Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
EOG Resources Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró ligeramente de 2018 a 2019. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de EOG Resources Inc. mejoró de 2017 a 2018, pero luego se deterioró ligeramente de 2018 a 2019. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de EOG Resources Inc. aumentó de 2017 a 2018, pero luego disminuyó ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación del capital circulante de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019, superando el nivel de 2017. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de EOG Resources Inc. deterioraron de 2017 a 2018, pero luego mejoraron de 2018 a 2019 sin llegar al nivel de 2017. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de EOG Resources Inc. mejoraron de 2017 a 2018, pero luego se deterioraron ligeramente de 2018 a 2019. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019 sin alcanzar el nivel de 2017. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019 sin alcanzar el nivel de 2017. |
Ratio de rotación de inventario
EOG Resources Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de los ingresos operativos | 2,604,395) | 2,466,527) | 1,933,974) | 1,814,459) | 2,177,757) | |
| Inventarios | 767,297) | 859,359) | 483,865) | 350,017) | 598,935) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.39 | 2.87 | 4.00 | 5.18 | 3.64 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 23.92 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 31.74 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 13.79 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 10.76 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 14.09 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 14.76 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 15.01 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Energía | 14.32 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los ingresos operativos ÷ Inventarios
= 2,604,395 ÷ 767,297 = 3.39
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró ligeramente de 2018 a 2019. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
EOG Resources Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ingresos de explotación y otros | 17,379,973) | 17,275,399) | 11,208,320) | 7,650,632) | 8,757,428) | |
| Cuentas por cobrar, netas | 2,001,658) | 1,915,215) | 1,597,494) | 1,216,320) | 930,610) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 8.68 | 9.02 | 7.02 | 6.29 | 9.41 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 10.50 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 9.97 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 12.11 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 15.75 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 3.20 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 13.44 | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 11.35 | — | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Energía | 10.53 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos de explotación y otros ÷ Cuentas por cobrar, netas
= 17,379,973 ÷ 2,001,658 = 8.68
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de EOG Resources Inc. mejoró de 2017 a 2018, pero luego se deterioró ligeramente de 2018 a 2019. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
EOG Resources Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de los ingresos operativos | 2,604,395) | 2,466,527) | 1,933,974) | 1,814,459) | 2,177,757) | |
| Cuentas a pagar | 2,429,127) | 2,239,850) | 1,847,131) | 1,511,826) | 1,471,953) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 1.07 | 1.10 | 1.05 | 1.20 | 1.48 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 9.92 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 10.25 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 10.35 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 9.48 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 2.91 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 10.15 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 9.35 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Energía | 9.14 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los ingresos operativos ÷ Cuentas a pagar
= 2,604,395 ÷ 2,429,127 = 1.07
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de EOG Resources Inc. aumentó de 2017 a 2018, pero luego disminuyó ligeramente de 2018 a 2019, sin alcanzar el nivel de 2017. |
Ratio de rotación del capital circulante
EOG Resources Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 5,273,339) | 5,057,390) | 3,279,108) | 3,554,603) | 2,592,244) | |
| Menos: Pasivo corriente | 4,486,988) | 3,728,364) | 2,725,542) | 2,027,291) | 1,819,287) | |
| Capital de explotación | 786,351) | 1,329,026) | 553,566) | 1,527,312) | 772,957) | |
| Ingresos de explotación y otros | 17,379,973) | 17,275,399) | 11,208,320) | 7,650,632) | 8,757,428) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 22.10 | 13.00 | 20.25 | 5.01 | 11.33 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 77.75 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 3.30 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | — | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 30.81 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 5.46 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 18.65 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 60.26 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Energía | 51.98 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos de explotación y otros ÷ Capital de explotación
= 17,379,973 ÷ 786,351 = 22.10
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación del capital circulante de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019, superando el nivel de 2017. |
Días de rotación de inventario
EOG Resources Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.39 | 2.87 | 4.00 | 5.18 | 3.64 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 108 | 127 | 91 | 70 | 100 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 15 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 11 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 26 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 34 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 26 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 25 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 24 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Energía | 25 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.39 = 108
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de EOG Resources Inc. deterioraron de 2017 a 2018, pero luego mejoraron de 2018 a 2019 sin llegar al nivel de 2017. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
EOG Resources Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 8.68 | 9.02 | 7.02 | 6.29 | 9.41 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 42 | 40 | 52 | 58 | 39 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 35 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 37 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 30 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 23 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 114 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 27 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 32 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Energía | 35 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 8.68 = 42
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de EOG Resources Inc. mejoraron de 2017 a 2018, pero luego se deterioraron ligeramente de 2018 a 2019. |
Ciclo de funcionamiento
EOG Resources Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 108 | 127 | 91 | 70 | 100 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 42 | 40 | 52 | 58 | 39 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 150 | 167 | 143 | 128 | 139 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 50 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 48 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 56 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 57 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 140 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 52 | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 56 | — | — | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Energía | 60 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 108 + 42 = 150
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019 sin alcanzar el nivel de 2017. |
Días de rotación de cuentas por pagar
EOG Resources Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 1.07 | 1.10 | 1.05 | 1.20 | 1.48 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 340 | 331 | 349 | 304 | 247 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 37 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 36 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 35 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 38 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 126 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 36 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 39 | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Energía | 40 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 1.07 = 340
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. |
Ciclo de conversión de efectivo
EOG Resources Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic. 2019 | 31 dic. 2018 | 31 dic. 2017 | 31 dic. 2016 | 31 dic. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 108 | 127 | 91 | 70 | 100 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 42 | 40 | 52 | 58 | 39 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 340 | 331 | 349 | 304 | 247 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -190 | -164 | -206 | -176 | -108 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 13 | — | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 12 | — | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 21 | — | — | — | — | |
| Marathon Petroleum Corp. | 19 | — | — | — | — | |
| Occidental Petroleum Corp. | 14 | — | — | — | — | |
| Valero Energy Corp. | 16 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 17 | — | — | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Energía | 20 | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2015-12-31).
1 2019 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 108 + 42 – 340 = -190
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de EOG Resources Inc. se deterioró de 2017 a 2018, pero luego mejoró de 2018 a 2019 sin alcanzar el nivel de 2017. |