Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.
Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- Desde mediados de 2021, este índice muestra una tendencia creciente, alcanzando picos en torno a 20 en algunos períodos, lo que indica una mayor rotación de las cuentas por cobrar. Sin embargo, a partir de 2024, se observa una reducción constante, acercándose a niveles de aproximadamente 14, lo que sugiere una mejora en la gestión y recuperación de las cuentas por cobrar o una reducción en el plazo de cobro.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Este ratio presenta fluctuaciones significativas a lo largo del período analizado. A partir de 2021, exhibe picos de incremento en varios trimestres, alcanzando valores superiores a 29, particularmente en 2022, lo que indica una rotación muy rápida o una gestión eficaz de las cuentas por pagar. Sin embargo, en 2023 y 2024, el ratio tiende a estabilizarse en niveles inferiores, en torno a 17, sugiriendo una ralentización en la rotación o en el período de pago a proveedores.
- Ratio de rotación del capital circulante
- Este ratio muestra una tendencia alcista desde 2021 hasta 2022, alcanzando valores cercanos a 4, indicando una mayor eficiencia en la gestión del capital circulante. A partir de 2023, se observa una ligera declinación, descendiendo a aproximadamente 3, y continuando en niveles más bajos en 2024 y 2025, lo que puede señalar una posible disminución en la eficiencia en el uso del capital circulante en los períodos más recientes.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- El número de días se mantiene relativamente estable con pequeñas variaciones, oscilando entre 18 y 26 días a lo largo del período. Los días más bajos en 2022 indican una gestión algo más eficiente en la recuperación de las cuentas por cobrar durante ese año, mientras que en los últimos trimestres de 2024 y 2025, los días aumentan ligeramente, sugiriendo una menor eficiencia en el período de cobro o cambios en las políticas crediticias.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Este indicador muestra una tendencia decreciente desde 2021 hasta mediados de 2022, llegando a niveles mínimos de 12 días, lo cual indica una mayor rapidez en el pago a proveedores en esos períodos. Sin embargo, desde 2022 en adelante, el número de días se incrementa y estabiliza entre 21 y 29 días, reflejando una posible extensión en los plazos de pago, o un cambio en la política de gestión de cuentas por pagar, con una tendencia a postergar los pagos.
Ratios de rotación
Ratios de número medio de días
Índice de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
Ingresos | 3,284) | 3,032) | 2,873) | 2,706) | 2,630) | 2,513) | 2,303) | 2,164) | 2,133) | 2,035) | 1,818) | 1,701) | 1,608) | 1,456) | 1,300) | 1,275) | 1,236) | 1,077) | ||||||
Cuentas por cobrar, netas | 840) | 782) | 732) | 622) | 585) | 546) | 533) | 417) | 383) | 382) | 400) | 325) | 346) | 321) | 349) | 286) | 245) | 282) | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar1 | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | 14.01 | — | — | — | ||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | 62.26 | 64.55 | 75.52 | 61.94 | 60.03 | 58.52 | 48.38 | 46.60 | 41.69 | 47.07 | 52.17 | 53.27 | 43.30 | 53.74 | 53.67 | — | — | — | ||||||
Booking Holdings Inc. | 5.73 | 7.32 | 7.42 | 6.32 | 5.87 | 6.68 | 6.57 | 5.98 | 6.90 | 8.87 | 7.67 | 7.01 | 6.51 | 7.77 | 8.07 | 5.93 | 5.57 | 9.64 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 110.26 | 113.07 | 78.59 | 117.86 | 109.32 | 113.59 | 85.44 | 134.08 | 152.24 | 136.37 | 80.79 | 118.06 | 97.41 | 87.64 | 75.77 | 94.54 | 90.40 | 92.26 | ||||||
McDonald’s Corp. | 3.75 | 4.00 | 4.10 | 4.04 | 4.10 | 4.41 | 3.92 | 4.22 | 4.12 | 4.18 | 4.14 | 4.80 | 5.20 | 5.93 | 5.23 | 5.19 | 5.07 | 4.77 | ||||||
Starbucks Corp. | 31.48 | 29.12 | 29.80 | 31.83 | 32.90 | 31.49 | 30.38 | 30.71 | 28.67 | 28.30 | 27.44 | 27.91 | 31.27 | 29.45 | 30.92 | 29.76 | 27.09 | 26.09 |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Cuentas por cobrar, netas
= (3,284 + 3,032 + 2,873 + 2,706)
÷ 840 = 14.16
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- Resumen de ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia de crecimiento constante a lo largo del período analizado, comenzando en 1,077 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 y alcanzando 3,284 millones de dólares en el primer trimestre de 2025. Este incremento progresivo refleja una expansión sostenida en las ventas o en la facturación, con aumentos en cada período, especialmente a partir de mediados de 2022, cuando el crecimiento se vuelve más acelerado, alcanzando cifras superiores a 2,5 mil millones de dólares en 2024 y superando los 3 mil millones en 2025.
- Resumen de cuentas por cobrar
- Las cuentas por cobrar netas muestran una tendencia general de aumento, situándose en 282 millones de dólares en marzo de 2021 y subiendo a 840 millones de dólares en junio de 2025. Aunque en algunos períodos específicos, como en septiembre de 2021, 2022 y 2023, se evidencian leves fluctuaciones respecto a los meses inmediatamente anteriores, la tendencia de fondo indica una expansión en el volumen de créditos concedidos por la empresa en línea con el crecimiento de los ingresos. Este incremento en las cuentas por cobrar está alineado con un aumento en las ventas, lo que podría reflejar una política de crédito más agresiva o un incremento en la demanda.
- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar, que mide la eficiencia en la gestión de cobros, presenta variaciones en los datos disponibles, comenzando en 14.01 en junio de 2021 y alcanzando un máximo de 20.07 en septiembre de 2022. Posteriormente, el índice presenta una ligera disminución, situándose en 14.16 en marzo de 2025. Esto sugiere que, en ciertos períodos, la eficiencia en el cobro de cuentas pudo haberse mejorado, pero en otros momentos, la rotación se ralentizó. La tendencia general indica cierta estabilización en la gestión de cuentas por cobrar, pero con altibajos que podrían reflejar cambios en las políticas de crédito o en la recuperación de pagos.
Ratio de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizaciones | 1,616) | 1,500) | 1,453) | 1,374) | 1,385) | 1,330) | 1,229) | 1,156) | 1,135) | 1,069) | 1,014) | 931) | 880) | 763) | 635) | 585) | 555) | 563) | ||||||
Cuentas a pagar | 345) | 329) | 321) | 191) | 163) | 203) | 216) | 149) | 173) | 208) | 157) | 238) | 207) | 203) | 161) | 86) | 96) | 75) | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar1 | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | 14.52 | — | — | — | ||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | 5.85 | 7.32 | 6.21 | 5.67 | 5.70 | 6.73 | 6.14 | 6.83 | 9.11 | 8.52 | 6.82 | 7.52 | 6.54 | 8.32 | 6.91 | 6.29 | 6.98 | 9.91 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.61 | 38.90 | 39.38 | 36.30 | 38.20 | 38.02 | 36.86 | 34.04 | 42.59 | 36.87 | 35.61 | 38.60 | 39.82 | 36.05 | 35.79 | 32.44 | 38.26 | 34.83 | ||||||
McDonald’s Corp. | 9.74 | 9.25 | 8.10 | 8.93 | 8.77 | 8.91 | 7.46 | 9.30 | 9.50 | 9.05 | 7.53 | 9.57 | 10.74 | 11.40 | 7.99 | 10.16 | 10.42 | 10.52 | ||||||
Starbucks Corp. | 14.25 | 15.04 | 16.59 | 16.66 | 17.76 | 18.13 | 16.92 | 17.11 | 17.49 | 18.12 | 16.57 | 15.70 | 17.03 | 16.81 | 17.06 | 17.36 | 17.82 | 17.44 |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = (Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ2 2025
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ1 2025
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ4 2024
+ Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizacionesQ3 2024)
÷ Cuentas a pagar
= (1,616 + 1,500 + 1,453 + 1,374)
÷ 345 = 17.23
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El análisis de los datos financieros trimestrales revela varias tendencias relevantes en las diferentes métricas de la empresa durante el período considerado.
- Coste de los ingresos, excluidas las depreciaciones y amortizaciones
- - Se observa una tendencia al alza en el coste de los ingresos a lo largo del período, aumentando de 563 millones de dólares en el primer trimestre de 2021 a aproximadamente 1,616 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024. Este incremento constante indica un crecimiento en los gastos operativos relacionados con la generación de ingresos de la compañía.
- Cuentas a pagar
- - Las cuentas a pagar muestran una variabilidad con una tendencia general ascendente. Desde 75 millones de dólares en marzo de 2021, los saldos alcanzan los 345 millones en el tercer trimestre de 2024, lo que sugiere una ampliación en las obligaciones de pago a proveedores o acreedores, posiblemente en línea con el mayor nivel de actividades y compras de la empresa.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- - Este ratio presenta fluctuaciones importantes a lo largo del período. Los valores oscilan desde valores muy elevados de 29.36 en el cuarto trimestre de 2022 hasta niveles más bajos de alrededor de 12.5 en el segundo trimestre de 2021. La tendencia en general indica la variabilidad en la eficiencia con la que la empresa gestiona sus cuentas a pagar, con períodos de rotación acelerada y otros de rotación más lenta, probablemente reflejando cambios en las políticas de pago o en las condiciones de negociación con los proveedores.
En conjunto, los datos muestran una empresa en fase de crecimiento, con incrementos sostenidos en sus costos y en sus obligaciones a pagar, acompañados de variaciones en la rotación de cuentas por pagar, que pueden estar relacionadas con estrategias de gestión de liquidez o condiciones de mercado.
Ratio de rotación del capital circulante
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | ||||||||||||||||||||||||
Activo circulante | 9,735) | 7,853) | 7,386) | 6,760) | 6,617) | 6,130) | 5,597) | 5,142) | 4,605) | 4,587) | 4,720) | 4,690) | 4,833) | 4,418) | 4,565) | 4,707) | 5,179) | 5,025) | ||||||
Menos: Pasivo corriente | 4,696) | 4,577) | 4,438) | 4,094) | 4,028) | 3,743) | 3,410) | 2,986) | 2,726) | 2,651) | 2,544) | 2,216) | 2,026) | 1,760) | 1,760) | 1,339) | 1,251) | 1,094) | ||||||
Capital de explotación | 5,039) | 3,276) | 2,948) | 2,666) | 2,589) | 2,387) | 2,187) | 2,156) | 1,879) | 1,936) | 2,176) | 2,474) | 2,807) | 2,658) | 2,805) | 3,368) | 3,928) | 3,931) | ||||||
Ingresos | 3,284) | 3,032) | 2,873) | 2,706) | 2,630) | 2,513) | 2,303) | 2,164) | 2,133) | 2,035) | 1,818) | 1,701) | 1,608) | 1,456) | 1,300) | 1,275) | 1,236) | 1,077) | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo | ||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulante1 | 2.36 | 3.43 | 3.64 | 3.81 | 3.71 | 3.82 | 3.95 | 3.78 | 4.09 | 3.70 | 3.03 | 2.45 | 2.01 | 1.98 | 1.74 | — | — | — | ||||||
Referencia | ||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | 2.65 | 2.46 | 1.58 | 1.55 | 1.64 | 1.64 | 1.51 | 1.25 | 1.41 | 1.31 | 1.22 | 1.17 | 1.13 | 1.10 | 0.99 | — | — | — | ||||||
Booking Holdings Inc. | 5.41 | 6.77 | 4.90 | 5.99 | 7.26 | 6.04 | 5.77 | 3.65 | 2.82 | 2.77 | 2.33 | 4.14 | 3.16 | 2.32 | 1.59 | 1.07 | 1.02 | 0.74 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 15.71 | 20.15 | 18.49 | 17.10 | 14.35 | 15.74 | 16.73 | 16.40 | 16.17 | 24.45 | 34.00 | 32.42 | 37.95 | 29.78 | 14.86 | 10.78 | 11.18 | 10.14 | ||||||
McDonald’s Corp. | 7.33 | 13.15 | 13.25 | — | 33.38 | — | 8.64 | 3.33 | 7.11 | 3.99 | 5.39 | 4.03 | 6.64 | 23.54 | 3.13 | 5.58 | 5.19 | 9.32 | ||||||
Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 18.11 | 205.59 | 50.26 | 48.92 |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = (IngresosQ2 2025
+ IngresosQ1 2025
+ IngresosQ4 2024
+ IngresosQ3 2024)
÷ Capital de explotación
= (3,284 + 3,032 + 2,873 + 2,706)
÷ 5,039 = 2.36
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- Capital de explotación
- Durante el período analizado, el capital de explotación muestra una tendencia general de aumento a largo plazo. Inicialmente, hay una disminución significativa en el primer año, pasando de 3,931 millones de dólares en marzo de 2021 a 2,176 millones en diciembre de 2021. Sin embargo, a partir de ese punto, la cifra comienza a incrementarse de manera constante, alcanzando 3,276 millones en septiembre de 2024 y 5,039 millones en marzo de 2025. Este patrón sugiere una recuperación y expansión del capital de explotación, posiblemente alineada con el crecimiento de ingresos y posiblemente reflejando mayores inversiones o acumulación de activos operativos.
- Ingresos
- Los ingresos muestran una tendencia de crecimiento sostenido durante todo el período, partiendo de 1,077 millones de dólares en marzo de 2021 y escalando progresivamente hasta 3,284 millones en marzo de 2025. Este comportamiento indica un crecimiento constante en la generación de ventas o servicios, con tasas de aumento que parecen acelerarse hacia los últimos trimestres del período analizado. La progresión en los ingresos puede estar asociada a la expansión de operaciones, aumento en la base de usuarios o incremento en la actividad de mercado.
- Ratio de rotación del capital circulante
- La ratio de rotación del capital circulante presenta una mejora sustancial durante los primeros años, pasando de valores no disponibles hasta mediados de 2021, cuando se sitúa en 1.74, y alcanzando 4.09 en diciembre de 2022. Posteriormente, mantiene valores elevados por encima de 3.7, aunque con una tendencia a disminuir hacia valores más cercanos a 2.36 en marzo de 2025. Esta evolución indica una mayor eficiencia en la gestión del capital circulante en los primeros años, sugiriendo una rotación más rápida y efectiva del mismo. La disminución en los últimos trimestres podría reflejar cambios en la estrategia operativa, en las políticas de gestión de inventarios, cuentas por cobrar o cuentas por pagar, o en la estructura del ciclo de operación.
Días de rotación de cuentas por cobrar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
Índice de rotación de cuentas por cobrar | 14.16 | 14.37 | 14.65 | 16.32 | 16.43 | 16.69 | 16.20 | 19.54 | 20.07 | 18.75 | 16.46 | 18.66 | 16.30 | 16.41 | 14.01 | — | — | — | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrar1 | 26 | 25 | 25 | 22 | 22 | 22 | 23 | 19 | 18 | 19 | 22 | 20 | 22 | 22 | 26 | — | — | — | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 | 7 | 8 | 7 | 7 | — | — | — | ||||||
Booking Holdings Inc. | 64 | 50 | 49 | 58 | 62 | 55 | 56 | 61 | 53 | 41 | 48 | 52 | 56 | 47 | 45 | 62 | 66 | 38 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | 5 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||||||
McDonald’s Corp. | 97 | 91 | 89 | 90 | 89 | 83 | 93 | 87 | 89 | 87 | 88 | 76 | 70 | 62 | 70 | 70 | 72 | 76 | ||||||
Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ 14.16 = 26
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- Índice de rotación de cuentas por cobrar
- El índice de rotación de cuentas por cobrar, que mide la eficiencia en la gestión del cobro de ventas a crédito, muestra una tendencia estable a partir del tercer trimestre de 2021 en adelante. Se observa un aumento progresivo desde valores cercanos a 14 en marzo de 2021 y junio de 2021, alcanzando picos cercanos a 20 en los últimos trimestres, específicamente en septiembre de 2022 y diciembre de 2022. Esto indica una mejor recuperación de las cuentas por cobrar, sugiriendo una mayor eficiencia en la cobranza o cambios en la política de crédito. Sin embargo, en los trimestres posteriores, el índice presenta cierta estabilización, manteniéndose en niveles un poco por debajo de los picos, en torno a 16 y 14.
- Días de rotación de cuentas por cobrar
- Este indicador complementa al anterior, expresando en días el período promedio que tarda en cobrarse una cuenta. Antes de 2021, la información no está disponible, pero desde ese año en adelante, se observa una disminución en el número de días desde valores cercanos a 26 a principios de 2021, hasta alcanzar niveles de aproximadamente 18 a 19 días en los últimos trimestres. Este patrón refleja una mejora en la eficiencia del proceso de cobro, ya que los días necesarios para cobrar se han reducido, contribuyendo a una mejor gestión del ciclo de caja y fortaleciendo la liquidez operacional. En los últimos trimestres, la estabilidad en torno a 22-25 días indica que la velocidad de cobro se ha mantenido relativamente constante tras la mejora inicial.
Días de rotación de cuentas por pagar
30 jun 2025 | 31 mar 2025 | 31 dic 2024 | 30 sept 2024 | 30 jun 2024 | 31 mar 2024 | 31 dic 2023 | 30 sept 2023 | 30 jun 2023 | 31 mar 2023 | 31 dic 2022 | 30 sept 2022 | 30 jun 2022 | 31 mar 2022 | 31 dic 2021 | 30 sept 2021 | 30 jun 2021 | 31 mar 2021 | |||||||
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Datos financieros seleccionados | ||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotación de cuentas por pagar | 17.23 | 17.36 | 17.26 | 27.84 | 31.29 | 23.89 | 21.25 | 29.36 | 23.98 | 18.72 | 22.85 | 13.48 | 13.83 | 12.50 | 14.52 | — | — | — | ||||||
Ratio de actividad a corto plazo (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagar1 | 21 | 21 | 21 | 13 | 12 | 15 | 17 | 12 | 15 | 19 | 16 | 27 | 26 | 29 | 25 | — | — | — | ||||||
Referencia (Número de días) | ||||||||||||||||||||||||
Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores2 | ||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | 62 | 50 | 59 | 64 | 64 | 54 | 59 | 53 | 40 | 43 | 54 | 49 | 56 | 44 | 53 | 58 | 52 | 37 | ||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | 9 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 11 | 10 | 10 | ||||||
McDonald’s Corp. | 37 | 39 | 45 | 41 | 42 | 41 | 49 | 39 | 38 | 40 | 48 | 38 | 34 | 32 | 46 | 36 | 35 | 35 | ||||||
Starbucks Corp. | 26 | 24 | 22 | 22 | 21 | 20 | 22 | 21 | 21 | 20 | 22 | 23 | 21 | 22 | 21 | 21 | 20 | 21 |
Basado en los informes: 10-Q (Fecha del informe: 2025-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2025-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2024-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2024-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2024-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2023-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2023-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2023-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2022-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2022-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2022-03-31), 10-K (Fecha del informe: 2021-12-31), 10-Q (Fecha del informe: 2021-09-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-06-30), 10-Q (Fecha del informe: 2021-03-31).
1 Q2 2025 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ 17.23 = 21
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
- Ratio de rotación de cuentas por pagar
- Desde el segundo trimestre de 2021, se observa una tendencia general de aumento en el ratio de rotación de cuentas por pagar. Específicamente, tras un período sin datos, este ratio muestra incrementos significativos en los trimestres subsiguientes, alcanzando su punto más alto en el tercer trimestre de 2024 con un valor de 31.29. Este comportamiento indica que la empresa ha logrado pagar sus cuentas en un menor período relativo, evidenciando una mayor eficiencia en la rotación de sus pasivos comerciales. La tendencia de aumento sostenido sugiere una posible estrategia para optimizar la gestión de obligaciones con proveedores, sin que se observen fluctuaciones drásticas en los valores. Hacia finales del período, sin embargo, el ratio se mantiene relativamente estable en torno a 17, lo que puede reflejar una estabilización en las políticas de pago o cambios en las condiciones de crédito.
- Días de rotación de cuentas por pagar
- Los días promedio que la empresa tarda en pagar a sus proveedores fluctúan a lo largo del tiempo, con valores que varían entre 12 y 29 días en los diferentes trimestres. En 2021, los días oscilan en torno a 25-27 días, mientras que en 2022 se reduce a un rango de 12-19 días, evidenciando una tendencia a pagar en plazos más cortos respecto a años anteriores. La disminución en los días de pago refuerza la observación de que la rotación de cuentas por pagar se ha acelerado, lo cual es consistente con los cambios en el ratio de rotación. Sin embargo, hacia finales del período, se observan incrementos leves, llegando a 21 días en los trimestres más recientes, sugiriendo cierta estabilización o cambios en las políticas de pago. La relación inversa entre estos días y el ratio de rotación confirma la coherencia en la gestión de las cuentas por pagar durante el período analizado.