Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
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Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Booking Holdings Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar mostró una tendencia inicial de descenso desde valores cercanos a 12.85 en junio de 2020 hasta un mínimo enseptiembre de 2020, con valores por debajo de 6.0, indicando una mejora en la gestión de cobros. Posteriormente, el índice fluctuó en un rango amplio, alcanzando picos cercanos a 8.87 a finales de 2021 y bajando a valores próximos a 5.73 en marzo de 2025. Esto sugiere cambios en los ciclos de cobranza, probablemente influenciados por las condiciones del mercado o estrategias de crédito adoptadas en diferentes periodos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio exhibió fluctuaciones importantes a lo largo del período analizado. Desde niveles cercanos a 9.25 en junio de 2020, disminuyó en algunos trimestres a valores por debajo de 6.0, especialmente en septiembre de 2020 y siguientes, indicando periodos en los que la empresa tomó más tiempo en pagar a proveedores. Later, el ratio subió nuevamente hasta más de 9.0 en ciertos trimestres, reflejando una posible política de pago más conservadora o cambios en las condiciones de pago con proveedores. La variabilidad indica una gestión del pasivo que ha respondido a diferentes escenarios económicos y estratégicos.
- Ratio de rotación del capital circulante
- El ratio mostró un crecimiento sostenido desde valores cerca de 0.77 en junio de 2020, alcanzando niveles superiores a 7.0 en los últimos períodos del análisis. Esto indica una mejora significativa en la eficiencia en la gestión del capital circulante, reflejada en una mayor rotación y uso eficiente de los recursos a corto plazo. La tendencia hacia valores más altos sugiere una optimización en la gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, permitiendo a la empresa utilizar mejor sus activos corrientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días en la que las cuentas por cobrar permanecen sin ser cobradas varió considerablemente a lo largo del tiempo. Se observan picos en ciertos períodos (hasta 66 días en septiembre de 2020 y 64 días en marzo de 2025), que indican posibles extensiones en los plazos de cobro o menor cobrabilidad. Por otro lado, períodos con días más cortos (menos de 50 días) reflejan una mayor rapidez en la cobranza, contribuyendo a una mejor gestión del flujo de efectivo.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador también mostró fluctuaciones, con valores que varían desde alrededor de 39 días hasta 64 días en diferentes trimestres. Los períodos más largos en días de pago sugieren una estrategia de extender los plazos de pago a proveedores, mientras que los períodos más cortos reflejan mayor rapidez en el cumplimiento de las obligaciones. La tendencia de los días de pago indica un manejo estratégico del pasivo a corto plazo para equilibrar la liquidez y las relaciones con proveedores.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Booking Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias esperadas | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias esperadas
= ( + + + )
÷ =
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- Ingresos
- Se observa una tendencia general de crecimiento en los ingresos a lo largo del período analizado. Desde un valor inicial de 2,288 millones de dólares en el primer trimestre de 2020, los ingresos experimentan una disminución en algunos trimestres, alcanzando un mínimo de 630 millones en el segundo trimestre de 2020, posiblemente debido a impactos económicos relevantes. Sin embargo, la tendencia luego muestra una recuperación sostenida, con picos significativos en diferentes períodos, culminando en un valor de 7,994 millones en el primer trimestre de 2024. Este aumento continuo refleja un fortalecimiento en la generación de ingresos a medida que avanza el período, indicando una posible recuperación post-pandemia y una expansión en las operaciones.
- Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias esperadas
- Las cuentas por cobrar muestran una tendencia de aumento en su saldo, pasando de 667 millones en el primer trimestre de 2020 a 3,370 millones en el tercer trimestre de 2024. La proporción entre los saldos y las ventas totales puede indicar cambios en la política de crédito, en la presencia de clientes, o en los ciclos económicos. La tendencia ascendente en los saldos de cuentas por cobrar sugiere un incremento en las ventas a crédito o en la base de clientes, lo cual puede reflejar crecimiento en la actividad operativa, aunque también podría implicar mayor riesgo de incobrables si no se gestiona adecuadamente.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones significativas en el período, con valores que oscilan entre un mínimo de 5.57 en el tercer trimestre de 2020 y un máximo de 8.87 en el tercer trimestre de 2021. Estos cambios apuntan a variaciones en el ciclo de cobranza o en la eficiencia en la gestión de las cuentas por cobrar. Un índice menor puede indicar una mayor temporada de cobro, mayor dificultad en la recuperación o mayores plazos concedidos a los clientes, mientras que valores más altos reflejan una rotación más rápida, lo que generalmente es positivo para la liquidez.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Booking Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cuentas a pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= ( + + + )
÷ =
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- Análisis de los ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia significativamente volátil en el período analizado. Después de una caída notable en el segundo trimestre de 2020, se observa un repunte en el tercer trimestre del mismo año y una recuperación progresiva a partir de ese momento. En 2021, los ingresos alcanzan un pico en el cuarto trimestre, con un valor de 7341 millones de dólares, indicando un crecimiento sostenido en ese período. Sin embargo, en 2022 se evidencian altibajos, aunque permanecen en niveles elevados respecto a los años anteriores, con los picos en los primeros trimestres del año y una tendencia a estabilizarse en niveles superiores a los de 2020 y 2021. Para 2023 y 2024, los ingresos continúan con valores relativamente altos, alcanzando sus máximos en algunos trimestres, pero exhiben fluctuaciones que sugieren una cierta estabilidad en la recuperación tras la caída del inicio de la pandemia.
- Composición y tendencia de las cuentas a pagar
- Las cuentas a pagar reflejan un aumento a lo largo del período, comenzando en 926 millones en el primer trimestre de 2020 y alcanzando un pico de 4,280 millones en el tercer trimestre de 2025. Se observa una tendencia general de incremento en las cuentas a pagar, lo cual puede indicar mayor volumen de operaciones y obligaciones pendientes a lo largo del tiempo, en línea con el crecimiento de los ingresos. Además, en los trimestres de 2022 y 2023, las cuentas a pagar mantienen niveles elevados en comparación con los primeros años del período, lo cual podría relacionarse con mayor rotación de inventarios, compras o financiamiento a corto plazo.
- Rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación de cuentas por pagar ha sido variable, con períodos de aumento y disminución. A partir de un valor que no se especifica para los primeros trimestres, en el cuarto trimestre de 2020 comienza a difundirse un patrón con valores que fluctúan en torno a 6 y 9. La tendencia general indica una disminución en algunos períodos, alcanzando valores cercanos a 5.7 en los trimestres de cierre en 2023 y 2024, lo cual sugiere que el ritmo de rotación de las cuentas por pagar se ha desacelerado, posiblemente reflejando mayor tiempo en el pago o cambios en las políticas de crédito y pago por parte de la empresa. La variabilidad del ratio puede también representar adaptación a condiciones de mercado o estrategias de gestión de la liquidez.
Ratio de rotación del capital circulante
Booking Holdings Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | |||||||||||||||||||||||||||||
| Menos: Pasivo corriente | |||||||||||||||||||||||||||||
| Capital de explotación | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ingresos | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= ( + + + )
÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Capital de explotación
- Se observa un aumento significativo en el capital de explotación durante el período comprendido desde el primer trimestre de 2020 hasta mediados de 2021, alcanzando un pico en 2021. Sin embargo, a partir de ese punto, se evidencia una tendencia a la baja en los valores, con una reducción progresiva destinada a casi la mitad del valor máximo registrado en 2021, lo cual puede indicar una disminución en las necesidades de financiamiento o en las inversiones operativas relacionadas. Esta fluctuación sugiere posibles ajustes en la estructura de capital o en la estrategia de inversión durante los últimos años.
- Ingresos
- Los ingresos presentan una tendencia general de crecimiento a largo plazo con varias fluctuaciones a lo largo del período. Se observa un incremento notable en 2021 y 2022, alcanzando picos en diversos trimestres, principalmente en 2021, cuando se superan los 7 mil millones de dólares en algunos períodos. Posteriormente, en 2023 y 2024, existe una recuperación en los ingresos tras periodos de reducción, indicando una posible reactivación en el volumen de negocio o en la rentabilidad de las operaciones. Las variaciones trimestrales evidencian una volatilidad inherente al negocio, probablemente relacionada con cambios estacionales, condiciones del mercado o estrategias comerciales.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Se observa una tendencia de incremento sustancial en este ratio, que pasa de valores cercanos a 0.77 en el segundo trimestre de 2020 hasta superar los 7 en los últimos periodos de 2024. Esto indica una mayor eficiencia en la utilización del capital circulante para generar ventas, sugiriendo una optimización en la gestión del inventario, cuentas por cobrar y cuentas por pagar. La evolución acelerada del ratio desde 2021 en adelante puede reflejar una mejora en los procesos operativos y en la gestión del flujo de efectivo, además de un posible apalancamiento efectivo en la estructura operativa de la empresa.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Booking Holdings Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
-
El análisis del índice de rotación de cuentas por cobrar revela una tendencia general de fluctuación a lo largo del período analizado. Tras un período sin datos disponibles hasta el 2020, en dicho año se observa un descenso notable en el índice desde valores cercanos a 12.85 en junio hacia valores significativamente más bajos en los primeros meses de 2021, con un mínimo de 5.57 en septiembre de 2020. Esto indica una mayor eficiencia en el cobro de las cuentas por cobrar en ese momento, ya que un índice más alto significa que las cuentas se cobran con mayor rapidez.
Posteriormente, en 2021, el índice fluctuó entre 5.93 en diciembre y 8.87 en septiembre, mostrando una cierta estabilización tras la caída. Al avanzar a 2022 y 2023, el índice se mantuvo en niveles moderados, oscilando entre 5.87 y 7.42, evidenciando una relativa estabilidad en la gestión de cobranza, aunque con leves variaciones. En el último año registrado, 2024, el índice se sitúa en valores en torno a 5.73 a 7.32, lo que sugiere una tendencia a mantener niveles similares a los del período anterior, indicando una posible consolidación en las políticas de cobranza.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
-
Este indicador, que refleja el tiempo promedio en días en el que la empresa cobra sus cuentas, presenta una tendencia ascendente a lo largo del período analizado. En los datos disponibles, los días oscilan desde 28 días en junio de 2020, a un pico de 66 días en septiembre del mismo año, mostrando una variabilidad significativa en los márgenes de tiempo para el cobro. Durante 2021 y 2022, el período promedio fue generalmente superior a 50 días, alcanzando cifras de hasta 62 días en junio de 2024, lo cual implica una prolongación en el ciclo de cobro.
El aumento en los días de rotación puede reflejar una estrategia comercial que permite plazos más largos a los clientes o posibles dificultades en la cobranza. La tendencia a prolongarse en el tiempo indica que la empresa quizá enfrenta desafíos en la gestión de cuentas por cobrar, o que la extensión de crédito a los clientes ha sido una práctica recurrente en los últimos años. La consistencia en estos valores destaca la importancia de gestionar eficientemente la cobranza para mejorar la liquidez.
Días de rotación de cuentas por pagar
Booking Holdings Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | 31 dic 2020 | 30 sept 2020 | 30 jun 2020 | 31 mar 2020 | ||||||||
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| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2020-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2020-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2020-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Patrón general de la rotación de cuentas por pagar
- Desde el último trimestre de 2020, el ratio de rotación de cuentas por pagar muestra una tendencia variable con picos y valores mínimos. En los primeros meses de 2021, se observa una recuperación con valores cercanos o superiores a 9, mientras que en 2022 y más allá, la rotación fluctúa en rangos moderados con algunos picos por encima de 8 y mínimos cercanos a 6. En 2023 y 2024, los ratios se estabilizan en niveles ligeramente más bajos en comparación con los picos históricos previos.
- Comportamiento de los días de rotación de cuentas por pagar
- Los días de rotación de cuentas por pagar muestran una tendencia general de incremento desde mediados de 2020, alcanzando valores máximos cercanos a 64 días durante 2023 y en 2024. Esto indica que la empresa empieza a demorar más tiempo en pagar a sus proveedores, lo cual puede reflejar cambios en la política de pagos, condiciones de mercado o estrategias financieras. En los primeros períodos, los días oscilan en torno a 37 a 58 días, con una tendencia creciente hacia mayores plazos de pago a partir de 2022.
- Relación entre rotación y días de rotación
- La relación inversa entre el ratio de rotación y los días de rotación se mantiene, como se observa en los períodos donde un aumento en los días corresponde a una disminución en el ratio, y viceversa. Esto evidencia la coherencia del análisis de estos indicadores, sugiriendo una gestión de pagos que ha variado en la velocidad de rotación a lo largo del tiempo.
- Resumen de tendencias temporales
- En suma, la tendencia de rotación de cuentas por pagar revela una fase inicial de mayor rotación en 2020 y 2021, seguida por un cambio hacia periods de pago más prolongados desde finales de 2022 en adelante. La variabilidad en estos indicadores puede estar relacionada con diferentes estrategias de gestión de liquidez, cambios en las condiciones de mercado, o ajustes en las relaciones con proveedores, reflejando adaptaciones a las circunstancias económicas y financieras durante el período analizado. La estabilización de estos ratios en niveles más altos de días de pago en 2023 y 2024 puede indicar una estrategia de mayor retraso en los pagos o condiciones más exigentes de proveedores.