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EQT Corp. (NYSE:EQT)

¡Esta empresa ha sido trasladada al archivo! Los datos financieros no se han actualizado desde el 27 de octubre de 2022.

Análisis de ratios de actividad a corto plazo 
Datos trimestrales

Microsoft Excel

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)

EQT Corp., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Ratios de rotación
Índice de rotación de cuentas por cobrar 6.37 5.07 6.73 4.73 4.27 5.59 4.49 4.68 6.21 8.30 7.33 6.21 7.92 7.28 5.80 3.78
Ratio de rotación de cuentas por pagar 7.36 6.14 5.76 5.08 4.08 4.44 3.77 3.76 3.84 4.13 4.67 4.76 5.79 5.47 5.40 4.43
Ratio de rotación del capital circulante 6.81 9.27 96.08 71.75
Número medio de días
Días de rotación de cuentas por cobrar 57 72 54 77 86 65 81 78 59 44 50 59 46 50 63 97
Días de rotación de cuentas por pagar 50 59 63 72 89 82 97 97 95 88 78 77 63 67 68 82

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).


Índice de rotación de cuentas por cobrar
Este ratio mostró una tendencia variable durante el período analizado. Tras un período sin datos, en el tercer trimestre de 2018 se registraron valores relativamente bajos en comparación con trimestres posteriores, alcanzando picos en diferentes momentos. A partir del segundo semestre de 2018, la rotación de cuentas por cobrar aumentó, alcanzando niveles por encima de 7, lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación de pagos. Sin embargo, en 2020 y 2021, el ratio mostró cierta fluctuación, con valores que oscilaron entre aproximadamente 4.27 y 8.3, señalando cambios en el tiempo promedio de cobro. En 2022, se observaron niveles moderados en torno a 5 a 6.37, sugiriendo una estabilización relativa en los periodos recientes.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio mostró una tendencia general al aumento a lo largo del período, pasando de valores alrededor de 4.43 en el segundo semestre de 2018 a picos cercanos a 7.36 en el tercer trimestre de 2022. Esto indica una tendencia a extender los períodos de pago a proveedores, quizás para optimizar la gestión del flujo de efectivo. La evolución conlleva una mayor rotación de cuentas por pagar en los últimos trimestres, permitiendo retrasar los pagos sin afectar la relación con proveedores.
Ratio de rotación del capital circulante
Los datos disponibles correspondiente a este ratio revelan un comportamiento altamente variable. En el segundo semestre de 2018, alcanzó un valor elevado de 71.75, seguido por un valor casi duplicado en el tercer trimestre de 2018, en 96.08, lo cual refleja una alta eficiencia en el uso del capital circulante durante ese período. Sin embargo, en los siguientes meses, el ratio decreció notablemente a valores cercanos a 9.27 en el primer trimestre de 2019, señalando una significativa disminución en la eficiencia. La falta de datos en algunos trimestres impide un análisis completo, pero la tendencia desde valores extremos en 2018 indica fluctuaciones considerables en la gestión del capital circulante.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Este indicador mostró una reducción progresiva desde aproximadamente 97 días en el primer trimestre de 2018 hacia niveles cercanos a 50 días en el tercer trimestre de 2018, alcanzando un período de aproximadamente 44 a 59 días en 2019. Posteriormente, en 2020 y 2021, alcanzó picos de 86 y 81 días, respectivamente, sugiriendo una prolongación en el período medio de cobro, y luego volvió a disminuir a niveles cercanos a 54 y 57 días en 2022. La tendencia general indica mejoras en la gestión del cobro, aunque con fluctuaciones a lo largo del período.
Días de rotación de cuentas por pagar
Este indicador reflejó una tendencia creciente, partiendo de aproximadamente 82 días en el tercer trimestre de 2018 y alcanzando cerca de 97 días en varios trimestres de 2019 y 2020, lo cual implica una extensión en el período de pago a proveedores. En 2021 y 2022, el período se redujo a aproximadamente 72 y 50 días, respectivamente, evidenciando una posible intención de acortar el tiempo de pago en los trimestres más recientes. La fluctuación sugiere una gestión de pagos que ha variado en función de las condiciones del mercado o de la estrategia financiera adoptada.

Ratios de rotación


Ratios de número medio de días


Índice de rotación de cuentas por cobrar

EQT Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo 3,694,194 3,365,211 2,486,624 2,811,115 1,784,050 1,077,904 1,130,951 837,334 598,992 498,772 715,201 849,647 769,627 900,527 1,271,613 1,430,791 1,046,989 991,365 1,226,374
Cuentas por cobrar, menos provisión para cuentas de cobro dudoso 1,938,717 2,058,953 1,212,596 1,438,031 1,132,364 651,568 682,496 566,552 428,439 341,461 441,137 610,088 552,260 639,020 817,535 1,241,843 882,386 774,702 674,104
Ratio de actividad a corto plazo
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 6.37 5.07 6.73 4.73 4.27 5.59 4.49 4.68 6.21 8.30 7.33 6.21 7.92 7.28 5.80 3.78
Referencia
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Chevron Corp. 10.11 7.67 7.60 8.45 8.12 7.39 6.79 8.24
ConocoPhillips 10.21 8.02 6.82 6.87 6.62 6.47 5.01 6.82

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ3 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ2 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ1 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ4 2021) ÷ Cuentas por cobrar, menos provisión para cuentas de cobro dudoso
= (3,694,194 + 3,365,211 + 2,486,624 + 2,811,115) ÷ 1,938,717 = 6.37

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El análisis de la evolución de las ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo muestra un crecimiento sostenido a lo largo del período, con una tendencia claramente ascendente. Tras un descenso en 2018, se observa una recuperación significativa y constante desde 2019, alcanzando picos en 2021 y 2022, lo que indica una expansión en la capacidad de venta o incremento en la demanda del mercado.

Por otra parte, las cuentas por cobrar presentan una tendencia general al alza, tanto en valor absoluto como en ratio de rotación. El incremento en los montos en miles de dólares desde 2018 hasta 2022 sugiere un aumento en las ventas a crédito, posiblemente ligado al crecimiento en volumen o en política de crédito de la empresa. Sin embargo, el ratio de rotación de cuentas por cobrar muestra fluctuaciones, con periodos de menor eficiencia en la cobranza, particularmente a partir del tercer trimestre de 2020, donde se disminuyen los ratios, reflejando un período de menor eficacia en la rotación de cuentas pendientes.

La tendencia en el ratio de rotación de cuentas por cobrar indica que, en general, la empresa ha mejorado su eficiencia en la cobranza a partir de 2021, alcanzando niveles cercanos o superiores a 6 en la mayoría de los períodos, tras fluctuaciones previas. Esto puede implicar un ajuste en la política crediticia o mejoras en la gestión de cobranza, lo cual resulta positivo para la liquidez y la gestión del efectivo.

En resumen, el comportamiento de las ventas y las cuentas por cobrar refleja una fase de expansión con retos en la gestión de cobranza en ciertos períodos, aunque con una tendencia de mejora en la eficiencia en los últimos años. La empresa muestra una fuerte capacidad de crecimiento en sus ingresos por ventas, acompañada de mayores saldos de cuentas por cobrar, en línea con la expansión del negocio, y evidencias de mejoras en los procesos de cobranza en períodos recientes.


Ratio de rotación de cuentas por pagar

EQT Corp., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo 3,694,194 3,365,211 2,486,624 2,811,115 1,784,050 1,077,904 1,130,951 837,334 598,992 498,772 715,201 849,647 769,627 900,527 1,271,613 1,430,791 1,046,989 991,365 1,226,374
Cuentas a pagar 1,678,083 1,700,406 1,416,274 1,339,251 1,183,194 820,134 812,273 705,461 693,141 686,512 692,268 796,438 755,102 850,847 877,498 1,059,873 978,757 754,120 699,520
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 7.36 6.14 5.76 5.08 4.08 4.44 3.77 3.76 3.84 4.13 4.67 4.76 5.79 5.47 5.40 4.43
Referencia
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Chevron Corp. 10.46 8.28 8.78 9.46 8.79 7.88 7.45 8.63
ConocoPhillips 11.97 11.13 10.98 9.12 8.76 8.10 5.91 6.96

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ3 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ2 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ1 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ4 2021) ÷ Cuentas a pagar
= (3,694,194 + 3,365,211 + 2,486,624 + 2,811,115) ÷ 1,678,083 = 7.36

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Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo
Se observa una tendencia creciente en las ventas totales a lo largo del período analizado. Después de una caída significativa en 2018, las ventas muestran una recuperación sostenida a partir de 2019, alcanzando picos referentes a años posteriores. Particularmente, desde principios de 2021, hay un incremento notable en las ventas, alcanzando niveles por encima de los 3.600 millones de dólares en 2022, lo que indica un aumento en la demanda o en la capacidad de producción y comercialización de la empresa.
Cuentas a pagar
Las cuentas a pagar presentan una tendencia general al alza desde 2018 hasta 2022. Inicialmente, en 2018, se registran cifras cercanas a los 700 millones de dólares, y progresivamente aumentan, llegando a superar los 1.678 millones en 2022. Este incremento puede reflejar una mayor adquisición de inventarios o servicios, o bien una modificación en las condiciones de pago, pero también puede indicar un incremento en el apalancamiento financiero o en la gestión de pasivos comerciales.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra fluctuaciones a lo largo del período, con una tendencia general al alza desde valores cercanos a 3.76 en 2020 hasta alcanzar 7.36 en 2022. Este incremento sugiere una mayor eficiencia en la gestión de los pagos a proveedores, ya que indica que la empresa está pagando sus cuentas en períodos más cortos en relación con su nivel de cuentas a pagar. La tendencia ascendente en este ratio puede ser resultado de negociaciones que permiten pagos más rápidos o de una estrategia de gestión de efectivo más eficiente.
Resumen general
El comportamiento de las ventas indica un crecimiento significativo en el período, especialmente en 2021 y 2022, lo que puede estar asociado a una recuperación de la demanda o expansión en operaciones. Paralelamente, el aumento en las cuentas a pagar en conjunto con la mejora en la rotación sugiere una gestión activa y eficiente de los pasivos comerciales, permitiendo un equilibrio entre el crecimiento de las ventas y la rotación de financiamiento a proveedores. La tendencia de estos indicadores refleja en conjunto una estrategia orientada a sustentar el incremento en ventas mediante una gestión eficiente de los pagos a corto plazo.

Ratio de rotación del capital circulante

EQT Corp., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados (US$ en miles)
Activo circulante 3,902,467 4,085,629 3,025,930 2,286,766 3,340,899 2,168,655 1,313,705 1,215,450 1,342,154 1,541,795 1,948,043 1,754,855 1,495,220 1,598,091 1,380,041 1,969,664 1,234,658 1,780,812 1,191,581
Menos: Pasivo corriente 6,637,902 7,189,747 7,605,287 5,080,171 7,228,353 3,679,201 1,750,027 1,762,410 1,839,517 1,560,586 1,473,232 1,345,902 1,449,710 1,533,288 2,185,490 2,355,001 2,646,076 2,356,243 1,108,676
Capital de explotación (2,735,435) (3,104,118) (4,579,357) (2,793,405) (3,887,454) (1,510,546) (436,322) (546,960) (497,363) (18,791) 474,811 408,953 45,510 64,803 (805,449) (385,337) (1,411,418) (575,431) 82,905
 
Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo 3,694,194 3,365,211 2,486,624 2,811,115 1,784,050 1,077,904 1,130,951 837,334 598,992 498,772 715,201 849,647 769,627 900,527 1,271,613 1,430,791 1,046,989 991,365 1,226,374
Ratio de actividad a corto plazo
Ratio de rotación del capital circulante1 6.81 9.27 96.08 71.75
Referencia
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2
Chevron Corp. 15.53 17.08 13.09 22.40 19.37 24.04 32.46 24.25
ConocoPhillips 11.63 9.84 9.02 11.37 3.72 3.24 3.02 2.80
Exxon Mobil Corp. 15.33 26.98 59.06 110.19

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ3 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ2 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ1 2022 + Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleoQ4 2021) ÷ Capital de explotación
= (3,694,194 + 3,365,211 + 2,486,624 + 2,811,115) ÷ -2,735,435 =

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Capacidad de explotación
El capital de explotación muestra una marcada volatilidad a lo largo del período analizado. En los primeros trimestres de 2018, se presenta una tendencia negativa en varias ocasiones, con valores que alcanzan mínimos significativos, como -1,410,418 dólares en septiembre de 2018 y -3,854,374 dólares en marzo de 2021. Sin embargo, en ciertos periodos, como en junio y septiembre de 2019, se observan incrementos notables, recuperando parcialmente los niveles de capital. Para los últimos trimestres de 2021 y 2022, se refleja una fuerte disminución, alcanzando valores negativos que superan los -4 millones de dólares, evidenciando una posible deterioración en la explotación de los activos o en la generación de beneficios operativos.
Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo
Las ventas muestran una tendencia de crecimiento sustancial a partir de 2020. Hasta ese momento, la tendencia de las ventas es relativamente estable y moderada, con valores en torno a los 715 millones a 849 millones de dólares en 2020. Desde 2021 en adelante, se observa un incremento acelerado, alcanzando 1,78 mil millones en marzo de 2022 y superando los 3,69 mil millones en septiembre de 2022. Esto indica una expansión significativa en la actividad comercial, posiblemente debido a mayores precios o volumen de ventas en el mercado energético.
Ratio de rotación del capital circulante
Este ratio se reporta únicamente en los períodos de septiembre de 2019 y 2020. En septiembre de 2019, se presenta en 96.08, y en septiembre de 2020, en 9.27. La caída pronunciada en este ratio puede indicar una reducción en la eficiencia para convertir el capital circulante en ventas, o un aumento en los niveles de inventarios o cuentas por cobrar sin un aumento proporcional en las ventas. La ausencia de datos en otros períodos limita un análisis comparativo completo, pero la marcada disminución en un solo año refleja un posible deterioro en la gestión del capital circulante en esos años.

Días de rotación de cuentas por cobrar

EQT Corp., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Índice de rotación de cuentas por cobrar 6.37 5.07 6.73 4.73 4.27 5.59 4.49 4.68 6.21 8.30 7.33 6.21 7.92 7.28 5.80 3.78
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrar1 57 72 54 77 86 65 81 78 59 44 50 59 46 50 63 97
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2
Chevron Corp. 36 48 48 43 45 49 54 44
ConocoPhillips 36 46 53 53 55 56 73 54

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 6.37 = 57

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Índice de rotación de cuentas por cobrar
Desde 2018 hasta 2022, el índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones, alcanzando picos en algunos periodos y reduciéndose en otros. Entre el primer trimestre de 2018 y el segundo de 2019, se observa una tendencia general al alza, alcanzando valores cercanos a 8, lo que indica una creciente eficiencia en la recuperación de cuentas por cobrar o una reducción en el período promedio de cobro. Sin embargo, a partir de mediados de 2019, los valores muestran cierta disminución, con algunos periodos de estabilización, sugiriendo posibles cambios en las políticas crediticias o en las condiciones de pago de los clientes. En 2020 y 2021, la variabilidad continúa, con valores que oscilan en general entre 4 y 7, lo que refleja una tendencia fluctuante en la eficiencia en la gestión de cuentas por cobrar pero sin una dirección clara de mejora o deterioro sostenido en ese período.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Este indicador complementa la información del índice de rotación, reflejando en días el período promedio en que se cobran las cuentas por cobrar. Desde 2018 hasta principios de 2019, los días fluctuaron en un rango de aproximadamente 46 a 97 días, indicando variabilidad en los plazo de cobro. La tendencia muestra una disminución progresiva en 2019, con valores que alcanzan un mínimo de 44 días en el cuarto trimestre, sugiriendo un período promedio de cobro más corto. En 2020 y 2021, los días de cobro muestran una tendencia variable, con algunos picos y descensos, pero en general permanecen en un rango de aproximadamente 54 a 86 días, reflejando cierta inestabilidad en los plazos de cobro. En 2022, los días de cobro se sitúan alrededor de 57 a 72 días, sin un patrón claramente ascendente o descendente, sugiriendo que la gestión del crédito mantiene cierta consistencia en los periodos recientes, aunque todavía con margen para mejoras en la eficiencia de cobro.

Días de rotación de cuentas por pagar

EQT Corp., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)

Microsoft Excel
30 sept 2022 30 jun 2022 31 mar 2022 31 dic 2021 30 sept 2021 30 jun 2021 31 mar 2021 31 dic 2020 30 sept 2020 30 jun 2020 31 mar 2020 31 dic 2019 30 sept 2019 30 jun 2019 31 mar 2019 31 dic 2018 30 sept 2018 30 jun 2018 31 mar 2018
Datos financieros seleccionados
Ratio de rotación de cuentas por pagar 7.36 6.14 5.76 5.08 4.08 4.44 3.77 3.76 3.84 4.13 4.67 4.76 5.79 5.47 5.40 4.43
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagar1 50 59 63 72 89 82 97 97 95 88 78 77 63 67 68 82
Referencia (Número de días)
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2
Chevron Corp. 35 44 42 39 42 46 49 42
ConocoPhillips 30 33 33 40 42 45 62 52

Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2019-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2019-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2018-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2018-03-31).

1 Q3 2022 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 7.36 = 50

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Ratio de rotación de cuentas por pagar
El análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar revela una tendencia general de incremento en el período comprendido desde el primer trimestre de 2018 hasta el tercer trimestre de 2022. Tras un período inicial sin datos, en el cuarto trimestre de 2018, el ratio comienza en 4.43 y presenta una evolución alcista hasta alcanzar un valor de 7.36 en el tercer trimestre de 2022. Esto sugiere que la empresa ha incrementado la frecuencia con la que paga a sus proveedores en relación con sus cuentas por pagar, o bien ha reducido el período promedio de rotación, lo que puede indicar una gestión más eficiente de las obligaciones comerciales o cambios en la política de pagos.
Días de rotación de cuentas por pagar
El análisis de los días de rotación muestra una disminución significativa en el período analizado. En los primeros registros del tercer trimestre de 2018, los días eran aproximadamente 82, y esta cifra se reduce de forma constante con algunas fluctuaciones, alcanzando 50 días en el tercer trimestre de 2022. La tendencia decreciente indica que la compañía está pagando a sus proveedores en menos tiempo, lo que puede reflejar una mejora en la gestión de efectivo, una política de pagos más estricta, o cambios en las condiciones de crédito con los proveedores. La reducción en los días de rotación es coherente con el incremento en el ratio de rotación, mostrando una relación inversa que respalda una gestión más ágil en las cuentas por pagar.