Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Hershey Co., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Hershey Co. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Hershey Co. mejoraron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Hershey Co. mejoraron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Hershey Co. aumentaron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de inventario
Hershey Co., índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 5,920,509) | 4,922,739) | 4,448,450) | 4,363,774) | 4,215,744) | |
| Inventarios | 1,173,119) | 988,511) | 964,207) | 815,251) | 784,879) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | 5.05 | 4.98 | 4.61 | 5.35 | 5.37 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 4.25 | 4.50 | 4.11 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 5.97 | 6.45 | 6.10 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.77 | 8.53 | 7.62 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 1.15 | 1.15 | 1.00 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.97 | 4.17 | 3.61 | — | — | |
| Ratio de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 7.08 | 8.15 | 7.71 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Costo de ventas ÷ Inventarios
= 5,920,509 ÷ 1,173,119 = 5.05
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| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de inventario | Un coeficiente de actividad calculado como el costo de los bienes vendidos dividido por el inventario. | El índice de rotación de inventario de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Hershey Co., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas netas | 10,419,294) | 8,971,337) | 8,149,719) | 7,986,252) | 7,791,069) | |
| Cuentas por cobrar, comerciales, netas | 711,203) | 671,464) | 615,233) | 568,509) | 594,145) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 14.65 | 13.36 | 13.25 | 14.05 | 13.11 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 12.33 | 11.01 | 10.50 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 10.20 | 12.29 | 11.57 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.50 | 9.16 | 8.37 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 8.25 | 10.06 | 9.88 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 9.36 | 10.10 | 9.47 | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 31.53 | 34.96 | 33.86 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas ÷ Cuentas por cobrar, comerciales, netas
= 10,419,294 ÷ 711,203 = 14.65
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual a los ingresos divididos por las cuentas por cobrar. | El ratio de rotación de cuentas por cobrar de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Hershey Co., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Costo de ventas | 5,920,509) | 4,922,739) | 4,448,450) | 4,363,774) | 4,215,744) | |
| Cuentas a pagar | 970,558) | 692,338) | 580,058) | 550,828) | 502,314) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.10 | 7.11 | 7.67 | 7.92 | 8.39 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 3.39 | 3.34 | 3.82 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.60 | 2.60 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.78 | 3.77 | 3.59 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 2.80 | 3.01 | 3.44 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 3.26 | 3.26 | 3.32 | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 6.37 | 6.65 | 6.70 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Costo de ventas ÷ Cuentas a pagar
= 5,920,509 ÷ 970,558 = 6.10
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | Ratio de actividad calculado como el coste de los bienes vendidos dividido por las cuentas por pagar. | El ratio de rotación de cuentas por pagar de Hershey Co. disminuyó de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ratio de rotación del capital circulante
Hershey Co., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 2,620,406) | 2,246,206) | 2,977,905) | 2,117,102) | 2,239,181) | |
| Menos: Pasivo corriente | 3,257,154) | 2,493,313) | 1,891,745) | 2,008,793) | 2,418,566) | |
| Capital de explotación | (636,748) | (247,107) | 1,086,160) | 108,309) | (179,385) | |
| Ventas netas | 10,419,294) | 8,971,337) | 8,149,719) | 7,986,252) | 7,791,069) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | 7.50 | 73.74 | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | 15.29 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | — | — | 164.42 | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | — | — | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas netas ÷ Capital de explotación
= 10,419,294 ÷ -636,748 = —
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Días de rotación de inventario
Hershey Co., días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de inventario | 5.05 | 4.98 | 4.61 | 5.35 | 5.37 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventario1 | 72 | 73 | 79 | 68 | 68 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 86 | 81 | 89 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 61 | 57 | 60 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 48 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 316 | 317 | 366 | — | — | |
| Días de rotación de inventariosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 92 | 88 | 101 | — | — | |
| Días de rotación de inventarioindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 52 | 45 | 47 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ 5.05 = 72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de inventario | Un índice de actividad igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de inventario durante el período. | Los días de rotación de inventario de Hershey Co. mejoraron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por cobrar
Hershey Co., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 14.65 | 13.36 | 13.25 | 14.05 | 13.11 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 25 | 27 | 28 | 26 | 28 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 30 | 33 | 35 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 36 | 30 | 32 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 40 | 44 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 44 | 36 | 37 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 39 | 36 | 39 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 12 | 10 | 11 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 14.65 = 25
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por cobrar | Ratio de actividad igual al número de días del periodo dividido por el ratio de rotación de cuentas por cobrar. | Los días de rotación de cuentas por cobrar de Hershey Co. mejoraron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ciclo de funcionamiento
Hershey Co., ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 72 | 73 | 79 | 68 | 68 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 25 | 27 | 28 | 26 | 28 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | 97 | 100 | 107 | 94 | 96 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 116 | 114 | 124 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 97 | 87 | 92 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 90 | 83 | 92 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 360 | 353 | 403 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 131 | 124 | 140 | — | — | |
| Ciclo de funcionamientoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 64 | 55 | 58 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= 72 + 25 = 97
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de funcionamiento | Igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de cuentas por cobrar. | El ciclo operativo de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Días de rotación de cuentas por pagar
Hershey Co., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.10 | 7.11 | 7.67 | 7.92 | 8.39 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 60 | 51 | 48 | 46 | 43 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 108 | 109 | 96 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | 137 | 141 | 140 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | 97 | 97 | 102 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 130 | 121 | 106 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 112 | 112 | 110 | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 57 | 55 | 54 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.10 = 60
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Días de rotación de cuentas por pagar | Una estimación del número medio de días que tarda una empresa en pagar a sus proveedores; igual al número de días del período dividido por el índice de rotación de cuentas por pagar para el período. | Los días de rotación de cuentas por pagar de Hershey Co. aumentaron de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |
Ciclo de conversión de efectivo
Hershey Co., ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia
Número de días
| 31 dic 2022 | 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Días de rotación de inventario | 72 | 73 | 79 | 68 | 68 | |
| Días de rotación de cuentas por cobrar | 25 | 27 | 28 | 26 | 28 | |
| Días de rotación de cuentas por pagar | 60 | 51 | 48 | 46 | 43 | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | 37 | 49 | 59 | 48 | 53 | |
| Referencia | ||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 8 | 5 | 28 | — | — | |
| Mondelēz International Inc. | -40 | -54 | -48 | — | — | |
| PepsiCo Inc. | -7 | -14 | -10 | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | 230 | 232 | 297 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivosector | ||||||
| Alimentos, bebidas y tabaco | 19 | 12 | 30 | — | — | |
| Ciclo de conversión de efectivoindustria | ||||||
| Productos básicos de consumo | 7 | 0 | 4 | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31).
1 2022 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= 72 + 25 – 60 = 37
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de actividad a corto plazo | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ciclo de conversión de efectivo | Una métrica financiera que mide el tiempo requerido para que una empresa convierta el efectivo invertido en sus operaciones en efectivo recibido como resultado de sus operaciones; igual a los días de rotación de inventario más los días de rotación de las cuentas por cobrar menos los días de rotación de las cuentas por pagar. | El ciclo de conversión de efectivo de Hershey Co. mejorado de 2020 a 2021 y de 2021 a 2022. |