Los ratios de actividad miden la eficiencia con la que una empresa realiza las tareas diarias, como el cobro de cuentas por cobrar y la gestión del inventario.

Ratios de actividad a corto plazo (resumen)
Ratio de rotación de inventario
Índice de rotación de cuentas por cobrar
Ratio de rotación de cuentas por pagar
Ratio de rotación del capital circulante
Días de rotación de inventario
Días de rotación de cuentas por cobrar
Ciclo de funcionamiento
Días de rotación de cuentas por pagar
Ciclo de conversión de efectivo

Carnival Corp. & plc, ratios de actividad a corto plazo

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Ratios de rotación
	Ratio de rotación de inventario
	Índice de rotación de cuentas por cobrar
	Ratio de rotación de cuentas por pagar
	Ratio de rotación del capital circulante
	Número medio de días
	Días de rotación de inventario
	Más: Días de rotación de cuentas por cobrar
	Ciclo de funcionamiento
	Menos: Días de rotación de cuentas por pagar
	Ciclo de conversión de efectivo

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

Ratio de rotación de inventario: El ratio de rotación de inventario muestra fluctuaciones a lo largo del período analizado. Se observa un incremento significativo en 2019 respecto a 2018, pasando de 24.64 a 30.23, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios. Sin embargo, en 2020, este ratio se mantiene estable respecto a 2018, con valores similares (24.61). En 2021, el ratio disminuye considerablemente a 13.08, sugiriendo una menor eficiencia en la rotación de inventario, posiblemente debido a cambios en la gestión o en la demanda del mercado. En 2022 y 2023, el ratio vuelve a aumentar a 27.47 y 27.12 respectivamente, indicando una recuperación en la rotación. La tendencia general revela variabilidad, con períodos de deterioro seguidos de mejoras en la gestión de inventarios.
Índice de rotación de cuentas por cobrar: El índice de rotación de cuentas por cobrar presenta una tendencia decreciente desde 2018, donde fue de 52.74, hasta 2020, con un valor notablemente bajo de 20.49, reflejando una posible extensión en los plazos de cobro o una disminución en la eficiencia en la cobranza. En 2021, el índice cae a 7.76, lo que indica una significativa prolongación en los tiempos de cobro. Sin embargo, en 2022 y 2023, el índice aumenta a 30.81 y 38.84, respectivamente, evidenciando una recuperación en la gestión de cuentas por cobrar y una posible mejora en la cobranza o en la política crediticia.
Ratio de rotación de cuentas por pagar: Este ratio presenta un comportamiento variable, con una tendencia general al alza desde 2018 (15.19) hasta 2019 (17.08), señalando un incremento en la rotación, quizás en una mayor eficiencia en el pago a proveedores. En 2020, se reduce a 13.21, lo cual puede reflejar una disminución en la disposición o la capacidad de pagar a corto plazo. La caída más significativa ocurre en 2021, con un valor de 5.84, sugiriendo un retraso en los pagos o una política más flexible con proveedores. En los años siguientes, el ratio aumenta ligeramente a 11.2 en 2022 y 12.26 en 2023, recuperándose parcialmente a niveles anteriores pero permaneciendo en valores bajos comparados con 2018 y 2019.
Ratio de rotación del capital circulante: La información de este ratio es limitada en el período analizado, ya que solo aparece en un año y en ese caso en valores no proporcionados para otros años. Por tanto, no es posible identificar tendencias o patrones relevantes para esta métrica en el período considerado.
Días de rotación de inventario: Este indicador fluctúa, con mínimos en 2018 y 2019 (15 y 12 días, respectivamente), y un pico en 2020 con 15 días. En 2021, la cantidad de días aumenta considerablemente a 28, lo cual puede reflejar una menor eficiencia en la gestión o cambios en los ciclos del inventario. En 2022 y 2023, los días vuelven a disminuir a 13, sugiriendo una mejora en la rotación del inventario en estos años recientes.
Días de rotación de cuentas por cobrar: El período en días para las cuentas por cobrar disminuye significativamente en 2023 a 9 días, comparado con un máximo en 2021 de 47 días. La tendencia muestra una consolidación en la gestión del cobro, logrando reducir los tiempos de cobranza en los últimos años y mejorando la liquidez.
Ciclo de funcionamiento: El ciclo de funcionamiento experimenta una variación considerable, alcanzando un pico de 75 días en 2021, indicando un período prolongado en la circulación del efectivo y en la gestión operativa. En otros períodos, este ciclo se mantiene más corto, en torno a 20 días, sugiriendo mayor eficiencia. La tendencia indica un aumento en la duración del ciclo en 2021, seguido por una recuperación en 2022 y 2023, donde vuelve a valores cercanos a 22 días, alineándose con tendencias anteriores.
Días de rotación de cuentas por pagar: Este indicador fluctúa, con valores de 24 en 2018, descendiendo a 21 en 2019, y alcanzando un pico en 2021 con 62 días. Esto puede reflejar una extensión en los plazos de pago o una gestión más relajada con los proveedores en ese año. En los años posteriores, los días disminuyen a 33 en 2022 y 30 en 2023, indicando una tendencia hacia una gestión de pagos más eficiente y equilibrada.
Ciclo de conversión de efectivo: El ciclo de conversión de efectivo muestra una dinámica de valores negativos en 2018, 2019, 2022 y 2023, señalando que la empresa recupera efectivo antes de realizar los pagos, en particular en los años más recientes. En 2020 y 2021, el ciclo es positivo, lo que podría indicar períodos donde la compañía tarda más en convertir sus inversiones en efectivo. La tendencia general sugiere un manejo eficiente en los últimos años, con ciclos negativos que favorecen la liquidez y la gestión del fondo de maniobra.

Ratios de rotación

Ratios de número medio de días

Carnival Corp. & plc, índice de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
	Gastos operativos de cruceros y tours
	Inventarios
	Ratio de actividad a corto plazo
	Ratio de rotación de inventario¹
	Referencia
	Ratio de rotación de inventarioCompetidores²
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Ratio de rotación de inventariosector
	Servicios al consumidor
	Ratio de rotación de inventarioindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Ratio de rotación de inventario = Gastos operativos de cruceros y tours ÷ Inventarios
= ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Gastos operativos de cruceros y tours: Se observa una tendencia general de incremento en los gastos operativos de cruceros y tours a lo largo del período analizado. En 2018, estos gastos alcanzaron aproximadamente 11,089 millones de dólares, aumentando progresivamente en 2019 a 12,909 millones. Sin embargo, en 2020, se evidencia una disminución significativa a 8,245 millones, posiblemente atribuible a impactos externos o ajustes en la operación. En 2021, los gastos se redujeron aún más a 4,655 millones, alcanzando un mínimo en este período. A partir de 2022, se presenta una recuperación notable, con gastos que crecen a 11,757 millones y posteriormente a 14,317 millones en 2023, superando claramente los niveles anteriores y reflejando una reactivación o expansión de las operaciones.
Inventarios: Los inventarios muestran una tendencia moderada de aumento a lo largo del período, comenzando en 450 millones de dólares en 2018 y fluctuando en valores cercanos, terminando en 528 millones en 2023. La variación en estos activos puede reflejar cambios en la gestión de inventarios, en la estrategia de oferta o en la demanda del mercado. En general, los incrementos observados son relativamente pequeños en comparación con los gastos operativos y pueden indicar una política de inventario que se ajusta a las necesidades del negocio sin acumulaciones excesivas o déficits relevantes.
Ratio de rotación de inventario: El ratio de rotación de inventario presenta variaciones significativas a lo largo del período. En 2018, el ratio fue de 24.64, incrementándose a 30.23 en 2019, lo que indica una mejora en la eficiencia en la gestión de inventarios. Sin embargo, en 2020, el ratio se mantiene estable en 24.61, sugiriendo una recuperación en esa eficiencia. En 2021, el ratio se reduce notablemente a 13.08, señalando una disminución en la velocidad de rotación, potencialmente por mayores niveles de inventarios o una disminución en la demanda. En 2022 y 2023, el ratio rápidamente retorna a niveles cercanos a 27, con 27.47 en 2022 y 27.12 en 2023, indicando un retorno a una gestión más eficiente en la rotación de inventarios tras el período de menor rotación en 2021.

Carnival Corp. & plc, ratio de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
	Ingresos
	Deudores comerciales y otros créditos, netos
	Ratio de actividad a corto plazo
	Índice de rotación de cuentas por cobrar¹
	Referencia
	Índice de rotación de cuentas por cobrarCompetidores²
	Airbnb Inc.
	Booking Holdings Inc.
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	DoorDash, Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Índice de rotación de cuentas por cobrarsector
	Servicios al consumidor
	Índice de rotación de cuentas por cobrarindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Índice de rotación de cuentas por cobrar = Ingresos ÷ Deudores comerciales y otros créditos, netos
= ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ingresos: Se observa una tendencia fluctuante en los ingresos a lo largo del período analizado. En 2018, los ingresos fueron de aproximadamente 18,881 millones de dólares, mostrando un crecimiento hacia 20,825 millones en 2019. Sin embargo, en 2020 se presenta una caída significativa hasta 5,595 millones, probablemente como efecto de factores externos o cambios en la operación. Posteriormente, en 2021, los ingresos disminuyen aún más a 1,908 millones, alcanzando niveles muy bajos. A partir de 2022, se inicia una recuperación con ingresos que crecen a 12,168 millones en 2022 y 21,593 millones en 2023, superando ampliamente los niveles anteriores, lo cual indica una recuperación considerable en la actividad económica.
Deudores comerciales y otros créditos, netos: El saldo de deudores y créditos presenta cierta volatilidad. En 2018, el monto fue de 358 millones, aumentando a 444 millones en 2019, para luego disminuir significativamente en 2020 a 273 millones y en 2021 a 246 millones. En 2022, se observa un incremento a 395 millones, y en 2023 continúa creciendo notablemente a 556 millones. La tendencia indica fluctuaciones, pero en los últimos años registra un incremento sostenido, posiblemente reflejando un aumento en las ventas a crédito o en la estrategia de gestión de cuentas por cobrar.
Índice de rotación de cuentas por cobrar: Este ratio muestra una tendencia variable. En 2018, el índice fue de 52.74 y disminuye en 2019 a 46.9, lo cual puede sugerir una menor eficiencia en la recuperación de créditos. La caída se agudiza en 2020 a 20.49 y en 2021 a 7.76, indicando un deterioro en la rotación. Sin embargo, en 2022 y 2023, el índice se recupera a 30.81 y 38.84 respectivamente, reflejando una mejora en la gestión de cuentas por cobrar y en la eficiencia en la cobranza. La fluctuación en estos ratios es importante para entender la dinámica en la gestión de créditos y la liquidez de la empresa.

Carnival Corp. & plc, ratio de rotación de cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
	Gastos operativos de cruceros y tours
	Cuentas a pagar
	Ratio de actividad a corto plazo
	Ratio de rotación de cuentas por pagar¹
	Referencia
	Ratio de rotación de cuentas por pagarCompetidores²
	Airbnb Inc.
	Booking Holdings Inc.
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	DoorDash, Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Ratio de rotación de cuentas por pagarsector
	Servicios al consumidor
	Ratio de rotación de cuentas por pagarindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Ratio de rotación de cuentas por pagar = Gastos operativos de cruceros y tours ÷ Cuentas a pagar
= ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Gastos operativos de cruceros y tours: Se evidencia una tendencia fluctuante en los gastos operativos a lo largo del período considerado. Entre 2018 y 2019, se observa un incremento, alcanzando los 12,909 millones de dólares, en comparación con los 11,089 millones de 2018. Posteriormente, en 2020, los gastos disminuyen notablemente a 8,245 millones, posiblemente en respuesta a condiciones extraordinarias o cambios en la operativa. En 2021, se presenta una recuperación a 4,655 millones, que continúa aumentando en 2022 a 11,757 millones y en 2023 a 14,317 millones, alcanzando niveles superiores a los anteriores a 2020. La tendencia sugiere una recuperación y crecimiento en los gastos operativos en los últimos años, de la mano con la reactivación del sector y posible expansión de operaciones.
Cuentas a pagar: Las cuentas a pagar muestran un incremento sostenido a lo largo del período, comenzando en 730 millones en 2018 y alcanzando los 1,168 millones en 2023. La variación puede reflejar una mayor rotación de deuda con proveedores o una extensión en los plazos de pago. Aunque en 2020 el valor disminuye a 624 millones, en los años siguientes se observa una tendencia al alza, consolidando una posición de mayor pasivo circulante a finales del período analizado.
Ratio de rotación de cuentas por pagar: El ratio de rotación de cuentas por pagar presenta valores variados a lo largo del período. En 2018, el ratio es de 15.19, incrementándose a 17.08 en 2019, indicando una mayor eficiencia en la rotación de las cuentas a pagar. Sin embargo, en 2020, el ratio disminuye significativamente a 13.21, lo que puede indicar una menor frecuencia en pagos o un aumento en las cuentas pendientes. En 2021, el ratio cae considerablemente a 5.84, pero en los años siguientes muestra una recuperación, alcanzando 11.2 en 2022 y 12.26 en 2023. La tendencia en los ratios refleja fluctuaciones en la gestión del crédito con proveedores, posiblemente relacionadas con cambios en la estrategia financiera o en las condiciones de liquidez de la empresa, con un patrón de recuperación en los años más recientes.

Carnival Corp. & plc, ratio de rotación del capital circulantecálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados (US$ en millones)
	Activo circulante
	Menos: Pasivo corriente
	Capital de explotación

	Ingresos
	Ratio de actividad a corto plazo
	Ratio de rotación del capital circulante¹
	Referencia
	Ratio de rotación del capital circulanteCompetidores²
	Airbnb Inc.
	Booking Holdings Inc.
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	DoorDash, Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Ratio de rotación del capital circulantesector
	Servicios al consumidor
	Ratio de rotación del capital circulanteindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Ratio de rotación del capital circulante = Ingresos ÷ Capital de explotación
= ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Capital de explotación: Se observa una tendencia significativamente negativa en el capital de explotación a lo largo de los años analizados. En 2018 y 2019, los valores negativos muestran una posición de capital de explotación en déficit, con cifras cercanas a -7,000 millones de dólares. En 2020, hay una recuperación con un valor positivo de 1,877 millones, sujeta a un contexto posiblemente afectado por circunstancias internacionales. Sin embargo, en los años siguientes, la tendencia vuelve a la negatividad, alcanzando -275 millones en 2021, -3,113 millones en 2022 y, finalmente, -6,215 millones en 2023, evidenciando dificultades continuas para mantener un capital de explotación positivo.
Ingresos: Los ingresos muestran una variabilidad marcada a lo largo del período. En 2018 y 2019, los ingresos alcanzaron niveles altos, con valores de 18,881 y 20,825 millones de dólares respectivamente. La ocurrencia de una disminución significativa en 2020, a 5,595 millones, sugiere un impacto negativo posiblemente vinculado a eventos extraordinarios o afectaciones del mercado. Posteriormente, en 2021, los ingresos disminuyen aún más a 1,908 millones, aunque en 2022 experimentan una recuperación sustancial, alcanzando 12,168 millones, y en 2023 vuelven a un nivel cercano a los 21,593 millones, superando ampliamente los valores anteriores. Esta tendencia indica una recuperación progresiva y una posible resiliencia del negocio en períodos recientes.
Ratio de rotación del capital circulante: Solo se cuenta con un dato para 2020, en el cual el ratio es de 2.98. La falta de datos en otros años impide establecer una tendencia clara. Sin embargo, un ratio de 2.98 en 2020 indica que la empresa, en ese año, probablemente gestionó eficientemente su capital circulante, generando casi 3 veces sus ingresos en ese período a través de sus activos circulantes.

Carnival Corp. & plc, días de rotación de inventariocálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados
	Ratio de rotación de inventario
	Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
	Días de rotación de inventario¹
	Referencia (Número de días)
	Días de rotación de inventarioCompetidores²
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Días de rotación de inventariosector
	Servicios al consumidor
	Días de rotación de inventarioindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Días de rotación de inventario = 365 ÷ Ratio de rotación de inventario
= 365 ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de rotación de inventario: El ratio de rotación de inventario muestra una tendencia variable a lo largo del período analizado. Se observa un aumento desde 24.64 en 2018 hasta 30.23 en 2019, lo que indica una mayor eficiencia en la gestión de inventarios en ese año. Sin embargo, en 2020, el ratio disminuye de manera significativa a 24.61, sugiriendo una menor eficiencia en la rotación de inventarios durante ese año. Posteriormente, en 2021, el ratio cae nuevamente a 13.08, alcanzando su nivel más bajo en todo el período, lo cual podría reflejar problemas en la gestión o cambios en las estrategias comerciales. En los años siguientes, en 2022 y 2023, el ratio se recupera ligeramente a 27.47 y 27.12 respectivamente, indicando una mejora en la rotación de inventario y posiblemente una mayor eficiencia operativa.
Días de rotación de inventario: El análisis de los días de rotación de inventario revela fluctuaciones que reflejan la misma tendencia que el ratio de rotación. En 2018, fueron 15 días, disminuyendo a 12 en 2019, lo cual indica una mejoría en el tiempo que tarda en rotar el inventario. En 2020, estos días vuelven a elevarse a 15, igualando el valor de 2018, pero en 2021 experimentan un incremento sustancial a 28 días. Este incremento representa una rotación mucho más lenta y puede interpretarse como una acumulación de inventario o dificultades en la gestión de la cadena de suministro, posiblemente relacionadas con impactos de la pandemia de COVID-19 y sus efectos en la industria. Para 2022 y 2023, los días de inventario se estabilizan en 13, consistente con los niveles anteriores a 2020, señalando una recuperación en la eficiencia y una gestión más eficaz del inventario en los últimos años.

Carnival Corp. & plc, días de rotación de cuentas por cobrarcálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados
	Índice de rotación de cuentas por cobrar
	Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
	Días de rotación de cuentas por cobrar¹
	Referencia (Número de días)
	Días de rotación de cuentas por cobrarCompetidores²
	Airbnb Inc.
	Booking Holdings Inc.
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	DoorDash, Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Días de rotación de cuentas por cobrarsector
	Servicios al consumidor
	Días de rotación de cuentas por cobrarindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por cobrar = 365 ÷ Índice de rotación de cuentas por cobrar
= 365 ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Índice de rotación de cuentas por cobrar: El índice de rotación de cuentas por cobrar muestra una tendencia general de disminución desde un valor de 52.74 en noviembre de 2018 hasta un mínimo de 7.76 en noviembre de 2021. Posteriormente, se observa una recuperación en los últimos años, alcanzando 38.84 en noviembre de 2023. Este patrón indica inicialmente una mayor eficiencia en la cobranza, que se deteriora significativamente en 2020, posiblemente debido a causas externas como la crisis sanitaria global, pero luego mejora de manera constante en los años siguientes, recuperando efectividad en la gestión de cuentas por cobrar.
Días de rotación de cuentas por cobrar: El número de días para la rotación de cuentas por cobrar disminuye de 7 en 2018 a 8 en 2019, y aumenta considerablemente a 18 en 2020, reflejando un retraso en la cobranza durante ese año. En 2021, el valor se dispara a 47 días, sugiriendo una significativa ralentización en la liquidación de las cuentas por cobrar, probablemente como efecto de las dificultades económicas globales. Sin embargo, en los años siguientes, estos días disminuyen progresivamente, alcanzando 12 en 2022 y reduciéndose a 9 en 2023, indicando una mejora en la gestión y rapidez en la cobranza en los períodos más recientes.

Carnival Corp. & plc, ciclo de funcionamientocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados
	Días de rotación de inventario
	Días de rotación de cuentas por cobrar
	Ratio de actividad a corto plazo
	Ciclo de funcionamiento¹
	Referencia
	Ciclo de funcionamientoCompetidores²
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Ciclo de funcionamientosector
	Servicios al consumidor
	Ciclo de funcionamientoindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Ciclo de funcionamiento = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar
= + =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Trend de los días de rotación de inventario: Los días de rotación de inventario han mostrado cierta volatilidad en los últimos años, comenzando en 15 días en 2018, disminuyendo ligeramente a 12 en 2019, y retornando a 15 en 2020. En 2021, se observa un aumento significativo a 28 días, indicando que la rotación del inventario se ha ralentizado considerablemente durante ese período, posiblemente debido a cambios en la gestión o en las condiciones del mercado. Posteriormente, en 2022 y 2023, los días se estabilizan en 13 días, retomando niveles similares a los observados en 2019, lo que sugiere una mejora en la gestión de inventarios y una mayor eficiencia en su conservación y venta.
Trend de los días de rotación de cuentas por cobrar: El análisis de los días de rotación de cuentas por cobrar revela un patrón de incrementos y disminuciones. En 2018 y 2019, los días son relativamente bajos, en 7 y 8 días respectivamente. Sin embargo, en 2020, hay un aumento considerable a 18 días, seguido de un pico en 2021 con 47 días, lo que indica un retraso en la cobranza y una posible expansión en la política de crédito o dificultad en la recuperación de las cuentas. En los años subsecuentes, los días disminuyen a 12 en 2022 y a 9 en 2023, mostrando una recuperación en los procesos de cobranza y una gestión más eficiente de las cuentas por cobrar.
Trend del ciclo de funcionamiento: El ciclo de funcionamiento se comporta como una combinación de los días de rotación de inventario y de cuentas por cobrar, y refleja la duración total del proceso operativo. Se mantiene en 22 días en 2018, 20 en 2019, pero aumenta significativamente a 33 días en 2020, vinculándose probablemente a los mismos factores que afectaron los días de cobranza y rotación del inventario en ese año. La prolongación del ciclo en 2021 a 75 días representa un período de mayor ineficiencia en los procesos operativos, posiblemente por efectos de la pandemia o ajustes estratégicos. En los años siguientes, el ciclo disminuye a 25 días en 2022 y vuelve a 22 días en 2023, indicando una normalización en el funcionamiento operacional.

Carnival Corp. & plc, días de rotación de las cuentas por pagarcálculo, comparación con los índices de referencia

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados
	Ratio de rotación de cuentas por pagar
	Ratio de actividad a corto plazo (Número de días)
	Días de rotación de cuentas por pagar¹
	Referencia (Número de días)
	Días de rotación de cuentas por pagarCompetidores²
	Airbnb Inc.
	Booking Holdings Inc.
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	DoorDash, Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Días de rotación de cuentas por pagarsector
	Servicios al consumidor
	Días de rotación de cuentas por pagarindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Días de rotación de cuentas por pagar = 365 ÷ Ratio de rotación de cuentas por pagar
= 365 ÷ =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Ratio de rotación de cuentas por pagar: El análisis de la tendencia en el ratio de rotación de cuentas por pagar revela una variabilidad significativa a lo largo del período considerado. En 2018, el ratio se situaba en 15.19, incrementándose en 2019 a 17.08, lo que indica una mayor eficiencia en el proceso de pago o una reducción en las salidas relacionadas con las cuentas por pagar. Sin embargo, en 2020, el ratio disminuyó notablemente a 13.21, sugiriendo que la compañía tardó más en pagar a sus proveedores, posiblemente debido a condiciones de mercado o a cambios en las políticas de pago.
La tendencia continúa con una disminución en 2021, llegando a 5.84, lo que representa un descenso sustancial, potencialmente reflejando una estrategia de mayor aplazamiento en los pagos o dificultades financieras. Tras este punto, el ratio muestra una recuperación en 2022 y 2023, alcanzando 11.2 y 12.26, respectivamente, acercándose a niveles previos, aunque sin volver a la misma intensidad del inicio del período.
El número de días de rotación de cuentas por pagar: Los días necesarios para la rotación de cuentas por pagar presentan un patrón claramente marcado. Se inicia en 24 días en 2018, reduciéndose a 21 en 2019, lo cual indica un acortamiento en el período medio de pago. Sin embargo, en 2020 hay un incremento a 28 días, reflejando un retraso en los pagos o una extensión en los plazos concedidos a los proveedores.; En 2021, los días se disparan a 62, sugiriendo un notable aumento en el plazo de pago, posiblemente debido a estrategias de gestión de liquidez o a cambios en las relaciones con proveedores. Posteriormente, en 2022, estos días se reducen a 33 y en 2023 a 30, acercándose nuevamente a los valores observados en 2019, indicando una estabilización de las políticas de pago y un restablecimiento en los términos comerciales.
Resumen general: En conjunto, los datos reflejan una tendencia de variación en las políticas de gestión de cuentas por pagar, con períodos de aceleración en los pagos y otros de retraso significativo. La fluctuación del ratio de rotación y los días asociados sugieren una gestión reactiva a condiciones externas o internas, con una tendencia general de recuperación hacia valores más consistentes en los últimos años. La recuperación en los días de pago y en el ratio de rotación en 2022 y 2023 podría indicar una estabilización en la política de pagos, con una posible intención de mantener buenas relaciones con los proveedores o de adaptarse a las condiciones de mercado.

Carnival Corp. & plc, ciclo de conversión de efectivocálculo, comparación con los índices de referencia

Número de días

		30 nov 2023	30 nov 2022	30 nov 2021	30 nov 2020	30 nov 2019	30 nov 2018
	Datos financieros seleccionados
	Días de rotación de inventario
	Días de rotación de cuentas por cobrar
	Días de rotación de cuentas por pagar
	Ratio de actividad a corto plazo
	Ciclo de conversión de efectivo¹
	Referencia
	Ciclo de conversión de efectivoCompetidores²
	Chipotle Mexican Grill Inc.
	McDonald’s Corp.
	Starbucks Corp.
	Ciclo de conversión de efectivosector
	Servicios al consumidor
	Ciclo de conversión de efectivoindustria
	Consumo discrecional

Basado en los informes: 10-K (Fecha del informe: 2023-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2022-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2021-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2020-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2019-11-30), 10-K (Fecha del informe: 2018-11-30).

¹ 2023 cálculo
Ciclo de conversión de efectivo = Días de rotación de inventario + Días de rotación de cuentas por cobrar – Días de rotación de cuentas por pagar
= + – =

² Haga clic en el nombre del competidor para ver los cálculos.

Patrones en los días de rotación de inventario: Se observa una cierta estabilidad en los días de rotación de inventario en 2018, 2019 y 2020, con valores cercanos a 15 días. Sin embargo, en 2021 se registra un aumento significativo a 28 días, indicando una mayor retención de inventario o una reducción en la velocidad de venta. En 2022 y 2023, la rotación vuelve a niveles similares a los de 2019 y 2020, con 13 días, sugiriendo una recuperación en la eficiencia de gestión de inventarios o cambios en la estrategia comercial.

Patrones en los días de rotación de cuentas por cobrar: El número de días para la rotación de cuentas por cobrar se mantiene relativamente bajo en 2018 y 2019, con 7 y 8 días respectivamente. En 2020, hay un incremento notable a 18 días, lo que puede reflejar un aumento en el período de cobro, posiblemente asociado a cambios en las políticas crediticias o dificultades en la cobranza. En 2021, el valor aumenta considerablemente a 47 días, indicando una posible crisis o deterioro en la gestión del cobro, y posteriormente disminuye en 2022 y 2023 a 12 y 9 días respectivamente, mostrando una recuperación en la eficiencia del cobro.

Patrones en los días de rotación de cuentas por pagar: Los días de rotación en cuentas por pagar fluctúan, con un incremento en 2020 a 28 días desde 24 y 21 en los años anteriores, lo que podría reflejar una postergación de pagos. En 2021, los días aumentan notablemente a 62, posiblemente indicando una estrategia de extensión de plazos o dificultades para cumplir con las obligaciones. En 2022 y 2023, los días bajan ligeramente a 33 y 30, respectivamente, sugiriendo una moderación en el período de pago y una gestiones más equilibradas en las cuentas por pagar.

Patrón en el ciclo de conversión de efectivo: El ciclo de conversión de efectivo muestra valores negativos en 2018 y 2019, con -2 y -1 días, respectivamente, lo que indica que los cobros de ventas se realizan antes de pagar a proveedores, generando un ciclo líquido positivo favorable. En 2020, el ciclo pasa a 5 días, sugiriendo una ligera dilatación en la gestión del efectivo, pero aún en niveles manejables. En 2021, el ciclo aumenta notablemente a 13 días, señalando una mayor duración en la conversión, quizás por cambios en los procesos internos. Por último, en 2022 y 2023, los valores vuelven a ser negativos, en -8 días, reflejando una mejora en la gestión del efectivo y en la eficiencia en las operaciones de cobro y pago.

	Carnival Corp. & plc	Otras empresas (no compradas anteriormente)
Estados financieros
Estructura de los estados financieros
Análisis de ratios financieros
Valoración relativa
Valoración de flujos de caja descontados (DCF)
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Calidad de la información financiera
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