Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
- Ratio de rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2020 en adelante, este ratio muestra una tendencia general estable con leves fluctuaciones. Inicialmente, se observa un aumento en la rotación, alcanzando un pico de 5.65 en el tercer trimestre de 2021. Posteriormente, el ratio tiende a disminuir ligeramente, situándose en torno a 4.83 en el tercer trimestre de 2023, y recuperándose ligeramente hacia finales de 2024. Esto indica una gestión relativamente eficiente del inventario, con ciclos de rotación que permanecen en un rango medio, reflejando un equilibrio en el manejo de inventarios respecto a las ventas o producción periódicas.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio muestra un comportamiento de incremento desde mediados de 2020, destacándose en el tercer trimestre de 2024 con valores cercanos a 7.83, sugiriendo una mayor eficiencia en la cobranza o una reducción en los plazos crediticios otorgados. Aunque presenta ligeras caídas, en general la tendencia indica una gestión progresivamente efectiva en la recuperación de cuentas por cobrar, con días de rotación que oscilan entre 47 y 61 días.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una tendencia estable en este ratio, con valores típicos en torno a 5.4 a 6.5, alcanzando picos en el tercer trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2022. La disminución en los días de pago desde aproximadamente 75 días en 2020 hasta cerca de 65 en 2024 refleja una tendencia a acortar los plazos de pago, lo cual puede tener implicaciones en la gestión de flujo de efectivo y relaciones con proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El indicador presenta una evolución significativa, con valores que alcanzan picos muy altos en 2024, superando 279.93 y 257.23 en ciertos períodos. Esto sugiere que la gestión del capital circulante ha mejorado notablemente, permitiendo una rotación mucho más rápida de los recursos. La marcada variabilidad en este ratio implica cambios sustanciales en cómo se administra el inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, particularmente en los últimos años.
- Días de rotación de inventario
- Este indicador fluctúa en un rango cercano a los 65-79 días a lo largo de los años, sin cambios drásticos, aunque hacia 2024 aumenta hasta 77 días. Esto indica una gestión relativamente constante en la duración del inventario en existencia, con leves incrementos que pueden relacionarse con cambios en la estrategia de inventario o en la demanda del mercado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Desde 2020, el tiempo promedio para la cobranza fluctúa entre 47 y 61 días. En 2024, esta cifra se mantiene en torno a los 50 días, revelando sencillamente una gestión de cobranza bastante estable con leves variaciones que no sugieren deterioro ni mejoras sustanciales significativas en los términos de crédito otorgados o en la eficiencia en la cobranza.
- Ciclo de funcionamiento
- Este ciclo oscila entre 118 y 134 días en los distintos períodos, con un incremento notable en 2024 a 130-134 días. La variabilidad en el ciclo refleja cambios en la cadencia operacional, aunque en general se mantiene en un rango que indica una gestión consistente entre inventarios, cuentas por cobrar y pagar, con incrementos potenciales en la duración total del ciclo en ciertos períodos.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador muestra un ligero descenso de alrededor de 75 días en los primeros años a aproximadamente 65 días hacia 2024. Sin embargo, en ciertos períodos se reflejan incrementos, llegando a 75 días en últimos trimestres del período analizado. La tendencia sugiere una estrategia que busca reducir el plazo de pagos, equilibrando relaciones con proveedores y gestión de flujo de caja.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que representa el tiempo que tarda la empresa en convertir su inversión en inventario y cuentas por cobrar en efectivo, presenta fluctuaciones principalmente en torno a 55 y 66 días. Hacia finales de 2024, disminuye a valores cercanos a 49 días, indicando una mejora en la eficiencia en la gestión del capital de trabajo y en la generación de efectivo derivada de las operaciones operativas.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventario, neto | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Inventario, neto
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de los datos financieros revela varias tendencias y patrones relevantes en los indicadores observados a lo largo de los diferentes períodos.
- Costos de ventas
- Se observa una tendencia general de incremento en los costos de ventas en términos absolutos, pasando de aproximadamente US$ 8,572 millones en el primer trimestre de 2020 a un valor cercano a US$ 17,205 millones en el segundo trimestre de 2025. Aunque se registran algunos períodos de estabilización o ligera disminución, la tendencia predominante indica un aumento sostenido en los costos, probablemente asociado a una expansión de la operación o inflación de los insumos y costos relacionados.
- Inventario neto
- El inventario neto muestra una tendencia de crecimiento a lo largo del tiempo, desde unos US$ 11,506 millones en el primer trimestre de 2020 hasta aproximadamente US$ 14,012 millones en el segundo trimestre de 2025. Durante este período, se observa un incremento consistente, con pequeñas fluctuaciones en algunos trimestres. Esto puede reflejar una estrategia de acumulación de inventarios o una adaptación a volúmenes de ventas crecientes.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario, que indica la eficiencia en la gestión de inventarios, presenta una tendencia de disminución en su valor promedio y mayor estabilidad en ciertos períodos, reduciéndose desde valores aproximados de 5.49 en algunos trimestres de 2020 hasta valores cercanos a 4.74 en el último trimestre analizado. La caída en este ratio sugiere una menor eficiencia en la rotación del inventario, posiblemente debido a una acumulación más prolongada de inventarios o cambios en la demanda. Sin embargo, en algunos períodos recientes, el ratio muestra una ligera recuperación, lo que indica una posible estrategia para mejorar la circulación de inventarios en ciertos trimestres.
En resumen, los costos de ventas y el inventario neto muestran una tendencia de crecimiento sostenido, mientras que el ratio de rotación de inventario indica una disminución en la eficiencia de gestión de inventarios, con algunos períodos de recuperación. Estos patrones deben ser considerados en la evaluación de la eficiencia operacional y la gestión de inventarios en la organización durante los períodos analizados.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024
+ Ventas netasQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
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El análisis de las ventas netas revela una tendencia general de crecimiento a lo largo del período, con fluctuaciones interanuales que muestran un aumento sostenido desde niveles cercanos a los 11,360 millones de dólares en el primer trimestre de 2020 hasta un pico cercano a los 21,581 millones en el último trimestre de 2024. Se observa que, tras un período de incremento continuo, la empresa experimenta una caída significativa en las ventas en el primer trimestre de 2023, seguida de una recuperación en los trimestres siguientes, alcanzando valores similares a los máximos históricos en 2024.
Por otro lado, las cuentas por cobrar muestran un patrón de aumento progresivo, comenzando en aproximadamente 13,104 millones de dólares en marzo de 2020 y alcanzando 12,385 millones en junio de 2025. Es importante destacar que, a pesar del crecimiento de las ventas, las cuentas por cobrar tienden a mantenerse en niveles relativamente estables, indicando una gestión relativamente eficiente en la administración del periodo de cobro.
El índice de rotación de cuentas por cobrar, que mide la eficiencia en la recuperación de las cuentas, presenta una tendencia estable con niveles que oscilan entre aproximadamente 6.03 y 7.83. Se observa una ligera mejora en algunos períodos, alcanzando picos en torno a 7.83 en diciembre de 2023, lo que sugiere una eficiente gestión del cobro en ciertos trimestres. Sin embargo, en general, el índice se mantiene dentro de un rango relativamente estrecho, indicando un control constante en la rotación de las cuentas por cobrar.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | |||||||||||||||||||||||||||||
Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ2 2025
+ Costo de ventasQ1 2025
+ Costo de ventasQ4 2024
+ Costo de ventasQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Análisis de las tendencias en el costo de ventas
- El costo de ventas muestra una tendencia general al alza a lo largo del período analizado, incrementándose desde aproximadamente US$ 8,572 millones en el primer trimestre de 2020 hasta aproximadamente US$ 17,205 millones en el segundo trimestre de 2025. A lo largo de los trimestres, se observan picos en ciertos períodos, en particular en 2022 y 2023, donde los valores alcanzan tablas máximas en comparación con los períodos anteriores. Este aumento sostenido puede reflejar un crecimiento en las operaciones, incrementos en los precios de insumos o cambios en la estructura productiva de la compañía.
- Comportamiento de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia ascendente, pasando de aproximadamente US$ 10,976 millones en el primer trimestre de 2020 a cerca de US$ 13,425 millones en el tercer trimestre de 2025. Se observa un incremento progresivo, especialmente notable a partir de 2022, lo que podría indicar un aumento en las compras a crédito o cambios en la política de pago de la empresa. La relación entre el incremento de las cuentas a pagar y el costo de ventas también sugiere una estrategia de financiamiento a corto plazo en línea con el crecimiento de la operación.
- Ratios de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar fluctúa en torno a niveles entre aproximadamente 4.89 y 6.52 durante el período. Tras un inicio sin datos en 2020, el ratio comienza a registrarse en 2020 y muestra cierta estabilización con ligeras variaciones, alcanzando picos en torno a 6.52 en el segundo trimestre de 2021 y posteriormente manteniéndose en niveles cercanos a 5.3-5.6 en los períodos posteriores. La tendencia indica una gestión relativamente estable del ciclo de pago, aunque con ligeras variaciones que podrían reflejar cambios en las condiciones de crédito o en la política de pagos de la compañía.
- Resumen general
- El análisis revela una tendencia de crecimiento sostenido en los costos de ventas y en las cuentas a pagar, promoviendo una imagen de expansión operacional y de financiamiento a corto plazo. La rotación de cuentas por pagar ha experimentado fluctuaciones moderadas, manteniéndose en niveles que indican una gestión relativamente constante del ciclo de pago. Estos patrones sugieren una estrategia que combina crecimiento en operaciones con una gestión estable de pagos a proveedores, aunque la tendencia al alza en costos y pasivos podría requerir atención en términos de liquidez y eficiencia en la gestión financiera.
Ratio de rotación del capital circulante
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ2 2025
+ Ventas netasQ1 2025
+ Ventas netasQ4 2024
+ Ventas netasQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones relevantes.
- Capital de explotación
- El capital de explotación muestra fluctuaciones a lo largo del período, con valores que oscilan ampliamente, alcanzando picos y caídas significativas. Desde un valor relativamente alto en los primeros trimestres de 2020, se observa una tendencia de reducción en 2022, alcanzando niveles incluso negativos en los últimos trimestres de 2023 y en 2024, lo que podría indicar pérdidas o una disminución en los activos utilizados para la operación.
- Ventas netas
- Las ventas netas presentan un crecimiento sostenido desde mediados de 2020 hasta el final de 2022, alcanzando picos en torno a los 20,000 millones de dólares en 2023. Sin embargo, en el primer trimestre de 2024 se evidencia una disminución significativa en las ventas, con niveles por debajo de los 13,500 millones, y en los siguientes trimestres la cifra se mantiene relativamente estable, con ligeras variaciones hasta mediados de 2025, indicando posibles cambios en la demanda o en las capacidades comerciales.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante presenta una notable variabilidad, con picos extremadamente altos en algunos trimestres, como el primer trimestre de 2023 (44.25) y los últimos de 2024 (279.93). Estos valores sugieren una utilización muy eficiente del capital circulante en ciertos períodos, aunque la apariencia de picos tan elevados podría también reflejar datos atípicos o anomalías. En general, la tendencia indica una mayor rotación en los últimos trimestres, lo cual podría interpretarse como una gestión de inventarios y cuentas por cobrar más efectiva o una posible reducción del stock en relación con las ventas.
Días de rotación de inventario
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros revela tendencias en los indicadores relacionados con la gestión de inventarios, específicamente el ratio de rotación de inventario y el número de días de rotación del inventario durante el período comprendido entre el primer trimestre de 2020 y el segundo trimestre de 2025.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario mostró una tendencia general ligeramente creciente en 2020, comenzando en valores cercanos a 5.11 y alcanzando máximos de aproximadamente 5.57 en el cuarto trimestre de 2020. Posteriormente, durante 2021, el ratio fluctuó en un rango cercano a 5.33 y 4.81, indicando cierta estabilización. En 2022, el ratio descendió progresivamente desde 5.12 hacia valores cercanos a 4.77 en el último período de análisis, sugiriendo una ligera disminución en la eficiencia en la gestión de inventarios. Estos valores indican que la rotación de inventario ha sido relativamente estable, aunque con una tendencia a la baja en los últimos años, lo que podría indicar un incremento en el stock acumulado o una reducción en la eficiencia de ventas respecto a los inventarios.
- Días de rotación de inventario
- El número de días de rotación de inventario presenta una tendencia contraria a la del ratio, pues en 2020, los días fluctúan entre 65 y 73 días, reflejando una rotación relativamente rápida. Durante 2021, se observa un aumento progresivo en los días, alcanzando hasta 79 días en algunos trimestres, lo cual indica una desaceleración en la rotación y una posible acumulación de inventarios. En 2022, el período también se mantuvo en valores cercanos a 77 días, con ligeros altibajos. La relación inversa entre ambos índices es coherente; cuando el ratio de rotación disminuye, los días de rotación aumentan, señalando que el inventario tarda más en ser vendido. La estabilidad en los días en torno a los 77 días en los últimos períodos puede reflejar líneas de productos con ciclos de inventario más prolongados o cambios en las políticas de gestión de inventarios.
En conjunto, estas tendencias sugieren una ligera disminución en la eficiencia en la rotación de inventarios en los últimos años, acompañada de un aumento en los días para su rotación. Esto puede tener implicaciones en la gestión del capital de trabajo y en la liquidez, requiriendo una posible revisión de las políticas de inventario y estrategias de ventas. Sin embargo, la estabilidad relativa de estos indicadores en los últimos períodos evidencia que la empresa mantiene un nivel consistente en su gestión de inventarios, aunque con una tendencia a una rotación más lenta.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró una tendencia general de aumento desde 2020, alcanzando niveles máximos cercanos a 7.83 en el tercer trimestre de 2023, antes de disminuir levemente hacia finales de 2024. Se observa que, tras un período de estabilidad relativa en 2020 y la primera parte de 2021, la rotación creció consistentemente, reflejando una mayor eficiencia en la cobranza o cambios en la volumen de ventas a crédito. El incremento en el índice implica que las cuentas por cobrar se están convirtiendo más rápidamente en efectivo, aunque el valor sigue siendo moderado en comparación con niveles más altos que podrían indicar una rotación aún más eficiente.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días que tarda en promedio en cobrarse las cuentas mostró una reducción significativa desde niveles cercanos a 60 días en 2020 hasta un mínimo de 47 días en el primer trimestre de 2024. A lo largo del período, se observa una tendencia decreciente en la cantidad de días, lo cual evidencia una mejor gestión en el cobro de cuentas y una reducción en el ciclo de cobro. La tendencia indica que la empresa ha logrado acortar sus plazos de cobranza, mejorando la liquidez y rotación del activo, aunque los días aún permanecen en un rango razonable de aproximadamente 50 días en los períodos más recientes.
Ciclo de funcionamiento
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
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- Patrones de la rotación de inventario
- La analiza de los días de rotación de inventario revela cierta estabilidad en el período 2020 a 2021, con valores que oscilan entre 65 y 73 días, indicando una gestión consistente en el nivel de inventarios. Sin embargo, a partir de 2022, se observa un aumento paulatino en estos días, alcanzando un máximo de 79 días en el tercer trimestre de 2023, lo que puede sugerir una acumulación de inventarios o una reducción en la velocidad de venta. En los datos más recientes, el período 2024 a 2025, se evidencia una tendencia a la estabilización, con valores que retornan a niveles cercanos a los 77 días, similares a los niveles observados a principios de la serie.
- Patrones en la rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia general de reducción desde valores cercanos a 60 días en años iniciales hasta un promedio cercano a 51 días en 2021. Esto indica una mejora en el plazo de recuperación de las cuentas por cobrar, reflejando probablemente una política más efectiva de cobranza o cambios en los condiciones crediticias. En los años subsiguientes, el rango se mantiene principalmente entre 47 y 55 días, reafirmando la estabilidad en la gestión de cobranza y el control del ciclo de conversión de efectivo relacionado con las cuentas por cobrar.
- Patrón en el ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento, que combina rotación de inventario y cuentas por cobrar, presenta una tendencia a la disminución desde 2020 hasta 2021, donde alcanza valores cercanos a 120 días, sugiriendo mejoras en la eficiencia operativa. Se observa un aumento en 2022 y 2023, alcanzando valores que superan los 130 días, lo cual puede reflejar una ralentización en algunos procesos o cambios en la estructura de operaciones. Sin embargo, en los datos más recientes, específicamente en 2024 y 2025, se evidencia una cierta estabilización con ciclos aproximados entre 120 y 127 días, indicando una recuperación o mejor gestión en los procesos que componen este ciclo.
Días de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los datos financieros proporciona una visión clara de las tendencias en el manejo de las cuentas por pagar durante el período considerado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio muestra una tendencia ligeramente variable a lo largo del tiempo, con valores que fluctúan entre aproximadamente 4.89 y 6.52. Se observa un aumento progresivo en los ratios desde los primeros datos en 2020, alcanzando un máximo en 2020 y 2021, y posteriormente una ligera disminución. Esto indica que la empresa ha incrementado la rotación de sus cuentas por pagar en cierto punto, o bien ha logrado pagar sus obligaciones con mayor frecuencia, pero en períodos recientes se observa una tendencia hacia valores más bajos, sugiriendo una posible disminución en la velocidad de pago.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días asociados a la rotación muestran un patrón similar, con valores que oscilan entre 56 y 75 días. La tendencia general revela un incremento en el número de días desde aproximadamente 56 días en 2020 hasta un máximo de 75 días en 2024. Esto indica que la empresa está tomando más tiempo para pagar sus cuentas, lo cual puede reflejar cambios en las políticas de pago, requisitos de proveedores o condiciones de financiamiento. La correlación entre la disminución en el ratio de rotación y el aumento en los días sugiere una tendencia hacia períodos de pago más largos.
En conjunto, estos indicadores muestran una tendencia a postergar los pagos a proveedores, posiblemente para mejorar la gestión del flujo de efectivo o debido a cambios en las condiciones comerciales. La relación entre el ratio y los días confirma que, a medida que la rotación disminuye, el período de pago se alarga, lo cual merece análisis adicional para determinar las implicaciones en la liquidez y en las relaciones con proveedores.
Ciclo de conversión de efectivo
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 3 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Boeing Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
Caterpillar Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Eaton Corp. plc | |||||||||||||||||||||||||||||
GE Aerospace | |||||||||||||||||||||||||||||
Honeywell International Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Lockheed Martin Corp. |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-03), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Observaciones sobre la rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2020 en adelante, se puede observar que la cantidad de días de rotación de inventario ha presentado una tendencia relativamente estable, oscilando en torno a los 65-79 días. Inicialmente, en 2020, los días aumentaron progresivamente hasta alcanzar un pico de 79 días en marzo de 2023, indicando una posible acumulación o menor eficiencia en la gestión del inventario durante ese período. Posteriormente, en 2024, la rotación mostró cierta estabilización en niveles inferiores, entre 71 y 77 días, lo que sugiere una ligera mejora en la gestión de inventarios. La tendencia general refleja una tendencia a mantener niveles relativamente elevados de días de inventario en los últimos años, lo que puede impactar en los costos de almacenamiento y en la liquidez.
- Observaciones sobre la rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una tendencia fluctuante, con valores que varían entre 47 y 61 días a partir de 2020. En los primeros años, se observa una ligera disminución y estabilización en torno a 50 días, alcanzando un mínimo de 47 días en marzo de 2024. Esto sugiere una mejora gradual en la gestión de cobranza, permitiendo una recuperación más rápida de las cuentas por cobrar en los últimos períodos. La estabilidad en estos niveles puede indicar una política de crédito y cobranza más eficiente o cambios en la cartera de clientes que han favorecido la rotación.
- Observaciones sobre la rotación de cuentas por pagar
- La rotación de cuentas por pagar presenta cierta variabilidad, con un rango aproximado de 56 a 75 días. Se observa un incremento gradual en los días de pago hasta un máximo de 75 días en junio de 2025. Este comportamiento pudo reflejar una política de crédito más flexible hacia los proveedores o cambios en las condiciones de pago negociadas. La tendencia ascendente también puede señalar una estrategia de gestión del efectivo que busca prolongar los períodos de pago sin afectar la relación con los acreedores.
- Observaciones sobre el ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo muestra una tendencia decreciente desde circa 65 días en 2020, alcanzando un mínimo de 49 días en marzo de 2024, para luego estabilizarse en niveles cercanos a los 52 días en los últimos períodos. La reducción en este ciclo indica una mayor eficiencia en la gestión del efectivo, logrando convertir las inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo en menor tiempo. Esta tendencia es positiva, ya que puede reflejar una mejora en la liquidez y en la capacidad de la empresa para financiar sus operaciones con menor necesidad de financiamiento externo.