Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
EQT Corp., ratios de actividad a corto plazo
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Este ratio mostró una tendencia variable durante los años analizados. Se observó un descenso de 3.99 en 2017 a 3.78 en 2018, seguido de un incremento significativo en 2019 a 6.21. Posteriormente, experimentó una disminución moderada en 2020 a 4.68 y un ligero aumento en 2021 a 4.73. Esta variación indica fluctuaciones en la eficiencia en la recuperación de las cuentas por cobrar, con una mejora notable en 2019, que luego se estabilizó en niveles cercanos a los de 2018.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio mostró una tendencia de aumento general en los periodos de 2017 a 2021. Comenzó en 3.65 en 2017, aumentando a 4.43 en 2018 y a 4.76 en 2019. Luego, hubo una caída en 2020 a 3.76, seguida de un incremento en 2021, alcanzando 5.08. La mayor rotación en 2021 refleja una estrategia de pago más eficiente o una mayor rapidez en el cumplimiento de las obligaciones a proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio solo está disponible para 2020, en 9.27, sugiriendo una alta eficiencia en la gestión del capital circulante durante ese periodo. La ausencia de datos en otros años limita el análisis de su tendencia, pero el valor en 2020 indica una gestión del capital eficiente en ese momento específico.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en cuentas por cobrar mostró una tendencia a la baja en 2019 a 59 días desde 92 en 2017, indicando una mayor eficiencia en la cobranza. Sin embargo, en 2020 y 2021, aumentaron a 78 y 77 días respectivamente, lo que refleja una ralentización en la recuperación de las cuentas por cobrar o posibles cambios en las condiciones de crédito o en la gestión de cobranza.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador mostró una disminución en 2018 y 2019, bajando a 82 y 77 días respectivamente, lo que evidencia una gestión de pagos más rápida en esos años. En 2020, los días aumentaron a 97, indicando un retraso en los pagos, pero en 2021 se redujeron a 72 días, lo cual refleja un esfuerzo para agilizar los pagos a proveedores. La tendencia en los días de cuentas por pagar sugiere una cierta variabilidad en la política de pago, con un esfuerzo final en 2021 por reducir los días pendientes de pago.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
EQT Corp., ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo | 6,804,020) | 2,650,299) | 3,791,414) | 4,695,519) | 2,651,318) | |
| Cuentas por cobrar, menos provisión para cuentas de cobro dudoso | 1,438,031) | 566,552) | 610,088) | 1,241,843) | 664,685) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 4.73 | 4.68 | 6.21 | 3.78 | 3.99 | |
| Referencia | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 8.45 | 8.24 | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 7.00 | 7.13 | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 10.29 | 10.93 | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 9.22 | 9.59 | — | — | — | |
| Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Energía | 8.77 | 8.84 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo ÷ Cuentas por cobrar, menos provisión para cuentas de cobro dudoso
= 6,804,020 ÷ 1,438,031 = 4.73
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- Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo
- Se observa una tendencia general al alza en las ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo a lo largo del período analizado. Desde un nivel de aproximadamente 2.65 millones de dólares en 2017, las ventas experimentaron un incremento significativo en 2018, alcanzando cerca de 4.70 millones de dólares. A partir de este pico, se observa una desaceleración en 2019, con una caída a aproximadamente 3.79 millones de dólares. Sin embargo, en 2020 se registra una reducción importante en las ventas, situándose en torno a 2.65 millones de dólares, lo cual puede estar relacionado con impactos externos o cambios en la demanda. Posteriormente, en 2021, se registra un incremento notable, alcanzando aproximadamente 6.80 millones de dólares, superando ampliamente los niveles previos.
- Cuentas por cobrar, menos provisión para cuentas de cobro dudoso
- Las cuentas por cobrar exhiben una tendencia altibajista durante el período analizado. Aumentan considerablemente desde unos 664.685 miles de dólares en 2017 a aproximadamente 1.24 millones en 2018, posiblemente reflejando mayor volumen de ventas a crédito. En 2019, se observa una disminución a unos 610.088 miles de dólares, lo que puede indicar una mejora en la gestión de cobros o cambios en la política crediticia. Sin embargo, en 2020 vuelve a reducirse a alrededor de 566.552 miles de dólares, coincidiendo con la caída de ventas en ese año. En 2021, las cuentas por cobrar aumentan de manera drástica, alcanzando aproximadamente 1.44 millones de dólares, en línea con el incremento en las ventas y el incremento en las cuentas por cobrar, lo cual puede indicar mayores esfuerzos en crédito o un aumento en la cartera vencida.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra variaciones fluctuantes que reflejan cambios en la eficiencia en la recuperación de las cuentas. En 2017, el índice es de aproximadamente 3.99, disminuye ligeramente en 2018 a 3.78, sugiriendo una menor velocidad en la recuperación del crédito. En 2019, el índice aumenta notablemente a 6.21, lo que indica una recuperación en la eficiencia. En 2020, disminuye a 4.68, reflejando una menor rotación que podría estar relacionada con dificultades en cobros o retrasos. Finalmente, en 2021, el índice se mantiene relativamente estable en 4.73, sugiriendo una estabilidad en el período más reciente, aunque todavía por debajo del máximo registrado en 2019. En conjunto, estos patrones revelan una cierta inconsistencia en la gestión crediticia, con picos de eficiencia en ciertos años y desaceleraciones en otros.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
EQT Corp., ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo | 6,804,020) | 2,650,299) | 3,791,414) | 4,695,519) | 2,651,318) | |
| Cuentas a pagar | 1,339,251) | 705,461) | 796,438) | 1,059,873) | 726,433) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 5.08 | 3.76 | 4.76 | 4.43 | 3.65 | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 9.46 | 8.63 | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 9.16 | 7.04 | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 10.39 | 10.20 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 9.94 | 9.38 | — | — | — | |
| Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Energía | 9.70 | 9.19 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo ÷ Cuentas a pagar
= 6,804,020 ÷ 1,339,251 = 5.08
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- Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo
- Se observa un aumento significativo en las ventas durante el período analizado. Entre diciembre de 2017 y diciembre de 2018, las ventas casi se doblaron, pasando de aproximadamente 2.65 millones a 4.69 millones de dólares. Sin embargo, en 2019 las ventas experimentan una disminución respecto al año anterior, situándose en cerca de 3.79 millones. En 2020, las ventas caen a aproximadamente 2.65 millones, evidenciando una tendencia a la baja en términos absolutos. Luego, en 2021, se produce un notable incremento alcanzando aproximadamente 6.80 millones de dólares, duplicando o incluso triplicando los niveles anteriores a 2019, retornando a una tendencia de crecimiento acelerado.
- Cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar muestran una tendencia general al aumento, con una notable incrementación en 2018 respecto a 2017, pasando de 726 millones a aproximadamente 1.06 mil millones. En 2019, las cuentas a pagar disminuyen respecto a 2018, a cerca de 796 millones, pero vuelven a crecer en 2020 a aproximadamente 705 millones, manteniéndose en niveles similares al año anterior. En 2021, se observa un substantial incremento, alcanzando aproximadamente 1.34 mil millones. Estas variaciones reflejan cambios en la política de gestión de pasivos o en la estructura de compras.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general al alza a lo largo del período. Comienza en 3.65 en diciembre de 2017, aumenta a 4.43 en 2018, y continúa creciendo hasta 4.76 en 2019. Luego, en 2020, el ratio disminuye ligeramente a 3.76, pero en 2021 vuelve a incrementarse hasta 5.08. Este patrón indica una mayor eficiencia en el manejo de cuentas por pagar o un cambio en la estrategia de pago, permitiendo la rotación más rápida de las cuentas en los períodos recientes.
Ratio de rotación del capital circulante
EQT Corp., ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | ||||||
| Activo circulante | 2,286,766) | 1,215,450) | 1,754,855) | 1,969,664) | 1,163,055) | |
| Menos: Pasivo corriente | 5,080,171) | 1,762,410) | 1,345,902) | 2,355,001) | 1,232,237) | |
| Capital de explotación | (2,793,405) | (546,960) | 408,953) | (385,337) | (69,182) | |
| Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo | 6,804,020) | 2,650,299) | 3,791,414) | 4,695,519) | 2,651,318) | |
| Ratio de actividad a corto plazo | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | — | — | 9.27 | — | — | |
| Referencia | ||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 22.40 | 24.25 | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 11.37 | 2.80 | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 110.19 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulantesector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 35.45 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotación del capital circulanteindustria | ||||||
| Energía | 31.75 | 203.11 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo ÷ Capital de explotación
= 6,804,020 ÷ -2,793,405 = —
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- Capital de explotación
- El capital de explotación muestra una tendencia altamente volátil a lo largo del período analizado. Después de un valor negativo en 2017 (-69,182), se observa un incremento significativo y positivo en 2019 (408,953), indicando una posible mejora en la gestión del capital o cambios en las operaciones. Sin embargo, en 2020, el capital vuelve a experimentar un descenso marcado hasta -546,960 y posteriormente a -2,793,405 en 2021, reflejando una fuerte contracción o deterioro en los recursos disponibles para las operaciones. Esta serie de cambios indica un patrón de fluctuaciones extremas que pueden estar relacionadas con decisiones estratégicas, inversiones o eventos extraordinarios que impactaron la estructura del capital de explotación.
- Ventas de gas natural, líquidos de gas natural y petróleo
- Las ventas presentan una tendencia general al alza en términos absolutos, alcanzando el valor máximo en 2021 con 6,804,020 miles de dólares. La cifra supera ampliamente los niveles de 2017 (2,651,318) y 2018 (4,695,519), evidenciando un crecimiento sostenido en las ventas de los productos principales. La caída experimentada en 2019 respecto a 2018 (de 4,695,519 a 3,791,414 miles de dólares) podría reflejar condiciones de mercado adversas o cambios en la demanda, pero en 2020 y 2021 las ventas recuperan y superan significativamente los niveles anteriores, lo que indica una tendencia favorable en los ingresos generados por las actividades principales.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio de rotación del capital circulante registra un único valor en 2020, con un nivel de 9.27. La ausencia de datos para otros años impide analizar tendencias a largo plazo. Sin embargo, la cifra en 2020 puede interpretarse como una medida de eficiencia en el uso del capital circulante en ese período específico, sugiriendo una alta rotación y utilización efectiva de los recursos en ese año particular.
Días de rotación de cuentas por cobrar
EQT Corp., días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 4.73 | 4.68 | 6.21 | 3.78 | 3.99 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 77 | 78 | 59 | 97 | 92 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 43 | 44 | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 52 | 51 | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 35 | 33 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 40 | 38 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por cobrarindustria | ||||||
| Energía | 42 | 41 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 4.73 = 77
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación presenta una tendencia variable a lo largo de los cinco períodos analizados. En 2017, el ratio fue de 3.99, disminuyendo ligeramente en 2018 a 3.78, lo que indica una ligera reducción en la eficiencia en el cobro de cuentas. Sin embargo, en 2019, se observa un incremento significativo, alcanzando un valor de 6.21, lo que sugiere una mejora notable en la gestión de cobranza, permitiendo que las cuentas se roten más rápidamente. Posteriormente, en 2020 y 2021, el indicador disminuye a 4.68 y 4.73 respectivamente, nivel similar al observado en 2018, aunque aún lejos del pico alcanzado en 2019. La tendencia general muestra un aumento en 2019 que se mantiene a un nivel relativamente estable en los años siguientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días de rotación de cuentas por cobrar refleja una tendencia inversa al índice de rotación. En 2017, los días fueron 92, incrementando ligeramente en 2018 a 97 días, lo que indica una menor rapidez en la cobranza en ese período. En 2019, los días disminuyen considerablemente a 59, reflejando una gestión eficiente en la cobranza y una recuperación más rápida de las cuentas por cobrar. Sin embargo, en 2020 y 2021, el número de días aumenta a 78 y 77 respectivamente, mostrando una ralentización en los cobros comparado con 2019, aunque aún inferior a los niveles de 2017 y 2018. Esta relación inversa entre ambos indicadores confirma una tendencia de mejora en la eficiencia en la gestión crediticia en 2019 y cierta deterioración en los años posteriores, pero manteniendo niveles todavía más favorables que los iniciales.
Días de rotación de cuentas por pagar
EQT Corp., días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia
| 31 dic 2021 | 31 dic 2020 | 31 dic 2019 | 31 dic 2018 | 31 dic 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | ||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 5.08 | 3.76 | 4.76 | 4.43 | 3.65 | |
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 72 | 97 | 77 | 82 | 100 | |
| Referencia (Número de días) | ||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||
| Chevron Corp. | 39 | 42 | — | — | — | |
| ConocoPhillips | 40 | 52 | — | — | — | |
| Exxon Mobil Corp. | 35 | 36 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarsector | ||||||
| Petróleo, gas y combustibles consumibles | 37 | 39 | — | — | — | |
| Días de rotación de cuentas por pagarindustria | ||||||
| Energía | 38 | 40 | — | — | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2019-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2018-12-31), 10-K (Fecha del informe: 2017-12-31).
1 2021 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 5.08 = 72
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia general al aumento desde 2017 hasta 2021. En 2017, el ratio fue de 3.65, incrementando gradualmente en 2018 y 2019, alcanzando 4.76 en 2019. Luego, en 2020, se observó una disminución a 3.76, pero en 2021 volvió a incrementarse a 5.08, alcanzando el valor más alto en el período analizado. Este patrón indica una mayor eficiencia en la rotación de cuentas por pagar en 2021 en comparación con años anteriores, sugiriendo que la empresa podría estar realizando pagos a proveedores en períodos más cortos o gestionando mejor sus obligaciones a corto plazo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El número de días para la rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia a la disminución a lo largo del período analizado. En 2017, representaba 100 días, una cifra que disminuyó a 82 días en 2018 y luego a 77 días en 2019. En 2020, se produjo un aumento relevante a 97 días, pero en 2021, nuevamente se observó una reducción a 72 días. La tendencia a la baja en los días de rotación en 2021 indica una rotación más rápida de cuentas por pagar, alineándose con el aumento en el ratio de rotación en ese mismo año. La reducción en los días refleja una gestión más eficiente en la liquidación de las obligaciones a corto plazo, lo cual puede tener implicaciones en la gestión del flujo de caja y las relaciones con los proveedores.