Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Dollar General Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Dollar General Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Dollar General Corp. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | La tasa de rotación del capital circulante de Dollar General Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Dollar General Corp. disminuyeron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación de inventario
Dollar General Corp., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los bienes vendidos | 26,972,585) | 26,024,765) | 23,407,443) | 23,027,977) | 19,264,912) | 17,821,173) | |
| Inventarios de mercancías | 6,994,266) | 6,760,733) | 5,614,325) | 5,247,477) | 4,676,848) | 4,097,004) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 3.86 | 3.85 | 4.17 | 4.39 | 4.12 | 4.35 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.92 | 12.77 | 11.13 | 12.01 | 11.84 | 11.66 | |
| Target Corp. | 6.54 | 6.09 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | 5.61 | |
| Walmart Inc. | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | 8.70 | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 8.39 | 7.74 | 9.06 | 8.72 | 8.51 | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 7.41 | 6.96 | 7.97 | 7.50 | 7.42 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventarios de mercancías
= 26,972,585 ÷ 6,994,266 = 3.86
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Dollar General Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Dollar General Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Ventas netas | 38,691,609) | 37,844,863) | 34,220,449) | 33,746,839) | 27,753,973) | 25,625,043) | |
| Cuentas por cobrar | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 91.74 | 104.03 | 99.39 | 106.52 | 105.30 | 97.30 | |
| Target Corp. | 118.75 | 92.03 | 125.28 | 146.43 | 154.88 | 117.77 | |
| Walmart Inc. | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | 81.22 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 86.86 | 81.84 | 97.59 | 94.58 | 89.91 | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 36.63 | 35.12 | 38.75 | 37.54 | 34.71 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar
= 38,691,609 ÷ 0 = —
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Ratio de rotación de cuentas por pagar
Dollar General Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los bienes vendidos | 26,972,585) | 26,024,765) | 23,407,443) | 23,027,977) | 19,264,912) | 17,821,173) | |
| Cuentas a pagar | 3,587,374) | 3,552,991) | 3,738,604) | 3,614,089) | 2,860,682) | 2,385,469) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.52 | 7.32 | 6.26 | 6.37 | 6.73 | 7.47 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.45 | 12.16 | 11.17 | 10.49 | 10.23 | 11.38 | |
| Target Corp. | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | 5.46 | |
| Walmart Inc. | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | 8.19 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 8.89 | 7.87 | 8.31 | 8.30 | 8.31 | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 7.27 | 6.61 | 6.91 | 7.01 | 7.11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 26,972,585 ÷ 3,587,374 = 7.52
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Dollar General Corp. aumentó de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ratio de rotación del capital circulante
Dollar General Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Activo circulante | 8,010,724) | 7,581,009) | 6,303,843) | 6,914,219) | 5,177,868) | 4,663,020) | |
| Menos: Pasivo corriente | 6,725,701) | 5,887,768) | 5,979,357) | 5,710,783) | 4,543,560) | 3,015,857) | |
| Capital de explotación | 1,285,023) | 1,693,241) | 324,486) | 1,203,436) | 634,308) | 1,647,163) | |
| Ventas netas | 38,691,609) | 37,844,863) | 34,220,449) | 33,746,839) | 27,753,973) | 25,625,043) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 30.11 | 22.35 | 105.46 | 28.04 | 43.75 | 15.56 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 103.53 | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | 602.22 | |
| Target Corp. | — | — | — | 146.43 | — | — | |
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 38,691,609 ÷ 1,285,023 = 30.11
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | La tasa de rotación del capital circulante de Dollar General Corp. se deterioró de 2022 a 2023, pero luego mejoró ligeramente de 2023 a 2024. |
Días de rotación de inventario
Dollar General Corp., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 3.86 | 3.85 | 4.17 | 4.39 | 4.12 | 4.35 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 95 | 95 | 88 | 83 | 89 | 84 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 31 | 29 | 33 | 30 | 31 | 31 | |
| Target Corp. | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | 65 | |
| Walmart Inc. | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | 42 | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 43 | 47 | 40 | 42 | 43 | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 49 | 52 | 46 | 49 | 49 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 3.86 = 95
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Dollar General Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | |
| Target Corp. | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 3 | |
| Walmart Inc. | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 10 | 10 | 9 | 10 | 11 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ — = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Ciclo de funcionamiento
Dollar General Corp., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 95 | 95 | 88 | 83 | 89 | 84 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | — | — | — | — | — | — | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 35 | 33 | 37 | 33 | 34 | 35 | |
| Target Corp. | 59 | 64 | 71 | 61 | 62 | 68 | |
| Walmart Inc. | 46 | 50 | 53 | 43 | 45 | 46 | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 47 | 51 | 44 | 46 | 47 | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 59 | 62 | 55 | 59 | 60 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 95 + — = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de cuentas por pagar
Dollar General Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.52 | 7.32 | 6.26 | 6.37 | 6.73 | 7.47 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 49 | 50 | 58 | 57 | 54 | 49 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 32 | 30 | 33 | 35 | 36 | 32 | |
| Target Corp. | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | 67 | |
| Walmart Inc. | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | 45 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 41 | 46 | 44 | 44 | 44 | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 50 | 55 | 53 | 52 | 51 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.52 = 49
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Dollar General Corp. disminuyeron de 2022 a 2023 y de 2023 a 2024. |
Ciclo de conversión de efectivo
Dollar General Corp., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 2 feb. 2024 | 3 feb. 2023 | 28 ene. 2022 | 29 ene. 2021 | 31 ene. 2020 | 1 feb. 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 95 | 95 | 88 | 83 | 89 | 84 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | — | — | — | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 49 | 50 | 58 | 57 | 54 | 49 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | — | — | — | — | — | — | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 3 | 3 | 4 | -2 | -2 | 3 | |
| Target Corp. | 2 | 4 | -4 | -10 | -4 | 1 | |
| Walmart Inc. | 4 | 8 | 6 | 0 | 2 | 1 | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Distribución y venta minorista de productos básicos de consumo | — | 6 | 5 | 0 | 2 | 3 | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Productos básicos de consumo | — | 9 | 7 | 2 | 7 | 9 | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2024-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2023-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2022-01-28), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2020-01-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-01).
1 2024 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 95 + — – 49 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.