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Air Products & Chemicals Inc. (NYSE:APD)

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se actualizan desde el 9 de agosto de 2021.

Estructura del balance: activo 

Air Products & Chemicals Inc., estructura del balance consolidado: activos

Microsoft Excel
30 sept 2020 30 sept 2019 30 sept 2018 30 sept 2017 30 sept 2016 30 sept 2015
Dinero en efectivo y artículos de efectivo 20.87 11.87 14.55 17.73 8.32 1.18
Inversiones a corto plazo 4.39 0.88 0.96 2.19 0.00 0.00
Cuentas por cobrar comerciales, netas 5.07 6.65 6.29 6.36 7.97 8.06
Inventarios 1.61 2.05 2.07 1.82 3.43 3.77
Gastos pagados por adelantado 0.65 0.41 0.68 1.04 0.55 0.39
Activos contractuales 0.22 0.34 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de cumplimiento del contrato 0.44 0.34 0.00 0.00 0.00 0.00
Activos por impuestos diferidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.67
Instrumentos derivados 0.39 0.75 0.32 0.51 0.95 0.42
Cuentas por cobrar de arrendamiento actuales 0.34 0.48 0.48 0.51 0.49 0.48
Contratos en curso, menos facturaciones en curso 0.00 0.00 0.40 0.46 0.45 0.64
Inventario prepagado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.51 0.00
Otro 0.53 0.61 0.74 1.17 1.13 1.08
Otras cuentas por cobrar y activo circulante 1.92% 2.52% 1.95% 2.64% 3.53% 3.29%
Activos corrientes de operaciones interrumpidas 0.00 0.00 0.00 0.06 0.11 0.00
Activo circulante 34.51% 24.38% 26.50% 31.82% 23.91% 16.69%
Inversión en activos netos de las filiales de capital y anticipos a las mismas 5.69 6.74 6.66 6.97 7.13 7.26
Planta y equipo, neto 47.54 54.57 51.74 45.70 49.03 55.26
Fondo de comercio, neto 3.54 4.21 4.11 3.91 6.37 6.49
Activos intangibles, netos 1.73 2.21 2.29 1.99 2.70 2.91
Cuentas por cobrar de arrendamiento no corrientes 3.24 4.70 5.28 6.13 6.77 7.74
Activos por derecho de uso de arrendamiento operativo 1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Activos por impuestos diferidos 0.46 0.61 0.63 0.94 1.07 0.40
Instrumentos derivados 0.18 0.43 0.44 0.73 1.13 1.41
Cuentas por cobrar de clientes no corrientes 0.00 0.62 0.48 0.34 0.00 0.00
Impuesto pagado por adelantado 0.08 0.09 0.07 0.03 0.30 0.18
Prestaciones de pensión 0.11 0.15 0.69 0.10 0.00 0.00
Depósitos a largo plazo en planta y equipo 0.40 0.00 0.00 0.19 0.20 0.23
Otro 1.03 1.29 1.10 1.15 1.39 1.43
Otros activos no corrientes 3.75% 3.19% 3.41% 3.48% 4.08% 3.64%
Activo no corriente 65.49% 75.62% 73.50% 68.18% 76.09% 83.31%
Activos totales 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2015-09-30).


Entre los años analizados, se observa una tendencia de incremento en la proporción del efectivo y artículos de efectivo respecto del total de activos, pasando de un 1.18% en 2015 a un 20.87% en 2020. Este comportamiento sugiere una mayor preferencia por mantener mayor liquidez disponible o una gestión activa en la gestión de efectivo. Por otro lado, las inversiones a corto plazo mostraron una presencia relativamente estable, aunque con un ligero aumento en 2020, alcanzando un 4.39%, desde valores cercanos a cero en los años previos, indicando una posible estrategia de inversión de corto plazo en ese período.

Cuentas por cobrar comerciales, netas
Se evidencia una ligera reducción en su peso relativo, disminuyendo del 8.06% en 2015 a un 5.07% en 2020. Esto puede reflejar una mejora en la gestión de cobranza o una reducción en las ventas a crédito.
Inventarios
El porcentaje de inventarios respecto del total de activos decreció desde un 3.77% en 2015 a un 1.61% en 2020, indicando probablemente una optimización en las políticas de inventario o un cambio en la naturaleza de las operaciones.
Activos corrientes
Su porcentaje respecto del total de activos mostró un aumento considerable, pasando del 16.69% en 2015 a un 34.51% en 2020, evidenciando una mayor liquidez y preponderancia del activo circulante en la estructura de la empresa.
Activos no corrientes
Se mantiene en un rango alto, aunque en descenso del 83.31% en 2015 al 65.49% en 2020, indicando una tendencia hacia una menor proporción del activo no corriente en la estructura global, quizás debido a cambios en la estrategia de inversión o desinversiones en ciertos activos.
Planta y equipo, neto
Este concepto presenta una disminución en su participación, del 55.26% en 2015 al 47.54% en 2020, reflejando posibles depreciaciones, ventas de activos o menor inversión en activos de producción en ese período.
Fondo de comercio y activos intangibles
Su peso también decreció, especialmente en el caso del fondo de comercio, que pasó de un 6.49% en 2015 a un 3.54% en 2020, y los activos intangibles que disminuyeron del 2.91% al 1.73%, alineándose con una posible estrategia de conservadurismo en el reconocimiento de activos intangibles.
Instrumentos derivados
Presentan fluctuaciones, con una participación que en 2015 alcanzó el 0.42% y en 2016 un 0.95%, posteriormente disminuyendo a porcentajes cercanos al 0.39%. Esto refleja una utilización variable de instrumentos financieros derivados para cobertura o gestión de riesgos.
Cuentas por cobrar de arrendamiento no corrientes
Disminuyeron desde un 7.74% en 2015 a un 3.24% en 2020, sugiriendo cambios en la composición de los activos por arrendamiento de la empresa, con tendencia a reducir su peso relativo.
Otros activos no corrientes y activos por impuestos diferidos
Se mantienen relativamente estables en porcentajes modestos, con ligeras variaciones que no evidencian cambios significativos en su estructura.
Activo total
El activo total en porcentaje se mantiene en el 100% para cada año, reflejando la imagen completa del balance general y facilitando comparaciones relativas entre conceptos.

En general, la estructura del activo muestra una tendencia de crecimiento en la liquidez y una reducción en la participación relativa de activos fijos y no corrientes. La mayor proporción de efectivo en el balance a partir de 2018, acompañada de la reducción en planteamientos de activos no corrientes, puede indicar un enfoque hacia un mayor control de liquidez o una reorientación en las inversiones. Asimismo, las disminuciones en activos intangibles y fondo de comercio apuntan a una posible revisión o disminución en inversiones en elementos intangibles o en adquisiciones relevantes durante el período.