Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Ross Stores Inc., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Ross Stores Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Ross Stores Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Ross Stores Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó ligeramente de 2021 a 2022. |
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Ross Stores Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró ligeramente de 2021 a 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Ross Stores Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron significativamente de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Ross Stores Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Ross Stores Inc. aumentaron de 2020 a 2021, pero luego disminuyeron ligeramente de 2021 a 2022. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Ross Stores Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de inventario
Ross Stores Inc., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los bienes vendidos | 13,708,907) | 9,838,574) | 11,536,187) | 10,726,277) | 10,042,638) | 9,173,705) | |
| Inventario de mercancías | 2,262,273) | 1,508,982) | 1,832,339) | 1,750,442) | 1,641,735) | 1,512,886) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 6.06 | 6.52 | 6.30 | 6.13 | 6.12 | 6.06 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 8.40 | 8.34 | 9.80 | 8.08 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 4.55 | 5.25 | 5.00 | 5.10 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 3.65 | 3.71 | 3.73 | 3.85 | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 5.82 | 5.66 | 6.13 | 6.08 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 6.10 | 6.36 | 6.83 | 6.07 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 6.67 | 7.04 | 7.48 | 7.72 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos ÷ Inventario de mercancías
= 13,708,907 ÷ 2,262,273 = 6.06
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Ross Stores Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ross Stores Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Ventas | 18,916,244) | 12,531,565) | 16,039,073) | 14,983,541) | 14,134,732) | 12,866,757) | |
| Cuentas por cobrar | 119,247) | 115,067) | 102,236) | 96,711) | 87,868) | 75,154) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 158.63 | 108.91 | 156.88 | 154.93 | 160.86 | 171.21 | |
| Referencia | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 19.32 | 23.26 | 26.09 | 22.26 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 44.12 | 44.15 | 52.34 | 55.89 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 93.79 | 69.69 | 108.00 | 112.54 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 26.52 | 30.59 | 35.28 | 33.53 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 17.95 | 21.21 | 21.81 | 21.46 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas ÷ Cuentas por cobrar
= 18,916,244 ÷ 119,247 = 158.63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El índice de rotación de cuentas por cobrar de Ross Stores Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró de 2021 a 2022, superando el nivel de 2020. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ross Stores Inc., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Costo de los bienes vendidos | 13,708,907) | 9,838,574) | 11,536,187) | 10,726,277) | 10,042,638) | 9,173,705) | |
| Cuentas a pagar | 2,372,302) | 2,256,928) | 1,296,482) | 1,177,104) | 1,059,844) | 1,021,735) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.78 | 4.36 | 8.90 | 9.11 | 9.48 | 8.98 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 3.63 | 3.46 | 3.22 | 3.51 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 7.45 | 7.52 | 9.33 | 9.16 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 5.65 | 5.51 | 6.42 | 5.85 | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 7.77 | 5.09 | 11.17 | 10.53 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 4.48 | 4.19 | 4.25 | 4.75 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 4.80 | 4.66 | 4.74 | 5.51 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de los bienes vendidos ÷ Cuentas a pagar
= 13,708,907 ÷ 2,372,302 = 5.78
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Ross Stores Inc. disminuyó de 2020 a 2021, pero luego aumentó ligeramente de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación del capital circulante
Ross Stores Inc., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||
| Activo circulante | 7,473,176) | 6,692,491) | 3,432,828) | 3,404,019) | 3,151,157) | 2,813,049) | |
| Menos: Pasivo corriente | 4,214,929) | 3,967,033) | 2,701,934) | 2,009,484) | 1,926,402) | 1,752,506) | |
| Capital de explotación | 3,258,247) | 2,725,458) | 730,894) | 1,394,535) | 1,224,755) | 1,060,543) | |
| Ventas | 18,916,244) | 12,531,565) | 16,039,073) | 14,983,541) | 14,134,732) | 12,866,757) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 5.81 | 4.60 | 21.94 | 10.74 | 11.54 | 12.13 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | — | 24.33 | 60.82 | 32.92 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 417.56 | 24.87 | 76.81 | 59.68 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 245.54 | 24.92 | 530.50 | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 17.40 | 6.51 | 23.97 | 13.27 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | — | 21.83 | 63.17 | 38.37 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 18.57 | 11.02 | 13.68 | 25.90 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas ÷ Capital de explotación
= 18,916,244 ÷ 3,258,247 = 5.81
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación del capital circulante | Ratio de actividad calculado como ingresos divididos por el capital circulante. | El índice de rotación de capital circulante de Ross Stores Inc. se deterioró de 2020 a 2021, pero luego mejoró ligeramente de 2021 a 2022. |
Días de rotación de inventario
Ross Stores Inc., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de inventario | 6.06 | 6.52 | 6.30 | 6.13 | 6.12 | 6.06 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventario1 | 60 | 56 | 58 | 60 | 60 | 60 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 43 | 44 | 37 | 45 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 80 | 70 | 73 | 72 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 100 | 98 | 98 | 95 | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 63 | 65 | 60 | 60 | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 60 | 57 | 53 | 60 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 55 | 52 | 49 | 47 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 6.06 = 60
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación del inventario de Ross Stores Inc. mejoraron de 2020 a 2021, pero luego se deterioraron significativamente de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ross Stores Inc., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 158.63 | 108.91 | 156.88 | 154.93 | 160.86 | 171.21 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 19 | 16 | 14 | 16 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 8 | 8 | 7 | 7 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 4 | 5 | 3 | 3 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 14 | 12 | 10 | 11 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 20 | 17 | 17 | 17 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 158.63 = 2
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. |
Ciclo de funcionamiento
Ross Stores Inc., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 60 | 56 | 58 | 60 | 60 | 60 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 62 | 59 | 60 | 62 | 62 | 62 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 62 | 60 | 51 | 61 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 88 | 78 | 80 | 79 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 67 | 70 | 63 | 63 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 74 | 69 | 63 | 71 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 75 | 69 | 66 | 64 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 60 + 2 = 62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Ross Stores Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró significativamente de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Ross Stores Inc., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.78 | 4.36 | 8.90 | 9.11 | 9.48 | 8.98 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 63 | 84 | 41 | 40 | 39 | 41 | |
| Referencia (Número de días) | |||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | 101 | 105 | 113 | 104 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 49 | 49 | 39 | 40 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | 65 | 66 | 57 | 62 | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 47 | 72 | 33 | 35 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | 81 | 87 | 86 | 77 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 76 | 78 | 77 | 66 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.78 = 63
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Ross Stores Inc. aumentaron de 2020 a 2021, pero luego disminuyeron ligeramente de 2021 a 2022. |
Ciclo de conversión de efectivo
Ross Stores Inc., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 29 ene. 2022 | 30 ene. 2021 | 1 feb. 2020 | 2 feb. 2019 | 3 feb. 2018 | 28 ene. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||
| Días de rotación de inventario | 60 | 56 | 58 | 60 | 60 | 60 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 63 | 84 | 41 | 40 | 39 | 41 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | -1 | -25 | 19 | 22 | 23 | 21 | |
| Referencia | |||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||
| Amazon.com Inc. | -39 | -45 | -62 | -43 | — | — | |
| Home Depot Inc. | 39 | 29 | 41 | 39 | — | — | |
| Lowe’s Cos. Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| TJX Cos. Inc. | 20 | -2 | 30 | 28 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | |||||||
| Distribución discrecional de consumo y venta al por menor | -7 | -18 | -23 | -6 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | |||||||
| Consumo discrecional | -1 | -9 | -11 | -2 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-01-29), 10-K (Fecha del informe: 2021-01-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-02-01), 10-K (Fecha del informe: 2019-02-02), 10-K (Fecha del informe: 2018-02-03), 10-K (Fecha del informe: 2017-01-28).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 60 + 2 – 63 = -1
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Ross Stores Inc. mejoró de 2020 a 2021, pero luego se deterioró ligeramente de 2021 a 2022, sin alcanzar el nivel de 2020. |