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Texas Pacific Land Corp. (NYSE:TPL)

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Estructura del balance: pasivo y patrimonio contable

Texas Pacific Land Corp., estructura del balance consolidado: pasivos y patrimonio contable

Microsoft Excel
31 dic 2023 31 dic 2022 31 dic 2021 31 dic 2020 31 dic 2019
Cuentas por pagar y gastos devengados 1.95 2.72 2.34 2.33 3.21
Impuestos ad valorem y otros impuestos a pagar 0.93 0.92 0.01 0.00 0.00
Impuestos sobre la renta a pagar 0.41 0.36 3.81 0.71 0.88
Ingresos no devengados 0.55 0.51 0.50 0.70 0.00
Pasivo corriente 3.84% 4.51% 6.66% 3.74% 4.09%
Impuestos diferidos a pagar 3.66 4.69 5.10 6.77 6.83
Ingresos no devengados, no corrientes 2.16 2.47 2.68 3.88 2.91
Pasivos por arrendamiento operativo, no corrientes 0.10 0.22 0.19 0.35 0.56
Pasivos devengados, no corrientes 0.02 0.01 0.08 0.38 0.00
Pasivos no corrientes 5.95% 7.40% 8.04% 11.38% 10.29%
Pasivo total 9.79% 11.91% 14.70% 15.12% 14.38%
Acciones preferentes, $0.01 de valor nominal; Ninguno pendiente 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Acciones ordinarias, valor nominal de $0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00
Autocartera, al coste -12.54 -11.87 -2.02 0.00 0.00
Capital desembolsado adicional 1.26 0.95 0.00 0.00 0.00
Otro resultado (pérdida) integral acumulado 0.16 0.29 -0.13 -0.47 -0.24
Utilidades retenidas 101.32 98.71 87.43 0.00 0.00
Ingresos netos de todas las fuentes 0.00 0.00 0.00 85.35 85.86
Patrimonio neto total 90.21% 88.09% 85.30% 84.88% 85.62%
Pasivo total y patrimonio neto 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31).


En los años analizados, se observa una tendencia decreciente en la proporción del pasivo total y del patrimonio neto que corresponde a cuentas por pagar y gastos devengados, pasando de aproximadamente el 3.21% en 2019 a 1.95% en 2023. Esto indica una disminución en la participación de estas obligaciones en la estructura financiera, lo que podría reflejar una mejor gestión de las cuentas por pagar o una reducción en la base de gastos pendientes de pago.

Los impuestos ad valorem y otros impuestos a pagar aparecen en 2021, 2022 y 2023, incrementando ligeramente su porcentaje en el último año, alcanzando cerca del 0.93%. Esta tendencia sugiere un aumento muy moderado en este pasivo, posiblemente asociado a cambios en políticas fiscales o en volumen de actividades gravadas.

El componente de impuestos sobre la renta a pagar muestra fluctuaciones: una reducción en 2020 respecto a 2019, un aumento notable en 2021 hasta un 3.81%, y una posterior disminución en 2022 y 2023. Estas variaciones reflejan cambios en los resultados fiscales o en la clasificación de las obligaciones tributarias, con una incorporación significativa en 2021 que fue parcialmente revertida en años subsiguientes.

Los ingresos no devengados, que permanecieron ausentes en 2019, aumentaron a partir del 2020, estabilizándose alrededor del 0.5% y creciendo ligeramente hasta 0.55% en 2023. La presencia de este componente en años recientes indica la existencia de ingresos aún no reconocidos como realizados, aunque en cantidades moderadas.

El pasivo corriente tuvo un incremento en 2021, llegando a representar hasta el 6.66%, pero luego mostró una tendencia a la reducción en 2022 y 2023, estabilizándose en torno al 3.84%. Esto puede reflejar cambios en la estructura de pasivos a corto plazo y en la gestión de las obligaciones inmediatas.

El porcentaje de impuestos diferidos a pagar decreció de un 6.83% en 2019 a aproximadamente el 3.66% en 2023, indicando una disminución en las diferencias temporales que generan impuestos diferidos, posiblemente debido a cambios en las políticas contables o en la estructura fiscal de la empresa.

Los ingresos no devengados no corrientes y los pasivos por arrendamiento operativo no corrientes disminuyen en su participación relativa en la estructura, evidenciando una reducción en obligaciones relacionadas con operaciones a largo plazo, lo cual podría reflejar la amortización o cancelación de ciertos compromisos.

Los pasivos no corrientes muestran un descenso desde el 10.29% en 2019 hasta aproximadamente el 5.95% en 2023, marcando una tendencia general de reducción en obligaciones a largo plazo. Asimismo, el pasivo total como proporción del patrimonio neto también disminuye de un 14.38% en 2019 a un 9.79% en 2023, sugiriendo que la estructura financiera se ha ido desplazando hacia una mayor participación del patrimonio y una menor dependencia de pasivos.

El patrimonio neto total en relación con el pasivo y patrimonio total presenta un incremento sostenido, alcanzando cerca del 90.21% en 2023 desde aproximadamente 85.62% en 2019. La mayor participación del patrimonio refuerza la percepción de una estructura financiera sólida y una gestión eficiente del capital propio.

El capital desembolsado adicional muestra un aumento progresivo en los últimos años, alcanzando el 1.26% en 2023. La disminución en la autocartera, representada en porcentaje negativo, refleja una recompra de acciones a costo, con un descenso del 2.02% en 2021 a aproximadamente -12.54% en 2023, lo cual puede interpretarse como una política de recompra de acciones para financiar o reestructurar el capital.

Las utilidades retenidas aumentan significativamente desde una participación residual en 2019 y 2020, llegando a representar más del 101% de los componentes del pasivo y patrimonio en 2023, indicando la acumulación de beneficios retenidos en el patrimonio y una gestión eficiente de las ganancias acumuladas.

Finalmente, la estructura del patrimonio neto total muestra un crecimiento estable, alcanzando cerca del 90% en 2023 en relación con el total. Esto confirma una tendencia de fortalecimiento del patrimonio y una posible mayor estabilidad financiera, en línea con la reducción del apalancamiento y un aumento en las utilidades retenidas.