Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Hilton Worldwide Holdings Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Hilton Worldwide Holdings Inc. mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Hilton Worldwide Holdings Inc. aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó ligeramente de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Hilton Worldwide Holdings Inc. mejoraron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Hilton Worldwide Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 10,235) | 8,773) | 5,788) | 4,307) | 9,452) | |
| Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias | 1,487) | 1,327) | 1,068) | 771) | 1,261) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.88 | 6.61 | 5.42 | 5.59 | 7.50 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 39.83 | 42.00 | 42.04 | 17.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | 8.97 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | 69.36 | |
| McDonald’s Corp. | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
| Starbucks Corp. | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 11.92 | 12.89 | 14.36 | 12.53 | 11.63 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 17.84 | 17.95 | 21.21 | 21.81 | 21.46 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias
= 10,235 ÷ 1,487 = 6.88
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Hilton Worldwide Holdings Inc. mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Hilton Worldwide Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Ingresos | 10,235) | 8,773) | 5,788) | 4,307) | 9,452) | |
| Cuentas a pagar | 457) | 368) | 274) | 224) | 303) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 22.40 | 23.84 | 21.12 | 19.23 | 31.19 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | 12.16 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | 38.37 | |
| McDonald’s Corp. | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
| Starbucks Corp. | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 10.01 | 10.75 | 11.42 | 14.22 | 13.10 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 | 5.51 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ingresos ÷ Cuentas a pagar
= 10,235 ÷ 457 = 22.40
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Hilton Worldwide Holdings Inc. aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó ligeramente de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
Ratio de rotación del capital circulante
Hilton Worldwide Holdings Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||
| Activo circulante | 2,614) | 2,870) | 2,871) | 4,202) | 2,093) | |
| Menos: Pasivo corriente | 3,722) | 3,372) | 3,019) | 2,431) | 2,871) | |
| Capital de explotación | (1,108) | (502) | (148) | 1,771) | (778) | |
| Ingresos | 10,235) | 8,773) | 5,788) | 4,307) | 9,452) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | — | 2.43 | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | 3.37 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | 13.77 | |
| McDonald’s Corp. | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | 18.11 | 51.17 | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Servicios al consumidor | 8.74 | 5.39 | 3.49 | 3.50 | 13.17 | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 | 25.90 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= 10,235 ÷ -1,108 = —
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Días de rotación de cuentas por cobrar
Hilton Worldwide Holdings Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.88 | 6.61 | 5.42 | 5.59 | 7.50 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 53 | 55 | 67 | 65 | 49 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9 | 9 | 9 | 21 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 56 | 48 | 45 | 28 | 41 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | |
| McDonald’s Corp. | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 31 | 28 | 25 | 29 | 31 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 20 | 20 | 17 | 17 | 17 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.88 = 53
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Hilton Worldwide Holdings Inc. mejoraron de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Hilton Worldwide Holdings Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2023 | 31 dic. 2022 | 31 dic. 2021 | 31 dic. 2020 | 31 dic. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 22.40 | 23.84 | 21.12 | 19.23 | 31.19 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 16 | 15 | 17 | 19 | 12 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 30 | 33 | 37 | 33 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 54 | 53 | 39 | 30 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
| McDonald’s Corp. | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
| Starbucks Corp. | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Servicios al consumidor | 36 | 34 | 32 | 26 | 28 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Consumo discrecional | 70 | 76 | 78 | 77 | 66 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).
1 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 22.40 = 16
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |