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Booking Holdings Inc. (NASDAQ:BKNG)

Balance general: pasivo y capital contable 
Datos trimestrales

El balance general proporciona a los acreedores, inversores y analistas información sobre los recursos (activos) de la empresa y sus fuentes de capital (su patrimonio y pasivos). Normalmente, también proporciona información sobre la capacidad de ganancias futuras de los activos de una empresa, así como una indicación de los flujos de efectivo que pueden provenir de cuentas por cobrar e inventarios.

Los pasivos representan las obligaciones de una empresa derivadas de acontecimientos pasados, cuya liquidación se espera que dé lugar a una salida de beneficios económicos de la entidad.

Booking Holdings Inc., balance consolidado: pasivos y patrimonio contable (datos trimestrales)

US$ en millones

Microsoft Excel
31 mar 2026 31 dic 2025 30 sept 2025 30 jun 2025 31 mar 2025 31 dic 2024 30 sept 2024 30 jun 2024 31 mar 2024 31 dic 2023 30 sept 2023 30 jun 2023 31 mar 2023 31 dic 2022 30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021
Cuentas a pagar 4,131 5,094 4,025 4,280 3,292 3,824 4,065 3,928 3,268 3,480 3,020 2,123 2,132 2,507 2,131 2,240 1,504 1,586 1,466 1,028 570
Gastos devengados y otros pasivos corrientes 4,476 4,454 4,958 4,208 5,576 6,047 5,287 3,900 4,774 4,635 4,182 3,463 3,584 3,244 2,925 2,364 1,876 1,765 2,069 1,620 1,350
Reservas de comerciantes diferidas 8,189 5,270 6,283 9,149 6,871 4,031 4,907 6,931 5,328 3,254 3,717 6,040 4,500 2,223 2,253 4,395 2,765 906 1,086 1,896 643
Deuda a corto plazo 3,015 1,880 999 999 655 1,745 2,419 3,447 3,462 1,961 1,913 855 854 500 1,234 1,283 1,333 1,989 1,158 2,180 3,905
Pasivo corriente 19,811 16,698 16,265 18,636 16,394 15,647 16,678 18,206 16,832 13,330 12,832 12,481 11,070 8,474 8,543 10,282 7,478 6,246 5,779 6,724 6,468
Pasivos por arrendamiento operativo no corriente 530 557 533 517 476 483 508 529 556 599 547 533 539 552 286 323 349 351 295 314 331
Obligación tributaria de transición a largo plazo en EE. UU. 257 257 257 257 515 515 515 516 711 711 711 711 825 825 824 824 923
Otros pasivos a largo plazo 705 731 693 715 807 488 395 464 439 419 510 495 540 857 903 985 924 1,104 1,022 1,229 1,239
Deuda a largo plazo 15,398 16,856 15,997 17,473 15,369 14,853 13,793 13,361 13,438 12,223 11,856 13,198 11,272 11,985 7,950 8,190 8,435 8,937 9,876 9,986 9,930
Pasivos a largo plazo 16,633 18,144 17,223 18,705 16,909 16,081 14,953 14,611 14,948 13,756 13,428 14,742 13,062 14,105 9,850 10,209 10,533 11,217 12,017 12,353 12,423
Pasivo total 36,444 34,842 33,488 37,341 33,303 31,728 31,631 32,817 31,780 27,086 26,260 27,223 24,132 22,579 18,393 20,491 18,011 17,463 17,796 19,077 18,891
Deuda convertible 5
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.008 13 1 1 1 1
Autocartera (58,337) (54,315) (52,175) (51,502) (50,131) (47,877) (46,734) (44,958) (43,330) (41,426) (38,944) (36,319) (33,178) (30,983) (28,630) (26,664) (25,390) (24,290) (24,286) (24,283) (24,274)
Capital desembolsado adicional 8,490 8,356 8,186 8,028 7,866 7,707 7,635 7,479 7,330 7,175 6,996 6,848 6,712 6,491 6,385 6,278 6,163 6,159 6,068 6,059 5,965
Utilidades retenidas 41,420 40,670 39,553 37,119 36,539 36,525 35,749 33,527 32,304 31,830 31,608 29,097 27,807 27,541 26,306 24,640 23,783 24,453 23,835 23,066 23,233
Otra pérdida integral acumulada (310) (290) (301) (303) (387) (375) (303) (324) (356) (323) (285) (291) (267) (267) (391) (252) (183) (144) (72) (43) (160)
Capital contable (déficit) (8,724) (5,578) (4,736) (6,657) (6,112) (4,020) (3,653) (4,276) (4,052) (2,744) (625) (665) 1,074 2,782 3,670 4,002 4,373 6,178 5,545 4,799 4,764
Pasivo total y capital contable (déficit) 27,720 29,264 28,752 30,684 27,191 27,708 27,978 28,541 27,728 24,342 25,635 26,558 25,206 25,361 22,063 24,493 22,384 23,641 23,341 23,881 23,655

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).


Se observa un incremento sostenido y significativo en la estructura de pasivos a lo largo del periodo analizado. El pasivo total ha evolucionado desde los 18 891 millones de dólares en marzo de 2021 hasta alcanzar los 36 444 millones de dólares hacia finales de 2025, evidenciando una expansión del endeudamiento y de las obligaciones operativas.

Evolución del Pasivo Corriente
El pasivo corriente muestra una tendencia ascendente, pasando de 6 468 millones de dólares a 19 811 millones de dólares. Este crecimiento está impulsado principalmente por dos factores: el aumento en las cuentas a pagar y, de manera más pronunciada, el incremento en las reservas de comerciantes diferidas, las cuales pasaron de 643 millones a más de 8 000 millones de dólares, sugiriendo un aumento en el volumen de transacciones gestionadas.
Análisis de la Deuda a Largo Plazo
La deuda a largo plazo ha mantenido una trayectoria de crecimiento, ascendiendo desde los 9 930 millones de dólares en marzo de 2021 hasta los 15 398 millones de dólares en marzo de 2026. Este incremento contribuye a la elevación del pasivo total y refleja una mayor dependencia de la financiación a largo plazo para sostener las operaciones o la estructura de capital.
Dinámica del Patrimonio Neto
Se identifica una transición crítica en el capital contable, que pasó de un saldo positivo de 4 764 millones de dólares en marzo de 2021 a un déficit de 8 724 millones de dólares en marzo de 2026. Esta situación se explica por la divergencia entre el crecimiento de las utilidades retenidas y la agresiva política de recompra de acciones.
Impacto de la Autocartera
El rubro de autocartera ha experimentado un crecimiento negativo constante, pasando de -24 274 millones de dólares a -58 337 millones de dólares. El ritmo de adquisición de acciones propias ha superado la capacidad de generación de utilidades retenidas, lo que ha provocado la erosión del patrimonio neto hasta convertirlo en un déficit.

La estructura financiera global refleja un desplazamiento hacia un mayor apalancamiento. Mientras que las utilidades retenidas han crecido de manera consistente, pasando de 23 233 millones a 41 420 millones de dólares, el uso de capital para la recompra de acciones y el incremento de los pasivos corrientes y no corrientes han reconfigurado el balance hacia una posición de capital neto negativo.