Balance general: pasivo y capital contable
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Chipotle Mexican Grill Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en miles

	31 mar 2026	31 dic 2025	30 sept 2025	30 jun 2025	31 mar 2025	31 dic 2024	30 sept 2024	30 jun 2024	31 mar 2024	31 dic 2023	30 sept 2023	30 jun 2023	31 mar 2023	31 dic 2022	30 sept 2022	30 jun 2022	31 mar 2022	31 dic 2021	30 sept 2021	30 jun 2021	31 mar 2021
Cuentas a pagar	247,287)	212,813)	260,190)	216,347)	217,406)	210,695)	221,301)	203,480)	196,866)	197,646)	207,541)	162,041)	182,606)	184,566)	167,842)	158,581)	168,905)	163,161)	171,712)	140,251)	147,417)
Nómina y beneficios acumulados	192,520)	250,126)	193,156)	236,947)	154,429)	261,913)	184,367)	223,410)	142,425)	227,537)	155,015)	177,475)	116,465)	170,456)	128,495)	161,052)	172,454)	162,405)	190,912)	225,104)	221,677)
Pasivos acumulados	231,312)	182,448)	196,961)	185,090)	185,307)	179,747)	181,354)	169,631)	171,612)	147,688)	151,148)	141,291)	160,436)	147,539)	156,455)	148,614)	136,655)	173,052)	153,233)	143,469)	145,627)
Ingresos no devengados	207,417)	240,375)	206,730)	206,635)	203,744)	238,577)	180,288)	182,331)	187,317)	209,680)	156,320)	158,959)	157,898)	183,071)	133,118)	132,446)	132,421)	156,351)	120,423)	113,016)	110,197)
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo	310,151)	302,380)	293,027)	287,252)	284,505)	277,836)	270,574)	264,304)	254,144)	248,074)	244,994)	244,061)	239,029)	236,248)	231,947)	230,930)	223,303)	218,713)	214,684)	213,646)	209,086)
Impuesto sobre la renta a pagar	48,666)	—)	—)	—)	46,147)	—)	—)	—)	44,989)	—)	172,689)	98,423)	37,658)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Pasivo corriente	1,237,353)	1,188,142)	1,150,064)	1,132,271)	1,091,538)	1,168,768)	1,037,884)	1,043,156)	997,353)	1,030,625)	1,087,707)	982,250)	894,092)	921,880)	817,857)	831,623)	833,738)	873,682)	850,964)	835,486)	834,004)
Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo	4,935,729)	4,773,434)	4,687,090)	4,493,334)	4,348,574)	4,262,782)	4,212,868)	4,014,454)	3,903,353)	3,803,551)	3,773,087)	3,643,931)	3,532,566)	3,495,162)	3,497,221)	3,393,423)	3,331,319)	3,301,601)	3,274,875)	3,134,555)	3,040,176)
Pasivos por impuestos diferidos	143,559)	125,674)	140,480)	36,297)	38,879)	46,208)	79,519)	83,298)	84,229)	89,109)	111,089)	106,440)	98,137)	98,623)	133,255)	126,239)	127,729)	141,765)	148,395)	133,510)	135,929)
Otros pasivos	78,943)	76,674)	82,376)	78,697)	74,231)	71,070)	67,501)	67,107)	64,985)	58,870)	53,296)	52,928)	46,892)	43,816)	41,723)	39,852)	40,511)	38,536)	42,425)	42,745)	41,419)
Pasivos a largo plazo	5,158,231)	4,975,782)	4,909,946)	4,608,328)	4,461,684)	4,380,060)	4,359,888)	4,164,859)	4,052,567)	3,951,530)	3,937,472)	3,803,299)	3,677,595)	3,637,601)	3,672,199)	3,559,514)	3,499,559)	3,481,902)	3,465,695)	3,310,810)	3,217,524)
Pasivo total	6,395,584)	6,163,924)	6,060,010)	5,740,599)	5,553,222)	5,548,828)	5,397,772)	5,208,015)	5,049,920)	4,982,155)	5,025,179)	4,785,549)	4,571,687)	4,559,481)	4,490,056)	4,391,137)	4,333,297)	4,355,584)	4,316,659)	4,146,296)	4,051,528)
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01	12,871)	13,044)	13,257)	13,414)	13,498)	13,586)	13,635)	13,713)	376)	375)	375)	375)	374)	373)	373)	373)	373)	371)	371)	370)	369)
Capital desembolsado adicional	2,235,107)	2,204,944)	2,177,774)	2,157,080)	2,117,803)	2,078,010)	2,030,178)	2,023,802)	1,994,950)	1,956,160)	1,917,868)	1,880,933)	1,849,683)	1,829,304)	1,807,938)	1,782,303)	1,753,328)	1,729,312)	1,690,806)	1,654,195)	1,606,501)
Autocartera, al coste	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(5,042,319)	(4,944,656)	(4,798,748)	(4,569,152)	(4,480,833)	(4,282,014)	(4,076,555)	(3,969,221)	(3,702,023)	(3,356,102)	(3,170,798)	(3,067,458)	(2,908,111)
Otra pérdida integral acumulada	(8,013)	(7,289)	(7,927)	(7,341)	(9,847)	(10,282)	(7,440)	(8,514)	(7,950)	(6,657)	(8,080)	(6,952)	(7,431)	(7,888)	(8,896)	(6,639)	(5,159)	(5,354)	(5,143)	(4,187)	(4,492)
Utilidades retenidas	167,670)	619,908)	1,038,734)	1,365,042)	1,369,418)	1,574,232)	1,577,525)	1,682,819)	6,416,272)	6,056,985)	5,774,899)	5,461,682)	5,119,892)	4,828,248)	4,604,521)	4,347,383)	4,087,441)	3,929,147)	3,795,672)	3,591,238)	3,403,264)
Patrimonio neto	2,407,635)	2,830,607)	3,221,838)	3,528,195)	3,490,872)	3,655,546)	3,613,898)	3,711,820)	3,361,329)	3,062,207)	2,886,314)	2,766,886)	2,481,685)	2,368,023)	2,327,381)	2,154,199)	2,133,960)	2,297,374)	2,310,908)	2,174,158)	2,097,531)
Pasivo total y patrimonio neto	8,803,219)	8,994,531)	9,281,848)	9,268,794)	9,044,094)	9,204,374)	9,011,670)	8,919,835)	8,411,249)	8,044,362)	7,911,493)	7,552,435)	7,053,372)	6,927,504)	6,817,437)	6,545,336)	6,467,257)	6,652,958)	6,627,567)	6,320,454)	6,149,059)

Se observa un incremento sostenido en el pasivo total, el cual evolucionó desde los 4,051 millones de dólares en marzo de 2021 hasta alcanzar los 6,395 millones de dólares en marzo de 2026. Este crecimiento está impulsado predominantemente por los pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo, que muestran una tendencia ascendente constante, pasando de 3,040 millones de dólares a 4,935 millones de dólares en el periodo analizado.

Estructura de pasivos corrientes: El pasivo corriente presentó un crecimiento gradual, ascendiendo de 834 millones de dólares en marzo de 2021 a 1,237 millones de dólares en marzo de 2026. Dentro de este rubro, las cuentas a pagar y los pasivos acumulados muestran fluctuaciones trimestrales, aunque mantienen una trayectoria general al alza. Los pasivos corrientes por arrendamiento operativo también incrementaron de manera lineal, situándose en 310 millones de dólares al cierre del periodo.
Dinámica del patrimonio neto y utilidades: El patrimonio neto experimentó un crecimiento hasta alcanzar un máximo de 3,711 millones de dólares en junio de 2024, para luego descender a 2,407 millones de dólares en marzo de 2026. Se identifica una contracción severa en las utilidades retenidas, que pasaron de 6,056 millones de dólares en diciembre de 2023 a 167 millones de dólares en marzo de 2026, lo que representa la variación más significativa en la estructura de capital.
Gestión de capital y autocartera: Se evidencia una política agresiva de recompra de acciones hasta diciembre de 2023, periodo en el cual la autocartera alcanzó un valor de 5,042 millones de dólares. A partir de enero de 2024, este concepto deja de registrarse, coincidiendo con cambios en la valoración de las acciones ordinarias y el capital desembolsado adicional.

El balance general muestra una expansión del tamaño total de los activos y pasivos, pasando de 6,149 millones de dólares en marzo de 2021 a un pico de 9,281 millones de dólares en junio de 2025, antes de ajustarse a 8,803 millones de dólares en marzo de 2026. La dependencia de los pasivos por arrendamiento como componente principal de la deuda a largo plazo es una constante durante todo el horizonte temporal.

Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE:CMG)

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