Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Chipotle Mexican Grill Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en miles

	30 sept 2025	30 jun 2025	31 mar 2025	31 dic 2024	30 sept 2024	30 jun 2024	31 mar 2024	31 dic 2023	30 sept 2023	30 jun 2023	31 mar 2023	31 dic 2022	30 sept 2022	30 jun 2022	31 mar 2022	31 dic 2021	30 sept 2021	30 jun 2021	31 mar 2021	31 dic 2020	30 sept 2020	30 jun 2020	31 mar 2020
Cuentas a pagar	260,190)	216,347)	217,406)	210,695)	221,301)	203,480)	196,866)	197,646)	207,541)	162,041)	182,606)	184,566)	167,842)	158,581)	168,905)	163,161)	171,712)	140,251)	147,417)	121,990)	157,324)	160,523)	130,423)
Nómina y beneficios acumulados	193,156)	236,947)	154,429)	261,913)	184,367)	223,410)	142,425)	227,537)	155,015)	177,475)	116,465)	170,456)	128,495)	161,052)	172,454)	162,405)	190,912)	225,104)	221,677)	203,054)	194,877)	130,306)	132,273)
Pasivos acumulados	196,961)	185,090)	185,307)	179,747)	181,354)	169,631)	171,612)	147,688)	151,148)	141,291)	160,436)	147,539)	156,455)	148,614)	136,655)	173,052)	153,233)	143,469)	145,627)	164,649)	158,234)	146,229)	147,242)
Ingresos no devengados	206,730)	206,635)	203,744)	238,577)	180,288)	182,331)	187,317)	209,680)	156,320)	158,959)	157,898)	183,071)	133,118)	132,446)	132,421)	156,351)	120,423)	113,016)	110,197)	127,750)	91,467)	88,924)	77,499)
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo	293,027)	287,252)	284,505)	277,836)	270,574)	264,304)	254,144)	248,074)	244,994)	244,061)	239,029)	236,248)	231,947)	230,930)	223,303)	218,713)	214,684)	213,646)	209,086)	204,756)	199,815)	197,196)	178,358)
Impuesto sobre la renta a pagar	—)	—)	46,147)	—)	—)	—)	44,989)	—)	172,689)	98,423)	37,658)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Pasivo corriente	1,150,064)	1,132,271)	1,091,538)	1,168,768)	1,037,884)	1,043,156)	997,353)	1,030,625)	1,087,707)	982,250)	894,092)	921,880)	817,857)	831,623)	833,738)	873,682)	850,964)	835,486)	834,004)	822,199)	801,717)	723,178)	665,795)
Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo	4,687,090)	4,493,334)	4,348,574)	4,262,782)	4,212,868)	4,014,454)	3,903,353)	3,803,551)	3,773,087)	3,643,931)	3,532,566)	3,495,162)	3,497,221)	3,393,423)	3,331,319)	3,301,601)	3,274,875)	3,134,555)	3,040,176)	2,952,296)	2,891,140)	2,809,178)	2,764,778)
Pasivos por impuestos diferidos	140,480)	36,297)	38,879)	46,208)	79,519)	83,298)	84,229)	89,109)	111,089)	106,440)	98,137)	98,623)	133,255)	126,239)	127,729)	141,765)	148,395)	133,510)	135,929)	149,422)	95,221)	96,502)	64,851)
Otros pasivos	82,376)	78,697)	74,231)	71,070)	67,501)	67,107)	64,985)	58,870)	53,296)	52,928)	46,892)	43,816)	41,723)	39,852)	40,511)	38,536)	42,425)	42,745)	41,419)	38,844)	37,976)	36,775)	39,044)
Pasivos a largo plazo	4,909,946)	4,608,328)	4,461,684)	4,380,060)	4,359,888)	4,164,859)	4,052,567)	3,951,530)	3,937,472)	3,803,299)	3,677,595)	3,637,601)	3,672,199)	3,559,514)	3,499,559)	3,481,902)	3,465,695)	3,310,810)	3,217,524)	3,140,562)	3,024,337)	2,942,455)	2,868,673)
Pasivo total	6,060,010)	5,740,599)	5,553,222)	5,548,828)	5,397,772)	5,208,015)	5,049,920)	4,982,155)	5,025,179)	4,785,549)	4,571,687)	4,559,481)	4,490,056)	4,391,137)	4,333,297)	4,355,584)	4,316,659)	4,146,296)	4,051,528)	3,962,761)	3,826,054)	3,665,633)	3,534,468)
Acciones preferentes, valor nominal de $0.01, sin acciones emitidas	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01	13,257)	13,414)	13,498)	13,586)	13,635)	13,713)	376)	375)	375)	375)	374)	373)	373)	373)	373)	371)	371)	370)	369)	367)	367)	367)	365)
Capital desembolsado adicional	2,177,774)	2,157,080)	2,117,803)	2,078,010)	2,030,178)	2,023,802)	1,994,950)	1,956,160)	1,917,868)	1,880,933)	1,849,683)	1,829,304)	1,807,938)	1,782,303)	1,753,328)	1,729,312)	1,690,806)	1,654,195)	1,606,501)	1,549,909)	1,526,955)	1,506,785)	1,483,224)
Autocartera, al coste	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(5,042,319)	(4,944,656)	(4,798,748)	(4,569,152)	(4,480,833)	(4,282,014)	(4,076,555)	(3,969,221)	(3,702,023)	(3,356,102)	(3,170,798)	(3,067,458)	(2,908,111)	(2,802,075)	(2,801,496)	(2,801,467)	(2,801,150)
Otra pérdida integral acumulada	(7,927)	(7,341)	(9,847)	(10,282)	(7,440)	(8,514)	(7,950)	(6,657)	(8,080)	(6,952)	(7,431)	(7,888)	(8,896)	(6,639)	(5,159)	(5,354)	(5,143)	(4,187)	(4,492)	(4,229)	(5,444)	(6,149)	(7,204)
Utilidades retenidas	1,038,734)	1,365,042)	1,369,418)	1,574,232)	1,577,525)	1,682,819)	6,416,272)	6,056,985)	5,774,899)	5,461,682)	5,119,892)	4,828,248)	4,604,521)	4,347,383)	4,087,441)	3,929,147)	3,795,672)	3,591,238)	3,403,264)	3,276,163)	3,085,204)	3,004,960)	2,996,785)
Patrimonio neto	3,221,838)	3,528,195)	3,490,872)	3,655,546)	3,613,898)	3,711,820)	3,361,329)	3,062,207)	2,886,314)	2,766,886)	2,481,685)	2,368,023)	2,327,381)	2,154,199)	2,133,960)	2,297,374)	2,310,908)	2,174,158)	2,097,531)	2,020,135)	1,805,586)	1,704,496)	1,672,020)
Pasivo total y patrimonio neto	9,281,848)	9,268,794)	9,044,094)	9,204,374)	9,011,670)	8,919,835)	8,411,249)	8,044,362)	7,911,493)	7,552,435)	7,053,372)	6,927,504)	6,817,437)	6,545,336)	6,467,257)	6,652,958)	6,627,567)	6,320,454)	6,149,059)	5,982,896)	5,631,640)	5,370,129)	5,206,488)

El análisis de los datos financieros trimestrales revela tendencias significativas en la estructura de pasivos, patrimonio neto y su evolución a lo largo del tiempo.

Cuentas a pagar: Las cuentas a pagar muestran una fluctuación considerable a lo largo del período analizado. Inicialmente, se observa una disminución desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre del mismo año. Posteriormente, se registra un aumento gradual hasta el cuarto trimestre de 2021, seguido de una estabilización relativa y un nuevo incremento en el último año, culminando en un valor superior al inicial.
Nómina y beneficios acumulados: Esta partida presenta una tendencia al alza general, con picos notables en el tercer y cuarto trimestre de 2020. A partir de 2022, se observa una mayor volatilidad, con disminuciones en algunos trimestres y aumentos en otros, aunque manteniendo un nivel generalmente superior al de los años anteriores.
Pasivos acumulados: Los pasivos acumulados muestran una evolución relativamente estable, con fluctuaciones moderadas a lo largo del período. Se aprecia un ligero aumento general, aunque sin cambios drásticos en su valor.
Ingresos no devengados: Los ingresos no devengados experimentan un crecimiento constante desde el primer trimestre de 2020 hasta el cuarto trimestre de 2024, indicando un aumento en las obligaciones futuras relacionadas con ingresos ya recibidos. Este crecimiento se acelera en los últimos trimestres.
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo: Esta partida presenta un incremento constante y significativo a lo largo de todo el período analizado, lo que sugiere una mayor dependencia del arrendamiento operativo como fuente de financiamiento o una expansión en el uso de activos arrendados.
Pasivo corriente: El pasivo corriente muestra una tendencia general al alza, con un aumento considerable a partir del primer trimestre de 2022. Esta evolución podría indicar un incremento en las obligaciones a corto plazo de la entidad.
Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo: Similar al pasivo corriente por arrendamiento operativo, esta partida también experimenta un crecimiento constante y sustancial a lo largo del período, reforzando la idea de una mayor dependencia del arrendamiento operativo a largo plazo.
Pasivos por impuestos diferidos: Los pasivos por impuestos diferidos muestran fluctuaciones, pero en general se mantienen relativamente estables, con un aumento notable en el cuarto trimestre de 2020 y una disminución en los trimestres finales de 2024 y 2025.
Pasivo total: El pasivo total refleja la combinación de todas las partidas mencionadas, mostrando un crecimiento constante y significativo a lo largo del período analizado. Este aumento indica un incremento general en las obligaciones financieras de la entidad.
Patrimonio neto: El patrimonio neto también muestra una tendencia al alza, aunque con una menor pendiente que el pasivo total. Esta evolución sugiere un crecimiento en la inversión de los propietarios en la entidad.
Pasivo total y patrimonio neto: La suma del pasivo total y el patrimonio neto, que representa el total de activos financiados, muestra un crecimiento constante a lo largo del período, impulsado principalmente por el aumento del pasivo total.

En resumen, los datos financieros trimestrales indican una tendencia general al crecimiento tanto del pasivo total como del patrimonio neto. El pasivo total, especialmente el relacionado con el arrendamiento operativo, ha experimentado un aumento más pronunciado que el patrimonio neto, lo que podría indicar un mayor apalancamiento financiero de la entidad.

Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE:CMG)

Balance general: pasivo y capital contable Datos trimestrales

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