Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
- Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
- Ratio de rotación de inventario
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Ratio de rotación del capital circulante
- Días de rotación de inventario
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Ciclo de funcionamiento
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Ciclo de conversión de efectivo
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
El análisis de los indicadores de eficiencia revela una gestión de activos circulantes sumamente optimizada, caracterizada por ciclos operativos extremadamente cortos.
- Gestión de Inventarios y Cuentas por Cobrar
- Se observa una estabilidad absoluta en los días de rotación de inventario, los cuales se mantienen en dos días durante todo el periodo analizado. El ratio de rotación de inventario muestra variaciones cíclicas, destacando un máximo de 218.61 en junio de 2024 y un mínimo de 161.15 en septiembre de 2024. En cuanto a las cuentas por cobrar, el ratio de rotación presenta una volatilidad considerable, oscilando entre 76.22 y 152.24, aunque el periodo de cobro efectivo permanece reducido, situándose siempre entre dos y cinco días.
- Gestión de Pasivos Corrientes
- La rotación de cuentas por pagar se mantiene en niveles estables, con un ratio que fluctúa principalmente entre 33 y 42. El periodo de pago a proveedores es consistente, manteniéndose en un rango de nueve a once días, lo que indica una política de liquidación de obligaciones comerciales regular.
- Ciclos Operativos y de Efectivo
- El ciclo de funcionamiento es breve, con un rango de cuatro a siete días. La interacción entre la rápida rotación de activos y el plazo de pago a proveedores resulta en un ciclo de conversión de efectivo consistentemente negativo, que varía entre -2 y -6 días. Esta condición financiera implica que la entidad genera liquidez a través de sus operaciones antes de haber liquidado sus pasivos corrientes operativos.
- Rotación del Capital Circulante
- Este indicador mostró una tendencia decreciente desde 2022, descendiendo desde valores cercanos a 30 hasta estabilizarse entre 14 y 20 durante gran parte de 2023 y 2024. Sin embargo, se registra un incremento abrupto hacia finales de 2025, alcanzando un valor de 42.77, lo que sugiere un cambio significativo en la relación entre las ventas y el capital de trabajo neto en ese periodo.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Ratio de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortización | |||||||||||||||||||||||
| Inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de inventario = (Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ1 2026
+ Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ4 2025
+ Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ2 2025)
÷ Inventario
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una tendencia ascendente y sostenida en los costos operativos de los restaurantes, excluyendo la depreciación y amortización, a lo largo del periodo analizado. Los valores han transitado desde los 1,601 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 2,369 millones de dólares en marzo de 2026.
- Evolución de los costos operativos
- El crecimiento se ha mantenido constante, registrando un incremento más pronunciado entre diciembre de 2023 y junio de 2024, lo que sugiere una expansión de la capacidad operativa o un aumento en los costos de los insumos.
- Comportamiento del inventario
- El nivel de inventarios muestra una trayectoria general al alza, pasando de 29,852 miles de dólares a 44,685 miles de dólares. Se identifican picos significativos de acumulación hacia septiembre de 2024 y diciembre de 2025, alcanzando niveles cercanos a los 50 millones de dólares.
- Dinámica del ratio de rotación de inventario
- Este indicador presenta volatilidad, oscilando entre un mínimo de 161.15 en septiembre de 2024 y un máximo de 218.61 en junio de 2024. Se evidencia una correlación inversa entre el volumen de inventario y el ratio de rotación, donde los incrementos abruptos en las existencias coinciden con caídas en la eficiencia de la rotación.
La gestión de inventarios refleja periodos de optimización seguidos de fases de acumulación. A pesar de las fluctuaciones trimestrales, el ratio de rotación tiende a recuperarse en los periodos posteriores a los picos de inventario, situándose en 204.7 al cierre de marzo de 2026.
Índice de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un crecimiento sostenido y progresivo en la generación de ingresos desde el primer trimestre de 2022 hasta marzo de 2026. La tendencia ascendente muestra un incremento desde los 2,020 millones de dólares iniciales hasta alcanzar los 3,088 millones de dólares al final del periodo analizado, destacando una aceleración notable durante el año 2024.
- Gestión de Cuentas por Cobrar
- Se identifica un comportamiento cíclico y estacional en el saldo de las cuentas por cobrar netas. Los valores tienden a incrementarse significativamente hacia el cierre de cada año fiscal, alcanzando sus picos en diciembre, seguidos de una reducción en el primer trimestre del año siguiente.
- Análisis de la Rotación de Cartera
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una fluctuación inversa al saldo de las cuentas por cobrar. Se registran los niveles de eficiencia de cobro más bajos consistentemente en los cierres de diciembre de cada año, mientras que los picos de rotación ocurren predominantemente entre marzo y junio, sugiriendo una mayor velocidad de recuperación de activos en la primera mitad del año.
- Relación Ingresos y Cobrabilidad
- A pesar del aumento constante en el volumen de ingresos, el índice de rotación no muestra una tendencia lineal al alza, sino que mantiene su patrón de volatilidad trimestral, lo que indica que el crecimiento de las ventas no ha alterado la estructura temporal de cobro de la entidad.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortización | |||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ1 2026
+ Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ4 2025
+ Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ3 2025
+ Costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortizaciónQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un incremento sostenido en los costos operativos del restaurante, excluyendo la depreciación y amortización, a lo largo del periodo analizado. Los valores ascienden desde los 1.601.593 miles de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 2.369.281 miles de dólares en marzo de 2026.
- Tendencia de costos operativos
- El crecimiento de los costos operativos ha sido progresivo, con un aumento significativo a partir de marzo de 2024, momento en el cual los valores superaron la barrera de los 1.900.000 miles de dólares y mantuvieron una trayectoria ascendente hasta el final del periodo.
- Comportamiento de las cuentas a pagar
- El saldo de las cuentas a pagar muestra una tendencia general al alza, aunque con variaciones trimestrales. Partiendo de 168.905 miles de dólares en marzo de 2022, el monto alcanzó un máximo de 260.190 miles de dólares en septiembre de 2025, para cerrar en 247.287 miles de dólares en marzo de 2026.
- Análisis del ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar ha permanecido relativamente estable, fluctuando principalmente entre 33 y 42. Se identifica un pico de eficiencia en junio de 2023 con un ratio de 42,59 y un punto mínimo en septiembre de 2025 con 33,65. La estabilidad de este indicador sugiere que el incremento en el volumen de las cuentas a pagar ha sido proporcional al crecimiento de los costos operativos, manteniendo una política de pagos consistente.
Ratio de rotación del capital circulante
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en miles) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un crecimiento sostenido y progresivo en los ingresos totales a lo largo del periodo analizado, evolucionando desde los 2,020 millones de dólares en marzo de 2022 hasta alcanzar los 3,088 millones de dólares en marzo de 2026.
- Tendencia del capital de explotación
- Se registra un incremento significativo y sostenido desde marzo de 2022, alcanzando su punto máximo de 743 millones de dólares en junio de 2024. A partir de esa fecha, se inicia una tendencia decreciente que se acelera hacia el final del periodo, resultando en un saldo negativo de -100 millones de dólares en marzo de 2026.
- Análisis del ratio de rotación del capital circulante
- El indicador muestra una correlación inversa con la evolución del capital de explotación. Se identifican valores elevados durante 2022, seguidos de una contracción que situó el ratio en un rango entre 14 y 20 durante gran parte de 2023 y 2024. En diciembre de 2025, el ratio experimenta un aumento abrupto hasta 42.77, consecuencia directa de la reducción drástica del capital de explotación frente a los niveles de ingresos mantenidos.
Días de rotación de inventario
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventarioCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de existencias revela un comportamiento cíclico en el ratio de rotación de inventario, con variaciones trimestrales marcadas pero mantenidas dentro de un rango operativo elevado.
- Tendencias del ratio de rotación de inventario
- Se observa una fluctuación recurrente con picos de eficiencia en el segundo trimestre de cada ejercicio, destacando los valores máximos alcanzados en junio de 2022, 2024 y 2025. En contraposición, se identifican descensos sistemáticos hacia los periodos de septiembre y diciembre, registrándose el punto más bajo en septiembre de 2024 con un valor de 161.15.
- Estabilidad de los días de rotación
- A diferencia del ratio financiero, el indicador de días de rotación de inventario presenta una estabilidad absoluta, manteniéndose invariablemente en 2 días durante la totalidad del periodo analizado, desde marzo de 2022 hasta marzo de 2026.
- Interpretación de la eficiencia operativa
- La constancia en los días de rotación sugiere la existencia de un sistema de gestión de inventarios optimizado y altamente eficiente. La capacidad de renovar el inventario cada dos días indica un modelo de suministro justo a tiempo que minimiza el almacenamiento de excedentes, independientemente de las variaciones numéricas observadas en el ratio de rotación.
Días de rotación de cuentas por cobrar
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una fluctuación cíclica en la eficiencia de la gestión de cobros a lo largo de los periodos analizados.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se identifica un patrón estacional recurrente en el que los valores alcanzan sus niveles mínimos al cierre de cada año fiscal en diciembre, registrando cifras entre 76.22 y 85.44. Por el contrario, se presentan incrementos significativos durante el primer semestre de cada año, destacando un pico máximo de 152.24 en junio de 2023.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El ciclo de recaudo se mantiene en niveles reducidos, oscilando entre 2 y 5 días. Existe una correlación directa con el índice de rotación, donde el periodo de cobro se extiende a 5 días consistentemente en los cierres de diciembre, mientras que se reduce a 2 o 3 días en los periodos restantes.
La estabilidad general de los días de rotación indica una gestión de cuentas por cobrar sumamente acelerada o un modelo operativo basado predominantemente en transacciones de contado.
Ciclo de funcionamiento
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamiento1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de funcionamientoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa una gestión altamente eficiente de los activos corrientes, caracterizada por un ciclo de funcionamiento extremadamente corto y estable a lo largo del periodo analizado.
- Rotación de inventarios
- El periodo de rotación de inventarios se mantiene constante en dos días durante la totalidad de los trimestres registrados, lo que indica una gestión de existencias optimizada y un flujo de salida de productos inmediato.
- Cuentas por cobrar
- Los días de rotación de cuentas por cobrar presentan fluctuaciones menores, oscilando entre un mínimo de dos y un máximo de cinco días. Se identifica un patrón recurrente de incrementos ligeros hacia los cierres de año, alcanzando los cinco días en diciembre de 2022, 2024 y 2025.
- Ciclo de funcionamiento
- El ciclo de funcionamiento refleja la sumatoria de los periodos anteriores, manteniéndose en un rango estrecho de cuatro a siete días. La estabilidad de este indicador sugiere una capacidad constante para convertir las inversiones en inventario y las cuentas por cobrar en efectivo en un plazo muy breve.
Días de rotación de cuentas por pagar
Chipotle Mexican Grill Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de la gestión de pasivos corrientes revela una estabilidad significativa en el ciclo de pagos a proveedores durante el periodo evaluado.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se observa una fluctuación moderada en este indicador, con valores que oscilan entre un mínimo de 33.65 y un máximo de 42.59. A pesar de las variaciones trimestrales, el ratio se mantiene predominantemente en el rango de 35 a 40, lo que indica una frecuencia de liquidación de obligaciones con proveedores consistente a lo largo del tiempo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- El periodo promedio de pago muestra una constancia notable, manteniéndose estrictamente entre los 9 y 11 días. Esta estabilidad sugiere la aplicación de una política financiera de pagos rápidos y regulares, manteniendo un ciclo de pago sumamente corto y uniforme en todos los trimestres analizados.
Ciclo de conversión de efectivo
Chipotle Mexican Grill Inc., ciclo de conversión de efectivo, cálculo (datos trimestrales)
Número de días
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de inventario | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivo1 | |||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ciclo de conversión de efectivoCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El ciclo de conversión de efectivo mantiene una tendencia negativa constante durante todo el periodo analizado, con valores que oscilan entre los -2 y -6 días. Esta condición indica que el flujo de caja se genera antes de que sea necesario liquidar las obligaciones con los proveedores, permitiendo que la operación sea financiada por el crédito comercial.
- Rotación de inventarios
- Se observa una estabilidad absoluta en los días de rotación de inventario, los cuales permanecen invariables en 2 días a lo largo de todos los trimestres. Esto refleja una gestión de existencias altamente eficiente y una rotación rápida de los insumos.
- Rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro muestra fluctuaciones mínimas, situándose en un rango entre 2 y 5 días. Este comportamiento sugiere que la mayoría de las transacciones se liquidan de manera inmediata.
- Rotación de cuentas por pagar
- El plazo de pago a proveedores se mantiene relativamente estable, con valores comprendidos entre los 9 y 11 días. Este periodo es consistentemente superior a los tiempos de rotación de inventario y de cobro, lo que sustenta la naturaleza negativa del ciclo de conversión de efectivo.