Análisis de ratios de actividad a corto plazo
Datos trimestrales
Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Booking Holdings Inc., ratios de actividad a corto plazo (datos trimestrales)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
Se observa una fluctuación constante en la gestión de las cuentas por cobrar, con un índice de rotación que oscila entre un mínimo de 5,73 y un máximo de 8,87. El periodo medio de cobro presenta una variabilidad significativa, registrando picos de hasta 64 días en junio de 2025 y descensos hasta los 41 días en marzo de 2023, lo que indica ciclos de recaudo irregulares a lo largo del periodo analizado.
- Rotación de cuentas por pagar
- Se identifica una tendencia general a la baja en el ratio de rotación, pasando de 8,32 en marzo de 2022 a 6,7 en marzo de 2026, con un mínimo de 5,28 en diciembre de 2025. Este comportamiento se correlaciona con un incremento en los días de rotación de cuentas por pagar, que aumentaron desde los 44 días iniciales hasta alcanzar un máximo de 69 días en diciembre de 2025, sugiriendo una extensión en los plazos de pago a proveedores.
- Rotación del capital circulante
- Se evidencia un crecimiento sostenido y pronunciado en la eficiencia del uso del capital circulante. El ratio evolucionó desde 2,32 en marzo de 2022 hasta alcanzar un valor excepcional de 24,65 en marzo de 2026. Este incremento sugiere una optimización en la generación de ingresos respecto a los activos corrientes netos invertidos.
El análisis comparativo entre los ciclos de cobro y pago revela que, en diversos trimestres, el periodo de pago a proveedores ha superado al periodo de cobro a clientes, especialmente hacia el cierre de 2025, lo que favorece la posición de liquidez operativa inmediata.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Booking Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 5,532) | 6,349) | 9,008) | 6,798) | 4,762) | 5,471) | 7,994) | 5,859) | 4,415) | 4,784) | 7,341) | 5,462) | 3,778) | 4,049) | 6,052) | 4,294) | 2,695) | ||||||
| Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias esperadas | 3,520) | 3,820) | 4,013) | 4,370) | 3,290) | 3,199) | 3,649) | 3,814) | 3,296) | 3,253) | 3,447) | 2,805) | 2,048) | 2,229) | 2,284) | 2,249) | 1,611) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 7.87 | 7.05 | 6.49 | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 66.21 | 65.81 | 66.35 | 62.26 | 64.55 | 75.52 | 61.94 | 60.03 | 58.52 | 48.38 | 46.60 | 41.69 | 47.07 | 52.17 | 53.27 | 43.30 | 53.74 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 127.86 | 76.22 | 122.99 | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 14.24 | 12.38 | 14.13 | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 4.06 | 3.93 | 3.67 | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | ||||||
| Starbucks Corp. | 30.92 | 29.11 | 29.53 | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas por cobrar, netas de la provisión para pérdidas crediticias esperadas
= (5,532 + 6,349 + 9,008 + 6,798)
÷ 3,520 = 7.87
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Los ingresos muestran una tendencia ascendente con una marcada estacionalidad anual. Se registran sistemáticamente los niveles más altos de facturación durante el tercer trimestre de cada ejercicio, mientras que los valores mínimos se concentran en el primer trimestre, aunque estos últimos han experimentado un crecimiento sostenido año tras año.
- Evolución de las cuentas por cobrar
- Se observa un incremento general en el saldo de las cuentas por cobrar netas, las cuales pasaron de 1.611 millones de dólares en marzo de 2022 a niveles superiores a los 3.500 millones de dólares hacia el cierre del periodo analizado. Este crecimiento se encuentra correlacionado con el aumento en el volumen de los ingresos operativos.
- Dinámica del índice de rotación
- El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta fluctuaciones cíclicas. Se evidencia una tendencia a la disminución del ratio durante los periodos de mayor facturación, lo que sugiere una acumulación temporal de créditos pendientes durante los picos de demanda. No obstante, el ratio tiende a recuperarse en los primeros trimestres de cada año, alcanzando un valor de 7,87 en marzo de 2026.
- Eficiencia en la gestión de cobros
- A pesar del incremento en el volumen de activos corrientes, el índice de rotación se ha mantenido en un rango operativo entre 5,73 y 8,87. Esta estabilidad indica que la velocidad de recuperación de las cuentas por cobrar ha seguido un ritmo proporcional al crecimiento de la actividad comercial, sin presentar degradaciones significativas en la eficiencia de cobro a largo plazo.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Booking Holdings Inc., ratio de rotación de cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Ingresos | 5,532) | 6,349) | 9,008) | 6,798) | 4,762) | 5,471) | 7,994) | 5,859) | 4,415) | 4,784) | 7,341) | 5,462) | 3,778) | 4,049) | 6,052) | 4,294) | 2,695) | ||||||
| Cuentas a pagar | 4,131) | 5,094) | 4,025) | 4,280) | 3,292) | 3,824) | 4,065) | 3,928) | 3,268) | 3,480) | 3,020) | 2,123) | 2,132) | 2,507) | 2,131) | 2,240) | 1,504) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 6.70 | 5.28 | 6.47 | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 36.99 | 41.82 | 33.65 | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 26.98 | 16.97 | 24.34 | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 7.74 | 7.20 | 8.32 | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | ||||||
| Starbucks Corp. | 17.50 | 15.50 | 14.83 | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Cuentas a pagar
= (5,532 + 6,349 + 9,008 + 6,798)
÷ 4,131 = 6.70
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
Se observa un comportamiento estacional marcado en los ingresos, con picos recurrentes durante el segundo y tercer trimestre de cada año. Los valores máximos registrados en septiembre muestran un crecimiento sostenido año tras año, pasando de 6,052 millones de US$ en 2022 a 9,008 millones de US$ en 2025, mientras que los mínimos se concentran consistentemente en los primeros y últimos trimestres.
- Cuentas a pagar
- Se identifica una tendencia creciente en el saldo de las cuentas a pagar, las cuales incrementaron de forma progresiva desde los 1,504 millones de US$ en marzo de 2022 hasta alcanzar un máximo de 5,094 millones de US$ en diciembre de 2025, evidenciando un aumento en las obligaciones pendientes con proveedores.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- El ratio de rotación presenta una tendencia general a la baja. Tras iniciar el periodo con valores superiores a 8.0, la métrica ha descendido hacia un rango situado predominantemente entre 5.28 y 6.7 en los periodos más recientes. Este descenso indica que el ciclo de pago a proveedores se ha extendido en relación con el volumen de actividad financiera.
La combinación del crecimiento en los ingresos y el aumento sostenido de las cuentas a pagar, junto con la disminución del ratio de rotación, sugiere una estrategia de gestión de capital de trabajo orientada a prolongar los plazos de pago a medida que la escala operativa de la entidad se expande.
Ratio de rotación del capital circulante
Booking Holdings Inc., ratio de rotación del capital circulante, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||||||||||||||||||
| Activo circulante | 20,934) | 22,264) | 21,703) | 23,263) | 19,950) | 20,491) | 20,529) | 21,293) | 20,476) | 17,034) | 18,479) | 19,349) | 17,632) | 15,798) | 12,410) | 14,924) | 12,875) | ||||||
| Menos: Pasivo corriente | 19,811) | 16,698) | 16,265) | 18,636) | 16,394) | 15,647) | 16,678) | 18,206) | 16,832) | 13,330) | 12,832) | 12,481) | 11,070) | 8,474) | 8,543) | 10,282) | 7,478) | ||||||
| Capital de explotación | 1,123) | 5,566) | 5,438) | 4,627) | 3,556) | 4,844) | 3,851) | 3,087) | 3,644) | 3,704) | 5,647) | 6,868) | 6,562) | 7,324) | 3,867) | 4,642) | 5,397) | ||||||
| Ingresos | 5,532) | 6,349) | 9,008) | 6,798) | 4,762) | 5,471) | 7,994) | 5,859) | 4,415) | 4,784) | 7,341) | 5,462) | 3,778) | 4,049) | 6,052) | 4,294) | 2,695) | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulante1 | 24.65 | 4.84 | 4.79 | 5.41 | 6.77 | 4.90 | 5.99 | 7.26 | 6.04 | 5.77 | 3.65 | 2.82 | 2.77 | 2.33 | 4.14 | 3.16 | 2.32 | ||||||
| Referencia | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 1.75 | 2.38 | 2.17 | 2.65 | 2.46 | 1.58 | 1.55 | 1.64 | 1.64 | 1.51 | 1.25 | 1.41 | 1.31 | 1.22 | 1.17 | 1.13 | 1.10 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 42.77 | 18.90 | 15.71 | 20.15 | 18.49 | 17.10 | 14.35 | 15.74 | 16.73 | 16.40 | 16.17 | 24.45 | 34.00 | 32.42 | 37.95 | 29.78 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 5.74 | 5.50 | 2.36 | 2.36 | 3.43 | 3.64 | 3.81 | 3.71 | 3.82 | 3.95 | 3.78 | 4.09 | 3.70 | 3.03 | 2.45 | 2.01 | 1.98 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 17.54 | — | — | 7.33 | 13.15 | 13.25 | — | 33.38 | — | 8.64 | 3.33 | 7.11 | 3.99 | 5.39 | 4.03 | 6.64 | 23.54 | ||||||
| Starbucks Corp. | 70.34 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ1 2026
+ IngresosQ4 2025
+ IngresosQ3 2025
+ IngresosQ2 2025)
÷ Capital de explotación
= (5,532 + 6,349 + 9,008 + 6,798)
÷ 1,123 = 24.65
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
El análisis de los ingresos revela un patrón estacional recurrente, caracterizado por picos máximos registrados sistemáticamente en el tercer trimestre de cada año. Se observa una tendencia creciente en el volumen de ventas, incrementando el valor máximo trimestral desde los 6.052 millones de dólares en septiembre de 2022 hasta alcanzar los 9.008 millones de dólares en septiembre de 2025.
- Capital de explotación
- Se identifica una trayectoria irregular con una tendencia general a la baja entre 2023 y 2024, periodo en el cual se alcanzó un mínimo de 3.087 millones de dólares en junio de 2024. A partir de finales de 2024 y durante 2025, se observa una fase de recuperación gradual hasta los 5.566 millones de dólares, seguida de una contracción abrupta en marzo de 2026, donde el valor desciende a 1.123 millones de dólares.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Se evidencia una mejora sostenida en la eficiencia operativa. El ratio evolucionó desde un rango de 2,32 a 4,14 durante el año 2022, consolidándose en niveles superiores a 4,0 entre 2023 y 2025. Este incremento indica una mayor capacidad para generar ingresos utilizando una base menor de capital circulante.
- Interpretación de datos recientes
- En el primer trimestre de 2026, se registra un incremento anómalo en el ratio de rotación, el cual asciende a 24,65. Este comportamiento es la consecuencia directa de la reducción drástica del capital de explotación en dicho periodo, mientras los ingresos se mantienen en niveles significativamente más altos en comparación con los periodos iniciales del análisis.
Días de rotación de cuentas por cobrar
Booking Holdings Inc., días de rotación de cuentas por cobrar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Índice de rotación de cuentas por cobrar | 7.87 | 7.05 | 6.49 | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 46 | 52 | 56 | 64 | 50 | 49 | 58 | 62 | 55 | 56 | 61 | 53 | 41 | 48 | 52 | 56 | 47 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 26 | 29 | 26 | 26 | 25 | 25 | 22 | 22 | 22 | 23 | 19 | 18 | 19 | 22 | 20 | 22 | 22 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 90 | 93 | 99 | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | ||||||
| Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 7.87 = 46
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El análisis de la gestión de cobros revela una fluctuación cíclica en la eficiencia de la recuperación de activos corrientes, observándose una correlación inversa constante entre el índice de rotación y el periodo medio de cobro.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Se identifica una volatilidad significativa en este indicador, alcanzando un máximo de 8.87 en marzo de 2023 y un valor mínimo de 5.73 en junio de 2025. Los datos muestran una tendencia general a la disminución de la rotación entre 2023 y mediados de 2025, seguida de una recuperación progresiva que culmina en marzo de 2026 con un ratio de 7.87.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El periodo de cobro presenta incrementos recurrentes durante el segundo trimestre de cada ejercicio, destacando los máximos registrados en junio de 2024 con 62 días y junio de 2025 con 64 días. Este patrón sugiere una ralentización estacional en la gestión de cobros. En contraste, se observan los niveles de mayor eficiencia operativa en marzo de 2023 y marzo de 2026, con periodos de cobro de 41 y 46 días, respectivamente.
En términos generales, se deduce que la entidad experimentó un deterioro gradual en la velocidad de recuperación de sus cuentas por cobrar hasta junio de 2025, periodo tras el cual se inició una fase de optimización que permitió retornar a niveles de eficiencia similares a los registrados al inicio del periodo analizado.
Días de rotación de cuentas por pagar
Booking Holdings Inc., días de rotación de las cuentas por pagar, cálculo (datos trimestrales)
| 31 mar 2026 | 31 dic 2025 | 30 sept 2025 | 30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados | |||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotación de cuentas por pagar | 6.70 | 5.28 | 6.47 | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | ||||||
| Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagar1 | 54 | 69 | 56 | 62 | 50 | 59 | 64 | 64 | 54 | 59 | 53 | 40 | 43 | 54 | 49 | 56 | 44 | ||||||
| Referencia (Número de días) | |||||||||||||||||||||||
| Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 9 | 11 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | ||||||
| DoorDash, Inc. | 14 | 22 | 15 | 21 | 21 | 21 | 13 | 12 | 15 | 17 | 12 | 15 | 19 | 16 | 27 | 26 | 29 | ||||||
| McDonald’s Corp. | 47 | 51 | 44 | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | ||||||
| Starbucks Corp. | 21 | 24 | 25 | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | ||||||
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2026-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2025-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2025-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31).
1 Q1 2026 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 6.70 = 54
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Se observa una tendencia general hacia la prolongación del ciclo de pago a proveedores durante el periodo comprendido entre marzo de 2022 y marzo de 2026. Los datos indican una gestión de pasivos caracterizada por una mayor retención de efectivo mediante la extensión de los plazos de pago.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Se identifica un comportamiento volátil con una tendencia decreciente a largo plazo. El indicador inició en 8.32 en marzo de 2022 y, tras alcanzar un máximo de 9.11 en junio de 2023, mostró una contracción que llevó el ratio a su nivel mínimo de 5.28 en diciembre de 2025. Esta disminución refleja una menor frecuencia en la liquidación de las obligaciones con los proveedores.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Se evidencia un incremento en el plazo promedio de pago. El ciclo comenzó en 44 días en marzo de 2022 y experimentó un crecimiento progresivo, alcanzando un pico de 69 días en diciembre de 2025. A pesar de las fluctuaciones trimestrales, el periodo se cierra con una tendencia al alza respecto al inicio del análisis, situándose en 54 días para marzo de 2026.