Análisis de ratios de solvencia
Los ratios de solvencia, también conocidos como ratios de endeudamiento a largo plazo, miden la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones a largo plazo.
- Ratios de solvencia (resumen)
- Ratio de deuda sobre fondos propios
- Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de deuda sobre capital total
- Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Relación deuda/activos
- Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
- Ratio de apalancamiento financiero
- Ratio de cobertura de intereses
- Ratio de cobertura de cargos fijos
Ratios de solvencia (resumen)
Carnival Corp. & plc, ratios de solvencia
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carnival Corp. & plc deteriorado de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Carnival Corp. & plc aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó ligeramente de 2022 a 2023. |
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Carnival Corp. & plc mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de la tarifa fija de Carnival Corp. & plc mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ratio de deuda sobre fondos propios
Carnival Corp. & plc, ratio deuda/capital propiocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | —) | 200) | 2,790) | 3,084) | 231) | 848) | |
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,089) | 2,393) | 1,927) | 1,742) | 1,596) | 1,578) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 28,483) | 31,953) | 28,509) | 22,130) | 9,675) | 7,897) | |
| Deuda total | 30,572) | 34,546) | 33,226) | 26,956) | 11,502) | 10,323) | |
| Patrimonio neto | 6,882) | 7,065) | 12,144) | 20,555) | 25,365) | 24,443) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propios1 | 4.44 | 4.89 | 2.74 | 1.31 | 0.45 | 0.42 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre fondos propiosCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | 1.45 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | 8.07 | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiossector | |||||||
| Servicios al consumidor | — | — | 18.97 | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre fondos propiosindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre fondos propios = Deuda total ÷ Patrimonio neto
= 30,572 ÷ 6,882 = 4.44
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre fondos propios | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Carnival Corp. & plc, ratio deuda/capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | —) | 200) | 2,790) | 3,084) | 231) | 848) | |
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,089) | 2,393) | 1,927) | 1,742) | 1,596) | 1,578) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 28,483) | 31,953) | 28,509) | 22,130) | 9,675) | 7,897) | |
| Deuda total | 30,572) | 34,546) | 33,226) | 26,956) | 11,502) | 10,323) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 149) | 146) | 142) | 151) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 1,170) | 1,189) | 1,239) | 1,273) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 31,891) | 35,881) | 34,607) | 28,380) | 11,502) | 10,323) | |
| Patrimonio neto | 6,882) | 7,065) | 12,144) | 20,555) | 25,365) | 24,443) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 4.63 | 5.08 | 2.85 | 1.38 | 0.45 | 0.42 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | 1.56 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | 1.69 | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | 8.07 | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Servicios al consumidor | — | — | 27.13 | — | — | — | |
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Consumo discrecional | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Patrimonio neto
= 31,891 ÷ 6,882 = 4.63
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital propio (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por el patrimonio neto total. | La relación deuda/capital de los accionistas (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de deuda sobre capital total
Carnival Corp. & plc, ratio deuda/capital totalcálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | —) | 200) | 2,790) | 3,084) | 231) | 848) | |
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,089) | 2,393) | 1,927) | 1,742) | 1,596) | 1,578) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 28,483) | 31,953) | 28,509) | 22,130) | 9,675) | 7,897) | |
| Deuda total | 30,572) | 34,546) | 33,226) | 26,956) | 11,502) | 10,323) | |
| Patrimonio neto | 6,882) | 7,065) | 12,144) | 20,555) | 25,365) | 24,443) | |
| Capital total | 37,454) | 41,611) | 45,370) | 47,511) | 36,867) | 34,766) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital total1 | 0.82 | 0.83 | 0.73 | 0.57 | 0.31 | 0.30 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de deuda sobre capital totalCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | 0.59 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| McDonald’s Corp. | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | 1.32 | — | |
| Starbucks Corp. | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | 2.26 | 0.89 | |
| Ratio de deuda sobre capital totalsector | |||||||
| Servicios al consumidor | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | 1.14 | — | |
| Ratio de deuda sobre capital totalindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio de deuda sobre capital total = Deuda total ÷ Capital total
= 30,572 ÷ 37,454 = 0.82
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de deuda sobre capital total | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por la deuda total más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Carnival Corp. & plc, ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | —) | 200) | 2,790) | 3,084) | 231) | 848) | |
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,089) | 2,393) | 1,927) | 1,742) | 1,596) | 1,578) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 28,483) | 31,953) | 28,509) | 22,130) | 9,675) | 7,897) | |
| Deuda total | 30,572) | 34,546) | 33,226) | 26,956) | 11,502) | 10,323) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 149) | 146) | 142) | 151) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 1,170) | 1,189) | 1,239) | 1,273) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 31,891) | 35,881) | 34,607) | 28,380) | 11,502) | 10,323) | |
| Patrimonio neto | 6,882) | 7,065) | 12,144) | 20,555) | 25,365) | 24,443) | |
| Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 38,773) | 42,946) | 46,751) | 48,935) | 36,867) | 34,766) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.82 | 0.84 | 0.74 | 0.58 | 0.31 | 0.30 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | 0.61 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | — | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | 1.21 | — | |
| Starbucks Corp. | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | 2.26 | 0.89 | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Servicios al consumidor | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | 1.11 | — | |
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Consumo discrecional | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
= 31,891 ÷ 38,773 = 0.82
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) más el patrimonio neto. | La relación deuda/capital total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carnival Corp. & plc deteriorado de 2021 a 2022, pero luego mejoró ligeramente de 2022 a 2023. |
Relación deuda/activos
Carnival Corp. & plc, relación deuda/activoscálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | —) | 200) | 2,790) | 3,084) | 231) | 848) | |
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,089) | 2,393) | 1,927) | 1,742) | 1,596) | 1,578) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 28,483) | 31,953) | 28,509) | 22,130) | 9,675) | 7,897) | |
| Deuda total | 30,572) | 34,546) | 33,226) | 26,956) | 11,502) | 10,323) | |
| Activos totales | 49,120) | 51,703) | 53,344) | 53,593) | 45,058) | 42,401) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos1 | 0.62 | 0.67 | 0.62 | 0.50 | 0.26 | 0.24 | |
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activosCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | 0.40 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | 0.72 | — | |
| Starbucks Corp. | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | 0.58 | 0.39 | |
| Relación deuda/activossector | |||||||
| Servicios al consumidor | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | 0.58 | — | |
| Relación deuda/activosindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Relación deuda/activos = Deuda total ÷ Activos totales
= 30,572 ÷ 49,120 = 0.62
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos | Ratio de solvencia calculado como la deuda total dividida por el total de activos. | La relación deuda/activos de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, superando el nivel de 2021. |
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)
Carnival Corp. & plc, relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)cálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Empréstitos a corto plazo | —) | 200) | 2,790) | 3,084) | 231) | 848) | |
| Porción actual de la deuda a largo plazo | 2,089) | 2,393) | 1,927) | 1,742) | 1,596) | 1,578) | |
| Deuda a largo plazo, excluida la parte corriente | 28,483) | 31,953) | 28,509) | 22,130) | 9,675) | 7,897) | |
| Deuda total | 30,572) | 34,546) | 33,226) | 26,956) | 11,502) | 10,323) | |
| Parte corriente de los pasivos por arrendamiento operativo | 149) | 146) | 142) | 151) | —) | —) | |
| Pasivos por arrendamiento operativo a largo plazo | 1,170) | 1,189) | 1,239) | 1,273) | —) | —) | |
| Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | 31,891) | 35,881) | 34,607) | 28,380) | 11,502) | 10,323) | |
| Activos totales | 49,120) | 51,703) | 53,344) | 53,593) | 45,058) | 42,401) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)1 | 0.65 | 0.69 | 0.65 | 0.53 | 0.26 | 0.24 | |
| Referencia | |||||||
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)Competidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | 0.43 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | 0.56 | — | |
| McDonald’s Corp. | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | 1.00 | — | |
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | 0.58 | 0.39 | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)sector | |||||||
| Servicios al consumidor | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | 0.76 | — | |
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo)industria | |||||||
| Consumo discrecional | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) = Deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) ÷ Activos totales
= 31,891 ÷ 49,120 = 0.65
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) | Ratio de solvencia calculado como la deuda total (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) dividida por los activos totales. | La relación deuda/activos (incluido el pasivo por arrendamiento operativo) de Carnival Corp. & plc se deterioró de 2021 a 2022, pero luego mejoró de 2022 a 2023, sin alcanzar el nivel de 2021. |
Ratio de apalancamiento financiero
Carnival Corp. & plc, ratio de apalancamiento financierocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Activos totales | 49,120) | 51,703) | 53,344) | 53,593) | 45,058) | 42,401) | |
| Patrimonio neto | 6,882) | 7,065) | 12,144) | 20,555) | 25,365) | 24,443) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financiero1 | 7.14 | 7.32 | 4.39 | 2.61 | 1.78 | 1.73 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de apalancamiento financieroCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | 3.61 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | 3.03 | — | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | 20.66 | |
| Ratio de apalancamiento financierosector | |||||||
| Servicios al consumidor | — | — | 38.83 | — | — | — | |
| Ratio de apalancamiento financieroindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio de apalancamiento financiero = Activos totales ÷ Patrimonio neto
= 49,120 ÷ 6,882 = 7.14
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| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de apalancamiento financiero | Ratio de solvencia calculado como el total de activos dividido por el total de fondos propios. | El ratio de apalancamiento financiero de Carnival Corp. & plc aumentó de 2021 a 2022, pero luego disminuyó ligeramente de 2022 a 2023. |
Ratio de cobertura de intereses
Carnival Corp. & plc, ratio de cobertura de interesescálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Utilidad (pérdida) neta | (74) | (6,093) | (9,501) | (10,236) | 2,990) | 3,152) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 12) | 13) | (21) | (17) | 71) | 54) | |
| Más: Gastos por intereses, netos de intereses capitalizados | 2,066) | 1,609) | 1,601) | 895) | 206) | 194) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 2,004) | (4,471) | (7,921) | (9,358) | 3,267) | 3,400) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de intereses1 | 0.97 | -2.78 | -4.95 | -10.46 | 15.86 | 17.53 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de interesesCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | 23.40 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | 8.15 | — | |
| Starbucks Corp. | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | 14.49 | 34.94 | |
| Ratio de cobertura de interesessector | |||||||
| Servicios al consumidor | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | 12.00 | — | |
| Ratio de cobertura de interesesindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio de cobertura de intereses = EBIT ÷ Gastos por intereses
= 2,004 ÷ 2,066 = 0.97
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de intereses | Ratio de solvencia calculado como EBIT dividido por el pago de intereses. | La ratio de cobertura de intereses de Carnival Corp. & plc mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |
Ratio de cobertura de cargos fijos
Carnival Corp. & plc, ratio de cobertura de cargo fijocálculo, comparación con los índices de referencia
| 30 nov. 2023 | 30 nov. 2022 | 30 nov. 2021 | 30 nov. 2020 | 30 nov. 2019 | 30 nov. 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos financieros seleccionados (US$ en millones) | |||||||
| Utilidad (pérdida) neta | (74) | (6,093) | (9,501) | (10,236) | 2,990) | 3,152) | |
| Más: Gasto por impuesto a las ganancias | 12) | 13) | (21) | (17) | 71) | 54) | |
| Más: Gastos por intereses, netos de intereses capitalizados | 2,066) | 1,609) | 1,601) | 895) | 206) | 194) | |
| Ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) | 2,004) | (4,471) | (7,921) | (9,358) | 3,267) | 3,400) | |
| Más: Gastos de arrendamiento operativo | 213) | 192) | 203) | 203) | —) | —) | |
| Ganancias antes de cargos fijos e impuestos | 2,217) | (4,279) | (7,718) | (9,155) | 3,267) | 3,400) | |
| Gastos por intereses, netos de intereses capitalizados | 2,066) | 1,609) | 1,601) | 895) | 206) | 194) | |
| Gastos de arrendamiento operativo | 213) | 192) | 203) | 203) | —) | —) | |
| Cargos fijos | 2,279) | 1,801) | 1,804) | 1,098) | 206) | 194) | |
| Ratio de solvencia | |||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijos1 | 0.97 | -2.38 | -4.28 | -8.34 | 15.86 | 17.53 | |
| Referencia | |||||||
| Ratio de cobertura de cargos fijosCompetidores2 | |||||||
| Airbnb Inc. | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | — | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | 14.27 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | 2.49 | — | |
| McDonald’s Corp. | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | 3.94 | — | |
| Starbucks Corp. | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | 3.52 | 4.62 | |
| Ratio de cobertura de cargos fijossector | |||||||
| Servicios al consumidor | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | 4.59 | — | |
| Ratio de cobertura de cargos fijosindustria | |||||||
| Consumo discrecional | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 | — | |
Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).
1 2023 cálculo
Ratio de cobertura de cargos fijos = Ganancias antes de cargos fijos e impuestos ÷ Cargos fijos
= 2,217 ÷ 2,279 = 0.97
2 Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.
| Ratio de solvencia | Descripción | La empresa |
|---|---|---|
| Ratio de cobertura de cargos fijos | Ratio de solvencia calculado como los beneficios antes de gastos fijos e impuestos divididos por los gastos fijos. | La ratio de cobertura de la tarifa fija de Carnival Corp. & plc mejorado de 2021 a 2022 y de 2022 a 2023. |