Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
- Trend en el ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia variable a lo largo del período analizado. Desde valores cercanos a 3.96 en septiembre de 2016, se observa una disminución progresiva, alcanzando valores alrededor de 2.27 en diciembre de 2022. Esto indica que la empresa ha estado incrementando el período de tiempo que mantiene en inventario antes de venderlo, lo que puede reflejar cambios en la gestión de inventarios, una disminución en la demanda o en la eficiencia de rotación.
- Comportamiento del índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones moderadas pero se mantiene en un rango bastante estable, con valores que oscilan entre 5.35 y 9.22 veces, en promedio. Durante el período, se observa una ligera tendencia a disminuir en general, con picos en ciertos tramos, especialmente en diciembre de 2017 y diciembre de 2018. Esto indica una tendencia a una mayor duración en el período de cobro de las cuentas pendientes, lo cual puede afectar la liquidez.
- Variaciones en el ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia de fluctuación, aunque con un patrón de recuperación y disminución intermitente. Los valores oscilan entre 5.48 y 11.06 veces, y en ciertos períodos, como en septiembre y diciembre de 2016, alcanzan picos significativos. La tendencia general no es clara, pero en algunos tramos parece indicar un aumento en el período de pago a proveedores, lo cual temporariamente puede mejorar la liquidez, aunque también puede impactar en las relaciones comerciales.
- Comportamiento del ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra volatilidad extrema, con picos importantes en diciembre de 2017, alcanzando valores muy altos, como 52.68, y en diciembre de 2022 con 55.51. La tendencia general indica un incremento sustancial en algunos períodos, sugiriendo momentos en los que la gestión del capital circulante puede haberse focalizado en ampliar las operaciones, aunque también refleja posibles desequilibrios financieros puntuales o cambios en la estructura del capital circulante.
- Días de rotación y ciclo de funcionamiento
- Los días de rotación de inventario y cuentas por cobrar muestran un incremento progresivo en los días de inventario, pasando de valores cercanos a 92-115 días en 2016-2017 a valores superiores a 147 días en 2022, lo cual indica que la empresa está sosteniendo inventarios por períodos más largos. Los días de cuentas por cobrar también aumentan, alcanzando alrededor de 60-67 días en los últimos años, indicando una posible relajación en las políticas de cobro o cambios en la estructura crediticia. El ciclo de funcionamiento mantiene una tendencia al alza, incrementándose desde aproximadamente 143 días en 2016 a más de 213 días en 2022, reflejando un aumento en el tiempo total del proceso operativo.
- Días de rotación de cuentas por pagar y ciclo de conversión de efectivo
- Los días de pago muestran cierta estabilidad, con leves variaciones en torno a 38-54 días en los últimos años, aunque alcanzan valores máximos de 54 días en diciembre de 2022. El ciclo de conversión de efectivo también evidencia un incremento progresivo, alcanzando valores cercanos a 164 días en 2022, lo cual refleja un período extendido entre la salida de efectivo por compras y la entrada de efectivo de ventas o cobros, sugiriendo una posible ralentización en la rotación del efectivo y en la gestión de liquidez.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 698,400) | 675,300) | 653,700) | 623,800) | 604,200) | 581,500) | 561,800) | 540,300) | 506,300) | 501,600) | 511,400) | 512,500) | 501,900) | 510,300) | 507,400) | 509,400) | 595,100) | 743,200) | 570,500) | 387,207) | 387,146) | 398,045) | 387,702) | 369,840) | 369,107) | 460,743) | 450,921) | ||||||||
Inventarios | 1,165,400) | 1,030,300) | 911,800) | 854,400) | 768,200) | 713,600) | 683,800) | 665,000) | 666,100) | 661,400) | 657,200) | 685,700) | 708,800) | 734,200) | 733,100) | 711,700) | 702,500) | 836,700) | 1,104,800) | 476,200) | 487,065) | 456,939) | 426,843) | 417,202) | 419,618) | 424,690) | 518,431) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 2.27 | 2.48 | 2.70 | 2.78 | 2.98 | 3.07 | 3.09 | 3.10 | 3.05 | 3.07 | 3.10 | 2.96 | 2.86 | 2.89 | 3.21 | 3.40 | 3.27 | 2.50 | 1.58 | 3.28 | 3.17 | 3.34 | 3.72 | 3.96 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 2.74 | 2.70 | 3.05 | 3.45 | 3.62 | 4.24 | 4.00 | 4.35 | 4.15 | 4.10 | 3.81 | 3.87 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 2.61 | 2.68 | 2.84 | 3.20 | 3.82 | 3.78 | 3.66 | 2.33 | 3.16 | 3.16 | 3.18 | 3.14 | 3.12 | 3.23 | 3.28 | 3.24 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Applied Materials Inc. | 2.45 | 2.41 | 2.32 | 2.33 | 2.42 | 2.60 | 2.79 | 2.82 | 2.80 | 2.65 | 2.55 | 2.44 | 2.30 | 2.32 | 2.43 | 2.37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 6.10 | 6.00 | 5.98 | 5.77 | 5.92 | 6.40 | 6.95 | 8.18 | 9.10 | 10.44 | 11.01 | 10.34 | 9.51 | 10.76 | 10.73 | 11.57 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 2.85 | 2.78 | 2.68 | 2.74 | 2.90 | 3.02 | 2.97 | 3.27 | 3.50 | 3.91 | 4.15 | 4.06 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 1.54 | 1.63 | 1.59 | 1.67 | 1.71 | 1.75 | 1.73 | 1.76 | 1.81 | 1.76 | 1.77 | 1.87 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 2.14 | 2.16 | 2.24 | 2.36 | 2.60 | 2.89 | 2.95 | 2.91 | 2.78 | 2.71 | 2.77 | 2.86 | 3.11 | 3.42 | 3.51 | 3.44 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Micron Technology Inc. | 2.01 | 2.06 | 1.91 | 2.53 | 3.06 | 3.14 | 3.60 | 3.85 | 3.73 | 3.43 | 2.74 | 2.65 | 2.66 | 2.62 | 2.67 | 2.48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 2.70 | 3.02 | 3.25 | 3.62 | 3.87 | 3.75 | 3.63 | 3.44 | 3.69 | 3.47 | 3.81 | 4.24 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Qualcomm Inc. | 2.54 | 2.61 | 2.65 | 2.94 | 3.27 | 3.58 | 3.90 | 4.42 | 4.18 | 4.41 | 4.17 | 3.56 | 3.67 | 5.08 | 6.00 | 6.14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 1.65 | 1.70 | 1.92 | 2.27 | 2.56 | 2.74 | 2.88 | 3.12 | 3.18 | 3.12 | 2.88 | 2.66 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023
+ Costo de ventasQ1 2023
+ Costo de ventasQ4 2022)
÷ Inventarios
= (698,400 + 675,300 + 653,700 + 623,800)
÷ 1,165,400 = 2.27
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El análisis de los datos financieros revela varias tendencias importantes en la gestión de inventarios y en la estructura de costos de la compañía durante el período comprendido entre el segundo trimestre de 2016 y el cuarto trimestre de 2022.
- Costos de ventas
- Se observa una tendencia general al alza en los costos de ventas, iniciando en aproximadamente US$450,9 millones en junio de 2016 y alcanzando cerca de US$698,4 millones en diciembre de 2022. Este incremento sostenido refleja un crecimiento en la actividad comercial o en la escala de operaciones, acompañado de un aumento en los costos asociados a la producción y distribución de bienes.
- Inventarios
- Los inventarios experimentaron un incremento significativo a partir de la segunda mitad de 2016. Desde valores por debajo de los US$520 millones, estos alcanzaron más de US$1.165 millones en diciembre de 2022, casi duplicando su nivel inicial. La acumulación progresiva de inventarios sugiere una estrategia de concentración en stock, posiblemente en respuesta a expectativas de demanda futura, gestión de producción o cambios en la estrategia de inventario para mejorar tiempos de respuesta al mercado.
- Ratio de rotación de inventario
- El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia a la disminución a lo largo del período. A partir de valores superiores a 3.9 en 2016, redusco a aproximadamente 2.27 en diciembre de 2022. Este descenso indica que los inventarios permanecen en la compañía por períodos más largos antes de ser vendidos, reflejando una ralentización en la rotación o cambios en la estrategia de inventario, lo cual puede tener implicaciones en costos de almacenamiento y eficiencia operativa.
En conclusión, los datos sugieren una expansión en los costos de ventas y en los niveles de inventario, acompañada de una menor eficiencia en la rotación de inventarios. La acumulación de inventarios y la disminución en la rotación podrían estar señalando una mayor cautela en la gestión de inventarios o un stock acumulado por condiciones del mercado o estrategia corporativa. Estas tendencias deben ser monitoreadas de cerca, ya que podrían afectar la liquidez y la rentabilidad futura si no se gestionan adecuadamente.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventas netas | 2,169,200) | 2,073,200) | 1,963,600) | 1,844,200) | 1,757,500) | 1,649,800) | 1,569,400) | 1,467,100) | 1,352,100) | 1,309,500) | 1,309,700) | 1,326,400) | 1,287,400) | 1,337,800) | 1,322,600) | 1,329,800) | 1,374,700) | 1,432,500) | 1,212,500) | 1,002,315) | 994,205) | 1,012,139) | 972,141) | 902,666) | 834,366) | 871,364) | 799,411) | ||||||||
Cuentas por cobrar, netas | 1,175,000) | 1,133,200) | 1,145,000) | 1,072,600) | 930,100) | 985,600) | 1,000,700) | 997,700) | 893,800) | 903,700) | 894,300) | 934,000) | 807,500) | 848,600) | 936,800) | 880,600) | 544,800) | 668,800) | 789,400) | 563,700) | 553,135) | 545,416) | 528,954) | 478,373) | 475,093) | 451,042) | 435,511) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 6.85 | 6.74 | 6.30 | 6.36 | 6.93 | 6.13 | 5.69 | 5.45 | 5.93 | 5.79 | 5.88 | 5.65 | 6.54 | 6.32 | 5.83 | 6.07 | 9.22 | 6.94 | 5.35 | 7.06 | 7.02 | 6.82 | 6.77 | 7.12 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 4.37 | 5.07 | 5.71 | 5.72 | 5.26 | 5.33 | 5.13 | 6.07 | 6.68 | 6.60 | 5.24 | 4.73 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 7.94 | 7.96 | 7.72 | 6.67 | 6.37 | 6.07 | 5.16 | 5.02 | 7.90 | 7.62 | 7.08 | 7.60 | 8.10 | 9.42 | 9.85 | 9.43 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Applied Materials Inc. | 5.08 | 4.83 | 4.88 | 4.25 | 5.08 | 5.09 | 5.49 | 4.66 | 5.66 | 5.87 | 5.98 | 5.81 | 5.80 | 5.88 | 5.61 | 5.77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 12.17 | 11.56 | 10.64 | 11.22 | 11.70 | 9.73 | 11.23 | 13.25 | 11.87 | 10.54 | 9.78 | 10.40 | 8.64 | 7.13 | 6.21 | 6.93 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 18.59 | 18.04 | 14.66 | 15.26 | 9.31 | 12.11 | 10.98 | 8.36 | 9.34 | 10.40 | 10.78 | 11.48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 5.48 | 4.59 | 5.30 | 5.08 | 5.34 | 4.72 | 5.10 | 5.30 | 5.37 | 4.98 | 5.77 | 5.24 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 5.78 | 4.68 | 3.94 | 3.99 | 4.52 | 4.86 | 4.64 | 4.83 | 4.72 | 4.11 | 4.77 | 4.79 | 4.39 | 4.70 | 5.80 | 6.63 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Micron Technology Inc. | 7.48 | 10.12 | 8.18 | 6.00 | 5.20 | 5.79 | 5.64 | 5.22 | 6.02 | 7.01 | 5.98 | 5.48 | 5.62 | 6.43 | 6.04 | 7.33 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 5.82 | 5.59 | 5.43 | 5.79 | 6.14 | 6.11 | 6.37 | 6.86 | 5.80 | 6.27 | 6.18 | 6.59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 9.17 | 9.62 | 10.39 | 10.57 | 9.90 | 8.95 | 10.56 | 10.78 | 10.64 | 10.54 | 9.74 | 10.23 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas netasQ3 2023
+ Ventas netasQ2 2023
+ Ventas netasQ1 2023
+ Ventas netasQ4 2022)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (2,169,200 + 2,073,200 + 1,963,600 + 1,844,200)
÷ 1,175,000 = 6.85
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- Ventas netas
- En el período analizado, las ventas netas muestran una tendencia general de incremento a lo largo del tiempo. Desde aproximadamente 799,4 millones de dólares a finales de junio de 2016, las cifras alcanzan cerca de 2,169 millones a finales de diciembre de 2022. Se observa un crecimiento sostenido, especialmente a partir de mediados de 2018, donde se empieza a notar una aceleración en el aumento de las ventas. La tendencia indica una expansión constante en la capacidad de generación de ingresos, con niveles que alcanzan nuevos máximos en cada trimestre subsiguiente.
- Cuentas por cobrar, netas
- Las cuentas por cobrar también muestran una tendencia de aumento progresivo, partiendo de aproximadamente 435,5 millones de dólares en junio de 2016, hasta superar los 1,173 millones en diciembre de 2022. Aunque se observan incrementos significativos en ciertos períodos, especialmente en los trimestrés de marzo y diciembre de 2018 y 2019, en general, la cifra ha mostrado un crecimiento sostenido. Además, existen fluctuaciones en los datos trimestrales que pueden estar relacionadas con cambios en las políticas de crédito o en la rotación de ventas a crédito.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación presenta una cierta volatilidad, pero en general mantiene una tendencia estable con ligeras fluctuaciones. Durante los períodos de mayor actividad, el índice alcanza valores cercanos a 6.9 en varias ocasiones, indicando una rotación relativamente eficiente. Sin embargo, en algunos trimestres, el índice disminuye a valores cercanos a 5.35, lo que puede sugerir un aumento en las cuentas por cobrar o una ralentización en la cobranza. En los últimos trimestres, el índice se estabiliza alrededor de 6.7, lo que sugiere una gestión consistente de cobros en niveles adecuados en relación con las ventas.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costo de ventas | 698,400) | 675,300) | 653,700) | 623,800) | 604,200) | 581,500) | 561,800) | 540,300) | 506,300) | 501,600) | 511,400) | 512,500) | 501,900) | 510,300) | 507,400) | 509,400) | 595,100) | 743,200) | 570,500) | 387,207) | 387,146) | 398,045) | 387,702) | 369,840) | 369,107) | 460,743) | 450,921) | ||||||||
Cuentas a pagar | 354,800) | 379,800) | 304,700) | 344,700) | 301,300) | 302,600) | 284,400) | 292,400) | 259,800) | 216,900) | 211,100) | 246,800) | 209,300) | 235,600) | 245,700) | 226,400) | 236,000) | 271,200) | 318,200) | 144,100) | 162,718) | 182,599) | 171,857) | 149,233) | 135,160) | 131,625) | 137,614) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 7.47 | 6.73 | 8.08 | 6.88 | 7.59 | 7.24 | 7.42 | 7.04 | 7.82 | 9.35 | 9.65 | 8.23 | 9.69 | 9.01 | 9.59 | 10.68 | 9.73 | 7.70 | 5.48 | 10.83 | 9.48 | 8.35 | 9.24 | 11.06 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 4.73 | 3.98 | 4.50 | 4.40 | 4.46 | 5.97 | 5.78 | 6.05 | 7.29 | 8.31 | 6.38 | 9.92 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 7.62 | 7.76 | 8.09 | 7.70 | 8.43 | 9.01 | 8.17 | 6.30 | 7.82 | 7.25 | 8.66 | 8.42 | 8.85 | 9.83 | 9.12 | 8.78 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 11.34 | 13.62 | 12.31 | 11.13 | 15.27 | 9.98 | 9.80 | 9.77 | 10.91 | 12.63 | 11.67 | 12.41 | 9.41 | 8.33 | 10.28 | 11.83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 3.77 | 3.81 | 4.30 | 3.77 | 5.21 | 4.63 | 4.92 | 6.13 | 5.05 | 5.82 | 6.49 | 6.14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 10.30 | 7.77 | 7.96 | 8.10 | 7.98 | 8.43 | 7.79 | 8.10 | 8.88 | 9.53 | 9.69 | 9.27 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 17.34 | 11.33 | 8.52 | 9.25 | 8.99 | 9.31 | 10.12 | 9.43 | 9.33 | 8.82 | 8.94 | 9.18 | 10.43 | 11.56 | 12.52 | 14.06 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 8.08 | 4.86 | 5.13 | 5.29 | 5.19 | 5.38 | 5.94 | 5.23 | 5.03 | 5.44 | 5.65 | 6.04 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Qualcomm Inc. | 9.67 | 12.50 | 7.17 | 4.91 | 4.72 | 4.37 | 4.28 | 5.19 | 4.83 | 4.62 | 4.38 | 4.12 | 4.21 | 4.19 | 4.96 | 6.29 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 9.03 | 6.87 | 6.63 | 7.35 | 7.89 | 8.46 | 9.27 | 9.14 | 9.93 | 9.86 | 9.60 | 12.51 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costo de ventasQ3 2023
+ Costo de ventasQ2 2023
+ Costo de ventasQ1 2023
+ Costo de ventasQ4 2022)
÷ Cuentas a pagar
= (698,400 + 675,300 + 653,700 + 623,800)
÷ 354,800 = 7.47
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias importantes a lo largo del período considerado.
En cuanto al costo de ventas, se observa una tendencia general de aumento a partir del segundo semestre de 2017. Inicialmente, en el segundo semestre de 2016, los costos de ventas estaban en niveles relativamente bajos y estables, pero en adelante, se presenta una escalada significativa, alcanzando picos en los últimos trimestres de 2022. Este incremento refleja una expansión en la producción o en la adquisición de inventarios o insumos, probablemente asociada a un crecimiento en la demanda o a ajustes en los precios de los componentes y materiales.
Por otro lado, las cuentas a pagar muestran una variabilidad considerable a lo largo del período. A partir de mediados de 2016, se puede notar un aumento constante en sus valores absolutos, alcanzando picos en 2018 y en el primer semestre de 2022. Esto podría indicar una estrategia de gestión de pagos o una ampliación en las compras a crédito, en línea con el incremento en los costos de ventas.
El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta cambios relevantes en su comportamiento. En los primeros años, especialmente en 2016 y 2017, se observa una mayor rotación, con valores que en algunos casos superan 10, lo que indica un ciclo acelerado de pago respecto a los compras realizadas. Sin embargo, en los períodos posteriores, especialmente a partir de 2020, hay una tendencia a una menor rotación, con valores que oscilan en torno a 6-8. Este patrón puede reflejar una tendencia hacia estrategias de extensión del plazo para el pago o cambios en la estructura de financiamiento, posiblemente relacionados con condiciones de mercado o políticas empresariales.
En conjunto, los datos sugieren un aumento en los costos de producción o suministro, acompañado de una gestión de cuentas a pagar que se ha extendido en el tiempo en algunos períodos, con efectos sobre la rotación de pagos. La interacción entre estos factores podría tener implicaciones sobre la liquidez y la gestión del capital de trabajo de la compañía, requiriendo un monitoreo constante para mantener un equilibrio adecuado entre crecimiento, costos y plazos de pago.
Ratio de rotación del capital circulante
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 2,833,700) | 2,676,000) | 2,643,200) | 2,452,600) | 2,200,500) | 2,149,100) | 2,157,100) | 2,145,200) | 2,152,500) | 2,122,100) | 2,135,000) | 2,217,200) | 2,104,000) | 2,177,800) | 2,278,500) | 2,214,800) | 1,877,600) | 2,176,200) | 2,818,400) | 3,356,300) | 2,253,441) | 2,443,422) | 2,298,762) | 2,305,040) | 1,676,750) | 1,490,735) | 1,672,988) | ||||||||
Menos: Pasivo corriente | 1,611,100) | 2,538,400) | 1,485,400) | 1,399,000) | 1,218,700) | 1,121,800) | 1,089,100) | 2,409,600) | 2,522,200) | 1,975,200) | 2,585,800) | 1,637,400) | 2,336,600) | 2,423,400) | 2,450,800) | 2,374,500) | 643,700) | 2,088,100) | 2,139,300) | 2,017,400) | 756,832) | 734,186) | 736,443) | 704,450) | 651,553) | 578,803) | 573,285) | ||||||||
Capital de explotación | 1,222,600) | 137,600) | 1,157,800) | 1,053,600) | 981,800) | 1,027,300) | 1,068,000) | (264,400) | (369,700) | 146,900) | (450,800) | 579,800) | (232,600) | (245,600) | (172,300) | (159,700) | 1,233,900) | 88,100) | 679,100) | 1,338,900) | 1,496,609) | 1,709,236) | 1,562,319) | 1,600,590) | 1,025,197) | 911,932) | 1,099,703) | ||||||||
Ventas netas | 2,169,200) | 2,073,200) | 1,963,600) | 1,844,200) | 1,757,500) | 1,649,800) | 1,569,400) | 1,467,100) | 1,352,100) | 1,309,500) | 1,309,700) | 1,326,400) | 1,287,400) | 1,337,800) | 1,322,600) | 1,329,800) | 1,374,700) | 1,432,500) | 1,212,500) | 1,002,315) | 994,205) | 1,012,139) | 972,141) | 902,666) | 834,366) | 871,364) | 799,411) | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 6.58 | 55.51 | 6.23 | 6.47 | 6.56 | 5.88 | 5.34 | — | — | 35.62 | — | 9.10 | — | — | — | — | 4.07 | 52.68 | 6.22 | 2.97 | 2.59 | 2.18 | 2.29 | 2.13 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 2.44 | 2.45 | 2.54 | 2.73 | 2.95 | 2.72 | 2.42 | 3.78 | 3.36 | 2.71 | 2.64 | 2.62 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 6.41 | 6.13 | 4.61 | 4.81 | 4.94 | 4.23 | 3.50 | 2.81 | 21.89 | 49.24 | 6.18 | 4.86 | 6.92 | 11.81 | 40.91 | 12.57 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Applied Materials Inc. | 2.49 | 2.69 | 2.77 | 3.02 | 2.93 | 2.89 | 2.56 | 2.36 | 2.14 | 1.95 | 1.86 | 1.93 | 2.04 | 1.94 | 2.42 | 2.54 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 3.23 | 3.38 | 3.03 | 2.90 | 3.58 | 3.80 | 3.15 | 2.66 | 2.90 | 3.27 | 3.25 | 4.32 | 3.32 | 3.00 | 5.19 | 7.49 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 3.48 | 3.34 | 2.70 | 3.45 | 3.24 | 3.14 | 2.34 | 2.61 | 2.47 | 3.16 | 3.59 | 3.46 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 2.31 | 2.25 | 2.19 | 2.14 | 2.30 | 2.08 | 2.06 | 1.93 | 1.91 | 1.90 | 1.97 | 1.92 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 2.03 | 2.08 | 2.10 | 2.23 | 2.18 | 2.01 | 2.04 | 1.80 | 1.72 | 1.51 | 1.41 | 1.31 | 1.32 | 1.62 | 1.49 | 1.56 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Micron Technology Inc. | 1.09 | 1.39 | 1.66 | 2.16 | 2.06 | 2.14 | 2.17 | 2.05 | 1.95 | 1.98 | 2.04 | 1.89 | 1.73 | 1.93 | 2.10 | 2.31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 1.75 | 1.50 | 1.23 | 1.10 | 1.09 | 1.03 | 1.36 | 1.37 | 1.38 | 1.06 | 0.67 | 0.92 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Qualcomm Inc. | 3.21 | 3.66 | 3.90 | 4.99 | 5.88 | 4.80 | 4.53 | 4.13 | 3.96 | 3.19 | 2.53 | 2.39 | 2.62 | 4.47 | 3.50 | 3.10 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 1.46 | 1.47 | 1.61 | 1.81 | 1.84 | 1.87 | 1.65 | 1.65 | 1.57 | 1.87 | 1.77 | 1.84 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas netasQ3 2023
+ Ventas netasQ2 2023
+ Ventas netasQ1 2023
+ Ventas netasQ4 2022)
÷ Capital de explotación
= (2,169,200 + 2,073,200 + 1,963,600 + 1,844,200)
÷ 1,222,600 = 6.58
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El análisis de la serie temporal de capital de explotación y ventas netas revela varias tendencias importantes en el período considerado. En cuanto al capital de explotación, se observa una fluctuación significativa durante los distintos trimestres. Inicialmente, se presenta un aumento desde aproximadamente 1,08 millones de dólares en junio de 2016 hasta alcanzar un máximo de cerca de 1,68 millones de dólares en septiembre de 2017. Posteriormente, se evidencia una tendencia a la disminución, con valores que caen a niveles cercanos a 679 mil dólares en junio de 2018, alcanzando mínimos negativos en algunos períodos, específicamente en marzo y junio de 2019, donde se reportan valores de -159,700 y -172,300 miles de dólares, respectivamente. Tras estos mínimos, se inicia un proceso de recuperación, alcanzando en diciembre de 2019 valores positivos y posteriormente creciendo de forma sostenida. Para el último período registrado en diciembre de 2022, el capital de explotación supera los 1.2 millones de dólares, evidenciando una recuperación significativa y una tendencia general de incremento en el capital invertido. Por su parte, las ventas netas muestran una tendencia de crecimiento constante a lo largo de todos los trimestres. Desde los 799,411 miles de dólares en junio de 2016, las ventas suben progresivamente, alcanzando aproximadamente 2,169 millones de dólares en marzo de 2022. Este aumento refleja una expansión en la actividad comercial y en la demanda de productos o servicios ofertados. El ratio de rotación del capital circulante presenta comportamientos altamente volátiles. En los períodos donde se reportan datos, se observa una tendencia a incrementar el ratio en varios trimestres, llegando a valores superiores a 6, en algunos casos incluso superando 50, como en diciembre de 2018 (52.68) y marzo de 2022 (55.51). Sin embargo, en otros períodos, el ratio decrece notablemente, llegando a mínimos cercanos a 2, donde refleja una utilización del capital circulante más eficiente o cambios internos en la gestión financiera. La presencia de valores extremadamente elevados en algunos trimestres sugiere episodios de fluctuaciones abruptas en la rotación del capital circulante, posiblemente debido a ajustes en inventarios, cuentas por cobrar o cuentas por pagar. Resumiendo, la empresa experimenta una recuperación en el capital de explotación a partir de 2019, paralelamente a un crecimiento sostenido en las ventas netas. La volatilidad en el ratio de rotación del capital circulante indica variaciones en la eficiencia del uso del capital de trabajo en diferentes períodos, quizás relacionados con cambios en la gestión operativa o en las condiciones del mercado. Las tendencias observadas apuntan a una fase de crecimiento y ajuste en la estructura financiera y operativa en los últimos trimestres analizados.
Días de rotación de inventario
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 2.27 | 2.48 | 2.70 | 2.78 | 2.98 | 3.07 | 3.09 | 3.10 | 3.05 | 3.07 | 3.10 | 2.96 | 2.86 | 2.89 | 3.21 | 3.40 | 3.27 | 2.50 | 1.58 | 3.28 | 3.17 | 3.34 | 3.72 | 3.96 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 160 | 147 | 135 | 132 | 123 | 119 | 118 | 118 | 120 | 119 | 118 | 123 | 128 | 126 | 114 | 107 | 112 | 146 | 231 | 111 | 115 | 109 | 98 | 92 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 133 | 135 | 120 | 106 | 101 | 86 | 91 | 84 | 88 | 89 | 96 | 94 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 140 | 136 | 129 | 114 | 96 | 97 | 100 | 157 | 115 | 116 | 115 | 116 | 117 | 113 | 111 | 113 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Applied Materials Inc. | 149 | 152 | 157 | 157 | 151 | 140 | 131 | 129 | 130 | 138 | 143 | 150 | 159 | 157 | 150 | 154 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 60 | 61 | 61 | 63 | 62 | 57 | 53 | 45 | 40 | 35 | 33 | 35 | 38 | 34 | 34 | 32 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 128 | 131 | 136 | 133 | 126 | 121 | 123 | 112 | 104 | 93 | 88 | 90 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 237 | 225 | 230 | 218 | 214 | 208 | 211 | 207 | 202 | 207 | 206 | 195 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 171 | 169 | 163 | 155 | 140 | 126 | 124 | 126 | 131 | 135 | 132 | 128 | 117 | 107 | 104 | 106 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Micron Technology Inc. | 182 | 177 | 192 | 144 | 119 | 116 | 101 | 95 | 98 | 106 | 133 | 138 | 137 | 139 | 137 | 147 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 135 | 121 | 112 | 101 | 94 | 97 | 100 | 106 | 99 | 105 | 96 | 86 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Qualcomm Inc. | 144 | 140 | 138 | 124 | 112 | 102 | 93 | 83 | 87 | 83 | 88 | 102 | 99 | 72 | 61 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 222 | 215 | 190 | 161 | 143 | 133 | 127 | 117 | 115 | 117 | 127 | 137 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 2.27 = 160
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- Análisis de la tendencia en el Ratio de rotación de inventario
-
El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia descendente en el período comprendido desde junio de 2016 hasta diciembre de 2022. En los primeros registros disponibles del 30 de junio de 2016, no se observan datos, pero posteriormente se destaca una variación significativa que evidencia una reducción gradual del ratio a lo largo de los años.
Entre junio de 2017 y diciembre de 2017, el ratio se ubica alrededor de 3.2 a 3.4, indicando una rotación relativamente eficiente del inventario. Sin embargo, desde principios de 2018 en adelante, se observa una disminución progresiva, alcanzando valores cercanos a 2.7 en diciembre de 2022. La disminución se acompaña de una tendencia sustancial en los días de rotación de inventario, que aumentan desde alrededor de 92 días en junio de 2016 hasta aproximadamente 160 días en diciembre de 2022.
Este incremento en los días de inventario sugiere que la empresa está manteniendo sus inventarios por períodos cada vez mayores, lo cual puede estar asociado con una menor rotación o una estrategia de consolidación de inventarios. La correlación inversa evidente entre el ratio de rotación y los días de rotación confirma esta interpretación.
En conclusión, la estructura temporal indica una tendencia a una menor eficiencia en la gestión del inventario, con un aumento en los días de inventario en circulación y una reducción en la rotación, lo que puede influir en aspectos como la liquidez y los costos asociados al mantenimiento del inventario.
Días de rotación de cuentas por cobrar
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 6.85 | 6.74 | 6.30 | 6.36 | 6.93 | 6.13 | 5.69 | 5.45 | 5.93 | 5.79 | 5.88 | 5.65 | 6.54 | 6.32 | 5.83 | 6.07 | 9.22 | 6.94 | 5.35 | 7.06 | 7.02 | 6.82 | 6.77 | 7.12 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 53 | 54 | 58 | 57 | 53 | 60 | 64 | 67 | 62 | 63 | 62 | 65 | 56 | 58 | 63 | 60 | 40 | 53 | 68 | 52 | 52 | 53 | 54 | 51 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 83 | 72 | 64 | 64 | 69 | 69 | 71 | 60 | 55 | 55 | 70 | 77 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 46 | 46 | 47 | 55 | 57 | 60 | 71 | 73 | 46 | 48 | 52 | 48 | 45 | 39 | 37 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Applied Materials Inc. | 72 | 76 | 75 | 86 | 72 | 72 | 67 | 78 | 65 | 62 | 61 | 63 | 63 | 62 | 65 | 63 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 30 | 32 | 34 | 33 | 31 | 38 | 33 | 28 | 31 | 35 | 37 | 35 | 42 | 51 | 59 | 53 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 20 | 20 | 25 | 24 | 39 | 30 | 33 | 44 | 39 | 35 | 34 | 32 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 67 | 79 | 69 | 72 | 68 | 77 | 72 | 69 | 68 | 73 | 63 | 70 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 63 | 78 | 93 | 91 | 81 | 75 | 79 | 76 | 77 | 89 | 77 | 76 | 83 | 78 | 63 | 55 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Micron Technology Inc. | 49 | 36 | 45 | 61 | 70 | 63 | 65 | 70 | 61 | 52 | 61 | 67 | 65 | 57 | 60 | 50 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 63 | 65 | 67 | 63 | 59 | 60 | 57 | 53 | 63 | 58 | 59 | 55 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 40 | 38 | 35 | 35 | 37 | 41 | 35 | 34 | 34 | 35 | 37 | 36 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.85 = 53
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El análisis del índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia relativamente estable a lo largo del período, con valores que oscilan principalmente entre aproximadamente 5.35 y 9.22. Se observa un aumento en el índice en algunos trimestres, alcanzando un pico en el cuarto trimestre de 2018, lo que indica una rotación más rápida de las cuentas por cobrar en ese momento. Posteriormente, hay ciertos picos y caídas, pero en general, la tendencia no muestra una variación significativa, manteniéndose en niveles cercanos a 6 a partir de mediados de 2018. Esta estabilidad sugiere un control relativamente constante del periodo de cobro y una gestión eficiente de las cuentas por cobrar durante el período analizado.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar muestra mayor variabilidad en comparación con el índice y en algunos momentos alcanza valores elevados, como 68 días en el tercer trimestre de 2017 y 67 días en el primer trimestre de 2021. La tendencia presenta ciertos períodos de incremento y disminución, reflejando cambios en los ciclos de cobro y en las condiciones comerciales. Un notable patrón es que, en la mayoría de los casos, los días de rotación se mantienen en un rango entre 40 y 65 días, con algunos picos indicando periodos en los que el ciclo de cobro se prolongó. Esta variabilidad puede estar relacionada con estrategias de crédito diferentes o con condiciones del mercado que afectaron el cumplimiento de los términos de pago por parte de los clientes. Sin embargo, en términos generales, la empresa ha mantenido un nivel de días de cobro que no presenta aumentos excesivos o decrecimientos sostenidos que puedan afectar significativamente la liquidez.
Ciclo de funcionamiento
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 160 | 147 | 135 | 132 | 123 | 119 | 118 | 118 | 120 | 119 | 118 | 123 | 128 | 126 | 114 | 107 | 112 | 146 | 231 | 111 | 115 | 109 | 98 | 92 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 53 | 54 | 58 | 57 | 53 | 60 | 64 | 67 | 62 | 63 | 62 | 65 | 56 | 58 | 63 | 60 | 40 | 53 | 68 | 52 | 52 | 53 | 54 | 51 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 213 | 201 | 193 | 189 | 176 | 179 | 182 | 185 | 182 | 182 | 180 | 188 | 184 | 184 | 177 | 167 | 152 | 199 | 299 | 163 | 167 | 162 | 152 | 143 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 216 | 207 | 184 | 170 | 170 | 155 | 162 | 144 | 143 | 144 | 166 | 171 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 186 | 182 | 176 | 169 | 153 | 157 | 171 | 230 | 161 | 164 | 167 | 164 | 162 | 152 | 148 | 152 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Applied Materials Inc. | 221 | 228 | 232 | 243 | 223 | 212 | 198 | 207 | 195 | 200 | 204 | 213 | 222 | 219 | 215 | 217 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 90 | 93 | 95 | 96 | 93 | 95 | 86 | 73 | 71 | 70 | 70 | 70 | 80 | 85 | 93 | 85 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 148 | 151 | 161 | 157 | 165 | 151 | 156 | 156 | 143 | 128 | 122 | 122 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 304 | 304 | 299 | 290 | 282 | 285 | 283 | 276 | 270 | 280 | 269 | 265 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 234 | 247 | 256 | 246 | 221 | 201 | 203 | 202 | 208 | 224 | 209 | 204 | 200 | 185 | 167 | 161 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Micron Technology Inc. | 231 | 213 | 237 | 205 | 189 | 179 | 166 | 165 | 159 | 158 | 194 | 205 | 202 | 196 | 197 | 197 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 198 | 186 | 179 | 164 | 153 | 157 | 157 | 159 | 162 | 163 | 155 | 141 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 262 | 253 | 225 | 196 | 180 | 174 | 162 | 151 | 149 | 152 | 164 | 173 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 160 + 53 = 213
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- Patrón en los días de rotación de inventario
- Desde el tercer trimestre de 2016, se observa una tendencia general al aumento en los días de rotación de inventario, pasando de valores en torno a 92-109 días hasta alcanzar picos destacados alrededor de 231 días en septiembre de 2017, seguido por fluctuaciones. Esto sugiere que la empresa ha incrementado el tiempo que mantiene los inventarios, posiblemente como resultado de cambios en la estrategia de inventarios, aumento en el volumen de inventario o disminución en la rotación de los mismos. La tendencia hacia valores superiores a los 120 días se mantiene hasta 2022, indicando una mayor duración en la gestión del inventario.
- Patrón en los días de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran una cierta estabilidad en valores algunos por encima y otros por debajo de los 60 días. Sin embargo, se destaca un aumento en los últimos trimestres de 2017 y comienzos de 2018, con valores cercanos a 65 días, seguido por descensos y estabilización en torno a los 53-60 días. Esto indica que la gestión de cobranza ha tenido períodos de mayor duración, pero en general, la tendencia no presenta cambios drásticos significativos, manteniéndose en un rango moderado que refleja una política de crédito consistente.
- Patrón en el ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia ascendente significativa a lo largo del período analizado, partiendo de valores cercanos a 143 días en 2016 y alcanzando picos superiores a 200 días en 2022. Este incremento refleja una duración más extensa de los ciclos operativos, que puede estar asociado con mayores niveles de inventarios, cambios en procesos productivos o en las condiciones del mercado que impactan los tiempos de operación y gestión logística. La tendencia ascendente en el ciclo de funcionamiento indica un período más prolongado en la totalidad del ciclo operativo, sugiriendo potencialmente una mayor inversión en inventarios y otros activos operativos, o cambios en la eficiencia de los procesos internos.
Días de rotación de cuentas por pagar
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 7.47 | 6.73 | 8.08 | 6.88 | 7.59 | 7.24 | 7.42 | 7.04 | 7.82 | 9.35 | 9.65 | 8.23 | 9.69 | 9.01 | 9.59 | 10.68 | 9.73 | 7.70 | 5.48 | 10.83 | 9.48 | 8.35 | 9.24 | 11.06 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 49 | 54 | 45 | 53 | 48 | 50 | 49 | 52 | 47 | 39 | 38 | 44 | 38 | 41 | 38 | 34 | 38 | 47 | 67 | 34 | 38 | 44 | 40 | 33 | — | — | — | ||||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 77 | 92 | 81 | 83 | 82 | 61 | 63 | 60 | 50 | 44 | 57 | 37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 48 | 47 | 45 | 47 | 43 | 41 | 45 | 58 | 47 | 50 | 42 | 43 | 41 | 37 | 40 | 42 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 32 | 27 | 30 | 33 | 24 | 37 | 37 | 37 | 33 | 29 | 31 | 29 | 39 | 44 | 36 | 31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 97 | 96 | 85 | 97 | 70 | 79 | 74 | 60 | 72 | 63 | 56 | 59 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 35 | 47 | 46 | 45 | 46 | 43 | 47 | 45 | 41 | 38 | 38 | 39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 21 | 32 | 43 | 39 | 41 | 39 | 36 | 39 | 39 | 41 | 41 | 40 | 35 | 32 | 29 | 26 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 45 | 75 | 71 | 69 | 70 | 68 | 61 | 70 | 72 | 67 | 65 | 60 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Qualcomm Inc. | 38 | 29 | 51 | 74 | 77 | 83 | 85 | 70 | 76 | 79 | 83 | 89 | 87 | 87 | 74 | 58 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 40 | 53 | 55 | 50 | 46 | 43 | 39 | 40 | 37 | 37 | 38 | 29 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1 Q3 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.47 = 49
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- Ratios de rotación de cuentas por pagar
-
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado, alcanzando su punto más bajo en el tercer trimestre de 2018 con un valor de 5.48 y su punto más alto en el tercer trimestre de 2019 con un valor de 10.68. La tendencia general parece indicar una cierta estabilización desde mediados de 2016, con valores que oscilan entre aproximadamente 6.73 y 10.68 en los distintos períodos considerados.
Se observa una tendencia a la disminución en algunos trimestres, como en el tercer trimestre de 2022, con un valor de 6.73, en contraste con picos en los trimestres anteriores. Esto podría interpretarse como una mejora en la gestión del ciclo de pago a proveedores, reflejando una estrategia de pago más eficiente o cambios en las condiciones de negociación con los proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
-
El número de días en que se mantiene en promedio una cuenta por pagar muestra aumentos significativos en ciertos períodos, alcanzando un máximo de 54 días en el tercer trimestre de 2022. Los valores fluctúan con tendencia a incrementarse respecto a los primeros años del período analizado, cuando rondaban aproximadamente los 33-44 días.
En particular, se observa una tendencia general a la extensión del período de pago en algunos trimestres, con incrementos relevantes en los días de rotación. Esto puede reflejar cambios en las políticas de pago, mayores plazos concedidos por proveedores o una estrategia de gestión del efectivo que busca optimizar la liquidez a corto plazo.
La información de estos dos indicadores en conjunto sugiere que durante el período, la compañía ha ajustado su ciclo de pago, mostrando una tendencia a negociar plazos más largos en algunos trimestres y, en otros, a mejorar la rotación de cuentas por pagar, en línea con estrategias de gestión de liquidez.
Ciclo de conversión de efectivo
Microchip Technology Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | 30 jun 2019 | 31 mar 2019 | 31 dic 2018 | 30 sept 2018 | 30 jun 2018 | 31 mar 2018 | 31 dic 2017 | 30 sept 2017 | 30 jun 2017 | 31 mar 2017 | 31 dic 2016 | 30 sept 2016 | 30 jun 2016 | |||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 160 | 147 | 135 | 132 | 123 | 119 | 118 | 118 | 120 | 119 | 118 | 123 | 128 | 126 | 114 | 107 | 112 | 146 | 231 | 111 | 115 | 109 | 98 | 92 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 53 | 54 | 58 | 57 | 53 | 60 | 64 | 67 | 62 | 63 | 62 | 65 | 56 | 58 | 63 | 60 | 40 | 53 | 68 | 52 | 52 | 53 | 54 | 51 | — | — | — | ||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 49 | 54 | 45 | 53 | 48 | 50 | 49 | 52 | 47 | 39 | 38 | 44 | 38 | 41 | 38 | 34 | 38 | 47 | 67 | 34 | 38 | 44 | 40 | 33 | — | — | — | ||||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 164 | 147 | 148 | 136 | 128 | 129 | 133 | 133 | 135 | 143 | 142 | 144 | 146 | 143 | 139 | 133 | 114 | 152 | 232 | 129 | 129 | 118 | 112 | 110 | — | — | — | ||||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | 139 | 115 | 103 | 87 | 88 | 94 | 99 | 84 | 93 | 100 | 109 | 134 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Analog Devices Inc. | 138 | 135 | 131 | 122 | 110 | 116 | 126 | 172 | 114 | 114 | 125 | 121 | 121 | 115 | 108 | 110 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Broadcom Inc. | 58 | 66 | 65 | 63 | 69 | 58 | 49 | 36 | 38 | 41 | 39 | 41 | 41 | 41 | 57 | 54 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Intel Corp. | 51 | 55 | 76 | 60 | 95 | 72 | 82 | 96 | 71 | 65 | 66 | 63 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
KLA Corp. | 269 | 257 | 253 | 245 | 236 | 242 | 236 | 231 | 229 | 242 | 231 | 226 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Lam Research Corp. | 213 | 215 | 213 | 207 | 180 | 162 | 167 | 163 | 169 | 183 | 168 | 164 | 165 | 153 | 138 | 135 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
NVIDIA Corp. | 153 | 111 | 108 | 95 | 83 | 89 | 96 | 89 | 90 | 96 | 90 | 81 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
Texas Instruments Inc. | 222 | 200 | 170 | 146 | 134 | 131 | 123 | 111 | 112 | 115 | 126 | 144 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2017-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2017-06-30), 10-K (Fecha del informe: 2017-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2016-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2016-06-30).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 160 + 53 – 49 = 164
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- Tendencias en la rotación de inventario
- Se observa una tendencia general al alza en los días de rotación de inventario desde el período de diciembre de 2016 con 109 días hasta alcanzar un pico en diciembre de 2022 con 147 días. Este incremento indica una prolongación en el tiempo que la empresa mantiene su inventario antes de venderlo, lo cual podría señalar acumulación de inventario o una estrategia de gestión que busca reducir la frecuencia de ventas. Sin embargo, en ciertos períodos intermedios, como marzo de 2018 y marzo de 2019, la rotación de inventario muestra valores inferiores, sugiriendo períodos de mayor eficiencia en la gestión de inventarios.
- Tendencias en los días de rotación de cuentas por cobrar
- La cantidad de días que tarda en cobrar sus cuentas por cobrar presenta principalmente una tendencia estable, aunque con variaciones moderadas. Desde diciembre de 2016 con 53 días, los valores fluctúan entre aproximadamente 40 y 67 días, alcanzando un pico en septiembre de 2017. La tendencia hacia un promedio cercano a 55-60 días indica una gestión relativamente constante en las cobranzas, aunque en ciertos períodos, como diciembre de 2018, se observa una reducción a 53 días. Esta estabilidad en los días de cobro puede reflejar políticas crediticias consistentes y procesos de cobranza definidos.
- Tendencias en los días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador muestra una mayor volatilidad, con cifras que varían entre 33 y 67 días a lo largo del período analizado. Desde diciembre de 2016 con 38 días, en algunos períodos como septiembre de 2017 y marzo de 2019, la rotación de cuentas por pagar alcanza valores cercanos a 34-38 días, mientras que en otros períodos, como diciembre de 2017 y diciembre de 2022, se observa un incremento a 47 y 54 días respectivamente. La tendencia muestra una variabilidad en la gestión de pagos, posiblemente ajustándose a las políticas de crédito con proveedores o a la estrategia de gestión de liquidez.
- Tendencias en el ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo, que combina la rotación de inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, presenta una tendencia ascendente significativa. Desde valores aproximados de 110-119 días en diciembre de 2016 y marzo de 2017, se observa un aumento progresivo, alcanzando picos en más de 160 días en diciembre de 2022. Esto indica que el período necesario para convertir los recursos en efectivo ha aumentado, lo cual puede reflejar cambios en la gestión de inventarios, cobranzas o pagos, o bien un incremento en la duración de cada etapa del ciclo de operación, potencialmente afectando la liquidez de la compañía.