 | 82 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | ||||||
| GE Aerospace | 127 | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 104 | 105 | 101 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | 101 | 95 | 97 | 95 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 21 | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | 5 | 10 | 10 | 12 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q3 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 4.72 = 77
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El análisis de los datos proporcionados revela tendencias significativas en la gestión de obligaciones con proveedores. Se observa una relación inversa entre el ratio de rotación de cuentas por pagar y los días de rotación de cuentas por pagar, como se esperaría.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Inicialmente, el ratio experimentó un incremento entre el primer y segundo trimestre de 2021, pasando de 5.67 a 6.52. Posteriormente, se observó una ligera disminución en el tercer y cuarto trimestre, estabilizándose alrededor de 5.9 a 6.28. En 2022, el ratio continuó mostrando fluctuaciones, con un descenso notable en el segundo trimestre (5.36) seguido de una recuperación parcial. A partir de 2023, se aprecia una tendencia decreciente más pronunciada, descendiendo de 5.37 a 4.72 en el primer trimestre de 2025. Esta disminución sugiere una menor eficiencia en la gestión de pagos a proveedores o un aumento en el volumen de compras a crédito.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar mostraron una disminución inicial en 2021, pasando de 64 días en el primer trimestre a 56 días en el segundo. A partir de entonces, se mantuvo relativamente estable, fluctuando entre 58 y 68 días a lo largo de 2021 y 2022. A partir de 2023, se observa un incremento constante, alcanzando los 77 días en el tercer trimestre de 2025. Este aumento indica que la empresa está tardando más tiempo en pagar a sus proveedores, lo que podría ser resultado de una política de gestión de tesorería más conservadora, dificultades financieras o negociaciones de plazos de pago más prolongados.
En resumen, los datos sugieren un cambio en la dinámica de pago a proveedores. Inicialmente, la empresa demostró una gestión eficiente de sus obligaciones, pero a partir de 2023, se observa una tendencia hacia plazos de pago más largos y una menor rotación de las cuentas por pagar. Es importante investigar las causas subyacentes de esta evolución para determinar si se trata de una estrategia deliberada o de un indicio de problemas potenciales en la gestión financiera.
Ciclo de conversión de efectivo
| 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | 73 | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 54 | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | 77 | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 50 | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | 58 | 60 | 62 | 64 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | 338 | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | 444 | 429 | 426 | 437 | ||||||
| Caterpillar Inc. | 151 | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | 124 | 132 | 132 | 139 | ||||||
| Eaton Corp. plc | — | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | 66 | 69 | 69 | 69 | ||||||
| GE Aerospace | 126 | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | 77 | 81 | 79 | 82 | ||||||
| Honeywell International Inc. | 77 | 79 | 75 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | 51 | 58 | 53 | 55 | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | 18 | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | 25 | 20 | 24 | 21 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 73 + 54 – 77 = 50
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos revela tendencias significativas en la gestión del capital de trabajo a lo largo del período examinado.
- Días de rotación de inventario
- Se observa una ligera tendencia al alza en los días de rotación de inventario, pasando de 67 días en el primer trimestre de 2021 a 77 días en el segundo trimestre de 2025. Aunque la fluctuación es moderada, indica una disminución en la eficiencia con la que se gestiona el inventario, requiriendo más tiempo para convertirlo en ventas. Se aprecia una reducción notable en el último período analizado, volviendo a niveles cercanos a los iniciales.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una mayor volatilidad. Inicialmente, se registra una disminución desde 61 días en el primer trimestre de 2021 hasta 50 días en el cuarto trimestre de 2022, lo que sugiere una mejora en la eficiencia de la cobranza. Posteriormente, se observa un aumento hasta 57 días en el primer trimestre de 2023, seguido de una nueva disminución a 47 días en el segundo trimestre de 2024. El último período muestra un incremento a 54 días, indicando una posible ralentización en el proceso de cobro.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia general al alza, pasando de 64 días en el primer trimestre de 2021 a 77 días en el primer trimestre de 2025. Este incremento sugiere que la entidad está aprovechando plazos de pago más largos con sus proveedores, lo que podría indicar una mejora en la negociación con estos o una estrategia para optimizar el flujo de caja. Se observa una estabilización en los últimos periodos.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo presenta una tendencia a la baja inicial, disminuyendo de 64 días en el primer trimestre de 2021 a 55 días en el cuarto trimestre de 2022. Esto indica una mejora en la eficiencia general del ciclo de conversión de efectivo, es decir, el tiempo que tarda la entidad en convertir sus inversiones en inventario y otros recursos en efectivo. Posteriormente, se observa un aumento a 66 días en el primer trimestre de 2023, seguido de una disminución significativa a 49 días en el segundo trimestre de 2024. El último período muestra un incremento a 58 días, lo que sugiere una posible reversión de la tendencia positiva inicial.
En resumen, la gestión del capital de trabajo presenta patrones mixtos. Si bien se observa una mejora inicial en la eficiencia del ciclo de conversión de efectivo, las tendencias más recientes sugieren una posible ralentización en la rotación de inventario y cuentas por cobrar, así como un aumento en los plazos de pago a proveedores. Es necesario un análisis más profundo para determinar las causas subyacentes de estas tendencias y evaluar su impacto en la rentabilidad y liquidez de la entidad.