Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
El análisis de las tendencias en los datos financieros revela una evolución en diferentes ratios y variables de gestión de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, en un período que abarca desde finales de 2019 hasta principios de 2025.
En relación con el ratio de rotación de inventario, se observa una tendencia decreciente a partir del tercer trimestre de 2020, disminuyendo de niveles cercanos a 1.87 en diciembre de 2019 a valores aproximados de 1.28 en marzo de 2023, con una estabilización eventual cerca de 1.44 en años siguientes. Este patrón sugiere una tendencia a mantener inventarios por períodos más prolongados, reflejando posiblemente una estrategia de inventario más conservadora o cambios en la eficiencia en la gestión de inventarios.
El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de incremento durante el período, pasando de valores en torno a 5.24 en diciembre de 2019 hasta alcanzar picos cercanos a 6.24 en septiembre de 2023. Esto indica una mejora gradual en la rapidez con la que la compañía cobra sus créditos, aunque presenta fluctuaciones que sugieren variaciones en las políticas de crédito o en la cartera de clientes.
Por otro lado, el ratio de rotación de cuentas por pagar presenta una tendencia al incremento, notablemente en los últimos años, alcanzando valores cercanos a 10.36 en marzo de 2025. Este comportamiento indica que la empresa está aplazando el pago a sus proveedores por períodos más largos, posiblemente para optimizar su flujo de efectivo, aunque también podría reflejar condiciones de negociación o cambios en las condiciones de mercado.
El ratio de rotación del capital circulante se mantiene relativamente estable con ligeras fluctuaciones, ubicándose en torno a 2 en la mayor parte del período. Ello sugiere que la gestión del capital circulante, en términos generales, ha mantenido cierta consistencia en los niveles de liquidez y eficiencia en la utilización del activo corriente.
En cuanto a los días de rotación, se evidencia un incremento en los días de inventario, que alcanzan aproximadamente 285 días en marzo de 2023, y mantienen elevados valores en años posteriores, indicando una rotación más lenta de inventarios. Simultáneamente, los días de cuentas por cobrar y cuentas por pagar muestran fluctuaciones que en conjunto afectan la duración de los ciclos operativos y de efectivo.
El ciclo de funcionamiento y el ciclo de conversión de efectivo también reflejan tendencias de mayor longitud con el tiempo. El ciclo de funcionamiento aumenta progresivamente hasta aproximadamente 355 días en marzo de 2024 y luego se estabiliza. Similarmente, el ciclo de conversión de efectivo se amplía hasta cerca de 320 días en los últimos años analizados, señalando que la empresa está tomando más tiempo para convertir sus recursos en efectivo, lo cual puede estar relacionado con las estrategias de gestión de inventarios y cuentas por cobrar o con condiciones del mercado.
En definitiva, los patrones observados sugieren cambios estratégicos en la gestión del capital circulante, con un incremento en los plazos de pago y una ralentización en la rotación de inventarios, impactando en los ciclos operativos y de efectivo. Estas tendencias deberían ser monitoreadas en contexto con las condiciones operativas y financieras globales para evaluar su sostenibilidad y posibles efectos en la liquidez y rentabilidad futura.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Costes de los ingresos | 1,207,286) | 1,175,689) | 1,221,461) | 1,147,431) | 1,010,551) | 993,885) | 976,746) | 946,891) | 962,949) | 1,005,346) | 1,208,786) | 1,041,226) | 978,564) | 892,091) | 908,162) | 813,624) | 772,241) | 709,629) | 669,733) | 620,562) | 621,544) | 590,158) | 633,618) | 604,241) | |||||||
Inventarios | 3,212,149) | 3,155,777) | 3,046,340) | 3,109,837) | 3,034,781) | 3,007,053) | 3,038,628) | 3,007,705) | 2,876,784) | 2,749,743) | 2,535,375) | 2,408,325) | 2,146,889) | 1,982,297) | 1,829,412) | 1,715,339) | 1,575,380) | 1,450,588) | 1,420,618) | 1,394,225) | 1,310,985) | 1,264,130) | 1,251,400) | 1,254,240) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario1 | 1.48 | 1.44 | 1.44 | 1.33 | 1.29 | 1.29 | 1.28 | 1.37 | 1.47 | 1.54 | 1.63 | 1.59 | 1.67 | 1.71 | 1.75 | 1.73 | 1.76 | 1.81 | 1.76 | 1.77 | 1.87 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 2.32 | 2.16 | 2.28 | 2.33 | 2.44 | 2.61 | 2.81 | 2.74 | 2.70 | 3.05 | 3.45 | 3.62 | 4.24 | 4.00 | 4.35 | 4.15 | 4.10 | 3.81 | 3.87 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 2.59 | 2.66 | 2.71 | 2.79 | 2.86 | 2.84 | 2.80 | 2.70 | 2.61 | 2.68 | 2.84 | 3.20 | 3.82 | 3.78 | 3.66 | 2.33 | 3.16 | 3.16 | 3.18 | 3.14 | 3.12 | 3.23 | 3.28 | |||||||
Applied Materials Inc. | — | 2.54 | 2.58 | 2.63 | 2.63 | 2.54 | 2.46 | 2.49 | 2.47 | 2.45 | 2.41 | 2.32 | 2.33 | 2.42 | 2.60 | 2.79 | 2.82 | 2.80 | 2.65 | 2.55 | 2.44 | 2.30 | 2.32 | 2.43 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 9.59 | 10.09 | 10.83 | 8.92 | 8.09 | 6.67 | 5.86 | 6.10 | 6.00 | 5.98 | 5.77 | 5.92 | 6.40 | 6.95 | 8.18 | 9.10 | 10.44 | 11.01 | 10.34 | 9.51 | 10.76 | 10.73 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 3.28 | 2.95 | 2.93 | 2.94 | 2.87 | 2.81 | 2.92 | 2.85 | 2.78 | 2.68 | 2.74 | 2.90 | 3.02 | 2.97 | 3.27 | 3.50 | 3.91 | 4.15 | 4.06 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 2.20 | 2.00 | 1.95 | 1.95 | 1.86 | 1.75 | 1.77 | 1.84 | 2.00 | 2.14 | 2.16 | 2.24 | 2.36 | 2.60 | 2.89 | 2.95 | 2.91 | 2.78 | 2.71 | 2.77 | 2.86 | — | — | — | |||||||
Micron Technology Inc. | — | 2.44 | 2.27 | 2.31 | 2.20 | 2.22 | 2.18 | 2.24 | 2.02 | 2.01 | 2.06 | 1.91 | 2.53 | 3.06 | 3.14 | 3.60 | 3.85 | 3.73 | 3.43 | 2.74 | 2.65 | 2.66 | 2.62 | 2.67 | |||||||
NVIDIA Corp. | 3.24 | 3.57 | 3.47 | 3.36 | 3.15 | 2.83 | 2.68 | 2.45 | 2.25 | 2.70 | 3.02 | 3.25 | 3.62 | 3.87 | 3.75 | 3.63 | 3.44 | 3.69 | 3.47 | 3.81 | 4.24 | — | — | — | |||||||
Qualcomm Inc. | — | 3.02 | 3.02 | 2.84 | 2.66 | 2.74 | 2.64 | 2.58 | 2.47 | 2.54 | 2.61 | 2.65 | 2.94 | 3.27 | 3.58 | 3.90 | 4.42 | 4.18 | 4.41 | 4.17 | 3.56 | 3.67 | 5.08 | 6.00 | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 1.45 | 1.44 | 1.45 | 1.51 | 1.59 | 1.60 | 1.63 | 1.65 | 1.70 | 1.92 | 2.27 | 2.56 | 2.74 | 2.88 | 3.12 | 3.18 | 3.12 | 2.88 | 2.66 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costes de los ingresosQ4 2025
+ Costes de los ingresosQ3 2025
+ Costes de los ingresosQ2 2025
+ Costes de los ingresosQ1 2025)
÷ Inventarios
= (1,207,286 + 1,175,689 + 1,221,461 + 1,147,431)
÷ 3,212,149 = 1.48
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- Patrón de costes de los ingresos
- Los costes de los ingresos muestran una tendencia general al alza a lo largo del período analizado. Se observa un incremento sostenido desde aproximadamente 600 millones de dólares en los primeros períodos hasta superar los 1.2 mil millones a finales del período, alcanzando un pico en el tercer trimestre de 2024. Esta tendencia indica un aumento en los gastos asociados a la producción o adquisición de bienes o servicios vendidos por la compañía, reflejando posiblemente un crecimiento en la escala de operaciones o cambios en los precios de los insumos.
- Dinámica de inventarios
- Los inventarios mantienen una tendencia creciente continua, pasando de unos 1,25 millones de dólares en los primeros períodos a alrededor de 3,2 millones en el último período reportado. Se observa una aceleración en la acumulación de inventarios a partir del primer trimestre de 2021, lo cual podría indicar una expansión en la capacidad de almacenamiento o una estrategia de acumulación para responder a futuras demandas o cambios en la demanda del mercado. La tendencia en inventarios sugiere una expansión en la gestión de inventarios o posibles acumulaciones que, si no se gestionan adecuadamente, podrían afectar la liquidez.
- Rotación de inventarios
- El ratio de rotación de inventario presenta una tendencia decreciente desde alrededor de 1.87 en el cuarto trimestre de 2019, llegando a un valor cercano a 1.28 en la segunda mitad de 2023. La disminución en este ratio indica que los inventarios están siendo vendidos o utilizados a un ritmo más lento con el tiempo. Esta desaceleración puede reflejar una reducción en la eficiencia de ventas respecto a los inventarios, una estrategia de acumulación o posibles dificultades en la rotación de productos. A pesar de esto, hacia finales del período, el ratio empieza a estabilizarse o mostrar ligeros incrementos, como en el tercer trimestre de 2024, lo que podría señalar una mejoría en la rotación o cambios en la gestión de inventarios.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos | 3,174,741) | 3,063,029) | 3,076,851) | 2,841,541) | 2,568,735) | 2,359,830) | 2,486,726) | 2,396,956) | 2,355,137) | 2,432,608) | 2,983,887) | 2,724,424) | 2,486,739) | 2,288,676) | 2,352,630) | 2,083,838) | 1,925,471) | 1,803,773) | 1,650,870) | 1,538,620) | 1,459,593) | 1,423,964) | 1,509,453) | 1,413,414) | |||||||
Cuentas por cobrar, netas | 2,263,915) | 2,159,897) | 2,334,977) | 1,953,156) | 1,833,041) | 1,625,257) | 1,843,878) | 1,630,746) | 1,753,361) | 1,940,067) | 2,282,925) | 1,857,320) | 1,811,877) | 1,618,867) | 1,728,376) | 1,463,974) | 1,305,479) | 1,201,991) | 1,219,189) | 1,028,883) | 1,107,413) | 1,119,263) | 1,191,035) | 1,066,188) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 5.37 | 5.35 | 4.65 | 5.25 | 5.35 | 5.91 | 5.25 | 6.24 | 5.99 | 5.48 | 4.59 | 5.30 | 5.08 | 5.34 | 4.72 | 5.10 | 5.30 | 5.37 | 4.98 | 5.77 | 5.24 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 5.79 | 5.10 | 4.16 | 3.36 | 4.05 | 4.53 | 4.22 | 4.37 | 5.07 | 5.71 | 5.72 | 5.26 | 5.33 | 5.13 | 6.07 | 6.68 | 6.60 | 5.24 | 4.73 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 6.69 | 7.10 | 7.83 | 7.05 | 8.61 | 10.42 | 9.67 | 8.37 | 7.94 | 7.96 | 7.72 | 6.67 | 6.37 | 6.07 | 5.16 | 5.02 | 7.90 | 7.62 | 7.08 | 7.60 | 8.10 | 9.42 | 9.85 | |||||||
Applied Materials Inc. | — | 4.96 | 4.54 | 4.61 | 5.19 | 5.40 | 5.55 | 5.64 | 5.13 | 5.08 | 4.83 | 4.88 | 4.25 | 5.08 | 5.09 | 5.49 | 4.66 | 5.66 | 5.87 | 5.98 | 5.81 | 5.80 | 5.88 | 5.61 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 10.25 | 11.00 | 11.68 | 10.04 | 7.75 | 7.82 | 11.36 | 12.17 | 11.56 | 10.64 | 11.22 | 11.70 | 9.73 | 11.23 | 13.25 | 11.87 | 10.54 | 9.78 | 10.40 | 8.64 | 7.13 | 6.21 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 22.49 | 17.31 | 15.27 | 17.38 | 17.60 | 16.62 | 15.94 | 18.59 | 18.04 | 14.66 | 15.26 | 9.31 | 12.11 | 10.98 | 8.36 | 9.34 | 10.40 | 10.78 | 11.48 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 5.46 | 5.31 | 4.90 | 5.31 | 5.92 | 6.46 | 5.29 | 5.63 | 6.17 | 5.78 | 4.68 | 3.94 | 3.99 | 4.52 | 4.86 | 4.64 | 4.83 | 4.72 | 4.11 | 4.77 | 4.79 | — | — | — | |||||||
Micron Technology Inc. | — | 4.55 | 4.82 | 3.92 | 3.80 | 4.17 | 4.26 | 5.50 | 6.36 | 7.48 | 10.12 | 8.18 | 6.00 | 5.20 | 5.79 | 5.64 | 5.22 | 6.02 | 7.01 | 5.98 | 5.48 | 5.62 | 6.43 | 6.04 | |||||||
NVIDIA Corp. | 5.66 | 6.40 | 6.81 | 6.45 | 6.09 | 5.40 | 4.63 | 6.34 | 7.05 | 5.82 | 5.59 | 5.43 | 5.79 | 6.14 | 6.11 | 6.37 | 6.86 | 5.80 | 6.27 | 6.18 | 6.59 | — | — | — | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 8.62 | 8.63 | 9.10 | 8.44 | 9.41 | 10.05 | 9.80 | 9.17 | 9.62 | 10.39 | 10.57 | 9.90 | 8.95 | 10.56 | 10.78 | 10.64 | 10.54 | 9.74 | 10.23 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (3,174,741 + 3,063,029 + 3,076,851 + 2,841,541)
÷ 2,263,915 = 5.37
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias y patrones relevantes en los aspectos de ingresos, cuentas por cobrar y rotación de estas cuentas.
En cuanto a los ingresos, se observa una tendencia general de crecimiento a largo plazo, alcanzando un pico en el período comprendido entre diciembre de 2022 y marzo de 2023, con valores que superan ligeramente los 3.07 millones de dólares. Sin embargo, después de este máximo, se registran ciertos altibajos, con una disminución en los ingresos en los trimestres posteriores, específicamente en los periodos de junio y septiembre de 2023. A partir de marzo de 2024, los ingresos muestran una recuperación, alcanzando nuevamente niveles cercanos a los 3.17 millones de dólares en junio de 2024, indicando una cierta estabilidad o recuperación en la generación de ventas.
En relación con las cuentas por cobrar netas, los datos muestran una tendencia al aumento, especialmente notorio en el período que va desde diciembre de 2021, donde alcanzan aproximadamente 2.28 millones de dólares, hasta diciembre de 2023, con un valor de casi 2.26 millones de dólares. Este incremento puede indicar una mayor venta a crédito o cambios en las políticas de crédito y cobranza. La variabilidad trimestral en las cuentas por cobrar refleja fluctuaciones en la gestión de cobros, con algunos períodos de disminución, por ejemplo en marzo de 2024, aunque en general se mantiene en niveles relativamente altos.
El índice de rotación de cuentas por cobrar ha presentado cierta estabilidad, con valores que fluctúan principalmente entre 4.59 y 6.24 durante los últimos períodos analizados. Se observa que el índice alcanza un máximo en diciembre de 2021 (6.24), lo que sugiere una mayor eficiencia en la gestión de cobros, y un mínimo en marzo de 2024 (4.59). Esta variación en la rotación indica cambios en la rapidez con la que la empresa convierte las cuentas por cobrar en efectivo, refrendando una gestión relativamente eficiente aunque variable en diferentes trimestres.
En resumen, la tendencia general muestra crecimiento en ingresos y cuentas por cobrar, pero con periodos de fluctuación que podrían estar asociados tanto a cambios en la estrategia comercial como a la dinámica del mercado. La estabilidad relativa del índice de rotación de cuentas por cobrar apunta a una gestión algo consistente en la cobranza, aunque con variaciones que merecen seguimiento para mantener la eficiencia en la conversión de créditos en efectivo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Costes de los ingresos | 1,207,286) | 1,175,689) | 1,221,461) | 1,147,431) | 1,010,551) | 993,885) | 976,746) | 946,891) | 962,949) | 1,005,346) | 1,208,786) | 1,041,226) | 978,564) | 892,091) | 908,162) | 813,624) | 772,241) | 709,629) | 669,733) | 620,562) | 621,544) | 590,158) | 633,618) | 604,241) | |||||||
Cuentas a pagar | 458,509) | 429,318) | 432,891) | 376,505) | 359,487) | 354,720) | 376,671) | 363,662) | 371,026) | 410,885) | 530,407) | 479,707) | 443,338) | 424,128) | 379,875) | 380,827) | 342,083) | 295,111) | 262,496) | 254,458) | 264,280) | 243,234) | 256,646) | 221,388) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 10.36 | 10.61 | 10.10 | 10.97 | 10.93 | 10.94 | 10.33 | 11.34 | 11.37 | 10.30 | 7.77 | 7.96 | 8.10 | 7.98 | 8.43 | 7.79 | 8.10 | 8.88 | 9.53 | 9.69 | 9.27 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 5.03 | 6.28 | 5.30 | 4.19 | 5.75 | 6.54 | 5.05 | 4.73 | 3.98 | 4.50 | 4.40 | 4.46 | 5.97 | 5.78 | 6.05 | 7.29 | 8.31 | 6.38 | 9.92 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 8.43 | 9.43 | 10.84 | 8.30 | 9.63 | 9.94 | 10.91 | 8.98 | 7.62 | 7.76 | 8.09 | 7.70 | 8.43 | 9.01 | 8.17 | 6.30 | 7.82 | 7.25 | 8.66 | 8.42 | 8.85 | 9.83 | 9.12 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 14.92 | 10.10 | 11.47 | 9.62 | 10.34 | 8.56 | 9.20 | 11.34 | 13.62 | 12.31 | 11.13 | 15.27 | 9.98 | 9.80 | 9.77 | 10.91 | 12.63 | 11.67 | 12.41 | 9.41 | 8.33 | 10.28 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 3.49 | 3.33 | 2.85 | 3.20 | 3.36 | 3.78 | 3.79 | 3.77 | 3.81 | 4.30 | 3.77 | 5.21 | 4.63 | 4.92 | 6.13 | 5.05 | 5.82 | 6.49 | 6.14 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 11.07 | 10.44 | 10.33 | 11.63 | 12.79 | 14.24 | 15.69 | 16.55 | 20.50 | 17.34 | 11.33 | 8.52 | 9.25 | 8.99 | 9.31 | 10.12 | 9.43 | 9.33 | 8.82 | 8.94 | 9.18 | — | — | — | |||||||
NVIDIA Corp. | 5.17 | 5.11 | 6.29 | 7.26 | 6.16 | 5.68 | 5.99 | 9.91 | 9.74 | 8.08 | 4.86 | 5.13 | 5.29 | 5.19 | 5.38 | 5.94 | 5.23 | 5.03 | 5.44 | 5.65 | 6.04 | — | — | — | |||||||
Qualcomm Inc. | — | 8.20 | 7.56 | 6.94 | 6.60 | 6.37 | 6.95 | 7.52 | 8.30 | 9.67 | 12.50 | 7.17 | 4.91 | 4.72 | 4.37 | 4.28 | 5.19 | 4.83 | 4.62 | 4.38 | 4.12 | 4.21 | 4.19 | 4.96 | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 7.94 | 7.78 | 7.98 | 8.19 | 7.62 | 11.89 | 8.10 | 9.03 | 6.87 | 6.63 | 7.35 | 7.89 | 8.46 | 9.27 | 9.14 | 9.93 | 9.86 | 9.60 | 12.51 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costes de los ingresosQ4 2025
+ Costes de los ingresosQ3 2025
+ Costes de los ingresosQ2 2025
+ Costes de los ingresosQ1 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (1,207,286 + 1,175,689 + 1,221,461 + 1,147,431)
÷ 458,509 = 10.36
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en los costes de los ingresos, las cuentas a pagar y su rotación.
- Costes de los ingresos
- Se observa un incremento sostenido en los costes de los ingresos a lo largo del período analizado. Desde aproximadamente 604 millones de dólares en septiembre de 2019, la cifra alcanza un pico de más de 1,2 billones de dólares en marzo de 2025. Aunque hay fluctuaciones en algunos trimestres, la tendencia general es hacia un aumento considerable, lo que puede indicar una expansión de la producción, mayores precios o incremento en los costos asociados a la venta de productos o servicios.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia de incremento a largo plazo, aunque con ciertas fluctuaciones. Desde 221 millones de dólares en septiembre de 2019, estas aumentan hasta alrededor de 458 millones en marzo de 2025. Se detectan periodos de disminución temporal, como en el primer trimestre de 2023 y 2024, pero en general, la línea de tendencia apunta hacia un incremento en las obligaciones comerciales pendientes de pago. Esto puede reflejar una política de gestión de crédito y financiamiento más flexible o mayor volumen de compras a crédito.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar ha mostrado cierta volatilidad a lo largo del período, con valores que oscilan principalmente entre aproximadamente 7.77 y 11.37. En los primeros trimestres, los ratios son relativamente bajos, entorno a 7.8 a 8.4, pero en periodos posteriores, especialmente en 2022 y 2023, aumentan significativamente hasta superar 11, lo que indica una mayor eficiencia en la rotación de cuentas por pagar o menor tiempo en promedio para pagar las obligaciones comerciales. La tendencia general sugiere una mejora en la gestión del capital de trabajo en este aspecto, aunque el nivel elevado también puede indicar una estrategia de aprovechar condiciones de crédito favorables.
En resumen, los datos muestran un aumento en los costes de ingresos y en las cuentas a pagar a lo largo del tiempo, mientras que la rotación de estas obligaciones ha aumentado notablemente en los últimos años. La empresa parece estar gestionando un volumen creciente de operaciones y financiamiento a crédito, ajustando sus plazos de pago para mejorar la rotación de las cuentas pendientes. Se recomienda avanzar en un análisis de cómo estos cambios afectan la liquidez y la posición financiera general, considerando las posibles implicaciones de una mayor rotación y mayores costos en la rentabilidad futura.
Ratio de rotación del capital circulante
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 10,698,789) | 9,945,019) | 9,772,604) | 10,228,439) | 10,031,144) | 9,528,082) | 8,748,721) | 8,430,791) | 8,372,032) | 8,018,750) | 8,132,582) | 7,643,939) | 7,168,911) | 6,582,717) | 6,701,475) | 6,144,672) | 5,696,248) | 5,405,165) | 5,222,954) | 4,754,699) | 4,723,545) | 4,318,465) | 4,377,443) | 4,355,749) | |||||||
Menos: Pasivo corriente | 4,085,795) | 3,909,929) | 4,138,258) | 4,798,214) | 4,660,774) | 4,458,538) | 4,570,997) | 3,817,743) | 3,742,842) | 3,418,521) | 3,482,501) | 3,139,364) | 2,871,083) | 2,828,983) | 2,776,098) | 2,523,010) | 2,103,227) | 2,029,466) | 2,020,112) | 1,748,828) | 1,699,786) | 1,653,274) | 1,718,243) | 1,943,447) | |||||||
Capital de explotación | 6,612,994) | 6,035,090) | 5,634,346) | 5,430,225) | 5,370,370) | 5,069,544) | 4,177,724) | 4,613,048) | 4,629,190) | 4,600,229) | 4,650,081) | 4,504,575) | 4,297,828) | 3,753,734) | 3,925,377) | 3,621,662) | 3,593,021) | 3,375,699) | 3,202,842) | 3,005,871) | 3,023,759) | 2,665,191) | 2,659,200) | 2,412,302) | |||||||
Ingresos | 3,174,741) | 3,063,029) | 3,076,851) | 2,841,541) | 2,568,735) | 2,359,830) | 2,486,726) | 2,396,956) | 2,355,137) | 2,432,608) | 2,983,887) | 2,724,424) | 2,486,739) | 2,288,676) | 2,352,630) | 2,083,838) | 1,925,471) | 1,803,773) | 1,650,870) | 1,538,620) | 1,459,593) | 1,423,964) | 1,509,453) | 1,413,414) | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 1.84 | 1.91 | 1.93 | 1.89 | 1.83 | 1.89 | 2.31 | 2.20 | 2.27 | 2.31 | 2.25 | 2.19 | 2.14 | 2.30 | 2.08 | 2.06 | 1.93 | 1.91 | 1.90 | 1.97 | 1.92 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 2.02 | 2.00 | 2.19 | 2.16 | 2.07 | 2.15 | 2.25 | 2.44 | 2.45 | 2.54 | 2.73 | 2.95 | 2.72 | 2.42 | 3.78 | 3.36 | 2.71 | 2.64 | 2.62 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 2.63 | 3.39 | 3.38 | 3.78 | 4.38 | 5.52 | 7.75 | 10.40 | 6.41 | 6.13 | 4.61 | 4.81 | 4.94 | 4.23 | 3.50 | 2.81 | 21.89 | 49.24 | 6.18 | 4.86 | 6.92 | 11.81 | 40.91 | |||||||
Applied Materials Inc. | — | 2.42 | 2.40 | 2.13 | 2.13 | 2.00 | 2.14 | 2.19 | 2.25 | 2.49 | 2.69 | 2.77 | 3.02 | 2.93 | 2.89 | 2.56 | 2.36 | 2.14 | 1.95 | 1.86 | 1.93 | 2.04 | 1.94 | 2.42 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 36.01 | 681.61 | 17.80 | 64.48 | 8.31 | 5.70 | 2.66 | 3.23 | 3.38 | 3.03 | 2.90 | 3.58 | 3.80 | 3.15 | 2.66 | 2.90 | 3.27 | 3.25 | 4.32 | 3.32 | 3.00 | 5.19 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 6.31 | 5.33 | 4.55 | 4.94 | 2.93 | 3.59 | 3.56 | 3.48 | 3.34 | 2.70 | 3.45 | 3.24 | 3.14 | 2.34 | 2.61 | 2.47 | 3.16 | 3.59 | 3.46 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 2.32 | 2.15 | 1.96 | 1.91 | 1.74 | 1.77 | 1.63 | 1.81 | 1.93 | 2.03 | 2.08 | 2.10 | 2.23 | 2.18 | 2.01 | 2.04 | 1.80 | 1.72 | 1.51 | 1.41 | 1.31 | — | — | — | |||||||
Micron Technology Inc. | — | 1.90 | 1.86 | 1.88 | 1.66 | 1.30 | 1.07 | 1.07 | 0.94 | 1.09 | 1.39 | 1.66 | 2.16 | 2.06 | 2.14 | 2.17 | 2.05 | 1.95 | 1.98 | 2.04 | 1.89 | 1.73 | 1.93 | 2.10 | |||||||
NVIDIA Corp. | 2.10 | 2.21 | 2.11 | 2.07 | 1.81 | 1.90 | 1.77 | 1.47 | 1.63 | 1.75 | 1.50 | 1.23 | 1.10 | 1.09 | 1.03 | 1.36 | 1.37 | 1.38 | 1.06 | 0.67 | 0.92 | — | — | — | |||||||
Qualcomm Inc. | — | 2.53 | 2.56 | 2.53 | 2.65 | 2.75 | 2.41 | 2.54 | 2.79 | 3.21 | 3.66 | 3.90 | 4.99 | 5.88 | 4.80 | 4.53 | 4.13 | 3.96 | 3.19 | 2.53 | 2.39 | 2.62 | 4.47 | 3.50 | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 1.39 | 1.51 | 1.37 | 1.29 | 1.22 | 1.21 | 1.48 | 1.46 | 1.47 | 1.61 | 1.81 | 1.84 | 1.87 | 1.65 | 1.65 | 1.57 | 1.87 | 1.77 | 1.84 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025)
÷ Capital de explotación
= (3,174,741 + 3,063,029 + 3,076,851 + 2,841,541)
÷ 6,612,994 = 1.84
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En conclusión, los datos evidencian una expansión del volumen de operaciones y recursos utilizados, reflejada en el crecimiento tanto del capital de explotación como de los ingresos. La eficiencia en la rotación del capital circulante ha fluctuado, alcanzando picos en ciertos trimestres, pero en general, mantiene niveles considerados positivos, aunque con posibles señales de estabilización o menor eficiencia en los períodos más recientes.
Días de rotación de inventario
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de inventario | 1.48 | 1.44 | 1.44 | 1.33 | 1.29 | 1.29 | 1.28 | 1.37 | 1.47 | 1.54 | 1.63 | 1.59 | 1.67 | 1.71 | 1.75 | 1.73 | 1.76 | 1.81 | 1.76 | 1.77 | 1.87 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario1 | 247 | 253 | 254 | 275 | 282 | 283 | 285 | 266 | 249 | 237 | 225 | 230 | 218 | 214 | 208 | 211 | 207 | 202 | 207 | 206 | 195 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 157 | 169 | 160 | 156 | 149 | 140 | 130 | 133 | 135 | 120 | 106 | 101 | 86 | 91 | 84 | 88 | 89 | 96 | 94 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 141 | 137 | 135 | 131 | 127 | 128 | 131 | 135 | 140 | 136 | 129 | 114 | 96 | 97 | 100 | 157 | 115 | 116 | 115 | 116 | 117 | 113 | 111 | |||||||
Applied Materials Inc. | — | 144 | 142 | 139 | 139 | 144 | 148 | 147 | 148 | 149 | 152 | 157 | 157 | 151 | 140 | 131 | 129 | 130 | 138 | 143 | 150 | 159 | 157 | 150 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 38 | 36 | 34 | 41 | 45 | 55 | 62 | 60 | 61 | 61 | 63 | 62 | 57 | 53 | 45 | 40 | 35 | 33 | 35 | 38 | 34 | 34 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 111 | 124 | 125 | 124 | 127 | 130 | 125 | 128 | 131 | 136 | 133 | 126 | 121 | 123 | 112 | 104 | 93 | 88 | 90 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 166 | 183 | 187 | 188 | 196 | 208 | 206 | 198 | 182 | 171 | 169 | 163 | 155 | 140 | 126 | 124 | 126 | 131 | 135 | 132 | 128 | — | — | — | |||||||
Micron Technology Inc. | — | 150 | 161 | 158 | 166 | 164 | 168 | 163 | 181 | 182 | 177 | 192 | 144 | 119 | 116 | 101 | 95 | 98 | 106 | 133 | 138 | 137 | 139 | 137 | |||||||
NVIDIA Corp. | 113 | 102 | 105 | 109 | 116 | 129 | 136 | 149 | 162 | 135 | 121 | 112 | 101 | 94 | 97 | 100 | 106 | 99 | 105 | 96 | 86 | — | — | — | |||||||
Qualcomm Inc. | — | 121 | 121 | 128 | 137 | 133 | 138 | 141 | 148 | 144 | 140 | 138 | 124 | 112 | 102 | 93 | 83 | 87 | 83 | 88 | 102 | 99 | 72 | 61 | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 251 | 254 | 252 | 241 | 229 | 228 | 225 | 222 | 215 | 190 | 161 | 143 | 133 | 127 | 117 | 115 | 117 | 127 | 137 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 1.48 = 247
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de inventario
-
El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia general decreciente desde un valor cercano a 1.87 en el cuarto trimestre de 2019, descendiendo paulatinamente hasta alcanzar valores de aproximadamente 1.29 en los últimos períodos de 2023 y principios de 2024. Esta disminución indica que la empresa ha estado vendiendo y reponiendo su inventario con menor frecuencia en los últimos años.
Las fluctuaciones, aunque menores, evidencian cierta estabilización en niveles cercanos a 1.4 durante 2024, tras una caída sostenida en la rotación. La reducción en la rotación sugiere un aumento en los días en inventario, lo cual se refleja en la serie de días de rotación, que ha pasado de valores de aproximadamente 195 días en 2019 a cerca de 283 días en el cuarto trimestre de 2023, con valores cercanos a 247 días en el primer trimestre de 2025.
Esta tendencia indica que la empresa está manteniendo su inventario por períodos más largos, posiblemente debido a cambios en la demanda, en la estrategia de inventario, o en el ciclo de producción y ventas. La relación entre el ratio y los días de rotación confirma que el incremento en los días en inventario es consistente con la caída en la rotación, reflejando un incremento en la permanencia del inventario en la empresa.
En conclusión, la disminución en el ratio de rotación y el aumento en los días en inventario señalan una acumulación progresiva de inventario y una menor eficiencia en su gestión, lo cual podría tener implicaciones en los costos asociados a inventarios y en la liquidez de la empresa si esta tendencia continúa.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 5.37 | 5.35 | 4.65 | 5.25 | 5.35 | 5.91 | 5.25 | 6.24 | 5.99 | 5.48 | 4.59 | 5.30 | 5.08 | 5.34 | 4.72 | 5.10 | 5.30 | 5.37 | 4.98 | 5.77 | 5.24 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 68 | 68 | 79 | 70 | 68 | 62 | 70 | 59 | 61 | 67 | 79 | 69 | 72 | 68 | 77 | 72 | 69 | 68 | 73 | 63 | 70 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 63 | 72 | 88 | 109 | 90 | 81 | 87 | 83 | 72 | 64 | 64 | 69 | 69 | 71 | 60 | 55 | 55 | 70 | 77 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 55 | 51 | 47 | 52 | 42 | 35 | 38 | 44 | 46 | 46 | 47 | 55 | 57 | 60 | 71 | 73 | 46 | 48 | 52 | 48 | 45 | 39 | 37 | |||||||
Applied Materials Inc. | — | 74 | 80 | 79 | 70 | 68 | 66 | 65 | 71 | 72 | 76 | 75 | 86 | 72 | 72 | 67 | 78 | 65 | 62 | 61 | 63 | 63 | 62 | 65 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 36 | 33 | 31 | 36 | 47 | 47 | 32 | 30 | 32 | 34 | 33 | 31 | 38 | 33 | 28 | 31 | 35 | 37 | 35 | 42 | 51 | 59 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 16 | 21 | 24 | 21 | 21 | 22 | 23 | 20 | 20 | 25 | 24 | 39 | 30 | 33 | 44 | 39 | 35 | 34 | 32 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 67 | 69 | 74 | 69 | 62 | 56 | 69 | 65 | 59 | 63 | 78 | 93 | 91 | 81 | 75 | 79 | 76 | 77 | 89 | 77 | 76 | — | — | — | |||||||
Micron Technology Inc. | — | 80 | 76 | 93 | 96 | 88 | 86 | 66 | 57 | 49 | 36 | 45 | 61 | 70 | 63 | 65 | 70 | 61 | 52 | 61 | 67 | 65 | 57 | 60 | |||||||
NVIDIA Corp. | 65 | 57 | 54 | 57 | 60 | 68 | 79 | 58 | 52 | 63 | 65 | 67 | 63 | 59 | 60 | 57 | 53 | 63 | 58 | 59 | 55 | — | — | — | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 42 | 42 | 40 | 43 | 39 | 36 | 37 | 40 | 38 | 35 | 35 | 37 | 41 | 35 | 34 | 34 | 35 | 37 | 36 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 5.37 = 68
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice muestra una tendencia general de estabilización con leves fluctuaciones a lo largo del período analizado. En 2019 y 2020, el ratio se mantuvo en niveles aproximados de 4.98 a 5.77, indicando una rotación relativamente constante. A partir de 2021, se observa un incremento paulatino, alcanzando picos cercanos a 6.24, aunque también con algunas disminuciones temporales. Estos cambios reflejan variaciones en la eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar, con periodos en los que la rotación fue ligeramente más rápida, mientras que en otros se registraron disminuciones, posiblemente influenciadas por cambios en las políticas crediticias o en la estructura de ventas.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en los que las cuentas por cobrar permanecen pendientes muestra fluctuaciones a lo largo de todo el período, con valores que oscilan entre 59 y 79 días. Se observa que, en general, el período de rotación se mantiene alrededor de 60 a 70 días, aunque en ciertos momentos (como en marzo de 2022, con 79 días) hay aumentos significativos, sugiriendo potencialmente una reducción en la eficiencia en la cobranza o cambios en las condiciones crediticias. En otros momentos, como en junio de 2021 y junio de 2024, los días de rotación se han reducido a aproximadamente 59 a 62 días, indicando mejoras temporales en la gestión de cobros. La tendencia indica que la gestión de las cuentas por cobrar ha sido relativamente estable, con fluctuaciones que reflejan esfuerzos variables en optimizar el ciclo de cobranza.
Ciclo de funcionamiento
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 247 | 253 | 254 | 275 | 282 | 283 | 285 | 266 | 249 | 237 | 225 | 230 | 218 | 214 | 208 | 211 | 207 | 202 | 207 | 206 | 195 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 68 | 68 | 79 | 70 | 68 | 62 | 70 | 59 | 61 | 67 | 79 | 69 | 72 | 68 | 77 | 72 | 69 | 68 | 73 | 63 | 70 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamiento1 | 315 | 321 | 333 | 345 | 350 | 345 | 355 | 325 | 310 | 304 | 304 | 299 | 290 | 282 | 285 | 283 | 276 | 270 | 280 | 269 | 265 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 220 | 241 | 248 | 265 | 239 | 221 | 217 | 216 | 207 | 184 | 170 | 170 | 155 | 162 | 144 | 143 | 144 | 166 | 171 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 196 | 188 | 182 | 183 | 169 | 163 | 169 | 179 | 186 | 182 | 176 | 169 | 153 | 157 | 171 | 230 | 161 | 164 | 167 | 164 | 162 | 152 | 148 | |||||||
Applied Materials Inc. | — | 218 | 222 | 218 | 209 | 212 | 214 | 212 | 219 | 221 | 228 | 232 | 243 | 223 | 212 | 198 | 207 | 195 | 200 | 204 | 213 | 222 | 219 | 215 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 74 | 69 | 65 | 77 | 92 | 102 | 94 | 90 | 93 | 95 | 96 | 93 | 95 | 86 | 73 | 71 | 70 | 70 | 70 | 80 | 85 | 93 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 127 | 145 | 149 | 145 | 148 | 152 | 148 | 148 | 151 | 161 | 157 | 165 | 151 | 156 | 156 | 143 | 128 | 122 | 122 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 233 | 252 | 261 | 257 | 258 | 264 | 275 | 263 | 241 | 234 | 247 | 256 | 246 | 221 | 201 | 203 | 202 | 208 | 224 | 209 | 204 | — | — | — | |||||||
Micron Technology Inc. | — | 230 | 237 | 251 | 262 | 252 | 254 | 229 | 238 | 231 | 213 | 237 | 205 | 189 | 179 | 166 | 165 | 159 | 158 | 194 | 205 | 202 | 196 | 197 | |||||||
NVIDIA Corp. | 178 | 159 | 159 | 166 | 176 | 197 | 215 | 207 | 214 | 198 | 186 | 179 | 164 | 153 | 157 | 157 | 159 | 162 | 163 | 155 | 141 | — | — | — | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 293 | 296 | 292 | 284 | 268 | 264 | 262 | 262 | 253 | 225 | 196 | 180 | 174 | 162 | 151 | 149 | 152 | 164 | 173 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 247 + 68 = 315
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
En relación con los días de rotación de inventario, se observa una tendencia al alza desde finales de 2019, alcanzando un máximo de 285 días en el tercer trimestre de 2024. Antes de esa fecha, los días de rotación fluctuaron en rangos relativamente estables, pero desde 2020 en adelante, la tendencia muestra un incremento progresivo, lo que indica que la empresa ha estado tardando cada vez más en vender su inventario, potencialmente sugiriendo una acumulación de inventarios o una disminución en la rotación eficiente.
Respecto a los días de rotación de cuentas por cobrar, la tendencia es relativamente estable a lo largo del período analizado, con valores que oscilan principalmente entre 59 y 79 días. Se observa que, durante 2020 y 2021, los días de rotación fluctúan ligeramente, pero sin cambios bruscos relevantes. La estabilidad de estos días indica una política de cobro relativamente constante y un ciclo de cobranza que no presenta alteraciones significativas en el tiempo.
El ciclo de funcionamiento presenta una tendencia general de incremento a lo largo del período, pasando de alrededor de 265 días a inicios de 2020 hasta aproximarse a 355 días en el tercer trimestre de 2024. Este incremento puede reflejar un alargamiento en el ciclo operativo, posiblemente debido a una mayor gestión de inventarios o cambios en los procesos operativos. La tendencia ascendente sugiere que el ciclo total de operaciones ha comenzado a extenderse, lo que puede impactar en la liquidez y en los niveles de rotación de los activos operativos.
Días de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 10.36 | 10.61 | 10.10 | 10.97 | 10.93 | 10.94 | 10.33 | 11.34 | 11.37 | 10.30 | 7.77 | 7.96 | 8.10 | 7.98 | 8.43 | 7.79 | 8.10 | 8.88 | 9.53 | 9.69 | 9.27 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 35 | 34 | 36 | 33 | 33 | 33 | 35 | 32 | 32 | 35 | 47 | 46 | 45 | 46 | 43 | 47 | 45 | 41 | 38 | 38 | 39 | — | — | — | |||||||
Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 73 | 58 | 69 | 87 | 63 | 56 | 72 | 77 | 92 | 81 | 83 | 82 | 61 | 63 | 60 | 50 | 44 | 57 | 37 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 43 | 39 | 34 | 44 | 38 | 37 | 33 | 41 | 48 | 47 | 45 | 47 | 43 | 41 | 45 | 58 | 47 | 50 | 42 | 43 | 41 | 37 | 40 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 24 | 36 | 32 | 38 | 35 | 43 | 40 | 32 | 27 | 30 | 33 | 24 | 37 | 37 | 37 | 33 | 29 | 31 | 29 | 39 | 44 | 36 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 104 | 110 | 128 | 114 | 109 | 97 | 96 | 97 | 96 | 85 | 97 | 70 | 79 | 74 | 60 | 72 | 63 | 56 | 59 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 33 | 35 | 35 | 31 | 29 | 26 | 23 | 22 | 18 | 21 | 32 | 43 | 39 | 41 | 39 | 36 | 39 | 39 | 41 | 41 | 40 | — | — | — | |||||||
NVIDIA Corp. | 71 | 71 | 58 | 50 | 59 | 64 | 61 | 37 | 37 | 45 | 75 | 71 | 69 | 70 | 68 | 61 | 70 | 72 | 67 | 65 | 60 | — | — | — | |||||||
Qualcomm Inc. | — | 44 | 48 | 53 | 55 | 57 | 52 | 49 | 44 | 38 | 29 | 51 | 74 | 77 | 83 | 85 | 70 | 76 | 79 | 83 | 89 | 87 | 87 | 74 | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 46 | 47 | 46 | 45 | 48 | 31 | 45 | 40 | 53 | 55 | 50 | 46 | 43 | 39 | 40 | 37 | 37 | 38 | 29 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1 Q4 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 10.36 = 35
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- Ratio de rotación de cuentas por pagar
-
Desde el tercer trimestre de 2019, no se disponen datos, pero a partir del cuarto trimestre de 2020 se observa una tendencia general de incremento en este ratio, alcanzando valores cercanos a 11. Esto indica que la empresa ha ido aumentando la frecuencia con la que paga sus cuentas a proveedores, reflejando una posible política de gestión de pagos más eficiente o cambios en las condiciones de crédito con los proveedores.
Durante 2021 y 2022, el ratio fluctúa ligeramente, manteniéndose en un rango cercano a 7.8 a 8.4, sugiriendo una estabilización relativa en la rotación de cuentas por pagar durante ese período, aunque en algunos trimestres se presentan valores más elevados, acercándose nuevamente a 10. En 2023, el ratio vuelve a subir hasta aproximadamente 11, consolidando una tendencia de mayor rotación hacia finales del período analizado.
- Días de rotación de cuentas por pagar
-
Este indicador, complementario al ratio, muestra la cantidad de días en promedio que la empresa tarda en pagar sus cuentas. Desde el inicio del período disponible en 2020, se evidencia cierta variabilidad, con promedios que oscilan entre 32 y 47 días.
Un patrón notable es la disminución progresiva en 2022, llegando a valores de 33 a 36 días, lo que puede interpretarse como una tendencia a acortar los plazos de pago en comparación con etapas anteriores, posiblemente como respuesta a una estrategia de liquidación más rápida a los proveedores o cambios en las condiciones de crédito.
Durante 2023, estos días fluctúan en un rango estrecho, manteniéndose principalmente en torno a 33-35 días, indicando una cierta estabilidad en los términos de pago.
Ciclo de conversión de efectivo
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | 31 dic 2019 | 30 sept 2019 | ||||||||
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Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de inventario | 247 | 253 | 254 | 275 | 282 | 283 | 285 | 266 | 249 | 237 | 225 | 230 | 218 | 214 | 208 | 211 | 207 | 202 | 207 | 206 | 195 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar | 68 | 68 | 79 | 70 | 68 | 62 | 70 | 59 | 61 | 67 | 79 | 69 | 72 | 68 | 77 | 72 | 69 | 68 | 73 | 63 | 70 | — | — | — | |||||||
Días de rotación de cuentas por pagar | 35 | 34 | 36 | 33 | 33 | 33 | 35 | 32 | 32 | 35 | 47 | 46 | 45 | 46 | 43 | 47 | 45 | 41 | 38 | 38 | 39 | — | — | — | |||||||
Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivo1 | 280 | 287 | 297 | 312 | 317 | 312 | 320 | 293 | 278 | 269 | 257 | 253 | 245 | 236 | 242 | 236 | 231 | 229 | 242 | 231 | 226 | — | — | — | |||||||
Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced Micro Devices Inc. | — | — | 147 | 183 | 179 | 178 | 176 | 165 | 145 | 139 | 115 | 103 | 87 | 88 | 94 | 99 | 84 | 93 | 100 | 109 | 134 | — | — | — | |||||||
Analog Devices Inc. | — | 153 | 149 | 148 | 139 | 131 | 126 | 136 | 138 | 138 | 135 | 131 | 122 | 110 | 116 | 126 | 172 | 114 | 114 | 125 | 121 | 121 | 115 | 108 | |||||||
Broadcom Inc. | — | — | 50 | 33 | 33 | 39 | 57 | 59 | 54 | 58 | 66 | 65 | 63 | 69 | 58 | 49 | 36 | 38 | 41 | 39 | 41 | 41 | 41 | 57 | |||||||
Intel Corp. | — | — | 23 | 35 | 21 | 31 | 39 | 55 | 52 | 51 | 55 | 76 | 60 | 95 | 72 | 82 | 96 | 71 | 65 | 66 | 63 | — | — | — | |||||||
Lam Research Corp. | 200 | 217 | 226 | 226 | 229 | 238 | 252 | 241 | 223 | 213 | 215 | 213 | 207 | 180 | 162 | 167 | 163 | 169 | 183 | 168 | 164 | — | — | — | |||||||
NVIDIA Corp. | 107 | 88 | 101 | 116 | 117 | 133 | 154 | 170 | 177 | 153 | 111 | 108 | 95 | 83 | 89 | 96 | 89 | 90 | 96 | 90 | 81 | — | — | — | |||||||
Texas Instruments Inc. | — | — | 247 | 249 | 246 | 239 | 220 | 233 | 217 | 222 | 200 | 170 | 146 | 134 | 131 | 123 | 111 | 112 | 115 | 126 | 144 | — | — | — |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 247 + 68 – 35 = 280
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- Patrón de rotación de inventario
- El análisis de los días de rotación de inventario revela una tendencia al alza en el período analizado. Después de un período sin datos previos, se observa un incremento gradual de aproximadamente 195 días en septiembre de 2020 a 282 días en septiembre de 2024. Esto puede indicar una acumulación progresiva de inventario o una reducción en la eficiencia en la gestión del inventario. La tendencia sugiere que la empresa podría estar reteniendo inventarios por períodos más largos, lo cual podría afectar su liquidez y gestión operativa si esta tendencia se mantiene.
- Patrón de rotación de cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar muestran cierta estabilidad a lo largo del período, fluctuando generalmente entre 59 y 79 días. Desde un valor de 70 días en diciembre de 2019, los días oscilan en torno a los 68-70 días en los años siguientes, con algunas variaciones menores. No se observa una tendencia clara de aumento o disminución significativa, lo que indica una gestión relativamente estable en la cobranza de pagos por parte de clientes, aunque el rango de días sugiere una política de cobro con cierto nivel de flexibilidad.
- Patrón de rotación de cuentas por pagar
- El período considerado señala una tendencia a la reducción de los días de cuentas por pagar, que en sus valores más altos alcanza 47 días y en los niveles más bajos, 32 días. Desde un valor cercano a 39 días en los primeros datos, los días disminuyen progresivamente, situándose en torno a los 32-36 días hacia finales del período analizado. Esta reducción podría interpretarse como una estrategia de pago más rápida a proveedores o cambios en las condiciones de negociación, lo cual puede influir en la estructura de liquidez y en el flujo de fondos de la empresa.
- Ciclo de conversión de efectivo
- El ciclo de conversión de efectivo evidencia una tendencia claramente ascendente a lo largo del período, pasando de aproximadamente 226 días en septiembre de 2020 a un máximo de 320 días en marzo de 2023. Posteriormente, se observa una ligera disminución, situándose en torno a los 280 días en marzo de 2024. Este aumento sostenido indica que la empresa tarda cada vez más en convertir sus inversiones en inventarios y cuentas por cobrar en efectivo, lo cual puede reflejar desafíos en la gestión del ciclo operativo, posibles dificultades en la venta o cobranza, o cambios en las políticas de pago de clientes y proveedores.